CTR&國家廣告研究院：2023中國廣告主營銷趨勢調查報告（40頁）.pdf

《CTR&國家廣告研究院：2023中國廣告主營銷趨勢調查報告（40頁）.pdf》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《CTR&國家廣告研究院：2023中國廣告主營銷趨勢調查報告（40頁）.pdf（40頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。

1、2023中國廣告主營銷趨勢調查報告國家廣告研究院央視市場研究（CTR）中國傳媒大學廣告學院數據說明：本調查項目已堅持15年，今年執行歷時3個月國際視野 洞察中國|Global Perception，China InsightP 2P 3國際視野 洞察中國|Global Perception，China InsightPART 1疫情回望，中國廣告市場整體現狀P 4國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight高速發展終結，廣告整體市場艱難復蘇中01國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight Q1.根據您個人體會和經驗預

2、判，對 2023 年的經濟形勢判斷為？P 5外部環境“回溫”，廣告主對公司經營情況的信心略微下降樣本量 2782861128460676991302308305309 3003043036.57.17.05.96.16.96.15.66.27.46.26.57.56.86.87.17.37.97.26.46.97.26.97.07.87.17.47.87.37.47.47.78.37.66.97.07.97.47.37.87.57.37.77.57.409年10年11年12年13年14年15年16年17年18年19年20年21年22年23年廣告主對整體經濟形勢的打分（1-10分制）國內整體經濟

3、形勢行業發展前景公司經營情況2023年廣告主對經濟形勢的信心起伏不大，整體仍高于疫情之初，但對公司經營情況的信心略微下降。國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|Q31.態度題：“降本增效”是今年營銷的主題詞P 6“降本增效”是今年營銷的主題詞市場判斷：回暖不快消費判斷：意愿不強“我覺得疫情過后其實還是沒有像想象中那么快的一個回暖，所以謹慎樂觀?！蹦硵荡a3C品牌“現在簡單地說，大家的口袋里都不太有錢了，大家的購買力包括消費意愿沒那么強了?！蹦称嚻放平顺蓮V告主同意“降本增效”是今年營銷的主題詞37411093“降本增效”是今年營銷的主題詞廣告主對降

4、本增效的態度（%）非常同意比較同意說不清不太同意非常不同意國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|Q5b.相比2022年，貴公司2023年預期營銷推廣費用占公司銷售額的比例將會？P 7年度營銷預算變化相對平穩，廣告主開支謹慎 凈增=上升比例-下降比例52%66%73%51%50%61%43%51%36%43%33%24%44%32%31%26%27%18%34%35%31%26%31%46%43%45%42%38%39%39%22%7%9%15%15%8%31%19%18%14%22%34%19%30%09年10年11年12年13年14年15年16年

5、17年18年19年20年21年22年23年歷年廣告主營銷推廣費用的變化上升持平下降2023年表示營銷推廣費用會上升的廣告主比例微降，下降與持平的比例相較去年持平，凈增幅度繼續收窄。樣本量 2782861128460676991302308305309 30030430330%凈增29%59%64%36%35%53%12%32%18%29%11%-10%25%2%1%廣告市場艱難復蘇，2023年一季度整體花費下跌幅度同比收窄國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight P 8-0.6%4.3%2.9%-7.4%-11.6%11.2%-11.8%2016年-2

6、022年廣告市場整體花費同比變化2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年CTR數據顯示，2023年Q1廣告市場花費同比下跌4.5%，較去年同期跌幅略有收窄。數據來源：CTR 媒介智訊 廣告監測數據庫 AdExP 9國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight整體壓力下，中國廣告市場的四個增長點02國際視野 洞察中國|Global Perception，China InsightQ7.貴公司預計2023年用于新品推廣的費用，占總營銷推廣費用的比例？P 10“新品潮”：新品營銷費用占比上升，爆款撬動新需求31332022年2023

7、年預期廣告主用于新品推廣的費用占總營銷費用比例（%）廣告主近三成營銷費用應用于新品營銷，且該費用占比上升廣告主進行新品研發、推廣“我們在這幾年也做了很多新品的研發。比如我們做了一款果汁新品開發，去年這一個品相將近有2個億的銷售收入?！蹦呈称凤嬃掀放啤拔覀冊谧鏊械膫鞑热輹r都是圍繞著新品，除了大的一些品牌發布會是以概念為主，其他基本都是新品。相當于品牌一年幾個億的費用，其實都是圍繞新品來做?！蹦臣矣秒娖髌放泼襟w平臺提供新品營銷服務騰訊廣告提供“上新易”等新品服務，幫助品牌新品快速起量，縮短成長周期，使商品以更快的速度成為品牌熱賣商品。巨量云圖上線“新品實驗室”模塊，提供“定向問卷”“智能測款”

8、等功能，為品牌在上新決策以及大促選品中提供前置性幫助。國際視野 洞察中國|Global Perception，China InsightQ3.貴公司預計2023年在區域市場營銷預算投放的變化情況是？P 11“出海熱”：國內飽和出海忙，面向全球探索市場新增量30 2837 3531 2621 1914 1013 2348 4847 4739 3836 3028 2524 1716 1813 1417 1814 1716 1510 86 63 413 1829 3441 5053 522022年 2023年2022年 2023年2022年 2023年2022年 2023年2022年 2023年20

9、22年 2023年上升持平下降不投放2022年 VS 2023年，廣告主區域市場營銷預算投放變化情況（%）一線城市二線城市地級市縣級市/縣城鄉、鎮、村等農村地區國際市場在國際市場增加營銷預算投放的廣告主占比上升，在其他區域市場增加營銷預算投放的廣告主占比均有所下降。廣告主嘗試突破國內市場增長瓶頸，加投國際市場?！拔覀兊钠放苾群耸橇⒆阒袊?，面向世界。今年是一帶一路倡議提出十周年，所以國家層面會有更大規模的宣傳，我們也想借這個事做一些呈現?！蹦辰鹑谄放?2%-2%-5%-2%-4%+10%預期預期預期預期預期預期國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|Q

10、16.貴公司2022年投放過的戶外廣告有哪些？2023年預期投放哪些呢？P 12“線下暖”：樓宇類堅挺，影院、校園類復蘇，高鐵/火車類持續增長62392927352833283617156674232373430292730171395840363532292525291914866 41 36 37 34 26 30 22 27 18 15 11 11 6338393535272227241619109樓宇類地鐵輕軌類高鐵火車類社區類機場類賣場類城市街道類影院類公交車類高速公路類校園類出租車類長途汽車站2019年-2023年戶外廣告滲透率變化情況（%）2019年2020年2021年2022年

11、2023年預期樓宇類戶外廣告滲透率常年位居TOP1，影院、校園類廣告回暖，高鐵/火車類持續增長。國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|Q5b.相比2022年，貴公司2023年預期營銷推廣費用占公司銷售額的比例將會？P 13“行業興”：食品飲料、藥品、日化、日用品、家電行業逆勢活躍食品飲料藥品日化日用品家用電器食品飲料、藥品、日化、日用品和家用電器行業廣告主，在疫情中和疫情后，并未大幅度縮減營銷推廣費用，選擇不下調營銷推廣費用的廣告主占比基本高于總體水平。充足費用支持下，這些行業在營銷領域頗為活躍。食品飲料藥品日化日用品家用電器P 14國際視野 洞察

12、中國|Global Perception，China InsightPART 2廣告主由高速發展轉向高質量發展“生產力革新”積極應用廣電新媒體理性務實決策公式內容營銷不再盲從冷靜審視KOL紅人“黃金”戶外電視媒體抖音小紅書短視頻頭部效應電商廣告中央電視臺信息流公信力背書團隊自建國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight P 15高質量發展01020304“掌控感”“祛魅”end to end終端用戶深入一線腳底踩泥事必躬親私域運營品牌自播in-house 方法論數據直播電商資源復用打破神話AIGC工作效率節省費用創作優化設計科技感政策規定公司決策版權糾紛

13、泄密擔憂未來已來“掐尖”P 16國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight不確定性催生強烈“掌控感”，廣告主一手抓終端用戶，一手抓能力自建01國際視野 洞察中國|Global Perception，China InsightP 17抓終端用戶抓能力自建堅持用戶導向縮短溝通路徑能力快速內化仍有服務剛需廣告主國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|Q2a.貴公司2023年做營銷傳播決策時，以下依據各自的重要程度如何？Q2b.貴公司在確定目標用戶的過程中，主要參考以下哪些因素？P 18廣告主營銷傳播決策堅持用戶導向，

14、緊盯購買力7.4 7.7 8.1 8.2 8.4 媒體環境宏觀環境行業發展公司內部因素目標用戶0.7 3.0 8.3 12.2 12.5 18.8 24.8 34.3 39.6 45.5 47.2 50.8 其他(請注明)審美需求流行趨勢情感需求身份背景文化圈層物質功能需求購買渠道品牌認知年齡代際使用場景購買力2023年廣告主確定目標用戶的主要依據（%）2023年廣告主做營銷傳播決策的主要依據（分）“對于已消費的人群，特別是找到其中高凈值人群或者高階會員，其實對銷售的貢獻會更對銷售的貢獻會更大大?！蹦呈称凤嬃掀放茋H視野 洞察中國|Global Perception，China Insight

15、|Q20.請問貴公司2023年預期在短視頻/直播營銷上，以下各項營銷投入的變化是？Q22.貴公司2022年實際和2023年預期每種形式的商品銷售額占直播電商銷售額的比例各是多少？Q6.2023年預期各項營銷推廣費用相比2022年的變化情況？私域運營廣告主加強品牌自播與私域運營，縮短與用戶的溝通路徑2023年，超半數廣告主預期加大品牌官方賬號的營銷費用投入，由企業自身完成的品牌自播GMV占比上升56%的廣告主預期增加品牌官方賬號的費用投入46 45 33 33 21 22 2023年預期2022年由企業自身完成的品牌自播KOL/主播直播間帶貨由代運營公司完成的品牌自播不同直播形式GMV占比情況（

16、%）2023年，近半數廣告主預期加大私域營銷投入私域營銷成為廣告主積極投身的“難而正確”的事。49 51 33 32 6 4 12 13 2023年預期2022年廣告主私域運營推廣費用變化（%）上升持平下降不投放問題點+價值點內部協同運營成本數據打通用戶溝通促進轉化沉淀數據國際視野 洞察中國|Global Perception，China InsightP 20抓終端用戶抓能力自建堅持用戶導向縮短溝通路徑能力快速內化仍有服務剛需廣告主國際視野 洞察中國|Global Perception，China InsightP 21廣告主強化內部能力建設，推動新增能力的快速內化廣告主重點內化的四項能力直

17、播電商私域運營內容營銷用戶研究能力快速內化融合新建專職部門吸納、培養專業人才“現在我們公司的私域業務是由銷售渠道部門的專門的一個team去做，叫用戶運營部?！蹦橙栈放啤拔覀兊闹辈I務部實施市場化運營，會逐漸培養、建立自己的主播團隊，支持我們各渠道自播?！蹦橙栈放圃O定考核指標加強與其它業務的協同“我們建立了渠道商、經銷商直播矩陣，并設定了一定的有效互動ROI效果指標，調動銷售顧問的主動性和積極性?！蹦称嚻放啤癈ore content我們基本上是in-house來完成。因為它涉及到很多表述層、專業性的文字，需要我們的技術和產品團隊聯合確認和驗證?！蹦硵荡a3C品牌數據沉淀10111415192

18、2232528293536404231354238374938454951363441341171466157810886854846314039143322141221251019營銷戰略咨詢公司數據建模和管理公司品牌咨詢與傳播管理公司大數據收集公司數據中臺和數據庫搭建公司媒介代理銷售公司數字營銷整合傳播公司數據分析和洞察公司線下營銷活動策劃和服務公司創意設計制作公司MCN公司私域工具和私域運營公司內容制作公司數字營銷服務平臺/公司上升持平下降不合作國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|Q29.相比2022年，貴企業2023年預期與各類營銷服務公

19、司合作情況？P 22廣告主對營銷服務仍有剛需，特別是數字營銷平臺和內容創意制作數字營銷平臺和內容創意制作是剛需，廣告主選擇最能解決實際問題的服務商?！耙驗樽止澫惮F在是大平臺，一些深度數據會向廣告主開放，廣告主可以在它的后臺調取這些數據做深度跟蹤和分析?！蹦称嚻放啤拔覀儠鸵恍┒桃曨l制作公司在劇本策劃、短視頻拍攝等方面有合作?！蹦辰鹑谄放?023年廣告主與各類營銷服務公司合作預期變化情況（%）P 23國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight同類媒體對比，廣告主更愛“掐尖”投放02國際視野 洞察中國|Global Perception，China Ins

20、ight|Q11.請問貴公司2022年實際發生與2023年預期發生在不同類型電視媒體上的營銷推廣費用的分配情況是？P 24電視媒體：頭部效應加強，央視地位愈發穩固，背書價值備受認可39 35 34 32 32 30 30 30 32 38 12 11 14 14 15 7 8 6 6 5 3 3 3 3 4 9 13 13 13 6 2023年預期2022年2021年2020年2019年電視媒體營銷推廣費用變化（%）央視（CCTV）省級衛視省級地面臺和省會城市臺其他地市臺區縣域臺其他2019年-2023年間，電視媒體頭部效應愈加顯著，越來越多的廣告主加大央視投放費用，占比持續上升?！拔覀冇X得央

21、視是一個定海神針。通過央視的投放，對于經銷商的信心，對于內部員工的信心，對于消費者的信心，甚至對于政府都是有背書作用的?！蹦呈称凤嬃掀放啤捌放茝妵こ桃劳杏谘胍暼襟w的傳播矩陣，樹立主流品牌價值觀，助力培育新時代品牌，為企業提供強有力的品牌賦能?！蹦呈称凤嬃掀放茋H視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|Q17.請問貴公司2023年預計在各類互聯網平臺上的投放費用，相比2022年的變化情況是？P 25互聯網媒體平臺：頭部座次劇變，抖音必選，小紅書興盛6 7 7 11 14 15 17 19 20 20 39 47 62 72 19 16 13 21 35

22、 44 25 42 42 36 36 40 24 20 8 10 7 10 15 19 11 17 15 8 8 7 4 4 67 66 73 58 36 22 48 23 23 37 17 7 9 4 2023年廣告主投放互聯網平臺費用的預期變化情況（%）上升持平下降不投放短視頻社區社交電商專業垂類搜索新聞聚合生活服務新聞資訊長視頻不區分平臺的流量包游戲音頻應用工具“做抖音的一個好處是，它本身做好了，既是個渠道，也是個內容?！蹦辰鹑谄放啤靶〖t書在我們這個行業里面實在是太重要了，消費者很信賴小紅書推薦的東西?！蹦橙栈放粕仙壤啾?022年+4+6-7-3-4-2-1000-1-20+1國際

23、視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|Q18.貴公司2023年預計在各類互聯網廣告類型上的投放費用，相比2022年的變化情況是?P 26互聯網廣告類型：轉化優先，KOL/紅人投放首選，電商廣告其次14 19 21 30 31 42 48 61 50 37 41 37 44 41 30 23 13 13 12 8 7 6 7 4 23 32 26 25 18 11 15 11 上升持平下降不投放KOL/紅人投放電商廣告信息流廣告搜索廣告互動廣告開屏廣告視頻貼片和插播廣告固定位置的展示廣告“我們看重營銷一體化，希望在銷售端有所體現。所以我們在電商層面加大了

24、投放，希望能看到實實在在的效果?！蹦呈称凤嬃掀放?1+5-10-40-3-3上升比例相比2022年2023年廣告主投放互聯網廣告類型費用的預期變化情況（%）“我們主投兩類KOL，一類是車垂類，頭腰尾組合；一類是生活方式類，融入生活場景，讓講車不枯燥?！蹦称嚻放茋H視野 洞察中國|Global Perception，China Insight P 27戶外媒體：廣告主重金投向“含金量”最高的戶外媒體“含金量”高的戶外媒體占據“黃金”地段跟隨“黃金”時段聚焦“黃金”人群配合“黃金”銷路“汽車品牌非常重視戶外，特別是北上廣深這些重要的樞紐機場，代表著品牌的能力和實力，是一個提升品牌形象和曝光度的很

25、重要的通路?！蹦称嚻放啤拔覀儾粫耆ネ稇敉鈴V告，而是要看幾個核心時間點，比如2022年冬奧會期間我們集中做了機場、高鐵站的戶外廣告。機場會投放在登機口、行李口，高鐵則偏向一線城市投放?！蹦硵荡a3C品牌“電梯媒體里邊以分眾為代表的資源還是很重要的，聚焦寫字樓里的年輕群體和居住小區里的家庭群體，封閉性曝光效果比較好?！蹦称嚻放啤拔覀儜敉饷襟w投放比較重視渠道，要滿足我們強勢經營渠道的宣推需要，特別是大商超、大經銷商?！蹦橙栈放芇 28國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight營銷新事物祛魅，廣告主邊用邊學回歸理性務實03國際視野 洞察中國|Global

26、 Perception，China Insight|Q19.與上一年相比，貴公司2022年實際和2023年預期，在短視頻和直播上的營銷花費變化分別是？Q20.請問貴公司2023年預期在短視頻/直播營銷上，以下各項營銷投入的變化是？Q21.貴公司通過直播形式的商品銷售額，2022年實際和2023年預期占商品總銷售額的比例大致是多少？P 29直播營銷：直播已成為廣告主營銷傳播的必選方式直播滲透率上升各項直播營銷投入上升2023年預期92%2023年增投的廣告主占比在短視頻/直播平臺的廣告投放：62%品牌官方賬號運營：56%KOL/紅人投放：56%直播GMV占銷售額比例上升直播營銷部門地位上升11%

27、2021年12%2022年15%2023年預期“這兩年很明顯在加大直播電商投入。另外就是這兩三年公司內部成立了專門的直播電商數字營銷部門，目前更多與天貓等電商平臺合作?！蹦称嚻放?8%2021年89%2022年國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight P 30直播電商：廣告主告別“唯GMV論”，完善“直播決策公式”謀利潤有盈利高GMV如何讓生意健康持續？完善“直播決策公式”，計算各要素指標判斷能否盈利GMV 毛利率直播投入=客單價訂單數復購率毛利潤=自播投入給平臺的給達人的=流量下單成功率影響要素影響要素產品定位套系組合競品定位銷售庫存渠道控價平臺返

28、利影響要素平臺定位直播主體流量性質興趣電商平臺or/and貨架電商平臺達播or/and自播購買流量or/and自然流量影響要素品牌預熱種草效果產品特色價格優惠直播技巧品類特點產品優勢服務質量私域運營曝光周期影響要素品類特點原材料成本生產工藝渠道成本物流成本商品損耗人員工資辦公場地硬件設施管理成本客服費用影響要素影響要素坑位費傭金樣品成本影響要素平臺服務費流量采買費62 61 74 80 82 99 廣告主投放過內容營銷廣告的比例（%）2018年2019年2020年2021年2022年2023年預期國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|Q29.貴公司

29、2022年實際、2023年預期是否與不同媒體有內容營銷廣告合作？P 31內容營銷：從“卷流量”到“卷內容”，廣告主回歸內容本質內容營銷概念泛化，滲透率接近100%廣告主重做內容營銷“選擇題”高流量VS好內容高流量VS好內容標題黨、高曝光、一招鮮高質量、有深度、引共鳴渠道多元化、流量碎片化、競價白熱化，只有好內容才能出圈國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight P 32內容營銷：廣告主以降本增效為出發點，提高內容效率提高內容效率把握核心高效生產資源復用專業背書“內容營銷的重點是核心內容，要聚焦于對產品賣點的梳理和產出，讓用戶信服，且傳達產品價值?！蹦硵荡a

30、3C品牌“我們可能每年上400到500個SKU，頭部評級為S級或A級的有20個左右，如果把整體的內容全部制作好，其實是非常巨大的一個工作量。這就涉及到內容生產效率的問題?！蹦呈称凤嬃掀放啤把胍晝热莓a出的質量是足夠高的，我們希望以它為內容原點，實現在社交圈層的更多轉發和分享?！蹦称嚻放啤靶袃扔衅放圃c央視頻強強聯合，找了很多不同領域TOP級的專家，做了很有專業深度的內容?！蹦橙栈放平当驹鲂H視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|Q12.相比上一年，廣電新媒體，2022年實際和2023年預期費用變化情況？Q13.貴公司廣電新媒體營銷預算的來源？P 3

31、3廣電新媒體：廣告主增投廣電新媒體，預算主來源于互聯網渠道廣電新媒體投放滲透率上升2023年預期2022年54%廣告主并不“神化”頭部媒體價值，而是務實評估新平臺的價值，廣電新媒體是典型代表。59%63 28 24 3 互聯網渠道有單獨的預算傳統廣電渠道其他2023年廣電新媒體的預算來源（%）“2023年，我們會和廣電新媒體有常態化的合作，但是可能會區分出一些重要量級，比如和央視的合作?！蹦硵荡a3C品牌國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|Q14.以下三類新媒體合作方，貴公司認為他們各自突出的能力有哪些？P 34廣電新媒體：廣電新媒體具備互聯網“異

32、軍”的排他優勢90 36 34 31 25 17 14 8 5 5 3 2 1 1 14 8 6 64 6 65 5 18 27 28 25 14 8 0 10 5 7 38 6 56 6 14 31 45 42 22 5 0 內容公信力資源聯動能力(行業/政府/海外等)內容合規性流量獲取能力內容中有IP(晚會/賽事/節目)內容創意策劃能力內容中有知名主持人內容制作精美程度內容產量粉絲運營能力帶貨轉化能力商務服務能力內容數字科技(AR/VR/8K/5G等)其他2023年廣告主認為的三類新媒體的突出能力（%）中央廣播電視總臺的新媒體互聯網公司內容平臺市場化MCN機構廣告主認為廣電新媒體在內容公信

33、力、資源聯動能力、內容合規性、內容IP方面有非常顯著的優勢?！皬V電新媒體既是公信力的渠道，又有公信力的內容，會有單獨投放廣電新媒體的預算?！蹦橙栈放啤皬V電新媒體能順利對接到高質量的目標用戶資源，所以我們正在與央視頻之類的廣電新媒體接洽?！蹦郴ヂ摼W品牌“對我們而言，廣電新媒體有官方的身份，有比較強的公信力?！蹦称嚻放芇 35國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight營銷生產力革新，關于AIGC的熱應用與冷思考04國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|補充調研Q1.請問目前貴公司在營銷活動中，AI技術的使用情

34、況如何？補充調研Q2.面對AIGC技術對營銷行業帶來的影響，貴公司對AIGC的應用態度是？P 36AIGC掀起新一輪AI普及應用浪潮，廣告主已“跨越鴻溝”廣告主在營銷活動中AI技術的使用情況（%）36%的廣告主已經開始在營銷活動中使用AIGC新技術54%的廣告主是積極嘗試者，廣告主已經跨越新技術鴻溝854 24 14 0 毫不猶豫，第一時間投入技術研發一旦發現了應用場景，就會積極嘗試等有了成熟工具或方法后，用現成的等成為大多數人使用的行業慣例之后，再應用懷疑擔憂，完全排斥廣告主對AIGC的應用態度（%）注：技術采用生命周期，該圖引自杰弗里 摩爾跨越鴻溝一書使用了舊有的AI技術，尚未使用AIGC

35、新技術舊有AI技術和AIGC新技術，都有使用沒使用過舊有AI技術，但使用了AIGC新技術舊有AI技術和AIGC新技術，都沒有使用2638828國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|補充調研Q3.您認為在未來1-3年，AIGC將會在多大程度上影響企業的營銷活動？補充調研Q4.您期待AIGC技術在營銷活動中達成哪些效果?P 37現階段AIGC仍是營銷輔助工具，助力內容生產且重點提升效率462 34 0 影響不大，可有可無影響較大，是有力輔助影響很大，會改變營銷模式影響極大，決定營銷成敗廣告主認為在未來1-3年，AIGC將會在多大程度上影響企業的營銷活動

36、（%）62%的廣告主認為未來1-3年，AIGC技術在企業的營銷活動中是有力輔助廣告主期待AIGC技術應用的營銷環節 TOP4NO.1提高創意設計、內容生產效率86%NO.2輔助數據分析，促進洞察82%NO.3輔助策略分析和方案撰寫68%NO.4簡化資料收集、翻譯等基礎工作68%“目前AIGC主要應用在營銷事件和廣告圖文的創意頭腦風暴和優化?！蹦翅t藥品牌“用AIGC進行基礎文案創作，提高工作效率?！蹦郴ヂ摼W品牌國際視野 洞察中國|Global Perception，China Insight|補充調研Q6.現階段,您對AIGC技術的應用有什么擔心？P 38廣告主較為擔憂AIGC技術對內部經營帶來

37、的負面影響廣告主最為擔憂AIGC技術會暴露企業隱私和商業機密，對AIGC技術的可控性和穩定性還存在疑慮。14 16 20 30 32 42 46 54 依賴嚴重，導致員工守株待兔、不思進取沖擊現有的企業組織形態國外技術更成熟，但引進有政策風險人才短缺，應用不起來某些不可控因素，導致違反相關法律法規技術投入大，但效果無法保障提供錯誤信息，導致決策失誤暴露企業隱私和商業機密現階段廣告主認為應用AIGC技術可能帶來的問題（%）應用AI須遵守的相關法律規定生成式人工智能服務管理辦法（征求意見稿）互聯網信息服務深度合成管理規定互聯網信息服務算法推薦管理規定中華人民共和國網絡安全法中華人民共和國數據安全法

38、中華人民共和國個人信息保護法著作權法國際視野 洞察中國|Global Perception，China InsightP 39結 語市場艱難復蘇四個增長點疫情回望，中國廣告市場整體現狀 信心整體平穩 營銷開支謹慎 廣告花費下跌收窄 行業興 新品潮 出海熱 線下暖廣告主由高速發展轉向高質量發展“生產力革新”“掌控感”“祛魅”“掐尖”抓終端用戶 抓能力自建 電視媒體頭部效應加強 互聯網媒體平臺重短視頻與社區 互聯網廣告類型重KOL與電商 戶外重投“含金量”高的媒體 直播營銷方法更新 內容營銷回歸本質 務實評估廣電新媒體 積極擁抱新工具 AIGC是有力輔助價值內化價值驅動價值管理價值創新 主題詞“降本增效”關注“CTR洞察”公眾號，關注更多發布媒體合作：產品服務：Sherry_