數字浪潮系列之家電產業數字化：家電行業數字賦能全鏈條走向工業互聯網新時代（35頁）.pdf

《數字浪潮系列之家電產業數字化：家電行業數字賦能全鏈條走向工業互聯網新時代（35頁）.pdf》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《數字浪潮系列之家電產業數字化：家電行業數字賦能全鏈條走向工業互聯網新時代（35頁）.pdf（35頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。

1、2020 年底美的戰略再升級，啟動了第二次重大轉型，實質是為了進一步形成生態，對產業鏈中的各環節都提供服務旨在為了擴大自身平臺的參與者，形成更為完善的工業服務平臺。將“全面數字化和全面智能化”提升為集團核心戰略，其目標是驅動美的向以數據驅動的科技集團進行轉型。美的將工業互聯網 2.0 的架構升級為 4 層：能力層、應用層、商業層和產業層。 能力層包含基礎設施和平臺類通用技術，細化為設備層、邊緣層、I 層和 P層。設備層是由庫卡機器人提供的機器人本體和自動化解決方案，邊緣層包括泛在數據的接入、傳輸、分析和邊緣計算，I 層由美的云提供云基礎設施，P 層包括工業 AI、工業大數據、工業物聯網等多項能

2、力。應用層包含營銷、研發、智能制造、管理、數字孿生、仿真等領域的商業應用，也是美的工業互聯網的傳統優勢層。應用層可以給予美的戰略轉型和數字化轉型所形成的方法論和經驗，為客戶輸出產品和各類咨詢服務，打造客戶自己的數字化經營體系。商業層主要包含安得智聯物流、庫卡機器人和產業鏈金融、核心零部件等成員，也是美的 2.0 版本的新增力量，制造進一步擴充產業服務輸出的場景，并促使產業鏈各環節的更多合作方能夠加入到生態中。產業層則主要是聯合現有的合作行業打造各自領域的細分工業互聯網平臺。美的集團不僅已經完成了家電工業互聯網的打造，進軍的汽車制造業、食品加工業、酒行業等均有望進一步平臺化，進而和美的工業互聯網

3、平臺形成有效互動。從美的全新的四層架構來看，實質上是進一步豐富了原有五層架構的內涵。其中產業金融、零部件等強勢加入以及產業鏈金融等環節的提升，有望進一步豐富合作主體的類型和數量。同時組織架構的再次調整也有力支撐了平臺化的推進。2.0 也伴隨著組織架構的調整，美的將原有事業部升級為事業群，共分為美云智數、安得智聯、庫卡中國、美的機電事業群、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具八大矩陣，把智慧醫療、智慧物流、產業金融、精密模具、自動化工廠和供應鏈協同緊密融合，一方面加速推動生態內各領域的企業向數字化、智慧化轉型，推動工業全面數字化升級，另一方面則加速打造自身作為對接產業資源和服務“平臺”的進程。