羅蘭貝格(Roland Berger)：2050年科技與創新趨勢報告(pdf版)

羅蘭貝格(Roland Berger)發布了《2050年科技與創新趨勢報告》。

羅蘭貝格2050年趨勢系列報告涵蓋了到2050年塑造世界未來發展的最重要的六大趨勢。這份報告主要從創新價值、前沿技術以及人類與機器的關系三個方面展開，闡述了未來科技與創新趨勢。

報告表明，創新是可持續增長的關鍵——前沿技術帶來了巨大的未來潛力，同時也引發了人們對人類價值的關注。

領先企業通過創新來保持競爭優勢——專注于研發投資、合作和知識中心是關鍵。

創新帶來長期價值、持續增長和利潤——這對公司和經濟來說都是一個基本真理。一個創新主導的公司可以獲得先發優勢。此外，創新技術方面的優勢也可以使其增加獲得資金和資本市場的機會。

為了創新產品和服務，那些為研發和創新合作伙伴分配資源、創造知識溢出效應的公司可以引導和利用極具創意和回報的流程。公司應在核心業務活動中尋求多元化思維，并與國內外供應商和分銷商合作。要想跳出固有思維框架，企業也必須敢于與競爭對手合作。

公司應該建立知識中心，公開和直接地促進創新能力提升。這些知識中心與初創企業或大學之間的合作創造了創新的商業模式，可以大大提高工作效率、產品和服務質量以及收益流。

前沿技術將成現實——盡早為公司做好準備

在公司的戰略規劃中，對技術趨勢的了解和前瞻性分析應該是不言而喻的。企業應及早發現有影響力的創新，以便采取最佳的戰略應對和整合。

新技術也意味著商業模式的創新，公司需要為此做好準備。確保擁有正確的心態、能力和企業形象，這樣才能成為顛覆者，而不是被顛覆者。企業應確定哪些新技術和由技術驅動的能力將影響其業務模型，以應對任何突發情況。

數據驅動的數字化是所有前沿技術的基礎。企業需確保在數字化方面采取包括基礎設施、流程和系統在內的多樣化方法，并且重視數據。作為早期采用者，強大的數字化基礎設施對于進一步在技術上取得成功、公司范圍內的發展和增長至關重要。

新技術必須以內在的人類價值和技能為核心——處于領先地位使企業和利益相關者獲益

現代企業結構對于使勞動力充分發揮其潛力和使雇主和雇員受益至關重要。這不僅需要對企業管理進行反思，還需要進行持續的勞動力培訓以支持社會技術變革。

新技術正在迅速發展，需要盡早采取行動，就標準和框架達成共識?？偟膩碚f，標準不會減緩創新，而是有助于擴大業務規模。

公司需要從各個角度甄別有關新技術的倫理問題：在內部，公司應該提高對新技術影響的認識;在外部，必須對各種可能存在的道德問題采取透明和一致的立場。將道德考慮納入企業文化和決策過程有利于包括消費者在內的更廣泛的利益相關者群體。

數據來源 《羅蘭貝格(Roland Berger)：2050年科技與創新趨勢報告(英文版)(82頁)》