長鞭效應是什么？表現有哪些？

1.長鞭效應是什么

長鞭效應最早由寶潔公司發現， 趕車人手中的鞭子輕輕揮一下，鞭子的末尾部分就會劇烈的抖動，這就是通俗意義的“長鞭效應”。而對應到供應鏈上，就是說市場稍微變化，回推到上游所產生的影響是很大的。理論認為效應的大小與供應鏈的長短有很大的關系，一般而言，供應鏈越短，長鞭效應就會越小。

對于長鞭效應問題，國內外在早期已有深入研究，如Towill以模擬方法證實了庫存管理方法會對供應鏈需求信息造成極大扭曲，制造商層級所獲需求預測信息近乎達到原始需求的8倍。

2.長鞭效應的表現形式

在整條供應鏈上，各個環節：零售商、批發商、分銷商和制造商等等，每一個節點企業的訂單都會產生波動，需求信息都有扭曲發生(只不過是或多或少)，這樣下來，通過零售商、批發商、分銷商、制造商，逐級而上，信息的扭曲越來越嚴重。美國著名的供應鏈管理專家HauL.Lee教授解釋Bullwhip Effect為：盡管特定產品的顧客需求變動不大，但是這些商品的庫存和延期交貨波動水平卻相當大。

解決長鞭效應最好的方法是將這個鞭子縮得越短越好，這樣引起的變化也會很小。透過高效的供應鏈管理系統，可以減少長鞭效應，直接降低企業的營運成本，實現實時響應客戶需求的理想境界。高效的整合供應鏈被認為是解決方法的最有效武器。但是一些傳統的模式必須改變才能達到真正的高效運轉。因為通過分析，管理學家認為，問題不在于是否對供應鏈進行了管理，而在于沒有通過新的管理模式，尤其是在分銷與庫存管理方法上。

3.長鞭效應對制造業的威脅

“長鞭效應”對制造型企業極其有害，其可能導致庫存積壓、生產計劃頻繁波動、交貨周期過短等問題。引起“長鞭效應”的主要原因有：市場需求多樣化、銷售波動、非限制性訂貨條件、計劃失誤、MRP的僵化計算等。由于“長鞭效應”從下游產生向上游擴散，因此制造商受到的波及會更明顯。

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