什么是DevOps？流程、價值、適用范圍一覽

2022-04-11 17:08:24 作者：AG 2718

1.什么是DevOps

DevOps由“Development”和"Operations”兩個詞組成，一般翻譯為“開發運維一體化”，亞馬遜將DevOps的核心描述為“哲學、務實與工具”，認為其能夠提升組織快速交付應用程式和服務達到能力。

微軟認為DevOps的核心是“人員、流程和產品”，DevOps能夠讓各個部門之間進行更好的協調合作，以提升產品質量。IBM認為DevOps的核心是“軟件交付的方法”，DevOps的敏捷性能夠使應用程序對開發和運營團的反應更快。

谷歌認為DevOps的核心是“組織和文化”，能夠提高服務可靠性，建立利益相關方之間的所有權。

全球四家頭部IT企業對DevOps給出的定義

2.DevOps流程

DevOps流程閉環由Plan、Code、Buiid、Test、Release、Depioy、Operate、Moniter再到Plan的循環鏈組成。

DevOps以獨特的閉環流程，在其理念方法的支撐下，使軟件開發和運維銜接變得更加緊密、開發與運維團隊協作更為理想。DevOps進一步打破了開發運維的界限，在容器技術的幫助下，生產環境下的軟件運維工作能夠被開發人員執行。而開發運維工具所緊密構成的工具鏈從技術上為DevOps實踐創造了可能，工具鏈也成為了管理層透視相關工作成效的數據來源。

DevOps開發運維一體化閉環流程概念圖

3.DevOps的價值

提高企業IT部門效率和工作質量：在國內IT行業飛速發展的情況下，相關人才供不應求，而在短時間內人才需求無法解決的情況下，DevOps的高效率特性能夠提升IT部門工作質量。

解決傳統軟件開發流程僵化：傳統軟件開發流程以“瀑布式”為主，計劃、研發、測試、部署到運維自上而下發展;而DevOps能夠讓軟件設計伴隨軟件開發全程，并且使流程變為垂直接觸，使得軟件開發更加靈活。

協助IT部門管理透明化：作為企業重要部門的IT部專業性強、有技術壁壘，對非專業領導來說管理難度大，在高門檻下領導無法進一步對IT部門分析規劃;DevOps能夠增強IT部門管理的透明性，使企業對IT部門的管理更加自動化、數量化。

4.DevOps適用范圍

適用團隊：對外包和分散敏感度較低的10-20人團隊最優。規模過大的團隊內部結構復雜，工作流結構不清晰，如果以整體為單位構建DevOps框架會大大增加系統的復雜性，反而有違DevOps的初衷。規模過小的團隊分工和結構簡單，引入DevOps需要考慮成本效益問題。此外，DevOps對含有外包人員/業務的企業也并非不能適用,它仍然有助于軟件開發和運維工作的順利進行,并且成為溝通內部團隊和外包團隊、提高工作效率的重要工具。

適用團隊

適用團隊

適用企業：業務系統更新較頻繁的企業更適用。從業務需求方面來說，若企業業務需求不滿足頻繁發布更新應用、開發方法需要升級的條件,則應當慎重考慮開展DevOps轉型實踐的必要性和性價比問題。從安全策略方面來說，若企業不滿足符合行業規范和契合內控流程的條件,則需要審慎評估安全策略對DevOps理念的落實可能造成的阻礙。

企業的核心業務及安全策略對開展DevOps實踐的影響