強文化是什么意思？功能有哪些？

1.強文化是什么意思

強文化指的是一個組織中核心的價值文化被廣泛認同且堅持，能夠制約管理者管理職能的決策選擇;具體來說，強文化對于員工行為的影響更大，與降低員工的流動率有更直接的關系。

2.強文化的功能

(1)整合功能：強文化通過培育組織成員的認同感和歸屬感，建立起成員與組織之間的相互信任和依存關系，使個人的行為、思想、感情、信念、習慣以及溝通方式與整個組織有機地整合在一起，形成相對穩固的文化氛圍，凝聚成一種無形的合力，以此激發出組織成員的主觀能動性，并為組織的共同目標而努力。

(2)適應功能：強文化能從根本上改變員工的舊有價值觀念，建立起新的價值觀念，使之適應組織外部環境的變化要求。一旦組織文化所提倡的價值觀念和行為規范被成員接受和認同，成員就會自覺不自覺地做出符合組織要求的行為選擇，倘若違反，則會感到內疚、不安或自責，從而自動修正自己的行為。

因此，組織文化具有某種程度的強制性和改造性，其效用是幫助組織指導員工的日?；顒?，使其能快速地適應外部環境因素的變化。

(3)導向功能：強文化作為團體共同價值觀，與組織成員必須強行遵守的、以文字形式表述的明文規定不同，它只是一種軟性的理智約束，通過組織的共同價值觀不斷地向個人價值觀滲透和內化，使組織自動生成一套自我調控機制，以一種指應性文化引導者組織的行為和活動。

(4)發展功能：組織往不斷的發展過程中所形成的文化沉淀，通過無數次的輻射、反饋和強化，會隨著實踐的發展而不斷地更新和優化，推動強文化從一個高度向另一個高度邁進。

3.強文化的負面作用

強文化容易成為創新和變革的障礙：在不斷發展、變化的環境中，組織內部業必然會產生一種變革和創新的客觀要求，當強文化及核心價值觀與這種創新要求不相符并產生矛盾是，組織文化固有的穩定性和慣性就變成了組織創新的障礙。對于許多具有強文化的組織來說，過去導致成功的措施，如果與環境變化的要求不一致，就可能導致失敗。

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