企業物流組織是什么？下面的文章做了詳細解釋

企業物流組織是企業實施物流管理的重要手段，是企業內部的科學的組織機構，既旨在實現最低成本的物流效果，又必須協調計劃生產、運輸交付和物流發貨，努力滿足客戶的需求，普遍應用于各類企業與終端客戶之間的物流鏈中，組織物流企業的活動以及活動之間的關系，以達到實現企業整體實現最低成本、最高運價的配送效果。



一、實施企業物流組織的必要性

1、加快物流發展，營造現代物流環境

企業物流組織是實現現代物流理念的重要基礎，因為現代物流的發展有利于整合企業的貨物發貨時間與，提高發貨效率及準確度，降低發貨成本，降低上游企業對貨物價格的壓力，起到推動企業經濟發展的作用。

2、實現物流高效節能

企業物流組織結構能夠有效地滿足客戶的要求，有效地節省單位運送成本，減少物流作業的頻繁性，提高企業的物流效率，從而實現物流高效節能。

3、實現資源共享

企業物流組織有利于企業間的資源共享，實現物流資源的高效利用與節能環保，減少對物流管理的頻繁性，加快物流活動的進行，滿足市場對快捷、準確、綠色、高效的物流服務的需求。

二、企業物流組織層次及實施步驟

1、全面建立企業物流組織結構

根據企業的營銷策略，結合市場環境的要求，建立企業的物流組織架構，確立企業物流組織的層次，分解企業物流運作中的活動細節，例如庫存管理、銷售服務、調度物流、裝卸裝置等。

2、實施運輸計劃

建立市場承運計劃分配系統，根據企業實際訂貨情況及市場需求，分析物流需求量及承運模式，規劃量化企業運輸計劃，以保證企業在物流時效、覆蓋率、性能指標、成本準確性等方面能夠實現壓縮及達標各項目標的需求。

3、實施物流活動調度

建立企業物流活動調度系統，根據企業的生產計劃，實施物流活動的調度，其中包括運輸安排、裝卸調配、貨物分配等，完成運輸科目的劃分，解決生產運輸中的及時、連貫、高效的問題，提升企業對物流活動的管理水平。

4、實施物流庫存管理

物流庫存管理要建立嚴格的企業庫存管理體系，根據市場需求等因素，采取相應的庫存控制辦法，提高企業的庫存指標。此外，還要求執行定期的盤點程序，確保庫存準確性，實現物流管理的高效節能。

三、企業物流組織對企業聲譽及發展的影響

1、增進客戶/市場滿意度

企業物流組織實施了時效性、準確性、價格準確性和服務創新等要求，