ILSR：亞馬遜的壟斷之路-科技巨頭如何利用小企業為其壟斷帝國融資(pdf版)

亞馬遜在在線零售領域的主導地位意味著小企業別無選擇，只能依靠其網站接觸消費者。亞馬遜的壟斷力量最顯著的一個指標是，它能夠從依賴其網站接觸客戶的獨立企業那里榨取大量的資金。在這份報告中，我們發現，在過去的兩年里，亞馬遜從第三方賣家收取的費用中獲得的收入增加了一倍多。2019年，亞馬遜獲得了600億美元的賣家費，而今年將飆升至1,210億美元。

關鍵發現：

1.亞馬遜的收費大幅增長，正在損害獨立賣家。

? 亞馬遜平均從其網站上獨立企業的每筆銷售額中獲利34%。這一比例高于2018年的30%和2014年的19%。

? 在短短兩年時間里，亞馬遜的傭金收入增長了一倍多，從2019年的600億美元增至2020年的900億美元，預計2021年將達到1210億美元。賣家費用的增長速度遠遠快于亞馬遜包括亞馬遜云服務(AWS)在內的其他主要收入來源。

? 在美國亞馬遜網站上，中國用戶的比例越來越大。

2.亞馬遜依靠來自賣家費用的利潤為其壟斷和擴張戰略提供資金。

? 毫無疑問，市場是比AWS更大的利潤來源。估計到2020年，亞馬遜約從市場獲得了240億美元的利潤，而從AWS獲得的利潤為135億美元。

? 來自賣家費用的利潤構成了亞馬遜市場主導戰略的關鍵。

? 亞馬遜還依靠來自賣家費用的利潤來支撐自己的零售部門，使其能夠提供與沃爾瑪等大型連鎖超市相當的日用必需品價格。這是阻止競爭的關鍵。

? 隨著過去兩年賣家收費收入的大量涌入，亞馬遜斥巨資收購了其他公司，并將其美國物流業務擴大了70%。

3.要結束亞馬遜對小企業的剝削，政策制定者必須專注于結構性解決方案。

雖然監管亞馬遜的費用是一種選擇，但更以市場為導向的解決方案是將亞馬遜拆分，將其主要部門拆分為獨立的公司。這將消除亞馬遜剝削賣家并將收益用于資助其壟斷維護戰略的動機和能力。

數據來源 《ILSR：亞馬遜的壟斷之路-科技巨頭如何利用小企業為其壟斷帝國融資(英文版)(25頁)》