埃森哲：5G帶來新顛覆，如何贏取新機遇（附下載地址）

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5G降臨，絕不僅僅是網速和容量的提升，而是將掀起一場顛覆式的產業變革，以及再一次的消費者數字生活大爆炸，從而為5G生態的參與者，乃至每一個垂直行業企業，帶來一場全新的變局。

本文試圖從多角度剖析5G對產業端及消費端可能帶來的深層次變革，以及對行業生態格局帶來的深刻影響，從而幫助5G生態參與者，乃至每一個行業企業，開啟以變御變，贏得5G時代的戰略性布局。

結合埃森哲全球企業高管的5G市場調研，我們發現，5G帶來的變革仍然被普遍低估。首先，從商業的視角看，“5G”不應僅僅理解為網絡技術本身，而是其他更多前沿數字技術大規模商用的加速器，從而開啟了“產業再造”的新時代。

與此同時，消費者的數字生活也將跨入一個新時代：消費終端更加多元與去中心化，并將成為更加智能與互聯的“生力產品（Living Product）”，消費者則更加追求數字技術隱身幕后的沉浸式感官體驗，服務與體驗將不再僅僅基于手機屏幕。消費者也將更加強調數據的主權、安全、隱私，企業則開始同步思考數字減法，如何避免過度打擾，成為消費者不可或缺，但更加安靜的存在。

這些來自產業端和消費端的變革，將驅動所有企業更加全面開啟數字化轉型之旅，而5G時代數字化服務的主要增量市場，也將主要來自于企業數字化轉型的服務需求，而不再僅僅是傳統的通道服務。企業的5G解決方案，將更加與所在垂直行業的痛點密切相關，并將嵌入到企業價值鏈的各個環節。

除此之外，5G技術本身也深刻改變了行業生態，軟件定義、邊緣計算等5G技術逐步打破了網絡--平臺--計算之間的涇渭分明的邊界，競爭邊界也將逐漸模糊；隨著大規模產業級應用以及消費者對安全、隱私等訴求的提升，電信運營商與OTT等數字原生企業之間的競爭優劣勢也將部分重置，誰都有可能憑借揚長避短的競合策略，在生態變局中脫穎而出。

而面對這一生態變局，5G生態參與者的一系列核心能力需要更新，諸如對垂直行業的洞察力以及客戶經營能力、對消費者未來數字生活旅程的洞察以及產品服務創新能力、應用場景的持續創新能力、駕馭商業模式變化的能力、乃至更多元的數字技術積累以及生態合作，都將成為制勝的關鍵。

因此，5G對于通信運營商、互聯網企業、其他5G生態角色，乃至5G生態之外的當今每一個企業自身，都將成為企業領導者需要關注的首要戰略議題，大家需要結合5G帶來的顛覆性變局，重新擘畫數字化轉型戰略，以變御變，贏在5G時代。（關注公眾號“三個皮匠”，獲取最新行業報告資訊）