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小熊電器-公司深度報告：新起點再出發-210812（24頁）.pdf

上傳人： 栗****苦 編號：48948 2021-08-13 24頁 1.88MB

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本文主要分析了小熊電器的發展情況，包括新品類打開突破空間、品牌出海更進一步、渠道快速去中心化以及基數回落經營重回正軌等方面。 1. 新品類打開突破空間：小熊電器在深耕廚房小家電的同時，積極開拓生活、個護、母嬰等新品類，如頸部按摩儀、腰椎按摩儀、吸塵器、干衣機等，21H1公司生活電器、個護品類淘系線上銷額分別同比+51.25%、105.83%。 2. 品牌出海更進一步：小熊電器海外業務拓展采取線上線下雙輪驅動，線上渠道方面，公司主要通過亞馬遜和經銷商入駐當地家電電商平臺，小熊在美國亞馬遜平臺實現了一定突破，小熊的酸奶機曾登頂細分品類 Best Seller 榜單第一名。 3. 渠道快速去中心化：針對淘系平臺流量下滑現象，公司加大對京東、抖音等多平臺的資源傾斜。21Q2在淘系銷售規模下滑的情況下，京東平臺小熊生活、廚房、個護銷額同比增長 7.46%，京東平臺收入規模不斷擴大，與淘系平臺差距逐漸縮小。 4. 基數回落經營重回正軌：2020 年疫情后需求暴漲帶來高基數，但隨著 Q3 開始公司銷售基數回落和消費者需求回暖，公司有望重回正常增長區間。21年 3 月，公司推出了股權激勵計劃，解鎖條件要求為公司營業收入不低于40 億或凈利潤不低于 5 億元，在高基數和原材料成本持續上行的情況下，公司設定的業績解鎖目標體現出了公司成長的信心。
小熊電器如何開拓新品類？ 小熊電器海外業務發展如何？ 小熊電器如何應對市場競爭？

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