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1、隨著消費者開始嘗試全新零售體驗,數字優先型購物應可促進并提參與度。數字優先型零售體驗可創造參與度。美國戶在線上優先型應中花費的時間超過 3 分鐘;比購物者在線上線下結合型應中花費的時間 1.6 倍。韓國和本似乎更傾向于注重數字體驗的應,戶平均每個數字優先型應中進了近 35 次會話在所有國家中位居位。SHEIN 的特:隨著世界各地的市場逐漸重新開放,這個快時尚應飆升。2020 年,全球 Android 機戶在 SHEIN 中花費的時間激增。戶所處的活階段以及收入因素,如何影響戶的線上和線下購物?移動設備中,女性時尚類的應程序數量正在增,SHEIN 正在幫助些冉冉升起的新星鋪平道路。成功指標過去
2、12 個內,在這個移動優先型購物應中,SHEIN 戶每總計花費約 2290 萬時,增加了 215%。從全球各市場的度來看,SHEIN 在墨哥同比增 170%,在英國增 490%。在法國增 530%,在加拿增 550%。2021 年 3 ,超過88% 的 SHEIN 戶每少使次這個應。學習經驗。想要融入已習慣移動優先的戶群例如Z世代,結合移動優先是脫穎出的法。SHEIN 的特:這個誕于數字時代的應,在美國帶來了強的客戶留存和參與度。背景CN-HQd 公司成立于 2014 年,最近個異軍突起,迅速趕超亞遜等業鱷。作為家以移動應程序為基礎的零售企業。在其圖片內容中通過產品搭配展紅格,允許戶對各種服裝搭配進點贊,引導購物者提交戶成內容,主要針對年輕女性戶。購物籃系數增迅速:平均訂單價值 (AOV) 在年內增了 22%。