蘇格蘭城鎮中心

1、GRIMSEY REVIEW Covid-19 Supplement for town centres BUILD BACK BETTER BUILD BACK BETTER GRIMSEY REVIEW: COVID-19 SUPPLEMENT FOR TOWN CENTRES2 CONTENTS Foreword Executive Summary Recommendations Conclu。

2、了重大影響。
在家工作，缺乏通勤和休閑參觀，改變了運動和腳步的模式。
在市中心、城鎮中心、游客景點、文化、創意和娛樂場所，企業最強烈地感受到了這一點。
人們傾向于呆在當地，依賴當地的設施和社區，并開始重新評估他們的優先事項以及什么對他們來說很重要。
這可能會產生深遠的影響，以增強當地社區和小城鎮中心的作用，但也會對城市中心產生不利影響。
人、地球和經濟：城鎮中心的問題盡管有很多例子說明人們正在努力扭轉自己的城鎮，但這確實需要時間，而且對于某些城鎮而言，有些城鎮仍然存在“疏遠”或“失望/幻滅”的感覺。
這取決于獲取(能力)問題，缺乏活動和吸引力等問題，導致缺乏個人，地球和經濟;城鎮中心問題迫切需要探訪的理由，以及對城鎮中心的參與或“所有權”的不完全理解。
一些人和社區感到遠離城鎮中心，其所包含的企業，組織和空間以及周圍的決策。
對于某些人來說，市中心可能是不友好的人，他們缺乏連貫性和/或缺乏街景，設計和功能，并且經常競爭使用空間。
他們的當地城鎮有時幾乎無法為他們提供商業服務，而且在社會，環境等方面都無法為他們提供服務。
綠色空間和文化背景。
圍繞性別或夜間活動的安全問題也值得關注。
政策框架與城鎮中心行動計劃自從對城鎮中心的全國審查和城鎮中心行動計劃的制定以來，在蘇格蘭政府和地方政府的政策框架中，城鎮和城鎮中心的地位有了顯著的改善。
已經引入并支持了一系列的政策和方法。
制定了一個積極的政策框架，制定了。

3、p繁榮和充滿活力的城鎮中心對我國的社會和經濟福祉至關重要。
然而，多年來，城鎮面臨著重大而嚴峻的挑戰。
針對其中的一些問題，我們的社區地方政府企業和第三部門合作伙伴在國際認可的2013年城鎮中心行動計劃的指導下，通力合作，采取城鎮中心優先的做法。

4、暖氣管和空氣處理機組的供暖由兩個燃氣冷凝鍋爐代替 1910 年的鍋爐。
該大廈被劃分了 15 個供暖區，每個區的恒溫器均被設置為與機械通風設備提供的新鮮空氣相同的 20.5 攝氏度。
該大廈供暖系統的運營時間為周一至周四上午 7 ：30 到下午。