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金風科技-流程模型與流程組織.pdf

上傳人: 張** 編號:177336 2024-10-01 17頁 1.71MB

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金風科技是一家全球風電新增裝機容量排名前五的企業,2023年其全球風電新增裝機容量為118GW,同比增長36%。公司面臨流程挑戰,包括流程效率低、系統碎片化、流程模板過多等問題。為解決這些問題,金風科技提出了方法論,包括流程模型、流程組織審批條件、流程組織公司編碼、流程組織項目商務歸口和授權等。金風科技還進行了流程變革,包括培訓員工理解流程架構,整合流程引擎和應用系統,建立企業級流程目錄,對現有流程模板進行診斷等。公司目標是建立流程績效和質量考核機制,支持流程建模,培養流程建模的能力,與管理組織解耦,流程中組織以節點,崗位以角色來體現,結合歸口和分級授權,形成流程組織模型。
金風科技如何提升流程效率? 金風科技如何應對流程挑戰? 金風科技的流程變革策略是什么?
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