【可分享版】波司登李強-奇點臨近-通過AI破解線下零售的“哥德巴赫猜想”.pdf

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1、+V:HQKJaji1742年，哥德巴赫給歐拉的信中提出了以下猜想：任一大于2的整數都可寫成三個質數之和。但是哥德巴赫自己無法證明它，于是就寫信請教赫赫有名的大數學家歐拉幫忙證明，然而一直到死，歐拉也無法證明。哥德巴赫猜想：從提出到證明1920年，挪威的布朗證明了“9+9”1924年，德國的拉特馬赫證明了“7+7”1932年，英國的埃斯特曼證明了“6+6”1937年，意大利的蕾西先后證明了“5+7”,“4+9”,“3+15”和“2+366”1938年，蘇聯的布赫夕太勃證明了“5+5”1940年，蘇聯的布赫夕太勃證明了“4+4”1956年，中國的王元證明了“3+4”。稍后證明了“3+3”和“2+

2、3”1948年，匈牙利的瑞尼證明了“1+c”，其中c是一很大的自然數1962年，中國的潘承洞和蘇聯的巴爾巴恩證明了“1+5”，中國的王元證明了“1+4”1965年，蘇聯的布赫夕太勃和小維諾格拉多夫，及意大利的朋比利證明了“1+3”1966年，中國的陳景潤證明了“1+2”時尚零售的“哥德巴赫猜想”“對消費人群的行為感知，能為時尚企業的經營帶來全面革新”+V:HQKJaji線上行為分析的核心：透過“數量”看“效能”流量轉化的ROI點擊量1000點擊量200成交量50成交量50對于貨品轉化效能的分析能夠讓經營者清晰定位問題并輕松找到對應的改進策略：投流、換主推、調折扣、換貨品.+V:HQKJaji聚

3、焦時尚零售，線下的行為分析的優勢，天然的“控制變量法”中高端時尚零售在線上圖文表達：較低體驗感（行業普遍高退貨率）中高端時尚零售在線下深度體驗：全方位塑造時尚體驗感（極低的退換貨比例）VS線下的流量均衡：面對天然510公里內固定人群線上的流量變化無常：流量源頭缺乏規律+V:HQKJaji線下零售從未停止的數字化門店嘗試：數據埋點機器視覺技術商超場景依托計算機視覺對貨架商品進行識別，從而貨品陳列位置數據無線射頻標簽技術部分內衣品牌用RFID實現線下門店的試衣分析？中高端時尚零售的數據埋點方案美觀、模塊化、易導入高精度的數據采集能力同時覆蓋貨位感知、流量感知、試穿感知（深度交互）+V:HQKJaj

4、i輕量級、模塊化智慧門店系統搭建智能吊牌數據網關防盜客流網關+V:HQKJaji即是用戶行為抓手+又是門店效率工具基于聲磁技術的傳統防盜產品基于雷達定位技術的新型防盜產品基于被動磁感應原理，報警精度70%需要安裝防盜門，成本高且不美觀被動報警，無法追蹤貨品基于主動標簽定位技術，報警精度97%僅需要頂裝網關，部署簡單，外形美觀多平臺報警，支持前后軌跡和視頻還原VS智慧門店系統值得被像C端產品一樣精細打磨+V:HQKJaji從單店歸因開始，落腳到單店的貨品運營客流不夠or轉化不行？銷售問題or貨品問題？體驗問題or價格問題？貨品配置是否均衡？用數據找到單店的問題點及增長點+V:HQKJaji行為數

5、據累積 PDCA循環經驗，助力行業“小模型建立”用過程數據形成對單店決策動作的“數字孿生”圍繞門店具體運營動作的決策模型貨品選擇門店主推貨品陳列定價促銷+V:HQKJaji以用戶為決策核心的根本邏輯改變：數字化組織的打造 隨隨著著各各種種人人工工智智能能算算法法和和大大數數據據模模型型的的進進步步，軟軟硬硬件件技技術術的的升升級級，加加上上零零售售經經營營管管理理的的變變革革，讓讓我我們們看看到到了了破破解解線線下下零零售售轉轉化化率率漏漏斗斗-這這座座“哥哥德德巴巴赫赫猜猜想想”的的可可能能，人人類類此此刻刻很很可可能能已已經經站站在在了了線線下下零零售售數數字字化化大大潮潮的的奇奇點點上上！依靠數據完成已有的KPI應用數據優化現有的工作流程基于新數據設計并驗證新的決策流程小模型建立，開啟“人機合一”的工作模式+V:HQKJaji+V:HQKJaji