具體舉措：以5G網絡為核心，突出研發、供應鏈、制造、營銷、財務、人力六大主線。前期各業務子公司的注入與整合為數智化改革夯實組織基礎，通過數智化改革，各業務條線中研發設計的復用協同更加緊密，供應鏈支持更加及時準確，生產效率與質量管控更為高效可控，同時營銷售后、財務管理、人力資源管理等業務效率也識別風險，發現價值 請務必閱讀末頁的免責聲明 均獲得大幅提升，切實落地了“5G+智慧園區”、“海外 CRM、ERP、WMS 一體化”等數項數智化成果。整合后的“新徐工”在數智化的“翅膀”加持下，有了真正攀登產業珠峰的雄厚實力。