價格體系穩定性和落地執行能力是汾酒渠道改革的核心。在渠道模式上，山西汾酒基于價格體系穩定性和落地執行能力，未來將構建四大體系：1）構建以掃碼數據為依托的費用兌付體系；2）以渠道管理為中心的資源配置體系；3）區域前端強執行與公司后臺服務強支撐的管理體系；4）以過程、結果雙考核的激勵體系。2024 年，公司將以“汾享禮遇”為改革載體，全面上線五碼系統，外聘第三方市場稽查人員，強化終端掌控能力，實現對全渠道“控盤分利”。