愛馬仕投資管理公司(Federated Hermes)于2021年4月發布了《固定快速時尚:環境影響與循環經濟途徑》。
報告指出,時尚行業即做即棄的模式意味著它是與生俱來的不可持續。公司必須采取更多的循環方法。該行業將需要使用技術,創新資源效率和循環利用轉向循環驅動的價值創造客戶。
有害的環境影響:目前線性快時尚模式提高,關注長期投資者的預期,監管和消費者的變化偏好。
工業產生的碳排放量占全球的10%,超過了國際航班和海運的數量航運的總和。在服裝行業,大部分溫室氣體排放來自上游材料生產和準備活動,如染色和完工。
快時尚的商業模式本身也是一種浪費,它對地球資源的利用。生產一件純棉t恤需要高達2700升的水。
根據一項2010年4月發表的《時尚產業》研究論文產生超過9200萬噸廢物,消耗79每年萬億升水。此外,約73%的人生產出來的服裝最終會被堆填或焚燒,而被回收的不到1%,代表了超過的損失每年的物質價值為1000億美元。
驅動程序改變
可以通過延長壽命來解決浪費和污染問題服裝的租賃,修理和轉售模式,隨著可循環面料的發展越來越多。艾倫的麥克阿瑟基金會強調零售和轉售業務模型和收集和回收基礎設施是關鍵循環投資機會,尤其是考慮到大流行造成的破壞。
一些服裝公司已經通過設置來應對目標是減少他們的環境足跡,投資新材料的研究與開發。
治理和政策
公司的領導是必不可少的理解并溝通,利益相關者認識到減排的重要性,環境影響和移動到更多循環的方法。這應該定期在董事會的議程上,讓它能夠挑戰管理是否如此在商業戰略和反映在高管薪酬上。
戰略與風險
承諾向圓形移動商業模式,對風險和渲染有清晰的理解。通過一個雄心勃勃的和可行的變革的策略。服裝公司應該評估監管收緊的風險,著重于環境影響和消費者偏好的變化。
目標
制定宏偉的目標是關鍵實現切實的。公司應該把自己的遠大抱負轉化為減少對環境的影響,把行動變成具體的、有時限的目標。這些應該包括雄心勃勃的科學研究,目標就在旅途中朝著實現溫室氣體凈零排放。
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數據來源:《愛馬仕投資管理公司(Federated Hermes):固定快速時尚:環境影響與循環經濟途徑》。