什么是現代物流管理？內容包括？作用一覽

1.現代物流管理

“現代物流管理，指的是從原材料供應商一直到消費者收到產品的整個物資流通過程中的所有有效控制活動，它是時間因素和空間因素的最佳組合成果，主要目的是為了滿足客戶對原材料、產品以及服務等方面的需求。換句話說，現代物流管理是為了保證物資能夠高效率、低成本的狀態下流通和儲存而進行的所有的規劃、實施以及管理控制活動過程?！本唧w來講，現代物流管理包括與信息處理、倉儲、運輸、裝卸、搬運、包裝以及加工等相關的控制管理活動。

2.現代物流管理的內容

(1)創造物品的空間效用

在社會化大生產的條件下，貨物通常是在這里生產，而供應到其他地區進行使用，廣泛的存在著由生產地到消費地的運輸問題。所謂創造物品的空間效用，就是為滿足消費者與社會整體需求，來完成物品在空間上進行位移的合理化操作。一般來說，貨品的空間位移是通過運輸配送實現的。運輸是物流管理的關鍵環節，包括城市與城市之間、城市內部之間以及企業之間的運輸等。配送是運輸的一種特殊形式，是指專門從事物品發送的企業(配送中心)到用戶之間的物品空間轉移。要使貨品從出廠地點以最優化的形式流入最終目的地，有許多經濟與管理的問題需要考慮，如貨品流動的線路、運輸方式等。

(2)創造物品的時間效用

由于物品在生產與消費的過程當中存有時差，以及消費者選擇的多樣性，生產出來的產品不可能立即或全部進入消費領域，消費者的需求也不可能立即或完全得到滿足，這就是所謂的物品生產與消費的時差。要解決這一問題，保證生產和消費的連續性，需要建立起一定的儲存，因為存儲具備創建貨品時間功效的能力。物品儲存的發生引起一系列的物品管理工作，如物品的保管、存儲費用的降低、庫存量的控制、倉儲設施的合理配置等，以保證倉儲中心的儲存發揮物流中轉站的作用，進而滿足消費者在速度、安全、服務上的需求。

(3)實現物品空間效用和時間效用的相關措施

為了實現物品的空間和時間效用，除了運輸管理和倉儲管理之外，還需要采取其他相關的措施為其提供保障，主要有以下幾個方面：

①包裝。為了確保貨物安全并完整無缺的送達需求客戶手中，需要對貨物進行一定的包裝。因此，現代物流管理中需要研究的問題就要涉及包裝方法與樣式的選擇、包裝公司與材料的確定等。

②裝卸和搬運。裝卸和搬運是由運輸和倉儲而產生的必不可少的物流活動，裝卸與搬運的管理主要是解決搬運和運輸方式的選擇，合理使用配置工具和物流全過程合理化問題。

③流通加工。流通加工是現代物流管理中的輔助性活動，旨在更有效地使物流管理客戶的要求得到滿足。流通加工的領域與方法的選擇、加工過程當中呈現的生產技術性問題、提高加工效率的途徑等都在現代物流管理分析、處理的范圍內。

④物流信息系統。高效的物流管理必須建立在一個高效的物流信息系統基礎之上，該系統應當能夠及時提供、分析和反饋各種相關的物流信息。

3.現代物流管理的作用

(1)現代物流管理為企業生產經營活動提供良好的外部條件

企業要想不間斷地從事生產經營活動，需要各方面的協調配合，首先需要根據市場需求均衡、持續地供應生產燃料、設備以及原材料，必須保證以上物品能夠按質、按量、及時供應，其次不能忽視產品的銷售與推廣。另外，生產過程中的不同種類的物品、原材料等需要傳送到不同的生產場所，完成不同的生產程序，通過多道生產工序，最終生產出具有更高使用價值和價值的物品。在現代物流管理的作用下，企業生產的產品才能順利被運送到客戶手中，由此可見，企業生產經營活動中的供應、生產以及銷售等環節與物流活動之間存在密切聯系，當某一環節出現問題時，企業可能無法正常從事經營活動。

(2)現代物流管理為企業保持競爭優勢提供動力

從上世紀70年代起，以產品為導向的經營理念逐漸被企業所拋棄，取而代之的是以市場為導向的經營理念，企業的經營目標也發生很大轉變，開始朝著為客戶創造更多價值的方向發展。任何一個物流管理能力突出的企業都應該重視提升物流管理服務質量，這是企業保持競爭優勢的根本所在;對任何企業來說，必須要有充足的庫存，保證及時交貨，不斷提升周轉效率，只有這樣才能領先于同一行業中的其他企業，才能保持良好的競爭優勢，成為一個好的合作伙伴。

以上梳理了現代物流管理的定義、內容及作用，希望對你有所幫助，如果你想了解更多相關內容，敬請關注三個皮匠報告的行業知識欄目了解。

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