用友&拉勾招聘：彌合鴻溝-2023校園招聘調研報告&備戰攻略（57頁）.pdf

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1、前言校招，是企業搶人的主擂臺，也是學生上岸的擺渡船。從象牙塔到寫字樓，學生們想通過校招完成身份的蛻變，而從寫字樓到象牙塔，企業也希冀通過校招引入年輕人才，為企業尋覓那些可以助力組織持續發展的源源動力。但在企業和學生之間，似乎有一些鴻溝亟待彌合，企業引以為傲的校招策略并不一定符合新世代年輕人的胃口，學生們雖然對傳統校招詬病已久卻少有機會向企業吐露他們的真實心聲。因此，在2023屆校招尾聲，用友大易聯合拉勾招聘對校招的雙方學生端和雇主端發起調研，擊破存在已久的信息壁壘，幫助企業彌合與候選人之間的鴻溝，使企業的校招策略不再南轅北轍。從學生端看，2023屆畢業生青睞哪類企業？他們都通過哪些渠道求職？什

2、么樣的企業校招能夠吸引當代年輕人？從企業端來看，候選人數量增長下企業校招難度幾何？不同校招渠道效果如何？2023屆企業校招都有哪些創新玩法？在這本調研報告中，我們將與你共同揭開這些問題的答案，并結合優秀企業的實踐經驗，給企業校招提供一些嶄新的思路和方向。希望這本報告可以助力身為雇主的你，在校招這場沒有硝煙的奪人大戰中，以全新面貌亮相賽場，笑招后浪。鴻彌溝合目錄CONTENTS校招參與情況雇主選擇偏好求職渠道偏好校招方式偏好校招求職結果校招整體感受03詢人：校園篇01校招概況渠道選擇校招方式校招結果1341問企：雇主篇02渠道布局宣講策劃流程升級24落地：實踐篇03雇主品牌建設多渠道引流人才甄選

3、流程協同數據分析利器：工具篇04篇2023屆高校畢業生規模突破千萬大關，更難畢業季正在上演，校招競爭再度升級，應屆生們在參與校招中有哪些偏好？對企業校招有何評價？對2023屆校招有何整體感受？通過本篇章，你將了解2023屆畢業生對于校招的內心真實所想。人詢校園0103樣本情況該部分調查樣本由752名2023屆應屆畢業生組成，供企業結合自身情況作參考。調研者的性別構成是？男生女生41.5%女生58.5%男生何種學歷的畢業生參與了調研？?？票究拼T士12.8%碩士65.9%本科21.3%?？颇念愒盒５漠厴I生參與了調研？985211非985 非211QS200其他海外院校3.2%其他海外院校2.1%Q

4、S20072.3%非985 非2119.6%98512.8%211哪些區域高校的畢業生參與了調研？哪類專業的畢業生參與了調研？34%13.8%10.6%8.5%7.4%7.1%5.7%3.4%3%1.2%1%工學管理學理學文學經濟學農學藝術學法學4.3%其他醫學教育學歷史學華北華中華南西南西北華東東北5.3%東北17%華東5.4%西北16.9%西南18.2%華北12.7%華中24.5%華南041.1超過半數應屆生積極參與到校招季當中，選擇春招和秋招兩把抓。有37.2%的畢業生只參與了春招，這部分學生可能是在考研、考公結束后才開始嘗試接觸就業市場，或是在充分思考自身對職業的規劃后再做出投遞動作。

5、01 超半數應屆生積極投入校招季數據顯示，大部分畢業生選擇在9-11月份及2-3月份參與秋招和春招，約兩成應屆生搭乘校招的早班車，相比大部隊更早入局到校招中。校招參與情況02 部分應屆生提前參與，搶占先機僅參與秋招僅參與春招秋招和春招都有參與53.2%秋招和春招都有參與9.6%僅參與秋招37.2%僅參與春招2023屆畢業生校招參與情況2023屆畢業生開始參與2023屆校招的時間2022年6-8月2022年9-11月2022年12月-2023年1月2023年2月-3月35.7%2023年2月-3月12%2022年12月-2023年1月22.5%2022年6-8月29.8%2022年9-11月05

6、1.245.7%應屆生將北上廣深作為職業發展的首選城市。隨著近年來新一線城市的發展速度加快，帶來更多就業機會，有接近四成應屆生選擇將新一線城市作為理想之城。01 新一線城市成為應屆生就業新熱門從調研結果來看，應屆生在選擇就業城市時，更為看重當地的工作收入水平，一線城市與新一線城市也因此成為熱門之選。另外，值得注意的是，逃離一線城市，返鄉就業也成為不少年輕人的選擇有41.5%的應屆生在就業區域選擇上偏向于離家近的城市，以方便照顧家庭。雇主選擇偏好02 超七成應屆生看重就業地的收入水平2023屆畢業生優先考慮的就業城市一線城市（北上廣深）二線及以下城市新一線城市（成都、重慶、杭州、西安、武漢、蘇州

7、、鄭州、南京、天津、長沙、東莞、寧波、佛山、合肥、青島）14.9%二線及以下城市39.4%新一線城市45.7%一線城市（北上廣深）數據顯示，互聯網/計算機依然是不少畢業生優先考慮的求職行業，Z世代的思維和行為深受網絡影響，自然對該行業有更多好感。伴隨著ChatGPT的出圈，就業市場也掀起一股人工智能熱，在互聯網計算機行業內，人工智能方向越來越受年輕人青睞。拉勾招聘的另一份數據報告同樣也印證了這一點，AI行業的畢業生關注熱度較前兩年也有明顯上漲。另外，值得注意的是，有28.5%的應屆生傾向于進入體制內，優先考慮政府與公共事業單位。對于00后來說，職場的盡頭是體制內也許也不再是一句笑談。03 科技

8、相關新興行業領跑畢業生喜愛榜2023屆畢業生優先考慮的行業TOP3政府與公共事業金融互聯網計算機28.5%37.4%54.3%TOP1TOP2TOP3影響2023屆畢業生就業區域選擇的因素生活幸福感強26.3%心儀企業所在地28.7%離家近、可以照顧家庭41.5%就業選擇多43.6%有較大的發展空間60.6%工作待遇好、收入可觀75.5%近三年春招季應屆畢業生求職行業偏好2023年一季度2022年一季度2021年一季度人工智能5.9%5.9%7.9%06通過調研我們發現，37.2%應屆畢業生更青睞于中型企業。究其原因，中型企業通常處于發展上升期，相較于大型企業以及小微型企業，這類企業在個人發展

9、空間、工作自由度上更能夠滿足Z世代的需求。不過，仍有超三成的畢業生會優先考慮大型及超大型企業，希望在職場第一站躋身大廠。04 Z世代關注成長與自由，中型企業更能投其所好曾經眾星捧月的外企，如今在應屆畢業生中的受歡迎程度也遠不如民營企業和國有企業。超過50%的應屆畢業生愿意進入國有企業工作，在不穩定的市場環境下，國有企業的穩定性和福利待遇成為了吸引年輕人的重要因素。05 外企光環不再，半數以上畢業生屬意國有企業2023屆應屆畢業生優先考慮的就業企業規模微型企業（100人以下）小型企業（100-500人）中型企業（501-1000人）大型企業（1001-10000人）超大型企業（10000人以上）

10、12.8%超大型企業（10000人以上）19.2%大型企業（1001-10000人）5.3%微型企業（100人以下）25.5%小型企業（100-500人）37.2%中型企業（501-1000人）2023應屆畢業生優先考慮的企業性質國有企業民營企業外資企業不限4.2%不限12.8%外資企業28.7%民營企業54.3%國有企業072023應屆畢業生希望企業在校招官網展示的內容員工故事企業云端參觀問答客服機器人產品與服務常見問題校招宣傳片企業介紹招聘動態/公告培養計劃職位分類/列表16%17%21.3%27.7%27.7%37.2%55.3%56.4%72.3%78.7%1.3數據顯示，近八成應屆畢

11、業生通過學校就業網、校園招聘會、學生社群等校園渠道獲取校招信息。除此之外，以校招官網&微官網為代表的企業官方渠道以及傳統招聘網站都是應屆畢業生較為偏愛的渠道。從學生信任感方面來看，雖然如今企業的校招宣傳渠道五花八門，但學生們依然最信賴雇主的官宣渠道62.8%的畢業生表示最信任企業官方渠道，企業運營好這類渠道十分必要。01 最常用校園渠道，最信任企業官方渠道超過七成的應屆生期望在企業的招聘官網中獲取關于培養計劃的相關信息，提前了解雇主將如何助力初入職場的自己加速成長。同時，也有不少應屆生希望在校招官網上了解企業介紹、校招宣傳片等內容，對企業充分了解后再做出投遞決定。因此，企業在搭建招聘官網時可以

12、著力打造這幾個版塊，以更對味的內容吸引候選人。求職渠道偏好02 畢業生期望在官方渠道獲取培養計劃等內容2023應屆畢業生獲取校招信息的渠道第三方渠道（校園類KOL，人氣博主）人脈推薦（院校老師、校園大使、內部實習生推薦）傳統招聘網站企業官方渠道（校招官網&微官網以及微信、微博、B站等企業官方號）校園渠道（學校就業網站、校園招聘會、學生社群）17%30.9%67%68.1%78.7%2023應屆畢業生最為信任的校招信息渠道第三方渠道（校園類KOL，人氣博主）傳統招聘網站人脈推薦（院校老師、校園大使、內部實習生推薦）校園渠道（學校就業網站、校園招聘會、學生社群）企業官方渠道（校招官網&微官網以及微

13、信、微博、B站等企業官方號）6.4%36.2%39.4%59.6%62.8%081.4校招方式偏好在新媒體渠道中，86.2%的應屆生通過微信公眾號獲取企業校招信息。另外，主打種草各類生活方式的小紅書如今也逐漸成為年輕人尋找求職攻略、種草優質公司的重要渠道。我們還發現，在當下的校招中，啟用和運營短視頻平臺的企業也不在少數，部分雇主會通過視頻化的內容更全面地展示自我，也有部分企業會借助短視頻平臺以直播帶崗、空中宣講等形式傳遞校招信息。03 應屆生主要通過公眾號獲取校招信息41.5%的應屆生愿意選擇參與線下宣講會，期望能夠與企業進行面對面交流，了解第一手信息。此外，我們發現，應屆生對院校專場宣講會的

14、參與意向度高于職位專場宣講會，院校專場宣講會更便于學生參與，同時也體現出了企業對該院校人才較高的重視程度。01 線下宣講會更受應屆生歡迎2023應屆畢業生獲取校招信息的新媒體渠道構成86.2%31.8%28.7%25.5%24.5%23.4%22.3%4.3%微信公眾號小紅書抖音B站視頻號知乎快手未使用未參與宣講/不想參與宣講空中宣講會職位專場宣講會線下宣講會院校專場宣講會14.9%35.1%37.2%41.5%43.6%2023應屆畢業生宣講會意向參與方式09在企業校招的創新玩法中，有超半數應屆畢業生青睞VR在線參觀，這也體現出了Z世代年輕人對企業辦公環境的關注。此外，三成畢業生期待在校招中

15、體驗游戲化面試/測評，如今的校招主力軍00后是以游戲為伴的一代，在校招中加入游戲化的玩法自然也更能俘獲他們的芳心。值得一提的是，新興技術加持下的元宇宙空宣，也受到了不少畢業生的青睞，企業可以考慮通過該方式傳遞與時俱進的雇主品牌，吸引年輕人的關注。02 應屆生擁抱創新玩法，VR在線參觀位居榜首86.2%的應屆生將薪酬福利作為選擇offer的最關注因素，經濟基礎決定上層建筑，能否滿足自己的物質需求依舊是不少年輕人選擇offer時的首要考慮事項。另有超六成求職者關注行業前景，認為選擇正確的賽道更為重要。31.7%的應屆生在選擇offer時會考慮加班強度，相較996的消耗式打工，如今的年輕人更看重生活

16、與工作的平衡。值得注意的是，有9.6%的學生表示關注求職過程中的體驗感，應聘階段的舒適度將決定他們是否愿意與企業建立更長久深度的關系。03 薪酬福利是應屆生offer選擇的關鍵因素2023應屆畢業生喜愛什么樣的校招創新形式沒有/不期待創新之處明星代言夏令營/openday舉辦校園賽事游戲化測評元宇宙空宣游戲化面試（如狼人殺、劇本殺、密室逃脫）VR在線參觀7.4%15.9%24.5%24.5%28.7%30.3%31.9%53.2%2023應屆畢業生選擇offer時最關注的因素86.2%66%31.9%31.7%29.8%20.2%14.9%9.6%7.4%5.3%薪酬福利行業前景發展空間加班強

17、度企業規模地理位置工作內容求職體驗團隊氛圍企業文化102023應屆畢業生企業投遞情況1.5據調研結果顯示，三成以上的應屆生向50家以上的企業投遞了簡歷。對比2019年應屆畢業生就業調研報告中的數據半數學生僅投遞1-10份簡歷，僅有7.15%學生投遞了50份以上的簡歷。我們可以看出，海投之風卷土重來，推測由于近年來就業競爭加劇，讓不少年輕人選擇通過廣撒網的方式，獲取就業機會。01 這屆學生重啟海投模式校招求職結果在此次調研中，35.1%的應屆生表示只參加了5家以內企業的面試，31.9%的應屆生表示仍未獲得企業面試機會。較少的面試機會也使得絕大多數應屆生都未收獲較好的校招結果有45.9%的應屆生零

18、offer，而另一方面，又有近20%的應屆生拿到4個及以上的校招offer。我們分析，面對競爭壓力，企業都想要招到二八定律中那些為企業貢獻80%業績的金字塔尖的人才，而頂尖的人才永遠都是少數，這或許是造成就業市場旱澇不均局面的底層原因。02 超四成應屆畢業生顆粒無收2023應屆畢業生參與校招面試情況未參與5家以內6-10家10家以上13.8%10家以上19.2%6-10家31.9%未參與35.1%5家以內2023應屆畢業生offer獲取情況0個1-3個4-7個7個以上5.1%7個以上13.5%4-7個35.5%1-3個45.9%0個10.6%未主動投遞5.4%22.3%10家以內55.1%14

19、.9%11-20家25.9%17%21-50家6.5%35.1%50家以上7.15%20232019111.6接近九成的2023應屆畢業生表示求職過程坎坷，即使拿到offer也并不滿意，僅有12.8%的應屆生表示能夠輕松應對，并已斬獲心儀的offer。01 競爭加劇，應屆畢業生工作難求校招整體感受過半的應屆畢業生認為實習經驗、學歷是影響他們校招結果的關鍵因素，同時也有不少應屆生反映，就讀學校、所學的專業、專業能力也會在一定程度上左右校招結果。02 實習經驗與學歷是斬獲offer的雙板斧從求職者的視角，我們發現企業的校招也存在不少問題，過半的畢業生認為雇主在校招中存在無反饋、反饋慢等情況，對于如

20、今的年輕人，直白且及時地告知結果往往比含糊其辭的回去等通知吧更能贏得求職者的好感。另外，30.5%的畢業生認為部分企業校招存在工作內容不清晰的問題，這會使求職者難以準確判斷自身與崗位的匹配度，入職后的流失率也會隨之增加，因此，雇主應當在校招中精準傳達工作內容，為崗位尋找匹配的人才。03 應聘反饋問題、流程緩慢容易引起應屆生不滿2023應屆畢業生校招整體感受感到壓力，工作不好找輕松應對，心儀的offer已到手12.8%輕松應對，心儀的offer已到手87.2%感到壓力，工作不好找2023應屆畢業生認為收獲較好/差校招結果的主要原因其他 （HR原因、薪酬、性別）校園職務家庭背景語言能力專業能力專業

21、學校學歷實習經驗3.2%6.4%11.7%11.7%27.7%37.2%40.4%50%54.3%2023應屆畢業生認為企業校招存在的問題無反饋反饋慢流程緩慢工作內容不清晰虛假招聘面試/筆試難不尊重求職者性別歧視面試官不專業51.1%50%39.4%30.5%24.8%14.9%13.8%8.5%8.5%12接著，我們將焦點轉向校招的另一個主角企業。在內卷嚴重的畢業求職季中，企業招人是否如魚得水？學生理想的校招和企業以為優秀的校招之間是否存在著一些信息鴻溝？走入這一篇章，我們一同從企業視角還原校招。問企雇主篇0213樣本情況面向企業，我們通過調研收集了243份有效的校招問卷，樣本情況大致如下：

22、什么規模的企業參與了調研？少于500人500-2000人2000-5000人5000人-10000人10000人-50000人50000人以上12.3%50000人以上23.5%10000人-50000人12.3%5000人-10000人17.3%少于500人23.5%500-2000人11.1%2000-5000人何種性質的企業參與了調研？國有企業民營企業外資企業混合所有制企業其他4.9%其他7.4%混合所有制企業13.6%外資企業18.5%國有企業55.6%民營企業哪些行業的企業參與了調研？文化/娛樂交通物流農林牧漁其他政府與公共事業生物醫藥金融企業服務能源化工電子通信互聯網計算機零售連鎖

23、快消品房地產建筑機械制造1.2%2.4%2.5%1.1%4.3%5.7%6.2%7.4%7.4%8.6%9.9%12.3%14.3%16.5%哪些地區的企業參與了調研？華南華東華北西南東北西北華中1.2%華中2.5%西北2.5%東北3.8%西南10.4%華北28.4%華東51.2%華南142.1數據顯示，超七成企業都進行了秋招和春招，近20%的企業只開展了秋招，也有部分企業趁開放復蘇之際，通過春招吸引校園人才。01 超七成企業均開展秋招及春招通過調研我們發現，2023屆校招需求量在100人以上的企業占比較高，且相比2022屆校招，需求量出現增長的企業占比達50.7%，校招縮編的企業占比僅有28

24、.3%，2023屆校招呈明顯擴招趨勢。校招概況02 企業2023屆校招呈擴招趨勢企業2023屆校招開展情況僅開展了秋招開展了秋招和春招僅開展了春招9.9%僅開展了春招70.4%開展了秋招和春招19.7%僅開展了秋招企業2023屆校園招聘需求量情況50人以內51-100人101-500人501-1000人1001-5000人7.4%1001-5000人6.2%501-1000人38.3%101-500人28.4%50人以內19.7%51-100人2023屆校招需求量相比2022屆變化情況增長10%以內增長10%-30%增長30%以上縮減10%以內縮減10%-30%縮減30%以上基本無變化20.9

25、%基本無變化7.5%縮減30%以上8.6%縮減10%-30%12.3%縮減10%以內21.8%增長10%以內21%增長10%-30%7.9%增長30%以上15數據顯示，企業秋招時間集中在9月，而春招則更為提前，45.7%的企業在2月啟動春招。在這場無硝煙的人才爭奪戰中，開啟時間的前置是不少企業搶占先機的策略。03 企業校招趨于前置化同時，從校招預算變化的數據中看，這一點也得到了印證，數據顯示，2023屆校招預算呈增長趨勢的企業占比達51.2%，呈縮減趨勢的企業占比僅有22.1%，可見企業招聘需求正在逐步回暖。2023屆校招預算相比2022屆變化情況增長10%以內增長10%-30%增長30%以上

26、縮減10%以內縮減10%-30%縮減30%以上基本無變化26.6%基本無變化8.6%縮減30%以上4.9%縮減10%-30%8.6%縮減10%以內25.9%增長10%以內17.6%增長10%-30%7.8%增長30%以上企業秋招開啟時間2022年6月2022年7月2022年8月2022年9月2022年10月2022年11月2022年12月2.5%4.9%13.6%33.3%19.8%3.7%7.4%企業春招開啟時間2022年12月2023年1月2023年2月2023年3月2023年4月2023年5月2.5%1.2%21%45.7%3.7%8.6%162.2渠道選擇64.2%的企業表示因疫情受阻

27、三年的線下校招迎來復蘇時刻，線下宣講會等校招活動在春招中逐步回歸正常，預計也將在接下來的秋招掀起一波小高潮。04 疫情管控放開，線下校招回歸正常對比企業和學生的數據，更多的學生和企業在校園渠道中實現了雙向奔赴選擇該渠道的企業占比和學生占比均為最高。除此之外，布局人脈推薦類渠道的企業占比高達80.2%，但真正使用這類渠 道 的 學 生 僅 有 3 0.9%。我 們 分析，這中間存在一定的信息差，即企業 做 了 并 不 等 于 學 生 知曉，學生只能尋求官方渠道獲取信息，忽略了更為便捷的人脈推薦渠道，因此企業官方渠道的建設與人脈廣度的鋪設都需要持續發力。另外，對于招聘預算的去向，大部分企 業 實

28、現 了 把 錢 花 在 了 刀 刃上企業在校園渠道這一學生選擇最多的渠道上也有更高的投入。01 校園渠道被更多企業和學生選擇疫情管控放開對企業春招的主要影響64.2%18.5%18.5%13.6%4.9%線下校招恢復需求量增加并無影響時間提前預算增加企業vs學生校招渠道選用情況17%30.9%78.7%68.1%67%第三方渠道（校園類KOL，人氣博主）人脈推薦 （院校老師、校園大使、內部實習生推薦）校園渠道 （學校就業網站、校園招聘會、學生社群）企業官方渠道 （校招官網&微官網以及微信、微博、B站等企業官方號）傳統招聘網站13.6%80.2%95.1%72.8%79%企業學生企業費用占比較高

29、的渠道第三方渠道（校園類KOL，人氣博主）人脈推薦（院校老師、校園大使、內部實習生推薦）企業官方渠道 （校招官網&微官網以及微信、微博、B站等企業官方號）傳統招聘網站校園渠道（學校就業網站、校園招聘會、學生社群）3.7%12.3%28.4%53.1%58%17數據顯示，雇主的官方渠道最被學生所信任，但卻鮮有企業認為官方渠道的效果最佳。究其原因，學生通常都會通過企業官方渠道進行校招信息的獲取，但有可能在其他渠道完成最終的投遞動作。這導致很多企業忽略了官方渠道的信用價值。在校招中，企業應當做好官方渠道的運營工作，以權威身份傳遞校招信息的同時增強自身雇主品牌的影響力。02 校園渠道為企業認為最有效渠

30、道，學生則更信任官方渠道聚焦具體的新媒體渠道選用情況，無論是企業還是學生，校招中使用到微信公眾號這一渠道的調研者均占比最高。隨著短視頻之風的興起，有近四成企業發力視頻號的運營，相較于抖音、快手、B站，視頻號雖是后起之秀，但它憑借微信生態的傳播優勢，成為了同類平臺中被最多企業翻牌的渠道。另外，有一組數據也值得關注，在學生群體中，小紅書這一渠道有崛起之勢，越來越多的求職者通過這一渠道獲取校招信息或種草優質的公司，而在企業端，僅有13.6%的企業布局了小紅書這一渠道。03 近四成企業已完成視頻號渠道布局企業認為最有效的渠道vs學生最信任的渠道企業學生第三方渠道（校園類KOL，人氣博主）人脈推薦 （院

31、校老師、校園大使、內部實習生推薦）校園渠道 （學校就業網站、校園招聘會、學生社群）企業官方渠道（校招官網&微官網以及微信、微博、B站等企業官方號）傳統招聘網站1.2%46.9%67.9%33.3%34.6%6.4%39.4%59.6%62.8%36.2%企業vs學生校招新媒體渠道選用情況企業學生未使用知乎小紅書B站快手抖音視頻號微信公眾號7.4%11.1%13.6%12.3%2.5%19.8%38.3%87.7%4.3%23.4%31.8%25.5%22.3%28.7%24.5%86.2%182.3數據顯示，數字化工具在企業校招中的普及度較高，僅有6.2%的企業未在校招中使用數字化招聘工具。其

32、中，企業在簡歷篩選、筆試測評環節的數字化應用度最高，雇主普遍希望借助工具大浪淘沙，甄選出真正優質的人才。此外，不少企業也希望在數據統計環節中運用到數字化工具，還原企業校招現狀并為接下來的招聘提供決策方向。01 企業普遍開啟數字化校招模式 招聘官網已經成為雇主的重要官方門戶，數據顯示，有超八成企業搭建了校招官網，其中64.2%的企業同時搭建了PC端及移動端的校招官網。在校招官網版塊的設置上，企業介紹及職位列表是雇主搭建校招官網時普遍都會考慮的內容方向，但前文提到的學生關注培養計劃等相關內容，有超過一半的企業未做布局。另外，在問答客服機器人這一數據上，企業端與學生端存在較大差異，有21.3%的學生

33、希望通過問答客服機器人了解企業和崗位信息，但只有1.2%的企業在官網上設置了該板塊。校招方式02 搭建PC/移動雙官網已成為企業標配校招中企業數字化工具的應用情況簡歷篩選 筆試測評 數據統計 校招面試 offer發放 人才儲備 均未使用70.4%61.7%56.8%49.4%49.4%32.1%6.2%企業校招官網搭建情況搭建了PC端及移動端校招官網僅搭建了PC端校招官網僅搭建了移動端校招官網未搭建校招官網19.7%未搭建校招官網6.2%僅搭建了移動端校招官網9.9%僅搭建了PC端校招官網64.2%搭建了PC端及移動端校招官網企業校招官網設置的內容版塊vs學生希望從校招官網獲取到的信息企業學生

34、問答客服機器人企業云端參觀產品與服務招聘動態/公告常見問題培養計劃員工故事企業介紹校招宣傳片職位分類/列表21.3%1.2%17%6.2%27.7%14.8%56.4%39.5%27.7%43.2%72.3%43.2%16%24.7%55.3%70.4%37.2%48.1%78.7%64.2%19無論是求職方還是招聘方，相較于空中宣講會，他們更偏向參與/采用線下宣講會，通過真實的碰面進行彼此深入的了解。在與不少HR的溝通中，我們也發現，針對院校進行定制化的宣講設計，如邀請學校老師現身說法或設計投遞專屬福利，往往都能夠收獲較好的效果。03 企業與學生都更傾向于線下宣講會企業采用VS學生偏向的宣講

35、會形式企業學生未進行宣講/不想參與宣講院校專場宣講會職位專場宣講會線下宣講會空中宣講會9.9%14.9%59.3%43.6%17.3%37.2%74.1%41.5%71.6%35.1%企業采用VS學生偏向的面試方式企業學生校園線下面試企業線下面試語音面試視頻面試60.5%47.9%79%59.6%17.3%41.5%93.8%67%而在面試環節，學生及企業則都更偏向視頻面試，無需跨越山海，線上面試憑借無法比擬的便捷性正在成為企業和學生面試時的首選。當然，隨著疫情管控的逐步放開，選擇線下面試企業和學生也并不在少數，在選擇線下面試的學生群體中，偏向于走入企業進行面試的求職者占比更高，他們希望深入企

36、業內部，更真切地感受未來雇主的方方面面。20在本次調研中我們發現，學生們期待眼前一亮的校招，卻鮮有企業采用了創意化的校招玩法，數據顯示，64.2%的調研者表示自己所在的企業校招并無創新之處。只有15%左右的企業開始擁抱新技術，嘗試元宇宙空宣、VR招聘等創新方式。因此，企業在日后的校招中可以借助新技術的力量，用出其不意的打法在校園圈層中完美亮相。04 學生期待創新，企業創意不足基于數據，我們不難發現，雖然校招完成率達90%以上的企業占比最高，但除超額完成的企業外，完成率處于其他區間內的企業占比分布較為平均，校招完成率總體看來呈分化趨勢。進一步結合企業人員規模來看，企業規模較大的企業校招完成率總體

37、較高。一方面，大型企業在資源支持、校招投入等方面有很大優勢，另一方面，較強的雇主影響力也讓大型企業在校招中更加如魚得水。01 校招完成率呈分化趨勢企業采用VS學生青睞的校招創新玩法企業學生沒有/不期待創新之處夏令營/openday舉辦校園賽事明星代言游戲化測評游戲化面試 （如狼人殺、劇本殺、密室逃脫）元宇宙空宣VR在線參觀64.2%7.4%13.6%24.5%13.6%24.5%2.5%15.9%3.7%28.7%2.5%31.9%8.6%30.3%7.4%53.2%2.4校招結果企業2023屆校招完成率低于50%50%-75%75%-90%90%-100%大于100%7.4%大于100%25

38、.9%90%-100%23.5%75%-90%24.7%低于50%18.5%50%-75%低于50%50%-75%75%-90%90%-100%大于100%少于500人500-2000人2000-5000人5000人-10000人10000人-50000人50000人以上50%14.2%14.3%21.5%26.3%26.3%26.3%21.1%22.2%25.1%23.2%22.2%7.3%20.7%22.3%30.0%23.8%3.2%15.8%21%26.3%31.6%5.3%9.8%10.2%31.6%37.2%11.2%不同人員規模企業2023屆校招完成率21對比企業及學生的數據，我

39、們發現，兩方存在較明顯的信息差，例如，學生端表示行業前景是他們考量offer的第二大因素，加班強度、發展空間也會影響他們對offer的選擇，而企業端則認為地理位置是學生拒絕offer的主要原因。我們分析很多企業在對學生端進行調研時，難以獲取到他們拒絕offer的真實想法，更多的學生更愿意以地理位置等客觀說辭婉拒HR的offer。02 offer被拒原因存在明顯信息差當被問及對2023屆校招的整體感受時，前文候選人端的數據顯示，超四成的學生認為求職壓力山大，進入職場的第一站并不容易。學生一offer難求是否意味著企業招聘選擇空間增加？但從企業端的調研數據來看，大部分企業的招聘難度也并沒有顯著降低

40、，57.6%的企業認為招人難度增加，僅16.5%的企業認為本次校招招人難度相比往年有所降低。03 學生求職難，企業招聘也并不容易企業認為學生拒絕offer的原因vs學生選擇offer時關注的因素企業學生團隊氛圍求職體驗企業文化工作內容發展空間加班強度地理位置行業前景企業規模薪酬福利7.4%3.7%9.6%2.5%5.3%9.9%14.9%17.3%31.9%8.6%31.7%19.8%20.2%44.4%66%24.7%29.8%7.4%86.2%67.9%企業2023屆校招整體感受招人難度降低招人難度增加與往常無異25.9%與往常無異16.5%招人難度降低57.6%招人難度增加22論及202

41、3屆校招的核心難點，過半的企業調研者認為質量低首當其沖，其次是毀約多，一方面，畢業生數量激增導致投遞人數增多，但高質量人才卻寥寥無幾；另一方面，即便企業向合適的人選伸出了橄欖枝，但優質人才通常都有很多選擇，毀約問題自然也就成為主要難點之一。04 人才素質不符合預期是2023屆校招核心難點企業2023屆校招核心難點質量低毀約多缺簡歷流程慢篩選難預算少54.3%42%35.1%29.1%23.5%16%鴻彌溝合通過詢人篇及問企篇，我們不難發現，2023屆校招似乎陷入了兩頭難的局面，即候選人求職難，但企業招聘同樣難。在人工智能技術的沖擊下，企業對人才的要求愈來愈高，而高校課堂知識存在滯后性，較難與時

42、俱進地向企業輸送高匹配度人才。這樣的人才資質和企業需求之間的錯配導致如今的校招出現了優質人才八方搶奪，普通學生無人問津的尷尬局面，那么，企業校招究竟出路何在？或許，找到雙方信息差所在，并努力跨越與畢業生之間的鴻溝，用他們喜歡的方式和他們相處，才能建立雙向奔赴的情感鏈接。23在與不少企業的接觸中，我們發現許多企業都在探索創新的校招玩法欲將優質的人才收入囊中，我們將結合此次問卷結果以及企業的創新實踐，在渠道布局、宣講策劃、流程升級三個方面給到雇主一些解題思路，幫助企業迎戰接下來的校招。落地實踐篇03243.1如果說企業品牌的宣傳離不開官網，那么企業雇主品牌的宣傳，自然就離不開招聘官網。既然企業官方

43、渠道已經成為候選人最信任的求職信息渠道，那么招聘官網的打造無疑是值得企業傾心投入的一件事。我們發現，優秀的校招官網通常會從主題、形式、內容三個方面進行創新，遞出雇主的個性化名片。一、打造校招官網，遞出雇主個性化名片渠道布局知名企業校招官網slogan參考slogan撰寫注意事項：如騰訊音樂讓億萬人聽見你的熱愛，融入企業特點，傳遞清晰的品牌印象與企業進行適當綁定如小米趁年輕，做點更酷的事兒，口語化表達，簡潔易懂，感召力強口語表達匹配年輕人風格如快手未來在手，傳達出了未來在快手以及未來盡在掌握兩層意思表達簡約但含義卻不簡單主題校招官網需要一個響亮的slogan尋找燃力十足的你 京東集團（2022秋

44、招）讓億萬人聽見你的熱愛 騰訊音樂 一起成長，一起更好 美團 一起打開有意思的未來 阿里巴巴（2022春招）趁年輕，做點更酷的事兒來 小米 芯夢同航 追光前行 英特爾 加入嗶哩嗶哩，繼續你的熱愛吧 B站 遇見更大的世界 榮耀 讓世界看到你的影響力 騰訊25形式怎么展示才能眼前一亮？呈現更加豐富的場景和細節，讓候選人身臨其境地感受企業辦公環境在線問答機器人載入AI聊天機器人，答疑解惑的同時為候選人推薦崗位引導投遞VR視頻拒絕枯燥文字，動態化展示企業風貌、團隊風采內容企業概況類展示些什么才能打動人心？員工體驗類招聘信息類互動創新類1、企業信息2、企業文化3、企業公益4、產品與服務展示發展歷史、使命

45、愿景價值觀、品牌大事記以及行業實力等內容展示企業文化的核心觀念，也 可 借 員 工 之言，介紹企業的組織文化在招聘官網展示自己開展的公益活動，為自身的雇主品牌增色展 示 企 業 的 產 品 與 服務，幫助候選人了解企業的同時強化產品品牌的輸出1、企業生活2、福利待遇3、培養計劃4、員工故事從員工成長、家屬關懷、餐廳美食等方面展示自身在關注員工方面的優勢展示薪酬、保險、補貼，年終獎計劃，表達作為雇主的誠意1、招聘動態2、職位搜索展示各類招聘的信息，包括招聘流程、招聘常見問題、招聘最新公告等設置職位搜索入口，加強投遞引導1、CEO演說2、人才測評3、人才社區CEO現身說法，讓求職者更全面了解企業發

46、展計劃及過往成就引導求職者進入企業人才社區，進一步了解雇主情況，優先接收職位信息設置人才測評版塊，求職者可自行進行個人優勢評估，評估結果會發送至求職者郵箱展示雇主在人才培養方面的投入以及配備的完善的發展體系展示雇員成長故事，用員工的心聲為企業的優秀作證26學校是培養人才的基地，企業是人才施展才學的舞臺，而校企合作則是在學校和企業之間架起一座捷徑之橋，為企業針對性的培養人才，使得人才能夠源源不斷地進入企業。二、校企合作，多種方式建立人才輸送通道校企關系維護TIPS定期告知校方其院校學生在企業的發展情況邀請院校老師走進企業，感受企業實力辦公環境為重點院校老師推薦的學生開設綠色通道節日維護，贈送走心

47、禮品（如公司內所有畢業于該院校學生的合照）常見的校企合作方式贊助校園活動或大賽獲得進校許可，通過贊助活動增加企業露出獎學金助學金冠名開設企業專項獎學金、傳遞品牌好感度，提升學生對企業的信任度企業講師校內講座企業講師入校開展工作實戰、求職技巧等主題講座，提前培養學生職業意識學生定期參訪實習院校學生進入企業參訪實習，如定向院校的暑期訓練營項目、專項實習計劃訂單式培養學生入?；蛟谛Ｆ陂g簽訂用工協議，畢業即就業，滿足企業對人才的穩定需求聯合培養計劃產學研一體化，完成在校理論部分的學習后，學生進入企業接受科研培養27TCL通過深度的校企合作，將雇主品牌的宣傳前置，在低年級學生的心中就埋下有TCL這樣一家

48、雇主未來值得考慮的種子。TCL通過開設校企合作講座、邀請師生游學交流、開設獎學金等方式，完成雇主品牌的前置化傳遞。首先，TCL將企業的培訓提前搬到課堂，給到學生職場培訓的同時也為企業提前培養潛在人才。例如今年10月，TCL與南方科技大學共同打造南方科技大學-TCL創新創業大講堂項目，通過搭建有影響力的創新創業交流平臺，助力青年科技人才培養。在校招期間，TCL深度參與中山大學舉辦的模擬求職大賽，幫助學生完成從學校到職場的過渡。其次，TCL還會積極邀請應屆及非應屆的校師生參觀企業、進行游學交流，讓象牙塔中的學生可以走出校門接觸企業。此外，TCL面向高校設立獎學金，嘉獎優秀學生的同時也完成了雇主品牌

49、的潛在傳遞。此外，TCL成立了用于獎勵優秀的高校青年科學家的TCL青年學者計劃和用于獎勵青年學生的華萌獎學金，并通過捐贈設備或經費，為高校的科研技術突破貢獻一份力量。其中2021年，TCL向華南理工大學捐贈出1億元，用于完善華南理工大學基礎教學設施建設，并在今年7月，正值華南理工大學組建70周年暨建校105年之際，TCL又向華南理工大學捐贈出4000萬元，并聯合設立了TCL科技創新基金。不強目的性地去影響老師和學生，而是做到真正為教育賦能，為社會培養更多的科技人才，TCL通過這樣的校企合作傳遞出的極具社會責任感和使命感的雇主形象。名企案例TCL掃碼易小友查看完整案例28尋找并培養校園大使對企業

50、招聘而言受益良多，一方面，企業可以借助校園大使更高效觸達大學生群體，深入了解大學生的需求、興趣偏好；另一方面，校園大使更能為企業提升在校園中的影響力，增加校招簡歷投遞量。因此，企業需要建立一套完善的校園大使運營體系，借助校園大使推動校招目標達成。三、玩轉校園大使運營，突破校招人才圈01新媒體渠道公開招募通過官方招聘公眾號、視頻號、小紅書、朋友圈廣告發布招募令02借用校園博主熱度邀請各大平臺校園類KOL發布校園大使相關內容，號召更多大學生加入03孵化品牌專屬校園達人舉辦賽事挖掘校園達人，提供專業培訓、流量扶植，進而打造企業私域流量04借勢元宇宙open-day在元宇宙宣講會中開設校園大使招募區，

51、參會者一鍵投遞簡歷即可參與選拔07聯動高校賽事與高校聯合賽事組織合作，與學生近距離接觸，精準定位目標人才06召集準員工從秋招待入職員工中選拔校園大使，利用其與學校的粘性進行裂變傳播05與就業指導服務中心合作借助高校就業指導服務中心渠道發布招募信息，更能獲得學生信任如何招募校園大使？校園大使團如何管理與分工？崗位關鍵詞：腦洞大 執行力 協調能力參與線上/線下校園活動的策劃與執行，協助提升雇主品牌知名度崗位關鍵詞：有分享欲 網感好 圈子廣通過獨家內推碼，邀請校內優秀人才投遞簡歷，為周圍同學提供求職幫助崗位關鍵詞：人脈廣 社牛 主動熱心負責建立并運營校招社群，傳播招聘物料、進行校招答疑、收集招聘相關

52、訴求活動運營官校園內推官社群運營官校園合伙人崗位關鍵詞：學生會 班干部 輔導員助理作為團隊Leader，負責為企業與校園牽線搭橋，管理招聘活動、信息宣傳、拓展新成員等工作總部管理各地分公司配合運營培訓29上汽通用五菱（以下簡稱五菱）在2023屆秋招中推出了菱云之星計劃，向重點高校招募有特長、對企業認可度較高的校招合伙人，并通過底薪+激勵的方式，激發校園大使們的舉薦積極性。此外，五菱還建立了校園大使社群，并在群內推出一系列培訓課程，保證每一位五菱代言人都能合格上崗，社群內還會舉辦不定期的抽獎互動，保持校招合伙人們與企業的粘性。五菱在2023屆秋招中，借助內推碼工具實現了內推流程的線上化。一方面，

53、由HR統一向校園大使們發放內推碼，領取后校園大使便可生成與雇主調性統一的內推海報并在校園渠道進行轉發；另一方面，校招HR可以于內推后臺追蹤每一個內推碼帶來的簡歷量，對效果較好的校園大使予以嘉獎，對效果欠佳的校園大使予以及時的溝通及培訓。在機制的創新和工具的助力下，2023屆秋招中五菱的菱云之星計劃取得了校招內推簡歷量相比往年收獲了10倍增長的佳績。名企案例上汽通用五菱如何調動校園大使積極性？設置內推獎金制度成功推薦候選人向企業投遞簡歷后，候選人進入不同的應聘環節，校招大使會獲得與環節相應的獎金贈送具有品牌特色的周邊定制符合品牌調性且貼合大學生需求的品牌禮盒，獲得學生認同感，進而提升積極性設立積

54、分榮譽玩法校園大使達成工作目標便可獲取相應積分，根據積分排名獲取企業內部活動名額給予求職輔導提供簡歷修改、面試指導、技能培訓、求職推薦信開具，助其實現從學校到職場的華麗轉身開通校招綠色通道校園大使若獲得企業方的認可，參與校招時可使用PASS卡權利，直接跳過初篩環節30調研結果已經證實，微信公眾號為企業和學生最為常用的新媒體渠道，此外小紅書更被學生所青睞，視頻號渠道則被更多企業所使用，企業可以針對這三大新媒體渠道的渠道特性，制定相應的運營策略。四、新媒體渠道運營攻略（小紅書、公眾號、視頻號）010203小紅書運營Step1:定位&養號企業設置小紅書賬號定位的三個方向：招聘科普類 分享招聘類的干貨

55、知識職場分享類 分享職場的所見所聞企業HR 分享招聘HR的生活和工作日常養號攻略注冊時間越早越好：賬戶注冊越久，賬號等級越高保持活躍度：多點贊收藏評論，模擬正常用戶使用保證原創率：避免抄襲行為，原創內容權重更高合理的發布頻率：不要密集發布，保證一定的更新頻率Step2:策劃選題企業內容選題策劃思路取經借助小紅書搜索指數平臺，獲取哪類內容更被用戶所關注關注同類賬號，學習高閱讀量高互動量的內容寫作思路審己梳理自身優勢，確立對外種草的核心要點鼓勵員工在小紅書分享工作體驗，為企業代言借勢瀏覽當日的熱搜榜，看看是否有合適的借勢角度添加標簽為自己的帖子引流，增加瀏覽熱度Step3:引導轉化引流至個人微信、

56、公號等其他平臺，利用內推碼追蹤小紅書渠道效果添加易小友領取小紅書用戶洞察報告31公眾號運營1、校招開啟預告2、offer禮發布3、校園大使招募4、校招宣傳短片5、面試官提前曝光6、往年校招大數據前期預熱給校招開啟加點儀式感校招選題規劃中期引爆用360的內容策劃給校招加足馬力1、復盤類：校招故事/數據2、保溫類：新人福利/入職指南后期復盤復盤校招，兼顧保溫1、校招推文首發2、各類職位介紹3、宣講會日程安排4、校招前輩說5、內推活動6、應聘攻略類：筆試指南/獨家面經7、雇主形象類：獲獎信息/工作體驗8、城市信息類：城市打卡攻略9、群體話題類：畢業生如何擇業10、品牌合作類：與其他品牌聯動公眾號運營

57、TIPS規劃內容方向，建立選題池擬人化定位，拉近與粉絲距離按類別劃分版塊，提升內容辨識度確立更新節奏，保證活躍度策劃吸粉活動，促進良性增長添加易小友領取公眾號運營攻略32視頻號運營員工訪談選題思路如何為視頻號引入更多流量通過對話員工向外界分享他們真實的工作體驗招聘解惑策劃一系列招聘解惑類內容，滿足候選人這方面的需求0102探班企業跟隨攝影機探班真實企業滿足候選人們對企業的好奇心03宣講紀實呈現宣講會盛況回顧04節日策劃在程序員節、3.8婦女節等具備群體屬性的節日，傳遞對這些角色的關懷05分享轉發轉發微信好友、朋友圈，積累視頻熱度獲得平臺的推薦利用公眾號平臺在公眾號文章內插入視頻號發布的視頻，吸

58、引公眾號的粉絲關注自己的視頻號插入話題發布視頻時選擇添加高熱度話題，為自己的內容爭取更多的曝光同城推廣在發布作品時添加地址，內容將優先推送給同城受眾投放視頻號官方廣告借力官方廣告，通過設置年齡、興趣等標簽，為企業的招聘視頻號引入大量精準流量聯想招聘視頻號3.8在聯想，她OK創意短片蔚來招聘視頻號HelloNIOer專欄攜程招聘視頻號2023春季校園招聘空中宣講會劃重點專欄員工訪談宣講紀實節日策劃333.2在如今的校招中，宣講會依然是很多雇主展示自我的重要窗口。其中，線下宣講會憑借其直接對話的真實感在校招中的優勢仍在，而伴隨著直播文化的興盛，空中宣講會也成為不少企業的新潮之選。企業該如何用活動運

59、營的思維去策劃好一場線下宣講會或空中宣講會？走進校園的宣講會意味著企業需要花費更多的人力物力，不管是較低的上座率，還是反響平平的宣講現場，于企業而言都意味著前期的努力可能付之東流，那么，企業在策劃線下宣講會時應當注意哪些問題，以確保較好的上座率及現場效果。一、深入校園，如何辦好一場線下宣講會？宣講策劃Step1:策劃階段Step2:擴聲階段Step3:實施階段01確定宣講會團隊企業內部：總負責人、宣講人、現場協調人員校園人員：場地對接人、到場支持的校園大使內部渠道：校招官網、微信公眾號、抖音、視頻號、B站、內部實習生校園渠道：校園大使、高校就業辦、高校社群、院校老師設計宣講物料易拉寶、宣傳冊、

60、海報、貼紙、禮品等 02制定宣講議程開場預熱：播放品牌宣傳片/雇主宣傳片引導投遞：抽送免筆試卡、當天投遞一周內反饋創意環節：快閃市集、互動游戲贏好禮、神秘嘉賓到場宣講內容：我們是誰：公司介紹、發展前景、行業潛力、企業文化你們將得到：薪酬福利、辦公環境、成長通道、培訓計劃他們在這里的成長：學長學姐證言、校招過關攻略03渠道宣講會獨家路透創意環節搶先看宣講會倒計時宣講會預告片校園KOL現身邀約內容01如何制定應急預案確立人員分工02進行設備調試03社群二次提醒04制定應急預案嘉賓臨時無法出席設置宣講替補人員，要求HR等人員提前熟悉PPT改變宣講形式，例如由演講改為圓桌答疑宣講現場無人提問提前聯絡校

61、園大使，進行打樣提問改為有獎搶答，企業拋出問題，答對贏好禮宣講報名人員過少宣講前幾個小時安排人員掃樓，介紹宣講會亮點宣講地點周邊發放宣傳資料，引導學生參與宣講到場人數過多聯系院校借用直播設備，便于外場人員駐足觀看外場設置相關人員，介紹企業優勢引導投遞34在宣講會開始之前，realme在大學附近的商圈進行快閃路演，用潮玩內容、創意玩法以及豐富周邊吸引年輕人的眼球。除了炸場的預熱，在宣講會的策劃之初，realme就鼓勵與年輕人一起共創，realme校招團隊會在主題策劃、環節設置上邀請實習生一起腦暴，讓年輕的想法滲入校園宣講會。在宣講會現場，realme也頻頻呈現驚喜在武漢大學站，奇葩說BBking

62、陳銘以星推官的身份空降現場，講述新職場人必備小貼士，穩是一個極其危險的處境，如果凡事讓你感受到四平八穩，一定要嗅到里面巨大而未知的風險，綜藝名嘴從屏幕走到線下，依然給同學們帶來了不少金句。此外，realme副總裁、realme首席人力資源官均蒞臨現場，介紹企業概況以及校招信息；90后營銷總監還會現身說法，分享自己的成長路徑.頂配陣容走入校園，不難感受到realme滿滿的誠意。realme還在校招現場設置了產品體驗區，把旗艦店搬進校園，讓學生們可以更好地了解產品。名企案例realme添加易小友查看完整案例35空中宣講會的優勢十分顯著，它可以成為企業提升雇主品牌及招聘效率、降低招聘成本的有效利器，

63、但短板也同樣明顯，線上直播一直以居高不下的跳出率聞名，相關數據顯示，一場空中宣講會平均95%的人只看5分鐘。那么，企業該如何提升觀眾黏性，避免空宣成為一場只有自家人圍觀的自嗨秀？二、線上也吸睛，如何辦好空中宣講會籌備流程 直播前開播簽輪播企業宣傳片或大咖寄語，讓提前進入直播間的候選人了解企業文化設置有效的互動環節，把握獎品發放節奏，盡量10-20分鐘開一輪獎項，提高學生與直播間的黏性借鑒有效的直播話術點名話術，讓參與者感知自己是直播間的一份子（歡迎xxx同學進入直播間）引導性話術，布置小任務讓他們短時間內不要離開（點點紅心，紅心破萬抽獎）節奏型話術，增強互動感（覺得有用的刷波1）痛點話術，強調

64、候選人最關心的內容（不要走開，面試官馬上教你通關攻略）直播頁面植入招聘信息，引導參與者投遞直播中直播結束后向學生發送調研，詢問其對宣講會的意見建議，助力下一場宣講會的舉辦統計直播數據（觀看人數、平均觀看時長、簡歷量等），評估空宣效果大部分空宣平臺都支持回放功能，可以通過公眾號、社群或人才庫激活郵件等渠道進行二次傳播，邀請當天未能參與的小伙伴觀看對參與者進行持續運營，引導其加入人才社區，后續定期發送相關活動、崗位推薦、員工故事等內容，長線聯絡保溫直播后通過問卷等形式調研學生關心的話題、根據直播對標人群，去微博、脈脈、知乎里找話題的靈感。策劃整體空宣流程&環節設置、選定和品牌調性匹配的互動獎品、口

65、齒清晰有感染力的主持人以及穩定流暢的空宣平臺通過微信公眾號、社群、B站、朋友圈廣告等渠道進行空宣會進行宣發預熱調研反饋復盤傳播運營環節露出話術轉化策劃預熱競答紅包直播后競答紅包36創意空宣形式蒙牛：元宇宙空宣蒙牛開啟元宇宙玩法，為校招空宣打造了一個虛擬空間，候選人可以化身卡通人物在此空間內自由探索，在主宣講場地，該空間會還原線下宣講會的場景，候選人們可以入座聆聽，如果候選人對某一崗位非常感興趣，還可以移步交流區與HR進行一對一溝通。TCL：反向面試TCL在秋招中就設置了00后反向面試TCL高管的空宣專場，候選人們化身犀利的面試官，TCL高管化身卑微候選人，高管還會進行無領導小組面試示范，幫助候

66、選人了解TCL的面試流程。小鵬汽車：露營+樂隊車企小鵬的空宣就創新地采用了露營的形式，走出鵬廠的學姐學長入座分享校招生的發展之路，露營現場還秒變樂隊的夏天，由小鵬汽車員工組成的樂隊超燃演繹live show。網易云音樂：新歌打榜在秋招中，網易云音樂自制說唱歌曲，為校招打call。整場空宣選在咖啡館，毫無嚴肅的空宣氣氛，說唱歌曲的詞曲創作及演唱者也作為嘉賓出現在空宣現場，三位代表嘉賓邊喝邊聊，暢談對音樂的熱愛。米哈游：紙片人見面會米哈游空宣策劃了一場特別的紙片人見面會，直接讓紙片人IP充當宣講官，程序技術、市場國際化、美術表現等模塊的講師以二次元的形象與候選人們見面，形式出奇，也與米哈游的企業屬

67、性十分匹配。373.3在校招這場奪人大戰中，注效率重體驗的校招流程正在成為企業校招重要的加分項。當招聘方通過適宜的渠道借助優質的內容將人才吸引進入校招流程后，企業該如何優化流程，去除堵點，提升候選人體驗，打造細節控校招？自2020年以來，視頻面試在校招中的應用日益普遍，成本低、效率高等優勢讓視頻面試受到了越來越多雇主和學生的認可，但相比面對面的線下面試，視頻面試的局限也有待突破，例如雇主端識人辨人缺乏精準度，候選人也難以對企業產生更全面地了解，企業該如何優化視頻面試流程，隔著屏幕吸引和篩選出優質候選人？一、隔屏也能相談甚歡，視頻面試如何提升體驗流程升級面試前01圍繞視頻面試進行面試官培訓宣貫視

68、頻面試流程及行為規范進行視頻工具的使用教學組織優秀面試官分享會，共享面試經驗建立面試官交流小組，復盤面試案例03試運行視頻工具并設置應急預案視頻工具可容納人員是否有限制攝像頭和麥克風是否可以正常運行共享屏幕是否可以運作，視頻能否正常播放設置備用的視頻工具及網絡面試中01規范視頻面試禮儀02別出心裁地安利雇主品牌VR云參觀帶看播放學長學姐證言視頻分享自身在企業的成長02發送有儀式感的面試邀請郵件 穿著整潔 準時參與 不遮擋攝像頭 與對方有眼神交流 中途不接聽電話 不長時間看手機 選擇明亮安靜的環境 設置專業的虛擬背景03加強與候選人的互動應聘者回答后，指出答案精彩之處或可優化之處投其所好，據候選

69、人個體特點對其進行延伸了解38面試邀請郵件包含內容：企業介紹：宣傳冊宣傳片VR參觀鏈接 面試官介紹：面試官資歷背景特點 視頻工具介紹：下載提示使用須知 面試時間及大致時長 面試溫馨提示：重點考察內容面試tips 作品成績單提交提示 視頻面試虛擬背景分享 企業聯系方式 溫馨鼓舞為他們加油打氣校招人才往往來自五湖四海，而視頻面試的應用不僅可以幫助企業連接更多的候選人并對他們高效篩選，還可以避免候選人們的無效奔波。從2020年開始，五菱就創新地將視頻面試作為校招的主要面試方式，與全國各地的候選人菱距離交流。一方面，借助大易招聘系統，五菱校招HR可以一鍵批量安排視頻面試，并自動觸發面試通知郵件，候選人

70、無需下載任何軟件即可通過鏈接一鍵抵達面試間。值得一提的是，在面試通知郵件中，五菱還會加入面試者社群二維碼，學生掃碼入群后HR可以在群內傳達面試注意事項、引導學生們完善信息、及時地進行時間安排調整等等，如此一來，企業不僅可以精準地傳達面試信息，還可以沉淀校招的私域流量。另一方面，針對面試官這一視頻面試的另一主角，五菱也會展開一系列的面試官培訓。除了就選人標準和用人要求達成共識外，HR團隊還會基于面試工具的使用對面試官進行操作指引，確保面試的高效進行。名企案例上汽通用五菱面試后01發送感謝信，及時反饋結果感謝他們的時間投入告知后續環節及安排告知面試結果出爐的大致時間02發起調研，優化后續面試流程面

71、試流程是否順暢使用面試工具是否順利對面試官的評價如何面試的整體感受對面試的相關建議添加易小友 領取企業視頻面試指南39優秀候選人總是有更多選擇，這也導致了爽約多成為不少企業的校招之痛。想要降低流失率，降低被鴿的風險，企業就需要在保溫環節下足功夫。二、極致保溫，不讓努力功虧一簣校招保溫的3個要點9個常見保溫動作 在準員工入職前，時常的噓寒問暖不可或缺，HR們也可以及時關注對方的情況并給予一定的幫助。定期互動1V1舉辦offer說明會 對異地員工發送當地租房、城市交通等信息 定期發送公司近期資訊 要求直屬上司與準員工互動 發送生日節日祝福 提前開放部分課程資源 策劃線上活動（短視頻賽事城市王者pk

72、賽）提前介入公司活動（圍觀公司年會）提 前 開 放 內 部 課 程 資源，讓他們感受到已經成為企業中的一員，也可開展線上活動，增強他們與企業的互動感。提前培養歸屬感引導用人部門負責人及時添加候選人微信，溝通后續工作計劃并發布節日祝福、城市信息等內容，定期地與下屬進行互動。卷入直屬leader對于還沒有接受企業offer的候選人，華星光電會舉辦offer party，邀請他們做一天的華星人，沉浸式地體驗公司環境及企業文化，候選人們還有機會走進高管辦公室，與他們聊一聊華星的未來規劃，在接受offer前先深入地了解這家企業。對于已經接受華星offer的準員工們，華星發起了雛鷹先鋒行計劃，對他們進行深

73、度保溫。保溫計劃包括職場課程的提前開放，工作城市打卡，產品發布會&技術論壇特別邀請等等內容，幫助這些新華星人提前融入企業，在登陸職場前做足準備。名企案例華星光電40利器工具篇04條條大路通羅馬，前面我們看到了通往校招最終目標的道路有很多條，那么怎樣才能一路暢通？相信借助工具的力量，便能長驅直入到達目的地。這一篇章，我們將圍繞雇主品牌建設、多渠道引流、流程協同、數據分析等環節，帶你了解那些賦能校招的利器。41招聘官網4.1在如今候選人的求職過程中，幾乎所有的應聘者都會通過觀摩企業的招聘官網去全面地了解雇主。在此背景下，招聘官網的搭建無疑是值得企業傾心投入的一件事。系統內置了30+適合招聘官網的組

74、件模版，包括企業品牌墻、職位分類、職位列表、員工故事、企業環境、宣講會行程等等。企業可以通過可視化編輯器自由添加板塊，無需任何專業技術經驗，即可像搭樂高積木一樣組合出屬于自己的招聘官網。當然，企業還可以在招聘官網中引入用友大易的招聘客服機器人，7*24小時專業應答學生海量咨詢，主動為學生推薦合適崗位，引導學生投遞，加速簡歷獲取。雇主品牌建設42VR全景漫游無論是辦公場景、企業展廳、健身房還是餐廳宿舍，VR全景漫游可以讓候選人于線上身臨其境地感受企業的辦公環境。除了可以參觀企業的角角落落，VR全景漫游還強調與游覽者的互動，候選人可以和前臺的小姐姐打招呼，點開電視觀看企業的宣傳片，或是隨手翻開展廳

75、中的企業手冊進行閱讀，超越視聽的真實感，可以帶給候選人更立體的觀賞感受。成都院通過VR技術搭建了供學生們云端游覽企業的平臺，展現了干凈整潔的辦公室、寬敞明亮的食堂，還是舒適溫馨的宿舍、設施齊全的健身房。不止于線上游覽，學生還能夠在VR空間中與企業進行互動在進入報告廳后，游覽者可以點擊屏幕觀看校招宣傳片，進入大廳后候選人可以跟前臺工作人員打招呼，進入羽毛球場還可以瀏覽比賽照片。除此之外，成都院還會在VR場景展示及互動內容的設計中，有意地去傳遞企業文化與雇主理念。在游泳館、籃球館等運動場所的展示中，成都院植入了相關社團活動的介紹，實現這部分雇主理念的對外輸出。名企案例中國電建成都院掃碼觀看demo

76、請點擊屏幕觀看協會海報43Hi橫空出世的元宇宙，也正在顛覆招聘場景，越來越多的企業會將原本線下的招聘場景搬到線上，創建如元宇宙空宣、元宇宙openday等虛擬空間，用一種全新的方式吸引候選人。在企業的元宇宙空宣場景中，候選人不僅可以選擇自己的元宇宙虛擬形象，還可以在企業的宣講區和游覽區自由穿梭，他們既能像線下一樣聆聽嘉賓的演講，又能通過點擊、問答等交互方式更全面地了解企業的方方面面，并可與同時在線的其他玩家進行語音或視頻交流。元宇宙招聘如今招聘公眾號是學生獲取招聘信息的主要渠道之一，同時也是雇主展示自身形象的重要窗口，因此招聘公眾號的運營不可忽視。用友大易的資深內容團隊，能貼合當今時代候選人群

77、體需求，為企業量身定制內容選題，支持長圖海報、圖文排版、人物專訪的策劃、撰寫與設計，滿足企業校招、社招運營需求。招聘公眾號運營44微信社交圈4.2借助朋友圈廣告，企業不僅可以擴大傳播半徑，還可以傳遞社交化、年輕化的雇主品牌。用友大易朋友圈廣告，為客戶提供全流程的投放服務。在朋友圈廣告投放初期，大易將根據企業需求，對朋友圈廣告展現內容、形式、人群定向提出專業的建議，將更吸睛的內容傳遞給目標群體，幫助企業玩轉朋友圈營銷。另外，得益于微信的生態優勢，越來越多的企業開始選擇視頻號進行空宣直播。在空宣開播前后進行廣告投放，并借助年齡、院校位置、行為及愛好標簽等組合定向功能，幫助企業將直播投放給目標群體，

78、牢牢鎖定心儀人選。多渠道引流 校園渠道校企合作能讓企業在校招中提早入局、先發制人，提前影響和吸引高校人才。那么建立持續穩定的校企合作自然離不開與院校老師的關系維護。用友大易的院校通訊錄可以自動記錄企業合作院?；厩闆r、合作項目、歷史拜訪等信息，同時支持批量維護多院校聯系人，院校聯系人資源沉淀，同時支持通過短信表達問候或傳遞信息，展現個性化關懷。編輯院校信息華東1北京5/20和張老師打過電話，聯系過進校的事宜了，基本都安排好了。備注城市負責人聯系人姓名 職務 電話號碼 郵箱 聯系地址王大易 院校排名請選擇取消保存批量問候已選中 1 所高校的 3 位聯系人陸小蕓院校名稱聯系人姓名單位名稱齊魯蔣宇航

79、編輯短信內容45在前期宣傳階段，TCL借助大易內推碼，實現校園大使、各合作招聘平臺、院校老師等渠道的規范化管理，通過內推碼的領取、使用、投遞情況，TCL也可以追蹤到這些渠道的真實效果，從而為后續的決策提供調整的依據。通過精細化的內推管理，部分產業收獲了發出offer中內推渠道占比30-40%的好成績。名企案例TCL用友大易基于人人薦小程序為巴斯夫提供了定制化的招聘小程序巴斯夫全民伯樂，HR可以自主設置發放獎金的規則，推薦人可以追蹤被推薦人的應聘狀態，也可以了解自己該階段的獎金情況，只需填寫簡單的個人信息便可順利領取獎金。社交招聘小程序巴斯夫全民伯樂上線半年內，收獲了80,000余次訪問量，總計

80、收到了12,000余次候選人申請。名企案例巴斯夫維護好學校里的老師、校園KOL后，就可以讓他們領取專屬內推碼，并在社交平臺中進行傳播，為企業吸納優質人才。HR可以及時追蹤內推碼的效果，譬如多少人通過內推碼訪問了職位信息，又有多少人投遞了簡歷，從而評估該內推碼的歸屬者在招聘中貢獻的高低，并對卓越者進行嘉獎和維護。除此之外，我們也不要忽略學生群體的人脈網絡，通過人人薦小程序，任何人都可訪問并瀏覽、轉發職位；通過其特有的懸賞模式，被推薦人一旦入職，參與轉發鏈條上的N個推薦人都可獲得獎金，以此來進一步激勵學生轉發分享的積極性。借助人人薦數據平臺，企業還可以清晰掌握為企業招聘貢獻較大的超級傳播者，在后續

81、的外推運營中，企業可以加強與這些人員的互動黏性，讓他們發揮更大的作用。30-40%46內推渠道占比人才社區校招前置化這件事在企業早已心照不宣，很多企業不僅想在時間上占據優勢，還紛紛將爭奪的目標轉移到非畢業生群體，利用技術大賽、開放日活動、直播課程等和這些學生建立聯系。然而大部分企業未建立一個長期的運營機制，導致各類活動的報名信息分散，未來也無法有效利用。用友大易可以幫助企業極速搭建專屬人才社區頁面，HR可以個性化配置員工故事、企業活動、雇主介紹等版塊，學生報名活動或加入社區后，系統會根據預設的規則分類歸檔，便于后續持續對目標對象進行精準運營。簡歷智能篩選 4.3根據學歷、院校、實習經歷等關鍵詞

82、為簡歷自動打分，優先查看高分簡歷，定位目標人選。不符合硬性要求的候選人也將被自動過濾。同時，系統可根據企業設置的打分維度，自動生成六維雷達圖，候選人優勢&短板一目了然。人才甄選47游戲測評用友大易測評工具從人崗匹配、心理健康、職業興趣、組織文化等多維度深度分析候選人與企業適配度，層層漏斗過濾，考察候選人冰山之下的能力。用友大易還支持游戲化測評，匹配年輕人喜好，增強校招趣味性，并從記憶力、思維力、專注力等多角度考察，去偽存真，還原候選人真實個性特征。AI視頻簡歷因崗設題：自主設置面試題目，代替傳統電話摸底溝通，考核候選人核心素質高效初篩：打破時空限制，候選人一鍵直達，快速錄制，節省雙方面試時間隨

83、時回看：面試官手機端隨時隨地查看候選人視頻簡歷，語音評價，快速評審線上筆試用友大易筆試工具通過AI考試系統的智能組卷，自動根據公司崗位要求從題庫系統生成試卷；同時搭載智能監考系統，讓作弊行為無處藏身；候選人完成筆試后，閱卷系統會對考生進行自動評分，考察候選人硬性能力，發揮門檻式的劣汰作用。48視頻面試三合一平臺三屏合一，面試官可以邊看簡歷、邊面試、邊寫評價，無需多屏來回切換滿足多對一、多對多的溝通場景，輕松應對校招場景下的群面&小組面，讓面試互動井然有序支持PC/移動多端設備，候選人無須下載任何軟件，也不必添加好友，掃描二維碼或點擊鏈接即可直接進入面試系統。1+1249名企案例佳世達校招學生工

84、作經歷簡單，因此，HR難以從同質化嚴重的簡歷中發現學生們的閃光點，于是佳世達先借助讓候選人自主進行面試錄制的單向視頻面試，使企業對學生們產生更深入的了解。在這一環節，佳世達會淘汰掉一批回答敷衍、態度不端的候選人，同時也避免面試官在這樣的學生身上投入精力和時間。找到了氣場對味的候選人后，佳世達便采用雙向視頻面試與他們進行更深度的面談。從面試的提醒開始，佳世達就將對候選人體驗的關注融入其中。與很多企業生硬的面試通知不同，佳世達會在面試前給候選人發送一封有溫度的邀請郵件，郵件中包含著公司介紹、面試tips、面試官將重點考察的內容、大概進行多長時間等等信息，讓候選人感知到這是一次有儀式感的邀請，當他們

85、認為自己得到了足夠的尊重，到面率自然會大幅提升。在春招中，佳世達全流程、全崗位均采用遠程招聘的方式，以高達70%的簽約率領跑同行業。校招項目一站式管理4.4面試站點是企業開展巡回式校招必備的利器，可幫助企業快速采集學生面試意向地點，是一種合理分配校招資源的途徑。應聘者在投遞不同職位時，可根據自己畢業院校所在省份或參加面試的地區來選定就近的面試站點，參加線下面試更為便捷；企業端HR可以通過系統對所負責站點的簡歷進行一站式篩選、安排面試，資源集中管理，大大提升招聘效率。流程協同雛鷹計劃暑期實習生項目2023屆秋招啟動計劃博士后項目精英行動上海華師大上海交大清華化工學院浦東新區大中華區北京大學數學學

86、院清華大學46382012039031402563385306727421646956783417238845616751242153站點管理站點名稱站點職位收取簡歷數初試未發送offer搜索簡歷職位在一些大型企業中，業務線條多樣，會衍生出諸如雛鷹計劃、精英行動等不同的校招項目，這些項目的開始時間、校招活動都會存在差異，需要劃分不同項目組來實施。用友大易支持多個校招項目全流程數據可視化，招聘進展實時更新，方便HR根據企業需求和目標完成情況及時調整招聘計劃和策略。多項目管理面試站點管理50為搶占人才先機，藥明生物通過種子計劃、精英計劃、應屆校招三大校招項目，為企業網羅不同類型的優質人才。種子計劃

87、種子計劃是藥明生物的實習生項目，旨在提前鎖定優秀的生物制藥研發、質量和生產類人才。每年3月-6月，藥明生物都會啟動面向大三學生的種子計劃招募，7-9月學生們會進入企業實習，開啟一段集工作、實習、論文指導為一體的藥明旅程，每年12月，藥明會對這批實習生進行考核，檢驗學生們在藥明生物第一階段的學習成果，在他們正式畢業的第二年6月，藥明還會對他們進行一波調薪考核，發放正式的校招offer。如此一來，參與種子計劃的學生在走出校門之時便會擁有比正常校招學生更高的薪資，更豐富的經驗以及更快的成長速度，這也成為藥明生物種子計劃在學生中具備吸引力的重要原因之一。精英計劃精英計劃則是致力于在全球范圍內尋找高潛力

88、人才，并通過1-2年的輪崗培養，幫助他們成長為卓越的管理及技術人才。參與精英計劃的學生不僅會收獲雙導師的輔導，還將有2-3次輪崗機會，從而摸索出自己適合的發展方向，除此之外，持續的反饋與階段性評估以及配套的系列培訓課程也會助力精英們的飛速發展。應屆校招除種子計劃及精英計劃外，和大部分企業一樣，藥明生物也會借助每年的應屆春秋招，大規模吸納校園人才。雇主知名度將在校招中影響學生們的選擇，藥明生物通過贊助校園活動、舉辦實驗技能大賽、接待海內外知名院校參訪等方式，快速提升企業雇主品牌在校園中的影響力。名企案例三箭齊發，藥明生物三大校招項目為了同時高效管理多個校招項目，藥明生物通過大易招聘系統進行項目精

89、細化管理，對簡歷收取、簡歷篩選、面試安排、offer發放等多個環節情況進行線上監控，輕松掌握多個項目進度。51自主預約+叫號排隊通過用友大易的自動面試安排工具，面試官可以直接選擇自己的可面試時間，系統便會自動向候選人發起邀約郵件，候選人只需像電影院選座位一樣自行選擇可面試時間，免去HR中間協調流程，加速推進招聘進展。多角色在線協同用友大易招聘系統集成釘釘、企微、飛書等企業內部溝通工具，支持HR一鍵轉發簡歷評審，面試官在移動端即可收到消息提醒，快速參與簡歷評審。為了方便多方溝通，系統還支持HR&面試官自動拉群，同步候選人背景信息，實現多部門場景下的高效篩選。在面試完成后，面試官可通過PC/移動端

90、填寫評價，提升招聘協作效率。面試當天，候選人掃碼簽到后系統將自動生成排隊號碼，動態更新預計等候時間與排隊人數，便于候選人隨時掌握前序面試進展。校招中批量面試排隊的場景猶如餐廳等位一般井然有序。歡迎加入大易面試前面試中面試后候選人掃碼簽到 面試提醒面試評價催辦 滿意度評價提醒 offer審批催辦簡歷評審 約面試時間 面試通知協同角色HR面試官候選人 offer直達，快速簽約面對校招季海量的招聘量，offer環節也是需要花費大量時間的重頭戲。用友大易的offer管理支持批量審批，管理者移動端一鍵通過，offer的狀態清晰可查，隨時把控招聘進展。同時，系統提供的offer郵件模版支持按鈕式反饋，點擊

91、接受offer后直達個性化入職信息登記表，電子簽名完成正式簽署；點擊拒絕offer自動引導候選人填寫拒絕原因，便于企業追蹤復盤，優化招聘流程。52校招專屬報表，用數據說話4.5用友大易的數據儀表盤預設了校招場景下的數據維度和數據指標，覆蓋進展監控、校招結果復盤、渠道效果分析、人才結構分析多模塊，多個角度科學復盤校招結果?？梢暬疊I大屏，全局視角看校招用友大易招聘BI大屏支持自定義創建，進入大屏后可自助編輯圖表，系統內預置了漏斗圖、柱狀圖、儀表盤等多種圖表類型，可自主選擇數據維度和指標，支持拖動各種組件進行排版布局，深/淺頁面按需選擇，滿足個性化需求。同時，BI大屏支持訂閱式共享，編輯者可選擇訂

92、閱發送時間、訂閱人，通過郵件和短信方式發送給訂閱用戶。數據分析進展監控校招過程中，隨時監控各站點、職位簡歷投遞情況、面試官工作量實時同步，招聘進展收放自如結果復盤校招結束后，可與往屆校招同期對比，分析每年簡歷、院校趨勢變化，重點優化瓶頸環節渠道效果全盤分析企業官網、招聘網站、校園大使、宣講會等多個渠道招聘效果，助力未來投放決策人才結構根據學校、專業、城市分析，多維度繪制人才畫像，精準定位目標潛力股53用友大易校招解決方案方案價值提升品牌塑造企業個性化雇主品牌，貼合招聘目標群體喜好渠道聚合覆蓋社交媒體/內推/獵頭等渠道，優化渠道效果，降低招聘成本優化體驗以候選人為中心進行校招流程設計，改善學生應

93、聘體驗高效協同深入校招場景，實現HR、面試官、校園大使、候選人等多角色線上協同規范管理校園招聘全流程線上化管理，統一標準、規范管控數據沉淀多維數據實時監控校招進展，學生簡歷沉淀人才庫，實現資源共享54 添加易小友咨詢大易校招工具2000+中大型企業都在用客戶證言在校招中使用了大易的面試預約功能，讓候選人可以像影院選座般隨心選擇面試時間，給候選人更大范圍的自由度。我們有些候選人甚至可以一天內面試完所有環節，當天晚上就能收到帶著薪資的offer。vivo中國一汽在校招中將招聘與短視頻結合起來，利用了大易視頻簡歷的形式，讓學生錄制一個簡短的視頻簡歷，充分展示候選人的多元特征，給我們的候選人帶來更好的

94、體驗。一汽集團在今年校招項目實施中，立訊精密與大易實施團隊采用彈性的項目交流機制，根據實施進度和具體問題有節奏地調整溝通頻次，讓進程實時 同 步，讓 協 作 更 加 高效，最終確保了校招項目的順利運行。立訊精密55 添加易小友咨詢大易校招工具關注大易云計算掌握更多招聘干貨關于用友大易用友大易是用友集團旗下成員企業，專注于智能化招聘領域，致力于通過靈活敏捷的招聘管理系統與卓越的落地服務經驗，推動招聘效能提升，賦能企業人才管理。自2007年創立以來，歷經多年技術&服務經驗沉淀，在多組織、多模式、跨地域、大批量招聘領域積累了大量的業務實踐。目前在北京、上海、廣州、深圳、蘇州、西安、廈門、成都均設有辦

95、公室。八大城市150+專家顧問團隊隨時隨地響應全國需求，從系統搭建、上線培訓到招聘運營，為企業提供全方位的輕咨詢服務。截至目前，用友大易累計服務包括中國移動、中國銀聯、興業銀行、碧桂園、華潤集團、富士康、中國一汽、巴斯夫、vi-vo、榮耀、ZARA等超過2000家客戶，業務涵蓋金融、地產、制造、零售、醫藥、互聯網等多個領域。2000+客戶覆蓋30+行業43%中國五百強企業的選擇關于拉勾招聘拉勾招聘是數字化高科技人才的職業成長平臺。專門為數字化高科技人才提供求職機會、提高職業能力，同時為各行業培養和輸送人才。截至目前，拉勾招聘活躍著百度、阿里、騰訊、字節跳動、美團點評等130w+家優秀互聯網公司，累計服務互聯網用戶超過3700萬人。拉勾旗下還提供獵頭服務，專門解決晉升高端崗位的職業需求，建立人才職業成長上升通道。56