pest分析法是什么？誰提出來的？和swot分析的區別介紹

1、PEST分析法

PEST分析法是一種用于分析外部營銷環境的基本工具，由美國學者Johnson·G 與Scholes-·K 于1999年提出。

PEST代表政治、經濟、社會和技術。PEST分析法從政治、經濟、社會和技術四個層面分析一個行業或企業所處的宏觀環境，分析結果作為制定經營戰略的依據。

P是政治(Political Factors):政治環境包括國家、地方政府制定的制度和法規和對企業經營產生影響的政治活動。

E是經濟(Economical Factors):指構成企業外部經濟環境的關鍵要素。比如宏觀經濟的五大指標: GDP、通貨膨脹，失業率利息和匯率。還有其他如市場運行機制、居民收入水平、貨幣匯率、市場需求量、能源供給成本等諸多要素。

S是社會與文化(Sociocultural Factors):反映大眾的規范、行為習慣、價值觀及社會文化特征。社會文化特征包括教育現狀、地理分布、人口密度和年齡結構等。

T是技術(Technological Factors):技術環境包括全社會的、特定行業的技術發展和創新。

2、SWOT分析法

SWOT分析法是一個普遍用于企業戰略規劃和競爭對手分析的工具。SWOT矩陣由美國的海因茨·韋里克(Heinz. Weihrich)教授提出，SWOT代表優勢( Strengths)、劣勢( Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)四個方面。

在分析出企業的競爭優勢、競爭劣勢、潛在機會和外部威脅后，構造出SWOT分析矩陣，將企業優勢、劣勢分別和機會和威脅組合，形成SO、ST、WO和WT四種不同組合，針對四種組合提出對應的企業戰略，企業決策者選擇出最有利于企業發展的戰略。

以上就是對PEST分析法及SWOT分析法的簡單介紹，兩者是存在較大區別的。假如你還想了解更多相關知識，敬請關注三個皮匠報告的行業知識欄目了解。

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