mro采購工作內容有哪些？mro采購和普通采購哪個好？

MRO采購和普通采購都是企業采購中的兩種重要方式，但它們在采購目的、采購范圍、采購流程等方面存在一定的差異。本文將從多個角度對MRO采購和普通采購進行詳細分析。

一、采購目的

MRO采購的主要目的是維持企業正常的運營，確保設備和設施的正常運轉。MRO采購的物資一般是用于設備和工具的維修、保養、更換、升級等，如機器零件、工具、設施維修材料、安全設備等。

而普通采購則是為了滿足企業的日常業務需求，如原材料采購、辦公用品采購、營銷促銷品采購等。

二、采購范圍

MRO采購的采購范圍相對較窄，主要集中在生產設備的維修保養和更新上。這些物資相對來說比較特殊，不具備通用性。因此，MRO采購需要根據具體的設備情況來進行采購。而且，由于這些物資對于設備正常運行非常重要，所以MRO采購需要高度重視供應商的品質和可靠性。

普通采購的采購范圍相對較廣，涉及的物資類型更加多樣化。如原材料、辦公用品、IT設備、營銷促銷品、服裝、家具等，這些物資具備通用性，相對來說采購起來比較容易。

三、采購流程

MRO采購的采購流程相對較為復雜。因為MRO采購所涉及的物資需要對接設備的具體情況，因此，采購部門需要先了解設備的情況，再根據設備情況選取相應的物資，并與供應商進行溝通，以保證采購的物資能夠滿足設備的要求。此外，MRO采購的需求也比較緊急，因為設備損壞可能會影響企業的正常生產經營，所以采購部門需要盡快采購到所需物資。

而普通采購的采購流程相對較為簡單，一般采用標準化的采購流程即可。采購部門首先確定采購需求，然后向供應商詢價、比價、議價，最后選定合適的供應商，與供應商簽訂合同，進行采

購。因為普通采購的物資相對來說較為通用，所以采購流程比較規范化。

四、供應商管理

MRO采購的物資往往具有一定的專業性，所以供應商的選擇和管理非常重要。采購部門需要對供應商進行評估，評估其產品質量、交貨能力、售后服務等方面的表現。而且，由于MRO采購的需求一般比較緊急，因此，采購部門需要建立一套有效的供應商管理制度，及時與供應商溝通，以保證物資的及時供應。

普通采購的物資相對通用，供應商數量較多。因此，采購部門需要建立供應商庫，及時更新供應商信息，以保證采購物資的多樣性和價格的優惠。同時，采購部門也需要對供應商進行定期的評估和管理，以確保采購的物資質量和供貨能力。

五、采購成本

MRO采購的成本相對來說比較高，因為這些物資往往具有一定的專業性，價格也比較昂貴。此外，MRO采購的需求往往比較緊急，如果不能及時采購到所需物資，將可能導致設備停機等問題，增加企業的運營成本。

普通采購的成本相對來說比較低，因為這些物資比較通用，價格相對較為透明。此外，普通采購的需求相對比較穩定，采購部門可以通過一些優惠政策等方式降低采購成本。

綜上所述，MRO采購和普通采購各有優缺點，企業在選擇采購方式時需要根據具體情況進行權衡和選擇。對于需要維護設備和設施正常運轉的企業，MRO采購是必不可少的;而對于需要滿足日常業務需求的企業，則需要重視普通采購的規范化和成本優勢。無論是哪種采購方式，都需要采購部門與供應商建立良好的合作關系，以確保采購物資的及時供應和質量保證。