路孚特：2021年經濟，社會、環境(ESG)風險如何與投資可持續性相結合？

　　路孚特發布了報告《2021年ESG趨勢：投資界的穩定性和可持續性》。

　　每個公司都需要根據現有的重大經濟，社會、環境(ESG)風險、機會、董事會結構和組成來決定什么對他們的利益相關者和戰略是最好的。

　　一般情況下，基于常規的董事會結構:

　　1. 審計委員會可能最適合監督和督促管理層將ESG整合到ERM、報告和保證過程中。

　　2. 薪酬委員會很可能適合處理將ESG計劃目標和結果納入薪酬激勵結構的建議，這是短期、中期和長期戰略的重要組成部分。

　　3. 提名和治理委員會可能希望確保他們將ESG風險和機遇材料融入到商業戰略中，并將其納入繼任計劃和正在進行的董事會教育和入職流程。

　　4. 董事會全體成員應維持對總體戰略提供監督和咨詢的授權，并就ESG如何與企業的長期可持續性相結合進行宣傳管理。

　　到2021年，由于投資者的興趣不斷上升，該行業將看到更多的ESG和可持續標簽的發展，從而將投資引向ESG價值高的資產。這些新的標簽或標準將促進各種可持續資產類別的出現。例如，這些資產之一可能是基礎設施。

　　到2030年，全球發展需要每年6.9萬億美元的基礎設施投資，其中發展中國家將占絕大部分?；A設施需要以可持續的方式設計、建造和運營。否則，它將把世界固定在一個高排放的軌道上，無法適應氣候變化。

　　2018年-2020年可持續債券和貸款：

　　文本由@木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。

　　數據來源：《路孚特：2021年ESG趨勢：投資界的穩定性和可持續性》