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1、零代碼輕量級應用搭建平臺 1零代碼輕量級應用搭建平臺 32 專精特新掃碼咨詢專精特新方案帆軟軟件有限公司（以下簡稱“帆軟”）成立于 2006 年，是中國專業的大數據 BI 和分析平臺提供商，專注商業智能和數據分析領域，致力于為全球企業提供一站式商業智能解決方案。帆軟在專業水準、組織規模、服務范圍、企業客戶數量上均為業內前列，先后獲得包括 Gartner、IDC、CCID 在內的眾多專業咨詢機構的認可。2018 年入選福布斯中國非上市企業潛力榜 50 強，2018 年、2019 年、2020 年連續入選中國大數據企業 50 強。簡道云是帆軟旗下的 SaaS 零代碼應用搭建平臺，2015 年正式上

2、線，主要面向業務人員，幫助他們以零代碼的方式開發出符合業務需求的各類管理應用。隨著近些年越來越多的企業進行數字化轉型升級，簡道云也在這股數字化浪潮中成長為零代碼領域的 SaaS 領軍企業。管理員無需代碼，即可構建出符合需求的業務管理系統（如生產管理、進銷存等）。員工電腦、手機均可使用，隨時隨地都能處理業務。產品主要包含以下功能：在線表單：主要用于收集數據，常用于銷售上報、簽到簽退、報名登記、生產數據錄入等場景；流程引擎：主要用于審批與規范流程，常用于報銷申請、周報審批、家電派單等場景；分析儀表盤：可對表單收集的數據進行多維度、實時展示，簡道云提供 10+種實用儀表盤樣式，輔助決策管理；共享知識

3、庫：通過知識庫不斷地梳理業務資料，沉淀業務知識，制定業務規范，從而讓團隊的業務更進一步；擴展功能：提供 OCR 識別、自定義打印、數據預警、BPA、個性化等特色能力；外部互聯：實現上下游伙伴、合作單位、母子公司等企業跨組織協作場景，常用于供應商管理、經銷商管理、客戶管理、項目管理等。作為國內首款在線零代碼應用搭建平臺，簡道云幫助企業管理者將想法快速變成現實。目前，已經有包括科林電氣、東方日升、蒙牛等越來越多的制造企業通過簡道云零代碼平臺自行搭建業務管理系統。截至 2021 年，制造業中與簡道云深度合作的客戶已經達到 2000+家，其中專精特新企業達 370+家，制造行業客戶在簡道云整體用戶中占

4、比已達 21%。前言目錄01專精特新概述1.1專精特新發展歷程.11.2什么是專精特新.31.3為什么大力扶持專精特新.41.4專精特新企業特征.51.5專精特新信息化痛點.51.6簡道云零代碼實踐.602簡道云專精特新解決方案2.1ERP 業務.72.2 核心業務.112.3現場管理.162.4精益管理.2103客戶落地案例3.1科林電氣：專精特新“小巨人”企業的數字創新指南.253.2寶石鋼構：“一碼到底”！簡道云實現物料生產配送全流程數字化！.303.3百得（蘇州）：管理萬人的企業卻只有百人的感覺.333.4龍輝起重：傳統鄉鎮制造企業到底如何下好數字化這盤大棋？.383.5寧波普銳明：這

5、家企業的成功，是生產制造信息化的最佳范本！.413.6威猛振動：探索階段的領路人簡道云助力制造業快速實現數字化.4404標桿客戶4.1 結語.48零代碼輕量級應用搭建平臺 21 專精特新1.專精特新概述OVERVIEW011.1專精特新發展歷程我們回溯專精特新，2011 年就已由工信部提出。在十二五中小企業規劃中，倡議將專精特新作為中小企業轉型升級的重要途徑。從十年前到今天，專精特新的發展經歷了幾個重要節點：以上 2011-2022 的專精特新政策文件原文匯總，可掃碼添加小簡同學微信領取。發布時間發布部門外部系統采購2011.7工信部中國產業發展和產業政策報告（2011）2011.9工信部“十

6、二五”中小企業成長規劃2012.4國務院關于進一步支持小型微型企業健康發展的意見2013.7工信部關于促進中小企業“專精特新”發展的指導意見2015.5國務院中國制造 20252016.8工信部、發改委等工業強基工程實施指南（2016-2020年）2018.11工信部關于開展專精特新“小巨人”企業培育工作的通知2019.4中共中央、國務院關于促進中小企業健康發展的指導意見2020.7工信部等 17 部門十七部門關于健全支持中小企業發展制度的若干意見2020.7工信部關于開展第二批專精特新“小巨人”企業培育工作的通知2021.1財政部、工信部關于支持“專精特新”中小企業高質量發展的通知2021.

7、3中共中央、國務院十四五規劃及 2035 愿景目標綱要2021.4工信部關于開展第三批專精特新“小巨人”企業培育工作的通知2021.7工信部等六部門加快培育發展制造業優質企業的指導意見2021.9證監會證監會就北京證券交易所有關基礎制度安排向社會公開征求意見北 京 交 易 所 宣 布 設立，其核心是為專精特新中小企業服務中央政治局會議首提發展專精特新中小企業工信部開展了首批專精特新小巨人企業培育工作，勵志在三年內培育出600 家專精特新小巨人中小企業專精特新首次部署專精特新的概念由工信部首次提出2021 年 9 月2021 年 7 月2018 年末2013 年2011 年 7 月零代碼輕量級應

8、用搭建平臺 43 專精特新按照工信部的定義，專精特新即“專業化、精細化、特色化、新穎化”。自 2018 年工信部開展首批專精特新小巨人企業行動以來，為支持中小企業高質量發展，目前已建立了多方位多層次的企業評價體系：通俗化來說，這四者的界定是：1.2 什么是專精特新企業類型級別評定條件政策支持專精特新“小巨人”國家級在各省級中小企業主管部門認定的“專精特新”中小企業及產品基礎上，培育一批專精特新“小巨人”企業專項資金獎勵（100 萬元）專精特新中小企業省級在細分行業領域內技術領先、創新能力強、產品質量優、市場份額高、發展前景好的中小企業專項資金獎勵（10-80 萬元）制造業單項冠軍企業省級/國家

9、級長期專注于瞄準的特定細分產品市場，擁有強大的市場地位和很高的市場份額，單項產品市場占有率位居全球前 3 位等專項資金獎勵（50-100 萬元）隱形冠軍企業省級長期專注并深耕于產業鏈中某個環節或某個產品，單個產品細分市場占有率排名國內前列，持續創新指標等專項資金獎勵（10-30 萬元）產品的獨特性、獨有性、獨家生產經營性，具有區別于其它同類產品的獨立屬性產品（技術）的創新性、先進性和功能的新穎性，比傳統產品具有更高的技術含量、更大的附加值、更好經濟效益和更加顯著的社會效益工藝技術的精深性、精巧性，產品的精致性、精細性、精確性和精美性特色化新穎化精細化專特精新什么是專精特新我國制造業一直面臨“大

10、而不強”的困境。但自“制造強國戰略”實施以來，制造業正由“三低一弱”走向“三高一強”。其中，技術創新是發展關鍵。而中小企業在整個制造業產業鏈中，對市場需求反應靈敏、適應需求進行創新的愿望強烈，是創新的主力軍和重要源泉。據工信部數據顯示，占全國企業總數 99%的中小企業提供了大約 65%的發明專利，75%的企業創新和 80%以上的新產品開發。一方面，通過扶持專精特新的中小企業、提升科技創新的能力，能夠有效服務【分配流通消費生產】循環。另一方面，想必大家依然印象深刻 18 年 6 月的【中興處罰事件】、20 年 5 月的【芯片“斷供”事件】，都是我國制造業在高科技領域的卡脖子事件。在中興事件爆發后

11、，2018 年 4 月 19 日，科技日報以“是什么卡了我們的脖子”1.3 為什么大力扶持專精特新產品用途的專門性、生產工藝的專業性和技術的專有性專業化零代碼輕量級應用搭建平臺 65 專精特新基于專精特新企業的獨特性，在日常的工作中，專精特新企業往往采用“項目化生產”的方式，各環節各部門都圍繞著某個具體項目進行協作。此類企業鮮少能在市面上采購到合適的信息化系統，通常需要支付大額費用定制開發信息化系統。而絕大多數專精特新，尤其以年產值 10 億以下的中小型企業為代表，由于無法適應普通離散制造的 ERP 系統，也承擔不起代碼開發的長周期、高費用、重維護，往往仍處于 Excel 流轉核心業務的基礎信

12、息化階段：1.4專精特新 企業特征1.6 簡道云零代碼實踐1.5 專精特新信息化痛點一個真正落地有效的制造業核心業務信息化系統，最主要的質量來源仍舊是“定制”。定制可以充分應對項目化的靈活生產、承接企業的精益化改善戰略、充分迎合企業老板的管理思想、充分考慮企業的協作生產模式、充分解決絕大部分落地填報難題，充分兼顧全局優化與局部優化。然而，定制也不是萬能神藥，龐大的開發費用、遙遙無期的上線時間、令人頭疼的運維知識、雞同鴨講一般的技術對接，都讓專精特新企業望而卻步。是不是定制信息化系統就無法做到快速部署、柔性交付、節約成本呢?簡道云零代碼產品給出了答卷企業不用代碼開發，只需簡單拖拉拽也能成功實現量

13、身定制信息化系統。為題，推出了一組由 35 篇報道組成的專欄，系統性地向公眾介紹了我國在哪些核心、關鍵領域還受制于人?！翱ú弊印眴栴}的本質是“技術壟斷”，體現了在我國經濟社會發展進程中，一些產業發展需要的關鍵核心技術“受制于人”，這不僅制約了產業升級和發展，也卡住了國家經濟的“命脈”。由此，專精特新應運而生。2022 年，隨著 30 省工作報告陸續出臺，“制造業”被頻頻提起，在特定的時代背景下，發展“專精特新”企業成為我國建設制造強國的重要一環。重視定制產品，以客戶訂單為計劃來源、立項執行生產。相對于傳統制造，更加看重產品研發、項目管理、售后客訴管理。一大部分裝配類企業還需考慮線邊倉管理。通常

14、處于初級階段，部分企業已部署 ERP系統，但總體信息化缺口較大且經驗不足。IT 部門以運維現有系統為主，缺少重代碼開發能力。中小型，年產值在10億以下。其中“小巨人”可達 20 億。一般來說比較先進，重視精益生產，希望向尖端外企、上市企業看齊。四大核心引擎直接替換代碼開發的復雜邏輯，服務運維交給公有云部署的平臺。只要懂核心業務，人人都可以在簡道云上搭建自己想要的信息化系統，甚至不必拘泥于傳統意義上的 ERP、MES，只要能夠滿足 BI 展示的數據要求，任何形式的產品都可以是合適好用的信息化系統。企業規模企業管理理念市場業務企業信息化階段未做信息化建設；或僅在少數業務中采用簡易 ERP 系統；或

15、購買復雜 ERP 系統，卻未與業務全面打通，仍采用系統+excel 雙軌運行。業務信息化缺口大，建設經驗不足。企業想做自動計劃模塊，卻無法將現有數據進行有效收集。使用郵件進行流轉。不熟悉業務，且開發能力有限。核心業務系統業務側審批通訊側IT 部門零代碼輕量級應用搭建平臺 87 專精特新簡道云專精特新解決方案SOLUTION02簡道云零代碼平臺，充分發揮其靈活定制、適應業務的特點，為“專精特新”領域企業提供一體化的全面信息化解決方案，從生產報工、物料流轉，到執行完整的項目管理計劃、呈現 BI 看板，都能完整進行規劃。全套方案矩陣ERP 業務專項生產、離散制造、流程制造核心業務CRM、輕量化 PD

16、M、生產報工&跟蹤、質量管理、售后管理現場管理設備管理、安燈系統、倉庫管理、模具管理、5S 現場管理精益管理HSE 管理、合理化建議、供應商管理、8D 客訴閉環專精特新中小企業行業各具特色，若直接拿傳統 ERP 套用，業務部門不適應，反而依賴 excel。定制開發費時又費力。幸好有 ERP 模板，企業照著 demo 改改就能用上定制 ERP。2.1 ERP 業務通過專項生產 demo，用戶可以實現交期跟蹤、物料追蹤、質量追蹤、成本追蹤、效率追蹤等信息化管理目標2.1.1 專項生產.DEMO(掃碼安裝體驗）項目管理項目信息錄入項目回款錄入項目狀態修改（結項）項目進度情況項目物料情況設計與計劃BO

17、M 信息錄入設計完工確認BOM 變更生產計劃模版管理生產計劃排期物料流轉采購合同編制采購送貨倉庫收貨來料檢驗領料出庫采購入庫完工待裝進度管控編程單錄入機加工報工手工作業報工外協出入庫過程檢驗完工待裝裝配檢驗裝配日報完工發貨交期追蹤項目里程碑看板繼承邏輯項目零件數看板甘特圖進度看板供應情況看板質量把控供應商來料問題看板外協問題看板加工問題看板裝配問題看板車間問題看板售后問題看板設備問題看板成本透明項目工時統計物料費用追蹤項目成本總表勞務費用攤分間接費工時分攤機器折舊分攤質量費用追蹤外協費用追蹤財務快算效率透明項目投資回報設計效率看板供應商對賬看板人員利用看板采購周轉看板客戶對賬看板OEE 看板供

18、應商到貨及時率零代碼輕量級應用搭建平臺 109 專精特新通過六大核心模塊形成智能解決方案，提供從訂單到發貨全流程信息管理，打通進銷存和生產管理的信息壁壘，幫助制造企業降低制造成本、提高協作效率、保障產品質量。(掃碼安裝體驗）(掃碼安裝體驗）2.1.2 離散制造 ERP.DEMO流程制造 ERP 系統可以一站式構建數字化工廠。在生產端，統籌生產流程，實時更新生產數據，確保生產高效進行;打通銷售、生產部，避免逾期發貨;在技術管理上全程管控研發進度，產品庫信息共享的同時用權限嚴格保密公司知識產權。2.1.3 流程制造 ERP.DEMO零代碼輕量級應用搭建平臺 1211 專精特新采購、計劃、財務部門

19、ERP 用順了，銷售、生產、質量的業務還沒管起來。每個部門一套系統投入太高。為何不用一個平臺搭建所有應用，如何讓數據天然打通？2.2.1 CRM.DEMO重磅打造客戶管理、商機管理兩大核心場景，支持自主拓展功能，性價比更高。(掃碼安裝體驗）2.2 核心業務2.2.2 輕量化 PDM.DEMO本方案適用于制造業研發部門產品數據管理場景（PDM），整合管控節點、物料、工藝、文檔四大研發數據，結合簡道云其他方案模塊（供應鏈、生產、售后）可升級為產品全生命周期管理（PLM）。由于關聯關系復雜，建議在簡道云客戶成功或售前顧問指導下調整 DEMO。(掃碼安裝體驗）零代碼輕量級應用搭建平臺 1413 專精特

20、新(掃碼安裝體驗）系統自動生成產品流轉卡指導生產，員工生產完成后掃碼一鍵報工，質檢員掃碼質檢，實現了對產品制造過程中的全過程跟蹤。同時可以對產量、良品率、生產效率等數據進行統計計算，幫助企業實現生產數據可視化。2.2.3 生產報工&生產跟蹤.DEMO形成質量檢驗、質量方案、檔案數據、統計分析一體化的質量管理體系，解決制造業質檢效率低下、作業不規范等各種難題，有效為企業質量管理提速降本。2.2.4 質量管理.DEMO(掃碼安裝體驗）零代碼輕量級應用搭建平臺 1615 專精特新(掃碼安裝體驗）一站式解決售后涉及的訂單、配件、維修、退款等管理問題，實現個性化售后服務管理。2.2.5 售后管理.DEM

21、O2.3.1 設備管理.DEMO2.3 現場管理設備故障總鬧心，倉庫盲收、發貨不齊套，模具還找不到，5S 現場管理該如何推行？制造企業要管好，還得做到細?，F成模板快上手，現場細節全管控一張二維碼就能搞定設備管理？手機掃描設備二維碼，即可解決設備檔案管理、巡檢、報修、保養、分析預警等問題(掃碼安裝體驗）零代碼輕量級應用搭建平臺 1817 專精特新(掃碼安裝體驗）把問題發現的能力下放給一線員工，讓一線員工可以有權在發現問題時停止生產，上報問題，以減少不合格品的產生2.3.2 安燈（Andon）系統.DEMO通過科學合理的出/入庫單據、調拔、盤點等業務功能，結合賬薄臺帳、即時庫存、統計分析報表、自定

22、義打印等功能，對倉庫業務進行全方位的有效控制和跟蹤，使企業能便捷地實現并駕馭倉庫工作的管理。2.3.3 倉庫管理.DEMO(掃碼安裝體驗）零代碼輕量級應用搭建平臺 2019 專精特新模板包含模具資料、領用、歸還、維修、保養和報廢等七個模塊，優化企業模具材料的倉庫管理，在模具清單中可以快速查詢模具的累積生產次數、剩余壽命、模具所在具體位置和狀態，對模具生命周期進行數字化管理。2.3.4 模具管理.DEMO(掃碼安裝體驗）包含 5S 年度評分表、月檢、日常檢，同時包括完整的問題發現并解決的閉環管理過程。2.3.5 5S 現場管理.DEMO(掃碼安裝體驗）零代碼輕量級應用搭建平臺 2221 專精特新

23、應用有助于企業健全健康、安全、環保三位一體的管理體系，從而提升對員工的健康安全關懷、及時發現解決安全隱患、通過數據加強環境管理意識。企業發展到一定層次，管理也臻于閉環，如何更上一層樓，向上市企業看齊？君子善假于物，采用封裝精益管理思想的理論模板，快速復制先進制度。2.4.1 HSE 管理.DEMO2.4 精益管理(掃碼安裝體驗）(掃碼安裝體驗）通過該應用放權一線，讓一線員工反饋建議，幫助企業實現企業無紙化運轉、全員參與、持續改善。對模板稍作修改，即可快速落地試用，讓精益生產不再停留紙面。2.4.2 合理化建議平臺.DEMO零代碼輕量級應用搭建平臺 2423 專精特新全方位閉環管理供應商互聯互通

24、，實現采購全流程協同管理好用易用，無需下載軟件，最快 1 天即可上線應用。2.4.3 SRM 供應商管理.DEMO(掃碼安裝體驗）(掃碼安裝體驗）可以規范化包括汽車零配件行業在內的制造業產品質量問題溯源流程，提供專業質量分析工具、移動流程協作工具、駕駛艙數據分析工具。2.4.4 8D 客訴閉環.DEMO零代碼輕量級應用搭建平臺 2625 專精特新科林電氣設備有限公司是一家“專精特新”小巨人企業，其母公司石家莊科林電氣股份有限公司是一家集研發、生產、銷售、服務為一體的上交所 A 股主板上市公司，憑借優質的產品和服務參與了眾多國家重點項目建設?？屏蛛姎獾钠放乒袷聵I部主要負責高端電氣成套開關柜的研發

25、、設計、制造及服務。一臺開關柜的生產周期，基本上在 10-15 天，涉及多個生產環節，生產計劃、工藝控制及質量管理是事業部制造過程中需要重點關注的內容。隨著公司業務規模的持續擴大，事業部發現整個生產過程的管理，越來越難以面面俱到，管理成本越來越高，生產管理信息化的需求逐步顯現。報工環節：員工的工作量需要由班組長報給車間主任，再由車間主任報給車間經理，這些依然在用紙質記錄，層層上報，多人審核。導致每個月計算績效和工資的時候，負責人很頭疼數據量越來越大，工序拆分越來越細，統計也越來越麻煩；生產中一旦產生異常，很難追根溯源。而且對于成套開關柜這種離散型的制造業務，排產的計劃性非常重要。但因為生產管理

26、沒有信息化，排產的合理性高度依賴計劃員的專業素養，元器件到貨齊套性差，不同的人排出的生產計劃完全不一致，直接導致排產的不合理，產線運行不均衡，同時，標準工時的修正也不夠及時。庫存管理環節：開關柜的裝配都是定制化的生產，一旦 BOM 出現錯誤，就會導致錯料，多料等問題發生，產生呆滯庫存。傳統的管理方式信息很難共享，呆滯料消耗困難，造成庫存的浪費。車間管理環節：許多動作缺乏有效的執行、監督工具，落地的效果不理想。截至 2022 年 2 月，三批總共 4762 家“專精特新”小巨人企業名單中，有超過 370 家企業成為了簡道云用戶，正在通過零代碼開發的模式推動著企業數字化進程。相信依靠在數字領域的創

27、新，更多企業都有機會實現降本增效和彎道超越，未來大有可為。3.1.1 企業介紹3.1.2 業務痛點3.1 科林電氣：專精特新“小巨人”企業的數字創新指南客戶落地案例CASE03通過簡道云，不到半年的時間里，便上線了透明工廠、安燈系統、質量管理系統、生產計劃管理等許多場景的應用。信息化小組嘗試將日常工作數字化，提煉了大量的管理數據，各種數據的采集、分析、整合，有效的提升了管理能力。解決了很多傳統方式無法解決的問題，平臺涵蓋了生產的“人、機、料、法、環”各個環節，做到人員可管，設備可知，物料可控，工藝、流程可用。（1）透明工廠 在應用搭建時，他們希望生產的每一個工藝環節都可以在線上進行記錄，管理者

28、也能直接在后臺看到生產數據、項目進度等，他們摸索出用手機報工代替原先紙質工單的方式?；诹愦a開發，demo 很快就被搭建完成，然后又迅速地迭代了三個版本?，F在，制造車間里的每個產品都配有一個唯一的二維碼，員工在產線上用手機掃碼即可填寫生產工單，并按照設計好的流程流轉。3.1.3 解決方案3.1.4 實施效果零代碼輕量級應用搭建平臺 2827 專精特新應用上線之后，生產報工的動作變得更高效了。同時，因為把整個流程搬到了線上，數據得以充分利用，許多問題都迎刃而解。之前苦惱標準工時如何測算，在”透明工廠”應用起來之后，所有的生產耗時都可以通過流程分析得出。管理人員不需要每月額外安排人手計算工時、績

29、效、工資，只要在電腦/手機點一點就能在儀表盤上看到生產統計情況。有了大量的生產數據的積累與分析，標準工時更加準確，為自動化排產奠定了堅實的基礎。另外，每個項目都有對應的 BOM，從生產過程中的物料領用到生產完成的實際用量都需要在簡道云中登記，通過簡道云“數據工廠”進行運算比對，發現制造過程中的各種隱性問題，減少浪費。（2）銅母線加工環節 銅母線屬于高價值物料，用量大，價值高，但以往的管控屬于事后統計，并不能很好的體現生產過程中的錯誤，經過信息化小組開發的“銅母線管理系統”，將原材料的領料，余料的管理，錯料的統計均在線上管理，管理者可以在后臺查看實時數據，信息傳遞更加高效、透明。原來，開關柜是高

30、度定制產品，每一根銅母線都要嚴格參照圖紙進行加工。工人加工銅母線時，需要將采購來的標準銅排按圖紙進行裁減、折彎。在這過程中，工人稍有疏忽看錯圖紙或者加工出錯，材料就只能按照廢料處理，造成很多的材料浪費。系統上線后，事業部要求工人在加工前填報領料數量、加工后填報銅母線完工數量，其中數量差就是生產廢料。由于廢料產生的數據透明、責任到人，月底會自動統計所有人的出錯率并掛鉤績效，工人作業時更加小心謹慎，錯誤率大幅下降。另 外，每 個 項 目 都 有 對 應 的 BOM，從 生 產 過 程 中 的 物 料 領 用 到 生 產 完 成 的 實 際 用 量 都 需 要 在 簡 道云 中 登 記，通 過 簡

31、道 云“數 據 工 廠”進 行 運 算 比 對，發 現 制 造 過 程 中 的 各 種 隱 性 問 題，減 少 浪 費。后續，還將增加質量管理模塊及工程售后模塊，借助簡道云平臺形成產品從原材料采購、制造加工、質量管理、售后服務記錄全生命周期的數字檔案，通過每一面開關柜的二維碼，即可查閱管理。（3）打造【安燈系統】安燈系統旨在把問題發現的能力下放給一線員工，讓一線員工可以有權在發現問題時停止生產，上報問題，以減少不合格品的產生。品牌柜事業部通過簡道云平臺搭建了手機里的安燈系統，當生產出現異常，操作人員能夠在流程中進行質量呼叫、設備異常呼叫、缺料呼叫，立即中止生產，并將問題通過微信端推送給相關技術

32、人員和領導，相關人員應第一時間趕到現場解決問題，盡快恢復生產，達到快速反應，精細作業的目的。根據問題數量及響應時間，考核相關部門。（4）盤活庫存，減少呆滯件 公司生產的產品都需要專業設計、定制生產，生產過程中一旦產生呆滯料，就會造成庫存的增加。而且隨著公司產值的不斷擴大，在大型項目開展的過程中難免會有材料多買和買錯的情況。事業部通過簡道云搭建呆滯料臺賬，通過可視化手段，信息共享，考核透明，每一筆新增庫存都會登記責任人、原因等信息，對責任人進行考核。對消化庫存的人員進行激勵，大大減少了異常庫存的產生，并有效的減少了呆滯料。庫存管理應用搭建完成后，物料無論是否在賬全部掃碼登記，和生產任務創建的出料

33、進行聯動。當生產過程中需要更換零件時，也會有流程流轉到庫房，查詢是否有適配的庫存，如果庫存沒有才另行采購。系統上線之后，對庫存的管理更加有據可依，員工和管理人員打開手機和電腦就可以查看實時庫存的儀表盤，庫存的呆滯件也被盤活了。零代碼輕量級應用搭建平臺 3029 專精特新（5）精益化管理 在科林電氣品牌柜事業部的車間里，隨處可見張貼的與衛生、安全生產相關的提示和掃碼打卡。上下班的時候，用手機掃描大門口的二維碼，已經成為了員工們的習慣。其中的反光服打卡，成為了公司內部管理的數字化創新典范 事業部通過簡道云的設備管理模塊里”防假檢“的功能得到啟發，搭建了反光服打卡應用，打卡二維碼張貼在公司門口處，非

34、機動車出行的員工，必須穿上反光服自拍上傳照片才能下班，系統自動篩查未打卡人員，默認未穿戴反光服，對人員進行考核。線上管理后，不再需要線下專人檢查，此方法施行后反光服穿戴率達到100%，全年非機動車事故大大減少。公司看到這種創新的管理方式帶來的效果，隨即采納推行。慢慢的，事業部的 5S 管理、安防管理、員工考勤管理等都通過簡道云實現了數字化。寶雞石油機械有限責任公司鋼結構分工公司是中國石油天然氣集團（CNPC）所屬的國內規模最大、制造能力最強的石油鉆采裝備研發制造企業。2005 年被國家科技部認定為“國家火炬計劃重點高新技術企業”；2006 年被國家發改委授予“全國振興裝備制造業重要貢獻單位”。

35、主要從事鉚焊產品、油氣勘探設備油氣鉆采設備、能源設備、電氣設備、電控設備、油氣鉆井平臺油氣鉆井模塊海洋石油作業船、海洋水下作業設備的研發設計制造銷售與服務?；趪壹涌鞌底只陌l展進程，公司積極探索數字化轉型的道路，但在探索物料生產管理信息化這一過程中，公司遇到了一些瓶頸和難題：掃碼安裝模板安燈系統掃碼安裝模板生產報工3.2.1 企業介紹3.2 寶石鋼構：“一碼到底”！簡道云實現物料生產配送全流程數字化！3.2.2 業務背景3.2.3 解決方案為了解決公司在物料生產管理這一環節中的以上痛點和難點，經過多方選型比對，公司最終選擇使用簡道云來自主搭建所需應用系統，整個搭建以及使用過程主要包括以下三

36、個環節：1、需求收集 物料生產屬于前端工序，直接影響著分公司的整體生產進度。所以我們從源頭開始，按照生產節點去收集各部門的業務需求，根據這些需求將物料生產的關鍵要素定額，把原材料、生產、配送幾個節點數據串聯起來，定好整體框架。2、應用搭建（1）數據標準化 對現有流程和表單刪繁就簡，統一數據標準，從而“打通”各節點的數據接口，方便數據共享。（2）離散設備綜合利用 將原有的物聯網設備查詢一體機、斑馬打印機串聯起來，并兼容了現有的 sigma 排版軟件，打印標簽只需導入計劃一鍵操作即可實現按規格自動排序批量打印，共減少操作流程三項。原材料短缺物料轉運交接不清楚生產信息統計慢物資領用效率低資料傳遞層級

37、多痛點1.產品適配性低不同的企業有著不同的業務需求，對于系統的要求也就不盡相同，市面上標準化的產品很難滿足公司的個性化需求。2.代碼基礎要求高市面上大多產品對于使用者以及開發者的代碼基礎要求較高，大多前期需要投入大量的人力財力進行代碼知識培訓，這在無形中增加了員工的學習成本。難點零代碼輕量級應用搭建平臺 3231 專精特新3.2.4 實施效果【倉儲條碼管理】用簡道云搭建出入庫表單，貨品出入庫記錄實現數字化，員工只需掃碼便可實現貨品出入庫登記，庫存信息實時動態變化，可隨時查看庫存上限和下限。為保障生產增加了分公司層級庫存報警機制，后臺會通過數據分析自動報警。通過倉儲條碼管理，突破了硬件設施的限制

38、，以前必須拿手持掃碼槍，還必須要有無線網絡?，F在直接用個人手機操作，甩掉了繁雜的手工賬本和記錄，庫存信息始終的動態更新的提高了數據采集及時率，減少了購買設備和搭建無線環境的費用支出，同時也為減少庫存積壓，管理者決策提供了信息支撐?！驹牧瞎芾怼抗臼褂煤喌涝葡到y創建模擬生產隊列，將未來幾個月的定額按照配套好的排序與現有動態庫存進行實時比對，自動計算每套產品的缺料。同時為了保障生產，增加了公司層級（物資+鋼結構）總庫存的預警機制，為精準采購提供了信息支撐。通過對原材料管理流程的升級，實現了物料庫存動態化管理。庫存數據清晰明確，實時可追可溯，極大地提高了生產速度和生產效率，保障了公司物料生產的及時

39、性和可持續性，原材料保障及時性提高 80%?！疚锪仙a配送】通過對整個物料生產配送的作業流程進行全方位優化，搭配簡道云搭建相關流程表單以及儀表盤，實現了物料生產與配送數字化模式。生產配送數據化：量化考核一目了然，并可通過數據鏈分析各節點數據，找到管理薄弱點，“對癥下藥”促管理水平更上一層樓。劃分生產優先級：對物料劃分了機加工件、組焊件生產配送層級，當收貨齊套率為 100%時自動變為綠色，并通過微信公眾號推送提醒給相關人員可以開始生產。統計記錄無紙化：淘汰了傳統的紙筆記錄模式，數據統計全部搬到線上，員工只需要一臺手機即可隨時錄入數據，管理者可以實時查詢數據，監控數據動態。物料丟失率減少 10%，

40、生產運行效率提高 10.4%。（3）突破硬件設施限制 突破以前必須拿手持掃碼槍，還必須要有無線網絡等硬件設施的限制。使用簡道云直接實現個人手機操作，從而提高數據采集及時率，減少購買設備和搭建無線環境的費用支出。3、推廣使用 使用簡道云搭建的物料生產管理系統，該系統包含信息智能化定額、原材料管理、下料件生產轉運、數據統計、物資領用等實用功能，形成了全流程全要素的動態管理，充分發揮物流管理在資源流通中的杠桿調解作用，目前該項目已應用在鋼結構分公司整個生產過程中。零代碼輕量級應用搭建平臺 3433 專精特新掃碼安裝模板 倉庫管理掃碼安裝模板離散制造 erp3.3.1 企業介紹3.3 百得（蘇州）：管

41、理萬人的企業卻只有百人的感覺3.3.3 解決方案3.3.2 業務背景百得(蘇州)科技有限公司成立于 2002 年 12 月 27 日，注冊地位于蘇州工業園區蘇虹中路 200 號出口加工區。經營范圍包括研發、設計、制造、生產電動工具及附件、配件、家用器具、維修部件、五金及管類產品、激光儀和馬達，組裝氣動工具和鋰電池包，銷售本公司所生產的產品，提供產品的技術服務和維修服務；本公司生產產品的同類商品的批發、進出口、傭金代理（拍賣除外）及相關業務；提供管理咨詢服務。1、業務部門 數字化建設初期，對業務部門來說，不少的場景仍然使用紙質辦公，存在較大的效率提升潛力。在內部溝通上，習慣使用郵件和電話進行互聯

42、，有時不可避免會產生信息滯后的情況。當業務產生變化時，標識打印浪費資源，沒法及時修改；貨物定位困難，出貨存在出錯情況，分析報表都需要人工創建，數據滯后。公司數字化建設涉及多方部門，需要消除部門之間的數據孤島，做到信息的及時共享。對生產企業而言，訂單計劃變化快，生產記錄不及時，業務信息需要多條件捆綁流轉。2、人力部門 對人力部門來說，公司一線員工流動率較高，需要不斷地招工補充，進而產生了大量人員的入職資料整理工作。且相關人事的注意事項和通知，第一需要靠大量的人工記錄，采集照片，工牌打印等，然后人工輸入電腦歸檔，效率有待提升?？紤]公司的實際情況，員工能力參差不齊，填寫出錯，如何有效的辦理入職，自動

43、加入考勤系統成為了一項難題。3、生產部門 公司擁有大量生產設備，以往采用紙質單據進行點檢、報修、維保，數據人工錄入電腦再制作成報表，設備管理耗時耗力，且無法獲取車間設備實時信息，也無法準確獲知技術員維修效能，給管理帶來了難度。在設備類型多、通訊接口不統一的情況下，需要思考如何將設備上位機信息與簡道云打通，以及員工對新平臺新操作的學習接納。通過簡道云搭建公司數字化運營系統，根據公司業務和管理模式梳理出這套運營系統的產品架構，再根據產品架構中具體的每項應用進行設計開發?！境杀痉治觥客ㄟ^節點數據“抓取”，自動生成各類耗材成本分析圖表，可按需求形成環比、同比報表。其次，利用鋼材出庫數據可生成常用材料頻

44、次圖，可作為設計選擇材料時的參考，以便在鋼材價格走勢較低的情況下，員工能夠結合資金計劃提前備庫。不僅提高了材料利用率，同時也減少了成本支出，為管理層提供決策信息支撐。物料丟失率減少 10%，生產運行效率提高 10.4%。零代碼輕量級應用搭建平臺 3635 專精特新場景二：智慧考勤 痛點：員工工時無法實時統計，員工集中打卡，無法自動分配實際工時至產線，請假，離職記錄需不斷更新，需要 10+人花費整天時間不斷的統計修改，沒有業務系統支撐，全靠紙質單據記錄，匯總統計分析不能及時呈現。解決過程：產線部署人臉考勤系統，設計系統與簡道云數據對接方案，簡道云搭建人員基礎數據，設計審批流程表單，入職，請假，離

45、職，實時線上流轉，取消紙質填寫。價值：數據實時統計匯總分析實現無紙化辦公，減少人工錄入 10+人天工時，審批流程自動化，提升管理效率約 12%，文員工作效率提升 100%。場景三：績效考核 痛點：KPI 往往涉及到多種緯度，由于生產業務的復雜性，需要考量生產數、考勤、FSA 退貨次數等 11 種因素，使得每月的 KPI 計算需要耗費大量時間。解決過程：按照 KPI 要求，在數據工廠內設計計算規則，讓每月的生產、考勤、退貨、6S 等節點數據在數據工廠內自動整合計算，計算結果在儀表盤內實時更新、以供成員查看。每月排名結果出來按照獎金分配原則自動推送消息，獎金自動匯總。價值：減少專人文員輸入 3 名

46、，數據更新無滯后，計算公平透明，有效提升員工滿意度。3.3.4 實施效果場景一：智能打印，自助報工 痛點：訂單信息變化，產線無法及時得到通知，集中標簽房打印棧板標簽，排隊等候及訂單變化需重新打印，浪費資源。人工呼叫 AGV，成品入庫不及時，生產數據紙質統計由文員輸入，浪費人力并且易出錯，匯總分析不及時。解決過程：數據互通：利用 API 接口對接排程系統，每日生產訂單信息數據上傳至簡道云。智能稱重：智能電子秤 API 同步簡道云生產訂單信息，掃描產品包裝二維碼，記錄稱重數據，后臺比對產品重量標準，自動計數。當稱重合格，并且達到一棧板的成品數量，自動觸發產線 QA 檢驗。檢驗合格，自動觸發標簽打印

47、。移動打?。鹤灾鏖_發數據處理程序，API 監控報工表單數據，自動觸發打印程序。AGV 調度：API 接口監控報工數據，自主開發數據處理程序，轉換成 AGV 調度信號，實現 AGV 自動調度。數據呈現：儀表盤匯總每日班組報工狀況結合班組人員考勤工時，數據工廠進行數據組合，自動計算每日班組/部門生產效率。價值：減少文員錄入 2 名人員，集中打印標簽員 1 名，紙張浪費降低幾乎為 0，實現數字化管理與 AGV 調度系統的無縫對接。零代碼輕量級應用搭建平臺 3837 專精特新掃碼安裝模板設備管理掃碼安裝模板 生產報工3.4.1 企業介紹3.4 龍輝起重：傳統鄉鎮制造企業到底如何下好數字化這盤大棋？3.

48、4.2 業務背景3.4.3 解決方案山東龍輝起重機械有限公司創建于 2005 年,是生產制造各類起重設備的專業廠,位于舉世聞名的五岳之尊泰山腳下、羊祜故里起重之鄉的羊流鎮。公司年產值逾 3 億，2019 年曾成為新泰市的納稅冠軍。山東龍輝用簡道云搭建了生產管理、庫存管理、資產管理、薪酬管理、行政辦公等多種應用，涵蓋了公司業務的所有方面。對于中小企業來說，內部存在業務分散、管理規則變化多等情況，通過簡道云零代碼搭建的這些應用可以隨時迭代，允許管理者不斷試錯，探索通過數字化管理工廠的路徑。場景四：設備保修 痛點：產線使用傳統紙質單據報修，花費時間找技術員或在微信群中發信息，無法快速且精準的將信息傳

49、遞給技術員。沒有業務系統支撐，全靠紙質單據記錄，無法快速獲知車間設備動態，匯總統計分析不能及時呈現。解決過程：產線采取掃碼報修、技術員搶單維修的方式，設計 PLC 與簡道云數據對接方案，簡道云搭建設計流程表單，報修，保養，備件申領，實時線上流轉，取消紙質填寫。價值：數據實時統計匯總分析實現無紙化報修，減少人工錄入 10+人天工時，審批流程自動化，提升管理效率約 12%。對于企業的績效考核、流程任務等管理，缺乏相應的工具。采用市面上成品軟件的話，一線員工難以適應，反而加重負擔。企業運轉過程中每天都會產生大量的生產相關數據，對這些數據無法做到有效收集和分析利用。企業大部分員工是只有初中文化的叔叔伯

50、伯，勉強可以使用智能手機，且操作步驟不能多。公司的 IT 部門僅總經理和 IT 負責人兩人，需要搭建整個企業的數字化系統。缺乏管理工具數據價值難以挖掘員工數字化接受程度低IT 人員短缺零代碼輕量級應用搭建平臺 4039 專精特新原材料管理系統 起重機制造是一個對原材料價格非常敏感的行業，鋼材價格每天都發生變化。龍輝起重在原材料的入庫的時候就錄入當天價格，同時在里邊設置簡單的分析，搭建了儀表盤，在這上面顯示我們這個主要原材料的價格波動趨勢。管理人員或者領導可以隨時在手機上看到價格變化，為決策提供參考依據訂單管理系統 隨著企業規模的逐步擴大，訂單數量也隨之增多，龍輝結合生產、原材料管理等數據，搭建

51、訂單管理系統，從派單到發貨每一步都可查可追溯。掃碼安裝模板流程制造 ERP掃碼安裝模板生產報工&跟蹤3.4.4 實施效果生產管理系統 生產管理的源頭是生產任務單，任務單下達之后，生產流程便開始流轉。整個生產管理系統，通過對每一臺行車定義唯一編碼，實現全流程的管理?？紤]到員工們實際情況，在設計流程的過程中，盡量避免了員工的填寫和復雜操作。生產的每一環節，員工都只要通過掃碼上傳照片或者勾選相應信息。零代碼輕量級應用搭建平臺 4241 專精特新2.報修管理：維修進展全透明 寧波普銳明通過簡道云設計了模具報修單，實現：報修人打開手機就可以快速發起報修，維修全程進展一目了然、維修過程權責明確，整體效率提

52、高至少 50%。3.5.1 企業介紹3.5 寧波普銳明：這家企業的成功，是生產制造信息化的最佳范本！3.5.2 業務背景3.5.3 解決方案3.5.4 實施效果寧波普銳明汽車零部件有限公司成立于 2012 年，企業主要經營汽車各類高壓鋁壓鑄零件的生產、加工和模具制造，是中國最大的汽車減震器底座單品生產商之一。自企業成立以來，寧波普銳明以專業、誠信、實力和產品質量獲得業界的高度認可，廣受客戶好評。作為一家生產制造型企業，為了提升企業運轉效率，寧波普銳明早已開始了信息化的嘗試在企業內部采用標準的ERP 系統。但隨著業務的深入和規模的拓展，原有的信息化不足以支撐企業所需，寧波普銳明于是嘗試信息化升級

53、，卻在信息化升級上遭遇了許多難題：寧波普銳明引進簡道云，成功將產品制造的業務流程帶入高速信息化的節奏中，實現了：（1）對接原有 erp 系統，將研發、報修、生產、倉庫、品控、項目六大環節信息化成功；（2）給各大業務環節一對一匹配管理應用，為工作提速降本。1、研發管理：卡在哪里一看便知 在產品研發管理應用中，研發流程是：開發建檔開發評審設計開發設計評審零件制造與檢查裝配與檢查交付。為了保證產品研發過程的規范性、杜絕推諉扯皮、提高工作效率，寧波普銳明通過簡道云搭建產品研發管理應用，實現：每個任務從發起開始，嚴格按照預定流程層層推進，產品研發進度卡在哪里一目了然。零代碼輕量級應用搭建平臺 4443

54、專精特新3.6.1 企業介紹3.6 威猛振動：探索階段的領路人簡道云助力制造業快速實現數字化3.6.2 業務背景河南威猛振動設備股份有限公司始建于 1954 年，1994 年進行國企改制，是國內較早篩分分選裝備專業制造企業。公司依托“工業化”和“信息化”深度融合的新制造模式，不斷提升產品交付能力，結合國家“中國制造 2025 戰略”和“兩化融合創新試點企業”政策優勢，實現工業化和信息化深度融合，打造獨具威猛特色的中央處理系統、邊緣處理系統。經過多方的選型比對，最終選擇了簡道云來搭建公司系統。1.需求收集 作為制造型企業，產品安全運至客戶現場屬于最后工序，直接影響著公司的款項回收。所以首先從源頭

55、開始，按照運輸節點去收集各部門的業務需求，根據這些需求把車輛調配的關鍵要素定額，把產品、生產、配送幾個節點數據串聯起來，定好整體框架。2.系統搭建 借助工藝與質量控制平臺、網格化智能焊接系統，結合專用加工分配系統生產排程、物流系統空中云軌智能物流系統等，搭建了包括生產進度管理系統、合同管理系統、物流招標系統等業務體系，實現產品快速生產、及時交付，進一步提升柔性化生產管理模式的競爭優勢。3.應用推廣 使用簡道云搭建的物流招標系統包含運輸方基礎信息管理、物流招標發布、運輸方報價、招標結果通知等實用功能，形成了全流程全要素的動態管理，充分發揮物流管理在資源流通中的杠桿調解作用，目前該項目已應用公司整

56、個生產過程中。近年來，國家加快數字化的發展進程，數字化轉型浪潮席卷各個企業，威猛股份也順應時代潮流，積極探索數字化轉型的道路，但在物流招投標這一環節，公司遇到了一些瓶頸和難題：市面上成套的產品無法滿足公司個性化需求；公司員工普遍無代碼基礎。難點1.微信群報價容易串標；2.外部聯系報價，接收信息不及時，報價流程復雜麻煩；3.傳統報價方式效率低下，常出現通知不到位的問題；4.各部門之間無法實現信息共享，協作困難痛點3、生產管理：落實生產流程規范 模具的標準與否直接影響產品質量，因此，寧波普銳明為了規范模具生產質量，使用簡道云搭建了規范化的模具生產管理，實現：當需要生產模具時，需要按照計劃小樣量產的

57、流程推進。有效提升了模具生產的質量和效率。4、倉庫管理：分類管理清清楚楚 汽車零部件的制造牽涉到很多非標件的生產，一些工具需要自己工廠內進行加工，因此，雜亂眾多的物料常常使得倉庫管理困難，影響生產效率。寧波普銳明為了保證生產效率，使用簡道云進行了兩類倉庫的分別管理，并完善了物料、廢料、成品和非標件加工的出入庫流程，大大便捷、規范了日常生產和倉管工作。掃碼安裝模板質量管理掃碼安裝模板倉庫管理零代碼輕量級應用搭建平臺 4645 專精特新解決過程：使用簡道云搭建了物流招標管理系統，統一需求收集入口，一鍵發起招標通知，及時接收信息，大家各報各價，結果公示后系統會自動生成數據儀表盤，數據隨時可以查看可追

58、可溯。價值：用簡道云的企業互聯功能，各人看各人的，填寫也方便，而且還能看相關儀表盤，大大提升數據透明度，報價流程規范，數據實時共享，招標過程公開透明，整個業務流程的效率都提高了至少一倍，管理人員能夠隨時查看招標情況及各個維度的數據，數據展示在儀表盤上一目了然。生產進度管理 痛點：作為制造型企業，物料生產屬于前端工序，直接影響著公司的整體生產進度。以前的生產進度并不透明，各個環節之間的銜接不夠流暢，物料生產完成后的庫存數據等不夠準確透明。解決過程：使用簡道云搭建生產進度管理系統，設備生產各個環節信息能夠輕易獲悉，如設計圖紙下發情況、生產進度、發貨進度、生產排程任務情況等。價值：打破各部門信息壁壘

59、，數據實現實時共享，數據隨時隨地可以查看，所有數據來源有根有據，出現問題也能及時準確的追溯源頭，實現了生產全流程數字化管理。3.6.4 實施效果合同管理 痛點：以前的合同簽訂主要是員工拿著一份合同線下簽訂，然后把紙質內容再錄入到表格里面，不僅效率低，電子表格無法自行檢驗，造成出錯率很高，紙質合同保存起來后翻閱也容易出現磨損的情況。解決過程：使用簡道云搭建了合同管理業務系統，簽訂合同后只需要線上將合同所需數據或內容填入事先搭建好的合同表單中，一鍵提交即可進行審核，同時支持還可以對合同信息進行統計分析。價值：合同簽訂從遲滯的線下變為實時的線上，以前是需要到檔案室查看，這一過程需要大半天時間，而且頻

60、繁地翻閱會增加合同損壞的風險，也增加合同缺失的風險?，F在，通過儀表盤即可查看合同及與之相關的文件，由大半天的時間變成分分鐘的事，領導隨時可線上調取合同，查看效率大大提高了。物流招標管理 痛點：傳統的物流招標流程很不規范，大多是通過微信群聊進行報價或者通過外部聯系報價，這一過程不僅信息無法共享，而且很容易出現串標的情況。一家家通知效率很低，按批次報價又不夠公開透明，領導層也會擔心會出現瞞著公司進行桌底下操作的風險。零代碼輕量級應用搭建平臺 4847 專精特新結語 對于企業來說，每做一次信息化建設都是一次風險投資。風險來源于多方面：軟件、管理、人才這些風險，對于中小型企業、對于想要走上專精特新道路的企業，都是莫大的阻礙。在本解決方案中，簡道云從 ERP 業務、核心業務、現場管理、精益管理四個模塊，為企業帶來全新的信息化探索模式，讓業務跟隨市場變動，信息化系統跟隨業務變動，助力企業步入信息化時代。簡道云制造業標桿客戶掃碼咨詢專精特新方案掃碼加入制造業交流圈2000+家成功客戶案例，專精特新企業達 370+家2000+4.標桿客戶CUSTOMERS04掃碼安裝模板 供應商管理掃碼安裝模板生產報工&跟蹤廣西鋼鐵中國石化零代碼輕量級應用搭建平臺 49