出海東南亞市場策略(2000-至今):多元化發展與區域領導地位。2000 年代,以新加坡為代表的國家,人均 GDP 穩步增長,開始尋求品牌和產品質量,立時集團在東南亞市場進入多元化發展階段,產品線進一步擴展,涵蓋了家居裝飾涂料、工業涂料、防腐涂料等多個領域。通過持續的技術創新和市場投入,立時集團在建筑、汽車、家電等多個行業樹立了品牌聲譽。立時集團還通過收購本地涂料公司,擴大市場份額,增強在各個細分市場的競爭力。
出海東南亞市場策略(2000-至今):多元化發展與區域領導地位。2000 年代,以新加坡為代表的國家,人均 GDP 穩步增長,開始尋求品牌和產品質量,立時集團在東南亞市場進入多元化發展階段,產品線進一步擴展,涵蓋了家居裝飾涂料、工業涂料、防腐涂料等多個領域。通過持續的技術創新和市場投入,立時集團在建筑、汽車、家電等多個行業樹立了品牌聲譽。立時集團還通過收購本地涂料公司,擴大市場份額,增強在各個細分市場的競爭力。