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產業和地域差異產業差異聚焦于三大核心產業集群：汽車及卡車制造商，和汽車零部件供應商(汽車產業集群);工業、電氣和重型設備制造商(設備產業集群);耐用消費品制造商(消費品產業集群)。一方面，這三大產業集群均認識到了數字化再造的必要性。另一方面，由于在產品構成和與終端用戶關系等方面的結構性差異，各集群在數字化再造過程中均采取了不同方式。例如，耐用消費品制造商的數字化再造信念最為堅定(83%)，而工業、電氣和重型設備制造商和汽車及零部件供應商的信心水平分別僅為67%、63%。不過，汽車產業集群在“承諾投入”(汽車產業集群9%，消費品產業集群7%，設備產業集群3%)和“應用執行”(汽車產業集群5%，消費品產業集群、設備產業集群均為1%)兩方面的表現則優于其他兩大集群。此外，各行業對數字化再造在企業經營和運營模式上產生的影響也抱有不同預期。例如，65%的汽車產業集群成員認為，改變可盈利收入來源是其當務之急，而設備產業集群的觀點則較為分化大多數(57%)重型設備制造商認為，建立貫穿產品生命周期的銷售與營銷戰略是優先要務，但42%的工業和電氣設備制造商則正在著手或即將開始改革其創新架構。
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