麥肯錫咨詢發布了《石油和天然氣在能源轉型中的重大選擇》。
報告指出,新冠肺炎疫情導致全球能源需求在短期內大幅下降,需求一度減少30%。全球經濟在系統性風險面前十分脆弱,其中最重要的風險之一就是氣候變化。
國際可再生能源機構最近的報告顯示,新冠疫情“加劇了投資者對可持續和彈性資產(包括可再生能源)的興趣”,投資者越來越多地尋找能夠減少其對氣候變化的敞口以及資產擱淺風險的頭寸。
根據《華爾街日報》的分析,僅在2020年前三個季度,北美和歐洲的石油和天然氣公司就減記了1450億美元的資產價值,大致相當于其市值的10%。
“氣候行動100+”是一項旨在確保主要公司在氣候問題上采取必要行動的投資者倡議,有500多個簽署國,這些簽署國加起來,管理的資產超過50萬億美元。同樣,許多國家政府正在將可持續投資作為其經濟刺激戰略的重點。丹麥取消了所有即將進行的北海許可證發放工作,以期在2050年前結束北海的石油和天然氣生產。

鑒于這些動態,石油和天然氣公司正在思考:既要提高其經濟和聲譽恢復能力,并考慮是否以及如何重新定位自己,以加速變化的低碳風的優勢。
一些石油和天然氣公司已經制定了凈零排放目標。盡管面臨當前的經濟挑戰,許多公司仍在持續努力,使其業務和價值鏈脫碳。美國最大的國際石油公司之一——西方石油公司(Occidental
Petroleum)已與加拿大初創企業碳工程公司(Carbon
Engineering)合作,建立一座工廠,將捕獲并掩埋每年50萬公噸的二氧化碳。2020年6月,中國海洋石油總公司(CNOOC)與殼牌公司簽署了一項協議,為中國首批進口的碳中性液化天然氣(LNG)貨物提供碳信用,以抵消生產和消費這兩種貨物所產生的排放量。2020年12月,??松梨谛剂似涮寄繕耍涸谖磥砦迥陜?,將上游溫室氣體排放強度相對2016年水平降低15%至20%,同時繼續投資于低排放技術,并支持“為碳定價的健全政策”。
總而言之,當前的危機并沒有減弱人們對變革的需求或欲望。石油和天然氣公司的領導人應考慮三個關鍵問題:
1.如何讓我們的核心油氣業務更具彈性?
2.我們是否應該擴展低碳業務,如何擴展?
3.我們的運營模式需要如何改變才能在低碳世界蓬勃發展?
本文由@云閑 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:《麥肯錫咨詢:石油和天然氣在能源轉型中的重大選擇》。