ABB：能源洞察報告（2023）（17頁）.pdf

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1、 ABB能源洞察報告2ABB能源洞察報告 目錄3 前言411主要調查結果1215采取行動16建議17更多內容3ABB能源洞察報告為了解當前能源價格和能源安全對企業的影響，ABB電氣委托第三方調研機構對全球2,300家企業的領導者進行調研并形成ABB能源洞察報告。調查結果顯示，能源成本和能源供應穩定性所帶來的挑戰正影響著全球各地企業的經營和發展。92%的受訪者表示，能源成本上升正對企業的競爭力產生消極影響。這些影響很大程度上是源于企業不得不在成本和投資分配方面做出艱難的抉擇。一些受訪者明確表示,為應對能源挑戰，企業將改變原有用于保持企業競爭力的支出計劃，包括引進、保留及發展人才的投資，或者為提升

2、生產力和能效而進行新技術的研發等方面的投入。未來，隨著全球電氣化進程不斷推進，發展中經濟體和新興市場對能源的需求量也將越來越旺盛。預計到2050年，電力在建筑、交通和工業的最終能源消耗占比將從2010年的17%增長到50%(1)。在此背景下，能源成本上漲、價格波動以及供應不安全都是需要密切監測的問題。受訪者們同時也提出了能源成本上漲可能會導致脫碳目標延遲實現的警示。對此我們不能袖手旁觀，必須支持廣大企業為可持續發展和降低成本所做出的努力。工業領域的碳排放占溫室氣體排放總量的一半以上(2),因此工業領域肩負著履行全球氣候變化的承諾。作為行業領導者，我們需要共同迎接這一挑戰。我們需要在供需兩端加快

3、行動，并利用技術工具和新的工作方式來優化整個能源價值鏈。支持企業采用成熟的能源管理和現場可再生能源發電及儲能技術，使其免受能源成本波動和能源安全問題的影響。這些技術也將支持綠色能源的轉型。雖然我們不能低估能源價格的潛在波動效應和安全問題對企業的影響，但我們仍有理由去樂觀的面對這些不確定性和挑戰。只要方法得當，企業就不必在氣候變化和業務增長之間進行權衡。降低能源成本和提高能源可靠性可以反向緩解成本壓力，促進業務增長，還可以讓企業繼續維持對人力資源及可持續化等關鍵領域的投入。目前已經有大量適用范圍廣且價格合理的技術來助力企業（無論規模大?。﹥灮茉垂芾?。企業也并不總是在孤軍奮戰。ABB電氣作為行業

4、領導者正協同渠道伙伴們通過與各行業、各類規模的企業合作，為他們所關心的能源問題、能源挑戰提供解決方案。我們期待與世界各地更多的企業合作，一同尋求兼顧能源管理和成本效益的解決方案，共同譜寫安全、智慧和可持續的電氣化未來。Morten Wierod ABB電氣全球總裁(1)IEA，McKinsey(2)https:/ourworldindata.org/emissions-by-sector 前言4ABB能源洞察報告調查結果顯示，為應對能源成本和供應安全問題，企業領導者們正在重新評估他們的投資計劃。研究表明，能源問題會從四方面對企業產生影響，包括影響企業競爭力、減少人力資源投入，延遲脫碳進程，因為

5、投資從綠色議程轉移到降本議程。同時，企業還需尋求方法來提高能源 自給率，從而避免持續受到能源成本上漲和能源安全問題的影響。限制企業投資發展 減少對人力資源的投入 延遲脫碳進程 提高能源自給率01 主要調查結果5ABB能源洞察報告 對企業投資發展的影響 Q1您認為能源成本上漲對您企業的盈利能力和/或競爭力構成威脅的程度是多少？Q2.去年能源價格的上漲對您的企業產生了哪些影響（如有）？調查對象需要選擇所有適用選項30%重大威脅44%中度威脅18%輕度威脅8%完全沒有威脅92%NET:重大/中度/輕度 34%34%25%22%19%19%19%16%15%14%12%12%10%減少某些業務領域的支

6、出利潤率下降將價格上漲轉嫁給客戶延遲未來的投資減少生產停止招聘延遲推出新產品/服務降低提供產品/服務的可用性降低提供服務/支持的級別潛在裁員/計劃裁員將生產轉移到能源更便宜的國家取消未來的投資完全沒有影響在2,300名受訪者中，92%的企業代表認為能源成本上漲對企業的盈利能力和競爭力構成威脅。6ABB能源洞察報告去年因能源成本上升對企業造成的五大限制影響包括：利潤率下降（34%）減少某些業務領域的支出（34%）將價格上漲轉嫁給最終客戶（25%）延遲未來投資（22%）生產水平下降（19%）企業強調，除去對人力資源的影響（見下節），能源問題還將導致19%的企業延遲推出新產品/服務，16%的企業降低

7、產品/服務的可用性，15%的企業降低提供支持/服務的級別。此外,12%的企業考慮將生產轉移到能源更便宜的國家，12%的企業將取消未來的投資。Q3.去年能源成本上升導致您的企業減少了在哪些領域的支出？調查對象需要選擇所有適用選項除減少對人力資源的投入外（見下節），企業還因能源成本上升減少了對部分關鍵領域的支出，包括技術領域（38%）、基礎設施（33%）、市場營銷（31%）、制造（27%）和研發（18%）。員工招聘技術員工工資/加班費/獎金培訓/發展基礎設施市場營銷制造研發其它39%38%36%35%33%31%27%18%1%7ABB能源洞察報告 Q4.隨著能源成本上升，在未來3-5年內，您的企

8、業預計會減少在哪些領域的支出？調查對象需要選擇所有適用選項如果能源成本上升和能源供應不確定性持續存在，企業計劃將會繼續減少與去年相似領域的投資和支出，主要受影響的領域包括技術（37%）、基礎設施（34%）和市場營銷（33%）。員工招聘員工薪資/加班費/獎金員工培訓/發展計劃技術基礎設施市場營銷制造研發其它42%38%37%37%34%33%30%22%1%企業如果想要保持競爭力并長足發展，那么持續上升的能源成本和能源安全問題將迫使企業領導者們重新思考他們的經營方式和投資方向，這可能會對經濟、環境和社會產生長期影響，因為企業需要在應對能源領域的挑戰和投資發展之間取得平衡。8ABB能源洞察報告 對

9、員工的影響能源價格上漲和能源不穩定性對企業人力資源產生了較大的影響，包括39%的企業停止招聘和錄用員工，36%的企業減少工資、加班費和獎金，35%的企業減少對員工的培訓和發展計劃。這兩者因素還導致37%的企業減少對技術的投資，從而影響員工在數字化發展和以技術為動力的環境中的工作效率。在問及未來三到五年的計劃時，受訪者表示，能源成本上漲和能源不穩定性可能會持續對企業員工帶來多種影響。如21%的企業選擇延長居家辦公時間，13%的企業將減少工作時間，16%的企業將轉變為輪班模式，這些都是亟待解決的問題。員工招聘技術員工工資/加班費/獎金培訓/發展基礎設施市場營銷制造研發其他（請具體說明）39%37%

10、36%35%33%31%27%18%1%21%延長居家辦公時間16%工作時間變更/輪班模式13%停產時間更長減少工作時間13%削減產量12%縮短工作周切換為季節性工作制10%因能源成本上升和能源安全問題而導致投資減少的前五大業務領域中，與員工相關的影響有三點。9ABB能源洞察報告為應對高能源價格和提高能源自給能力，三分之二的企業將投資轉向能源管理。超半數受訪者表示，這將使他們實現脫碳承諾的時間延長五年。對脫碳進程的影響 Q5.能源價格上漲會影響企業實現可持續發展計劃/碳中和目標嗎？58%的受訪企業者表示，能源成本上升可能會導致他們將可持續發展計劃和碳減排目標推遲一到五年。當前，61%的企業已將

11、降低能源成本作為首要任務，而只有46%的企業將減少碳排放作為其主要優先事項。對能源價格和能源安全的擔憂導致目前企業會優先考慮降低能源成本而不是實現脫碳目標，這可能導致延期實現氣候變化承諾。為實現可持續發展，保護好地球和社會，更好的造福下一代，全球的政府、企業和社會需要共同努力將可持續發展目標和減輕氣候變化的影響作為當務之急。而去年和當前的能源挑戰正在破壞這一努力。企業需要通過脫碳和轉型利用可再生能源發展來實現更可持續化的世界。我們需要集思廣益，讓企業免受能源挑戰的影響，也無需在兩者間艱難抉擇。24%22%12%14%10%4%3%6%6%58%24%12%是，這將使我們的計劃推遲12個月是，這

12、將使我們的計劃推遲1-2年是，這將使我們的計劃推遲3-5年否，我們的計劃不會受到影響否，我們希望專注于能源效率，以實現我們的可持續發展目標不適用-我們沒有計劃好目標和日期不適用，我們已經實現碳中和不適用，我們沒有實現凈零碳排放的計劃不知道是否不適用 注意：回答“不適用”表示沒有既定目標、已實現碳中和或還沒有做出此類嘗試。的企業表示，由于能源價格上漲，他們實現碳中和的計劃將被推遲。58%10ABB能源洞察報告83%的受訪者對企業能源供應安全問題感到擔憂，他們正在尋找緩解的方法。對能源自給率的影響 Q6.您對企業能源供應的可用性/可靠性/安全性的關注程度是多少？有一點關注非常關注完全不關注43%4

13、0%17%的企業表示，他們非常關注企業能源供應安全。40%11ABB能源洞察報告 Q7.關于企業能源供應的可用性/可靠性/安全性，您最關心以下哪一項？調查對象需要選擇所有適用選項多國政府堅持實施能源配給和按計劃停電措施，他們在2023年及以后的能源管理議程是本次調查的關注點，而受訪對象的擔憂也是對這些政策的反應。31%的企業對能源供應的關注主要集中在斷電和停電，25%的企業關注能源配給和/或供應中斷，23%的企業認為能源供應缺乏安全保障，21%企業認為能源基礎設施老化。受訪者還對電網彈性、缺乏能源電網的投資和能源供不應求表示擔憂。隨著全球人口的增長和電力消費需求的增加，解決這些關鍵的能源管理問

14、題不僅能緩解企業的擔憂，還能確保全球電氣化進程中經濟和社會的持續運轉。到目前為止，全球大部分地區仍能保障高成本效益的電力供應，很多發達國家認為這是理所當然的。然而，能源成本和能源安全問題現在已成為全球眾多企業管理者們要面對的首要問題。隨著人們對能源的日益關注，越來越多的企業和公民在采取行動，包括一些企業利用太陽能或風能等可再生能源對對自己的工廠發電。企業也在考慮安裝微電網和電池儲能系統（BESS），以儲存和保護其能源供應的安全。能源成本上升，超過近期增長斷電/停電能源配給/供應中斷可持續性/氣候變化缺乏能源供應安全保障政治不確定性/未來新的政策老化的能源基礎設施網絡攻擊能源網投資不足供不應求必

15、須達到政府的可持續性/環境目標電網彈性不足缺乏實施變革的技能難以同投資的商業項目/投資回報率達成一致36%31%25%24%23%22%21%21%21%20%19%17%17%16%12ABB能源洞察報告 Q8.您的企業選擇投資能源管理和提升效率措施的重要原因有哪些？調查對象需要選擇所有適用選項為應對能源價格上漲和能源供應不穩定，61%的企業通過投資改善能源管理的主要驅動力是節約成本，47%的企業選擇提高競爭力。值得關注的是，在企業投資的次要驅動力方面，46%的企業認為是社會責任，44%的企業選擇提高品牌聲譽，40%的企業認為是凈零排放/碳減排的目標。節約成本提高競爭力企業可持續發展目標提高

16、品牌聲譽凈零排放/碳減排的目標監管機構的壓力客戶的壓力投資者的壓力61%47%46%44%40%32%30%27%02 采取行動的企業已經采取一些行動，或正在考慮采取行動來降低能源成本和保障能源安全。但這也存在一定的挑戰。74%的企業增加了專門用于提高能源效率的投資。34%的企業正通過采用現場可再生能源來減少對電網的依賴。40%13ABB能源洞察報告 Q9.您的企業采取了哪些行動（如有）來提高能源管理和效率？調查對象需要選擇所有適用選項企業對自身能源利用，尤其是避免能源浪費的意識越來越強。他們提高能源效率的關鍵行動包括：增加專用于提高能源效率的投資（34%）關閉不使用的燈具和設備（22%）減少

17、暖氣或空調的使用量（22%）鼓勵居家辦公（21%）提高能源賬單的審查頻率（20%）升級設備（18%）增加專用于提高能源效率的投資更加注重關閉燈光/設備/系統減少暖氣或空調的使用量/關閉暖氣或空調延長居家辦公時間整合更多可再生能源提高能源賬單的審查頻率制定2023年能源效率目標通過能源效率審計確定需要改進的關鍵領域將設備升級到一流的能效等級改變工作時間/輪班模式使用新的數字化工具做出更好的能源利用決策更換供應商部署建筑能源管理系統化石燃料工藝的電氣化，如加熱和壓縮機延長停產時間，比如減少工作時間削減產量縮短工作周使用全新設備切換為季節性工作制34%22%22%21%20%20%19%18%18%

18、16%16%16%15%14%13%13%12%11%10%Q10.在接下來的12個月里，您的企業將采取哪些能源可用性/可靠性/安全性方面的行動？調查對象需要選擇所有適用選項安裝現場可再生能源設施，如太陽能或風力發電機通過長期購電協議（PPA）采購可再生電力安裝發電機安裝現場電池儲能解決方案車隊電動化安裝微電網不采取任何行動其他（請具體說明）40%36%35%34%27%23%13%1%企業正計劃通過一系列措施提高能源自給率，以保障其能源安全。14ABB能源洞察報告 Q11.有哪些因素阻礙您的企業采取提高能源管理和效率的行動？調查對象需要選擇所有適用選項雖然企業總體上希望主動采取行動來解決能源

19、問題，但某些企業仍面臨阻礙：近半數（49%）的企業認為他們不具備采取行動所需的專業知識或資源。三分之一的企業受阻于過高的能效措施實施成本。對某些企業來說，實現投資回報率存在挑戰。15%的企業表示，完成投資回報率是企業能效改善的障礙，14%的企業表示他們沒有足夠的數據來支持業務。四分之一的企業發現，能源成本的上漲影響了他們在這一領域的投資能力。值得肯定的是，企業越來越注重能源管理。很多企業正在采取措施減少能源浪費，實現能源自給自足。企業采取的一系列漸進式行動正在產生累積效應。然而，企業若想長期保持競爭力，僅靠目前采取的措施是遠遠不夠的。無論企業規模大小或處在何種領域，他們的成本、專業知識和內部資

20、源都不應阻礙他們實施能源管理。目前已有許多成熟可用且價格合理的技術和解決方案被廣泛用于幫助企業優化能源管理和降低成本。這些技術還可以為能源定價困難的企業提供快速的投資回報和具有吸引力的回報期。成本新冠疫情的影響降低了我們的投資能力當前的能源成本正在影響我們的投資能力在做出決定之前，我們正在觀察當前能源危機的影響不知道如何提高能源效率/不了解技術缺乏專業承包/咨詢資源停產/中斷/連續性ROI（投資回報率）員工抗拒新技術我們缺少投資的資金員工缺乏數字化方面的技能沒有足夠的數據來支持業務無33%27%25%21%17%17%16%15%15%15%15%14%10%能源價格和能源安全問題無意中促進了

21、能源轉型。全球企業都正在轉向使用可再生能源和提高能源自給率，從而減輕自身所受到的影響。15ABB能源洞察報告欲進一步了解ABB能源管理解決方案如何支持企業降低成本、提高能源穩定性，請訪問ABB電氣可持續發展網站。世界各地的企業都在采取措施來改善能源管理和能源供應安全。1.目前全世界最高的建筑迪拜哈利法塔已通過預測性維護能源管理技術降低了30%的運營成本。2.在河內的一家電信總部，智慧建筑技術助力其降低了20%的能源成本。3.ABB在意大利的一家工廠通過硬件改造和實施能源管理解決方案，節省了30%的能源。16ABB能源洞察報告未來，能源價格可能會持續上漲，而企業也正在對此做出回應。一方面，企業減

22、少了對其他優先事項的投資，包括對業務發展的投資、勞動力的投入和延緩脫碳計劃。同時企業也在轉向使用新的能源管理模式以及利用現場可再生能源發電。好消息是，目前已有成熟可行的技術在被廣泛使用來幫助不同規模的企業優化能源管理和降低成本。企業也可以通過以下五個方式來幫助自己免受能源成本和能源安全問題的影響，并堅持實施可持續化的目標。1.了解企業當前的處境。建立企業內部能源消耗的基準為改進奠定基礎。首先，最好是通過開展能源審計來尋找新的機會領域。這個簡單的步驟類似于個人健康檢查，它能幫助企業確定能源的使用（和浪費）方式和位置，明確改進方式。2.路線規劃?；c時間，制定規劃。讓公司轉向長期使用清潔、可持續的

23、電力，包括新的組織能力，如工廠發電、BESS和微電網等。關鍵是為公司未來如何采購和管理能源制定戰略、財務和運營路線圖。3.了解商業案例。能源效率的提高會帶來極具吸引力的投資回報和投資回收期，而這些回報和回收期會隨著能源價格的上漲而提高。成熟的低風險解決方案，如智慧建筑系統和基于云的能源管理，能夠為面臨能源成本壓力的企業提供快速的投資回報。這些案例的經濟價值有助于推動企業發展。4.員工意識提升。在某種程度上，每個員工都是決策者，每個員工都可以改善在能源使用方面的決策。企業可以讓員工們了解如何優化能源使用，這有助于降低成本，并帶動整個企業的集體行動。5.生態化的工作方式。同樣，每個能源消耗行業都是

24、實現全球能源轉型所需的行業生態系統的一部分。企業可以通過與供應商、監管機構以及公司運營所在社區內的商業合作伙伴進行合作，建立同盟這對于企業的發展至關重要?！盀楸苊馐艿侥茉磧r格和能源安全問題的影響，許多企業正在重新評估他們的經營方式和投資方向。顯然，采取行動緩解能源挑戰是當務之急，但這不一定成為更廣泛地產生潛在經濟、社會和環境影響的催化劑。對智慧、可持續的可再生能源和能效技術進行投資意味著企業可以在降低成本的同時減少碳排放。只要方法得當，無須犧牲競爭力、勞動力和脫碳目標也可以實現成本節約?！盡orten Wierod,ABB電氣全球總裁03 建議17ABB能源洞察報告 欲了解更多有關ABB聯合客

25、戶及合作伙伴共同緩解能源挑戰的經典案例，請訪問ABB電氣可持續發展。企業還可以選擇加入ABB節能增效行動。這是一項由300多個公司和組織行成的全球性倡議，旨在呼吁各界通過采取行動來減少能源消耗、降低排放，做出承諾并分享實踐，為建設一個更加高效節能的世界而共同努力。國家數量美國250中國250英國250阿拉伯聯合酋長國100德國250巴西250意大利250瑞典200印度250澳大利亞250合計2300代表的企業領域住宿和酒店31農業、林業和漁業22藝術和娛樂31汽車59商業和企業支持服務74施工/建筑128數據管理/數據中心34教育134能源和公用事業34工程90金融和保險195食品和飲料64政

26、府機構61醫療保健149信息技術與通信350采礦、采石和公用事業13制造164營銷服務，如廣告、公關61媒體和娛樂30房地產/不動產62零售、批發和分銷180科學技術服務64運輸、物流和數據中心79旅游、休閑和娛樂37非營利組織和慈善機構26其他（未指明）128合計2300 調查涵蓋的企業領域：最能代表企業/組織的行業:各國接受調查的企業數量:調查方法2023年1月，ABB能源洞察調研。由3Gem Global Market Research&Insights公司開展，調查對象包括來自澳大利亞、巴西、中國、德國、印度、意大利、瑞典、阿拉伯聯合酋長國、英國和美國的2300名不同規模企業的首席執行官、董事總經理和管理決策者。企業類型包括制造業、IT和通信、零售、建筑、教育、工程、醫療保健、運輸和物流、金融和食品飲料等行業。調查于2022年12月12日至2023年1月6日進行，采用行業標準的委員會管理系統，并遵守嚴格的質量控制程序；提供符合通用數據保護條例、可進行雙向選擇、適用于終端消費者和B2B的審核機制。04 更多內容