安永(EY)：2021將數據轉化為洞察力-財務人才和數據分析重組(pdf版)

Longitude代表安永全球財務會計咨詢服務公司(FAAS)對1,000多名大型企業的首席財務官 (CFO) 和財務總監進行了調查，以了解他們在公司報告中面臨的挑戰。這項最新的研究表明，首席財務官、財務控制員和其他財務領導已經認識到了公司報告中的這一重大轉變。

加快企業報告變革步伐

?近四分之三(74%)受訪的財務主管表示，他們看到了其企業正在加速從傳統財務報告向包括財務報告和ESG報告在內的強化報告模式轉變。

?50%的受訪投資者表示，缺乏對真正重要的實質性問題的關注，影響了公司ESG報告的有效性;而只有38%的受訪財務領導者認為這是一個亟待解決的問題。

?89%的受訪投資者表示，他們希望將ESG業績指標的報告與一套全球一致的標準相對照，使之成為一項強制性要求;但在接受調查的財務領袖中，這一比例降至74%。

?盡管人力資本被視為企業的關鍵資產，但多元化和包容性(D&I)等人事問題卻排在第五位。

反思財務人才培養方法、高層協作和高級數據分析

?在受訪的財務領袖中，只有不到一半(48%)的人定期與首席可持續發展官(CSOs)就企業在物質環境指標方面的績效進行互動。

?建立財務人才管道的關鍵障礙是財務角色的自動化以及將業務流程外包用于傳統財務任務，盡管這被視為顛覆了傳統的財務職業道路。

?未來3年，財務領袖們的首要的技術投資重點是“先進的預測分析”。

?更靈活的財務計劃與分析(FP&A)方法面臨的首要挑戰是“數量龐大的外部數據”，緊隨其后的是“數據質量和可比性”。

財務領袖的前進之路

隨著財務職能的不斷發展并為其業務提供可信的、增強的報告洞察力，財務領袖應重點關注以下三個領域：

?幫助滿足投資者的ESG要求，解決與投資者之間的ESG報告有效性認知差距。

?財務領導者應該在其高層同行中帶頭推進ESG議程。

?財務領導者應帶頭促進運營模式、高級數據分析和人才方面的變革和創新。

數據來源 《安永(EY)：2021將數據轉化為洞察力-財務人才和數據分析重組(英文版)(28頁)》