《德勤：商業街報告第二部分（英文版）（28頁）.pdf》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《德勤：商業街報告第二部分（英文版）（28頁）.pdf（28頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。
當這份報告發表時，人們或許可以預測，在線銷售將繼續削弱實體零售業。然而，很少有人會預見到英國脫歐帶來的沖擊，也沒有人會預料到一場全球性的大流行會在2020年期間斷斷續續地關閉實體零售業。鑒于自我們最初的報告以來影響市場的動蕩和結構變化，現在似乎是重新審視我們對2014年樂觀預測的好時機。在本系列的第一部分中，我們討論了COVID-19流行病如何加速了商業街的衰落。在第二部分也是最后一部分中，我們將討論使英國商業街難以界定的用途多樣性，如何證明也是其長期復蘇的關鍵.人們認為的商業街模式的弱點所有權分散、缺乏集中協調、租金較低和空置率高實際上成為了優勢。它們降低了新概念和操作人員的門檻，實現了實驗和快速失敗，最終創造了一個繁榮和多樣化的環境。COVID-19危機加速了一些在流感大流行之前已經出現的趨勢，現在這些趨勢越來越多地融入購物習慣。這些趨勢包括：更加注重地方主義，更加致力于小型獨立企業，能夠輕松確定其商品的來源。發展推薦和獨立的時尚運營商，以應對快速時尚和大規模零售供應鏈的環境影響。更加注重花費更高但出行次數更少的購物任務，更重視“自我”和社交，而不是徹頭徹尾的消費主義。商業街處于利用所有這些趨勢的理想位置。雖然我們相信商業街將經歷一次“復興”，但它也必須反映當地的人口結構。不是每個商業街都需要一個手工面包店或有機咖啡店。事實上，許多地區的社會需求要迫切得多。
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