公司已針對成本費用控制和效率提高兩方面，深入開展成本費用及效率因素的分析，設定改善目標，制定具體的改進措施，在銷售、開發、采購、制造、物流、工程及服務等各關鍵業務環節持續推進落實。后續公司將進一步加大成本管控，從設計、生產、采購、物流、工藝等諸多環節著力改善。