全球燈塔網絡采用什么商業模式實現收入增長？

　　世界經濟論壇在2021年3月發布了報告《全球燈塔網絡：重新構想業務增長》。

　　燈塔展示了數字化操作如何超越生產率提高，創造可持續、有利可圖的增長?？梢钥隙ǖ氖?，生產率提高了，數字機器和管理應用推動了工廠產量的增長?；仡欉^去的生產率，有兩種方式可以推動增長:采用新的商業模式，釋放人員和生產過程中的能力。

　　1.新的商業模式

　　通過大規模部署4IR技術，燈塔通過新的商業模式創造了新的收入流。他們靈活的生產系統允許在更好地了解客戶需求的基礎上進行可定制的產品開發。簡而言之，這些公司更了解客戶的需求，而且它們已經建立了快速響應的能力，并在其他人無法做到的空白中獲得市場份額。

　　使用第四次工業革命技術，以增長相關kpi為指標的燈塔實現增長%：

　　2.釋放能力

　　燈塔正在釋放能力，以推動增長和盈利，因為4IR技術每增加一次吞吐量，都有助于生產和銷售。這些措施優化了資源和基礎設施，同時使勞動者能夠利用強大的數字應用實現他們的潛力——所有這些都沒有大規模的資本投資或負面的環境影響。

　　53%的燈塔正在通過第四次工業革命技術推動可持續發展：

　　領先的組織已經意識到他們不能繼續用老方法做事。他們認識到，即使面對市場混亂，也必須響應客戶對定制產品不斷變化的需求。為了實現這一目標，他們將利用4IR的力量創新商業模式列為優先事項。這給他們帶來的最大好處之一是購買行為和客戶選擇的透明度提高。通過對動態的、個性化的客戶偏好保持最新的見解，他們知道自己需要做什么才能成為首選的公司。他們意識到擁有大規模定制能力的重要性，并且正在創新商業模式，充分利用資源，以前所未有的速度將定制產品推向市場。

　　文本由@木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。

　　數據來源：《世界經濟論壇：全球燈塔網絡：重新構想業務增長》