2022沃爾瑪全國門店數量多少？分布情況介紹

沃爾瑪全國門店數量

據相關數據統計，截至2021年9月，沃爾瑪大賣場在中國市場的門店數量從年初的403家降至378家，門店減少25家。

事實上我們認為，隨著電商平臺的出現，數字化新零售業態的興起，傳統線下商超競爭力下滑的趨勢早在21年之前便已顯現。據國家統計局的數據，國內零售超市門店總家數在2016年后便呈逐年下滑趨勢，而線下商超龍頭沃爾瑪中國的門店數目自2019年起便止步不前。

為何門店數量不斷減少?

租約到期

事實上，閉店潮的到來，與租約到期有一定關系。對于大賣場而言，租約有效期一般為10—20年，此前，沃爾瑪亦曾對外解釋，由于2010-2011年的大面積布局，到2020-2021“十年期滿”，因此出現關店情況。

大賣場業態生命周期逐漸老化

除了租約問題，在廣東財經大學商貿流通研究院院長王先慶看來，大賣場這個業態開始逐漸老化?！笆艿礁鞣N因素的影響，每個業態都有自己的生命周期，就像當年大賣場逐步取代南方大廈、東山百貨這種傳統百貨那樣，大賣場也有入市、成長、成熟、退出的生命周期，現在只是商業迭代問題，是正常的變化?！?/p>

首先，從成本角度看，房租、人力、水電等逐年上升，尤其以房租為重頭?！笆昵昂灱s的大賣場租金相對很低，但市中心物業在過去十年溢價大幅飆升，十年后大賣場租金水平翻倍?！鼻笆錾虡I資深人士表示，市中心、核心商圈的租金已經令低毛利的大賣場無法承受。

其次，從消費角度看，占據核心商圈的大賣場的一站式購物已經失去了當初對消費者的吸引力，而臨近各居民區的社區生鮮超市、鄰里超市、水果店、烘焙店等小型店鋪，以及便利店更能滿足特定人群的消費需求。

另外，從競爭角度看，大賣場廉價的商品價格優勢已經不存在，同時在電商、到家業務、社區團購等新購物渠道的夾擊下，大賣場不斷喪失客流。

根據中國連鎖協會前不久發布的《連鎖超市經營情況報告(2021)》顯示，6000平方米以上的大型超市在中國超市百強企業3.1萬家的總門店中，占比降至14%，而面積小于2000平方米的社區超市占比超過七成。2020年大型超市可比門店同比銷售增長率甚至不足1%。

在電商、疫情等因素疊加之下，大賣場業績斷崖式下跌。今年前三季度，京客隆大賣場收入6.8億元，而去年同期，這一收入為9.33億元。今年上半年，大潤發母公司高鑫零售凈利下降86%。截至2021年9月30日，該集團在國內共有491家大賣場、6家中型超市、68家小型超市。

大賣場撤出市中心延續商業規律

“市中心或核心商圈的這些大賣場，除人氣高、營收持續增長，或者位置比較特殊，比如萬達這種購物中心的主力店，否則很多門店租約到期后很難堅持續約?！币晃簧虡I地產人士表示，如果物業人氣旺、溢價值高，業主很有可能會改造升級提升租金，不與大賣場續約。而如果物業人氣不旺，大賣場經營不達預期，則大賣場自己不會主動續約。如此一來，市中心或核心商圈的大賣場會越來越少，而新增的大賣場為了降低成本，則會向租金便宜的郊區，以及三、四線下沉市場轉移。

“大賣場撤出市中心，逐漸郊區、下沉市場化，這也是城市化進程中的商業規律?！巴跸葢c表示，以往城市化率比較低，消費從低線城市向中心城市、從城市周邊向城市中心聚集。也正是那時候，大賣場紛紛擴張，以極低的租金價格拿下10-20年城市中心位置的物業。但當城市化率超過50%，消費開始擴散去中心化，大賣場也逐步向周邊、下沉市場擴散。

根據中國連鎖協會發布的《連鎖超市經營情況報告(2021)》也顯示，即便是疫情發生的2020年，大賣場在三線城市可比門店同比銷售增長率遠遠超過小超市。南都記者此前調研也發現，廣東陽江、茂名等縣城商圈中，卜蜂蓮花等大賣場是當地人氣最旺的商家。

“從歐美日本市場以往的商業規律來看，市中心也沒有大賣場，只有食品超市、生鮮超市，TESCO、家樂福等超市都在城郊開店?！睆V東商業實戰專家和市場觀察家張廣忠表示，總體而言，大賣場在歐美、日本市場都先后撤出大城市核心商圈，向周邊新城區、新興活力城市轉移、擴張，這既是大城市中心區土地及綜合價值不斷提升的倒逼，也是大城市圈周邊中小城區下沉市場消費力累積提升且爆發的需求所在?！斑@也是中國經濟發展和消費力增長的縮影，是一種歷史的進步?！?/p>

“從大賣場在大城市中心區的逐步淡出，到會員制倉儲店的近年大熱，零售業態的興衰、輪換，與互聯網經濟、數字化驅動的經濟技術大環境息息相關?！睆垙V忠表示，現代商業的買賣雙方，從業者和消費者的關系，更加密切和需要互動。通過數字化的技術，互聯互通的平臺，在線化的社交媒體，可以把兩者很好地聯系在一起?！斑B鎖零售業的未來發展主流趨勢，一定是線下線上的全面融合。付費制會員店，是一個線下線上融合很好的一種業態，是一個營收多元化符合的商業模式?！?/p>

沃爾瑪全國門店分布情況

從不同級別城市門店分布來看，沃爾瑪門店布局已經下沉至三四線城市。截止2016年上半年，沃爾瑪在國內門店覆蓋139個城市，其中47%的門店分布在三四線城市。同時，2016年上半年67%的新開門店也分布在三四線城市。然而，從沃爾瑪單城市擁有的超市門店數量來看，三四線城市這一數量僅為2家，大幅低于一、二線城市，具有較大的增長空間。因此，在沃爾瑪積極的拓展策略下，三四線城市將持續成為沃爾瑪的主要擴張渠道。

沃爾瑪公司概述

沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過六十年的發展，沃爾瑪公司在24個國家和電子商務網站的46個品牌旗下經營約10,500家分店。沃爾瑪全球2021財年營收達到5592億美元，全球員工總數230萬名，多次榮登《財富》雜志世界500強榜首。

沃爾瑪致力于通過實體零售店、在線電子商店、以及移動設備移動端等不同平臺不同方式來幫助世界各地的人們隨時隨地節省開支，并生活得更好。沃爾瑪將繼續在可持續發展、企業社會責任以及就業機會領域擔任領軍者的角色。

沃爾瑪全球概況

沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過六十年的發展，沃爾瑪在24個國家和電子商務網站的46個品牌旗下經營約10,500家分店。沃爾瑪全球2021財年營收達到5592億美元，全球員工總數230萬名，多次榮登《財富》雜志世界500強榜首。

沃爾瑪致力于通過實體零售店、在線電子商店、以及移動設備移動端等不同平臺不同方式來幫助世界各地的人們隨時隨地節省開支，并生活得更好。沃爾瑪將繼續在可持續發展、企業社會責任以及就業機會領域擔任領軍者的角色。

作為一家全渠道零售商，沃爾瑪宣布從2018年2月1日起將公司法定名稱由“沃爾瑪百貨公司 ( Wal-Mart Stores, Inc. ) ”變更為“沃爾瑪公司 (Walmart Inc.)”。本次變更公司法定名稱，表明了沃爾瑪越來越重視為顧客提供無縫連接的零售服務，以滿足顧客多種購物方式，包括在門店、網上、移動設備上購物，或是以門店取貨和接受送貨上門的方式購物。

與在世界其它地方一樣，沃爾瑪在中國始終堅持“服務顧客、尊重個人、追求卓越、誠信行事”的四大核心價值觀及行為，專注于開好每一家店，服務好每一位顧客，履行公司的核心使命，以不斷地為我們的顧客、會員和員工創造非凡。

沃爾瑪中國概況

沃爾瑪對中國經濟和市場充滿信心，并致力于在中國的長期投資與發展。沃爾瑪于1996年進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。

目前沃爾瑪在中國經營多種業態和品牌，包括沃爾瑪大賣場和山姆會員商店，沃爾瑪中國已經在全國100多個城市開設了數百家門店和數家配送中心。

沃爾瑪中國注重人才本土化，鼓勵人才多元化，特別是培養和發展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經理全部由中國本土人才擔任，女性員工占比約66%，主管職等及以上的管理人員53%為女性。2009年公司成立了“沃爾瑪中國女性領導力發展委員會”，以加速推動女性的職業發展。

秉持著目前良好的發展勢頭，沃爾瑪將持續擴大在華的投資，未來線上線下齊頭并進給顧客提供更好的服務。同時，沃爾瑪將繼續升級現有門店、加強食品安全，與本土供應商共贏發展。沃爾瑪希望能創造更多就業崗位，在與中國經濟共發展的同時成為消費者信賴的優秀企業公民。

沃爾瑪全國門店數量及門店分布情況就介紹到這里了，更多最新數據，敬請關注三個皮匠報告的數據欄目了解。

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