SAP：賦能企業數字化制造能力提升競爭優勢與效益（64頁）.pdf

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1、德勤管理咨詢德勤管理咨詢,2022.08.25以計劃 應變化快速消費品行業供應鏈計劃變革案例信息分類:機密2以計劃 應變化 快速消費品行業供應鏈計劃變革案例 2022。欲了解更多信息，請聯系德勤中國。品類多、季節性、效期短、速度快品類多、季節性、效期短、速度快快消行業供應鏈計劃總覽快消行業供應鏈計劃總覽保質期/效期一般較短OEM,ODM等外協業務普遍供應鏈節點多，網絡復雜快，流動、消耗、更新快季節性，周期性明顯商品種類多，單品價值低 從單點計劃轉向網絡計劃 考慮保質期/效期的計劃 計劃之旅始于分類分析 動態需求和能力計劃協同 凡事預則立，不預則廢 場景計劃和基于數字決策行業特征能力需求案例分享

2、 考慮保質期/效期的計劃 外協廠能力計劃協同 面向整個供應鏈網絡計劃 快速計劃模擬和決策 計劃充分考慮需求周期 分清主次，分類管理3以計劃 應變化 快速消費品行業供應鏈計劃變革案例 2022。欲了解更多信息，請聯系德勤中國。某快消品企業某快消品企業ABC/XYZ分類矩陣分類矩陣計劃之旅始于分類分析計劃之旅始于分類分析高度依賴統計預測統計預測和協同預測平衡高度依賴協同預測和統計預測支持高度依賴協同預測高度依賴統計預測統計預測和有限協同預測平衡依賴協同預測和統計預測支持依賴協同預測依賴統計預測和有限協同預測統計預測和有限協同預測(驗證目的)平衡評審并限制花費時間評審并限制花費時間依賴統計預測和有限

3、協同預測統計預測和有限協同預測(驗證目的)平衡評審并限制花費時間評審并限制花費時間W(100%,50%,200%)ATop 80%B80%-95%C95%-99.5%D99.5%-100%影響影響（數量、收入或利潤）（數量、收入或利潤）高中低投入投入(關注程度關注程度):分析維度：產品分析維度：產品4以計劃 應變化 快速消費品行業供應鏈計劃變革案例 2022。欲了解更多信息，請聯系德勤中國。某家電企業溫濕度調節產品統計預測某家電企業溫濕度調節產品統計預測凡事預則立，不預則廢凡事預則立，不預則廢實際溫度實際濕度預測溫度預測濕度實際銷量時間數值核心邏輯構建獨立變量和因變量回歸預測模型通過歷史數據找

4、出獨立變量和因變量關系通過時間序列模型預測獨立變量未來數值通過回歸預測模型預測因變量數值預測銷量5以計劃 應變化 快速消費品行業供應鏈計劃變革案例 2022。欲了解更多信息，請聯系德勤中國。某品牌商外協加工廠需求和能力協同某品牌商外協加工廠需求和能力協同動態需求和能力計劃協同動態需求和能力計劃協同計算對不同外協加工廠、不同計算對不同外協加工廠、不同產品的需求計劃產品的需求計劃加工廠XXX需求=2000日期=2022 W40復制該需求計劃為單獨的關鍵復制該需求計劃為單獨的關鍵數值數值加工廠XXX需求=2000日期=2022 W40向不同外協加工廠發布不同產品的需求計劃加工廠XXX需求=2000日

5、期=2022 W40外協加工廠錄入承諾的供貨數量和供應日期加工廠XXX需求=1500日期=2022 W40外協加工廠內部執行銷售和運外協加工廠內部執行銷售和運營計劃營計劃(產銷協同產銷協同)外協加工廠內部執行供需數量外協加工廠內部執行供需數量和日期計算和日期計算1234566以計劃 應變化 快速消費品行業供應鏈計劃變革案例 2022。欲了解更多信息，請聯系德勤中國。某外向型企業供應網絡計劃轉型之路某外向型企業供應網絡計劃轉型之路從單點計劃轉向網絡計劃從單點計劃轉向網絡計劃消費者1需求位置A提報需求+主動預測海外倉E供需計算目的港G供需計算位置B提報需求+主動預測海外倉F供需計算目的港H供需計算

6、起運港I供需計算起運港J供需計算國內倉K供需計算國內倉L供需計算供應商M供需計算供應商N供需計算供應商O供需計算消費者2需求消費者3需求消費者4需求消費者5需求消費者6需求供應商P供需計算位置C提報需求+主動預測7以計劃 應變化 快速消費品行業供應鏈計劃變革案例 2022。欲了解更多信息，請聯系德勤中國。某生命科學企業精細化效期管理某生命科學企業精細化效期管理考慮保質期考慮保質期/效期的計劃效期的計劃問題和挑戰廠家應對效期需求沒有真正以客戶為中心，而是以多數客戶為中心管理顆粒度不細，沒有具體到產品未動態考慮供應網絡及其生產和運輸周期未動態基于貨架壽命計算和平衡供需根據多數客戶需求和多數產品特征

7、制定發貨時最小剩余貨架壽命控制方式：保質期50%中國百強企業占有率30年扎根中國服務中國10萬+顧問資源與從業者300+家SAP大學聯盟為中國客戶培養后備人才No.1最佳職場/最佳雇主6100+中國員工710+合作伙伴在中國最創新的基于HANA的云服務公司45億歐元2020年全球研發投入覆蓋全球的客戶覆蓋全球的客戶76%全球交易都與SAP的系統相關聯專業的業務流程管理專業的業務流程管理25種不同行業的管理深厚的行業經驗深厚的行業經驗18,800個SAP合作伙伴成熟的合作生態系統成熟的合作生態系統44萬+客戶180個國家覆蓋全球的客戶覆蓋全球的客戶81億歐元（同比+18%）2020年云業務收入8

8、0%中小客戶全球最大產品支持部門在中國14PublicS A P 是 全 球 無 可 爭 議 的 數 字經 濟 運行 底 座15PublicS A P 是 全 球 企 業 云 解 決 方 案的 領 導者市場份額ERP市場份額采購市場份額費用管理市場份額供應鏈市場份額HR市場份額行業專用方案市場份額CRM16PublicSAP大中華區足跡1992年SAP進入中國員工超過6100人，其中94%為本地員工擁有近12,100家客戶，其中中小企業占75%中國100強企業中，SAP客戶比例過半與48所大學開展大學聯盟項目合作擁有700多家合作伙伴，約20,000名認證顧問;超過10萬人從事SAP相關工作作為總部在德國的全球最大的企業管理軟件公司，SAP在2012-2015年巨資投入20億美金致力于中國發展計劃SAP在中國建立有全球第三大研究院，及時響應中國客戶需求，提供最好的本地化支持。SAP將全球支持中心總部搬遷至中國，為中國客戶提供最及時完善的售后支持。區域中心SAP中國研究院辦公室北京大連青島南京上海廈門深圳廣州香港成都西安臺北國際管理經驗的引入與交流為中國客戶量身打造本地化方案區域拓展(GTM)更好的服務更好的培訓結合用戶需求聯合創新SAP 帶給中國企業的是：規范化、體系化、集團化、規?；?、全球化SAP在中國感謝聆聽