營贏：篤行致遠, 用綠色ICT點亮綠色未來（56頁）.pdf

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1、12/2021總第40期堅持數字技術創新，助力客戶和行業實現綠色發展Telenor： 用“綠色”描繪 可持續發展藍圖Orange:如何應對綠色轉型的 能源挑戰？綠色 5G， 點亮綠色低碳未來( 內部資料，免費交流 )我們很高興地看到，備受關注的COP26期間領導人們簽署了格拉斯哥氣候公約，這標志著全人類向“1.5攝氏度溫控目標”又邁進了一大步。作為高科技行業的一員，我尤其欣喜地看到相關組織包括眾多金融機構聲明支持“清潔技術”和能源轉型，這讓我更堅定地相信，信息與通信技術（ICT）的科技創新在人類走向可持續發展的綠色未來過程中將持續發揮重要作用。國際電信聯盟(ITU)發布了ICT行業溫室氣體GH

2、G排放軌跡的建議書L.1470，其中提到：為了遵守巴黎協定，信息與通信技術（ICT）行業需在2020年至2030年期間將溫室氣體（GHG）排放量減少45%。全球運營商紛紛制定了各自的減碳目標。整個ICT行業為了實現這些目標，一方面，在用電上要充分利用可再生能源；另外一方面，需要持續通過技術創新來實現更高的能源效率，從而更好地達成減排節能目標；并進一步通過ICT技術使能千行百業的能效提升，加快全世界的綠色發展。作為全球領先的ICT基礎設施和智能終端提供商，過去30多年來，華為始終堅持以客戶為中心，在愿景使命以及客戶需求的驅動下，持續引領數字技術創新，助力客戶和各行各業實現綠色發展。在2020年，

3、華為單位銷售收入二氧化碳排放量相比基準年（2012年）下降33.2%，超額達成2016年承諾的減排目標（30%)。同時，華為希望通過產品和解決方案的創新，幫助運營商減少碳排放提升網絡的能效，成為運營商最佳的碳中和合作伙伴。我們希望通過“綠色站點-綠色網絡-綠色運營”系統性解決方案，幫助運營商抓住重點，優化系統結構，從而達到整體效果最佳。其中，綠色站點方案涵蓋了無線基站、數據中心、CO機房等典型場景，通過站點極簡，全室外設備形態，設備高密度化，天面一體化，再生能源自給，智能溫控以及工程規劃等綜合方案來實現高效減排節能。綠色網絡方案從整網結構入手，實現“全光，極簡，智能”技術方案優化組網，達到顯著

4、的節電成效，SDH同步數字技術向OXC光交叉技術演進就是其中一個典型案例。綠色運營方案則一方面包括網絡運營，即通過人工智能技術等讓業務需求與設備運行更加匹配和智能，以及協同管理通信網絡與電力設備等；另一方面，通過數字化手段實現用戶及時向更高效制式遷移，從而進一步降低單位比特能耗。為了幫助運營商有效管理網絡碳減排進程，實現數據業務增長需求與全社會對低碳排放需要之間的協調發展，華為聯合產業組織Informa Tech共同提出了網絡碳排放強度指標NCI(Network Carbon Intensity)，NCI是基于每單位數據業務的碳排放量指標，更適合成為綠色ICT基礎設施的發展指標。此外，根據世界

5、經濟論壇的數據，到2030年，各行各業受益于ICT技術所減少的碳排放量是ICT行業自身排放量的10倍，這個使能效應即“碳手印”概念，正獲得全社會越來越多的關注和認可，也必將加快ICT技術在千行百業減排中的應用。綠色發展不僅涉及ICT技術進步，更關乎全社會的民生福祉未來，需要產業鏈一起堅定綠色發展的信念，共同探索，持續耕耘。這里，我們邀請行業領導者來分享他們的綠色發展實踐，期望帶給大家更多啟示。華為將持續與客戶、行業伙伴一起，篤行致遠，用綠色ICT點亮綠色未來，“More Bits, Less Watts”。聚焦市場運營，把握行業潮流聆聽客戶聲音，分享成功故事電子版請訪問閱讀或下載索閱、投稿、建

6、議和意見反饋，請聯系華為技術有限公司ICT數字營銷與營銷執行部E-mail ：HW地 址 ：深圳市龍崗區坂田華為基地G1郵 編 ：518129電 話 ：（0755）89241326出版物準印證號 ：粵B L015060029版權所有2021華為技術有限公司，保留一切權利。非經華為技術有限公司書面同意，任何單位和個人不得擅自摘抄、復制本資料內容的部分或全部，并不得以任何形式傳播。無擔保聲明本資料內容僅供參考，均“如是”提供，除非適用法要求，華為技術有限公司對本資料所有內容不提供任何明示或暗示的保證，包括但不限于適銷性或者適用于某一特定目的的保證。在法律允許的范圍內，華為技術有限公司在任何情況下都

7、不對因使用本資料任何內容而產生的任何特殊的、附帶的、間接的、繼發性的損害進行賠償，也不對任何利潤、數據、商譽或預期節約的損失進行賠償。華為運營商BG Marketing與解決方案銷售部總裁 彭松篤行致遠， 用綠色ICT點亮綠色未來編輯GARY MARCUS MAIDMENT 邢競帆 ：副 主 編 蘇 瑞 ：主 編 彭裕國 ：主 管 ：華為技術有限公司發 行 ：楊安娜印刷數量 ：20000 本印刷單位 ：雅昌文化（集團）有限公司地 址 ：深圳市南山區深云路19號雅昌大廈美術編輯 ：周書敏本期編委 ： 武 舉 張玉強 張 延魯 曦 秦文崢 張智勇張 宇 翟海鵬 徐夢玲張紹友 嚴劍鋒 劉樹清張 蕾

8、邴紅艷 米雪蘋主 辦 ：ICT 戰略與 Marketing聯合出品人 ：彭 松 張宏喜特約主編 ：宋曉迪 覃風雨2021年12月總第40期WHATS INSIDE MTN： 凈零碳目標需要合作的力量102021年10月18日，在華為與Informa Tech共同舉辦的BWS綠色發展峰會上，MTN集團首席采購官Dirk Karl分享了該公司實現凈零碳排放的承諾，及如何與供應方合作以共同達成這一目標。Orange：如何應對綠色轉型的能源挑戰？4氣候變化與可持續發展問題已經成為全球社會經濟發展的最重要議題，目前已經有70多個國家承諾到2050年實現凈零碳排放，并根據巴黎協定重新檢視并更新其應對氣候變

9、化的承諾。在這個大背景下，各行各業都需要加快節能減排的步伐，推動企業綠色發展。封面故事Telenor： 用“綠色”描繪可持續發展藍圖8在以“綠色ICT，綠色發展”為主題的2021年BWS峰會上，運營商、監管機構、分析師及相關行業代表齊聚一堂，共同探討數字技術如何為人類創造更綠色的未來。會上，Telenor的高級副總裁兼全球運營總監Tanveer Mohammad詳細介紹了Telenor采用怎樣的戰略和解決方案降低能源需求和優化能源供應。VIP訪談大視野堅持數字技術創新， 助力客戶和行業實現綠色發展12隨著氣候變化問題的日益緊迫，全球范圍內正加速形成綠色發展的共識。對于ICT企業來說，不僅需要自

10、身持續踐行綠色發展，更需不斷通過數字技術創新，使能千行百業的節能減排，助力全社會的可持續發展。STL Partners： 電信行業如何落地凈零碳排放16在可持續發展方面，數字技術正發揮著越來越重要的作用，盡管其在一定程度上會增加電信運營商的投入，但從長遠來看，堅持可持續發展的道路會使電信運營商獲得更高的收益。如何利用數智化技術賦能碳中和的未來212021年9月22日，華為攜手產業伙伴舉辦了智能世界2030論壇。論壇上，羅蘭貝格全球管理委員會聯席總裁戴璞（Denis Depoux）針對如何利用數智化技術賦能碳中和的未來等話題進行了深入探討。技術創新開啟綠色發展之路24引領全光城市群建設，夯實粵港

11、澳大灣區綠色發展基石36引領能源數字化、建設低碳智能社會，加速實現碳中和40綠色網絡，優化能效實現綠色發展32綠色5G，點亮綠色低碳未來28新商道中國聯通中原數據基地AI制冷，守護綠色未來46國家電投集團黃河水電公司以“青海湖”之名，再造青海49Etisalat綠色與數字共舞，驅動低碳未來44成功故事現如今，數字化技術對綠色低碳產業發展的重要性正日益凸顯。由于數字化技術可以驅動傳統產業的節能減排，在實現碳中和目標中扮演關鍵性角色，這就要求運營商不僅要專注于自身的節能減排，還需利用自身在數字技術方面的經驗，積極賦能千行百業的綠色低碳發展，助力2050年全球凈零碳排放目標的實現。Orange： 如

12、何應對綠色轉型的能源挑戰？在由華為和Informa Tech聯合舉辦的BWS綠色發展峰會上，全球運營商、監管機構、分析師和其他行業相關代表共聚一堂，以“綠色ICT，綠色發展”為主題展開了探討。Orange集團致力于在2040年前實現凈零碳排放(Net zero carbon emissions)，并愿與大家分享為實現這一宏偉目標制定的行動計劃以及需要克服的挑戰。Orange面臨的能源挑戰達成2040年凈零碳排放，Orange所面臨的能源挑戰非氣候變化與可持續發展問題已經成為全球社會經濟發展的最重要議題，目前已經有70多個國家承諾到2050年實現凈零碳排放，并根據巴黎協定重新檢視并更新其應對氣候

13、變化的承諾。在這個大背景下，各行各業都需要加快節能減排的步伐，推動企業綠色發展。文/Orange集團能源部高級副總裁 Herv Suquet常明確：如何降低能耗和成本并減少二氧化碳排放。事實上，這一挑戰與Orange集團的發展目標相契合，即成為值得信賴的合作伙伴，為客戶提供進入可靠數字世界的鑰匙。因此，應對能耗挑戰、支持能源的高效利用，以及降低氣候變化的影響，對我們的發展來說至關重要。Orange的“Engage 2025”戰略計劃承諾，到2025年，我們將在2015年的基礎上把二氧化碳排放量減少30%。我們還承諾，實現集團能源50%來自可再生能源，以達成2040年凈零碳排放目標。目前，這一承

14、諾已獲得科學減碳倡議組織（SBTi）的認可。2021.12封面故事4Orange集團能源部高級副總裁Herv SuquetOrange面臨的能源挑戰是：如何降低能耗和成本并減少二氧化碳排放。2021.12Cover story52019年，當Orange開始采取行動應對能源問題時，我們預估從2019年到2023年能源消耗量將上漲26%，數據流量2019年到2022年將增長約1倍。由于能源消耗量與數據流量大致成正比，根據我們對數據流量的預測，如果現在不采取行動，未來的能源消耗將會非常巨大。能源問題需要從企業社會責任、金融、技術和采購等方面進行綜合應對。只有當所有利益相關方都朝著同一個方向努力，我

15、們才能成功應對能源挑戰。Orange的四大能源指標為了達成凈零碳排放目標，Orange的全球業務部門將根據具體情況實施有效的行動計劃。為此，我們設置了一個涉及四大指標的能源看板：第一個為經濟指標“ENOV”（IT和能源OPEX與收入之比）。該指標每扣一分，息稅折舊及攤銷前利潤（EBITDA）也會相應扣一分。第二個為技術指標“RAN kWh/GB”。作為關鍵的RAN能效指標，該指標主要用于衡量和記錄我們的逐年發展情況以及各國家表現。有些國家的能效低于其他國家，這對我們來說是很好的進步機會。第三個為技術指標PUE（電能利用效率）。作為關鍵的能源技術指標，PUE也備受行業關注，包括谷歌、蘋果、亞馬遜

16、、微軟、Facebook等頭部科技企業都對其非常重視。與此同時，Orange也在制定對比各國表現和識別改進點的看板。第四個為生態效率指標（可再生能源使用占比）。是我們實現二氧化碳減排目標的關鍵驅動因素。為了節約能源，Orange制定了一個簡單的能源方程式：減少二氧化碳排放和成本。二氧化碳排放、成本和能源消耗量強相關，能源消耗量又和數據流量相關。隨著數字化的發展，數據流量將持續增加，能源消耗量也會隨之變得更高。能耗產生的二氧化碳通常與我們使用的能源類型相關，而能耗成本與我們購買的能源成本直接相關。這就是為什么我們的采購策略至關重要因為其關系到能源類型和成本。通過購買節能設備，我們可以改善能源使用

17、效率。Orange的能源行動計劃詳細描述了我們將如何提高網絡和IT的能源效率。在該計劃中，我們明確了Orange的第一個目標，即穩定能源消耗總量。在歐洲，我們正朝著這一目標穩步前進，但在非洲和中東，我們面臨著更大挑戰。在這些地區，我們正大規模部署網絡，提升網絡覆蓋效率，這促使當地的數據流量快速增長。穩定能源消耗總量的關鍵驅動因素之一是在每個關鍵決策中考慮能源問題，包括采購以及網絡和IT部署等決策。由于網絡和IT系統的能耗約占整體能耗的80%，在部署新網絡時，企業可以加入節能特性，降低能源消耗。但如果在部署之初選擇不加入節能特性（通常是這種情況），回過頭再添加節能特性就會非常低效。為此，我們每天

18、都會評估節能情況，用來指導我們的投資和運營決策。Orange的能源行動計劃包含了一系列經過實踐檢驗的行動建議供各國參考。我們在各技術領域識別了50多項關鍵行動，以便各國可根據自身的實際情況來進行選擇。2021.12封面故事650多項關鍵行動助力凈零碳目標Orange的能源行動計劃包含了一系列經過實踐檢驗的行動建議供各國參考。我們在各技術領域識別了50多項關鍵行動，以便各國可根據自身的實際情況來進行選擇。與此同時，我們通過輸出季度報告的方式，對比各國表現，為表現最差的國家制訂關鍵行動，并要求他們反饋改進措施。另一項關鍵舉措是與我們的主要合作伙伴（如塔商、能源服務公司和共享RAN的合資企業）合作制

19、訂能源計劃，我們的伙伴需要和我們一起攜手共同致力于達成Orange的2040年凈零碳排放目標。近期，歐洲能源價格大幅波動，制定有助于減少二氧化碳排放的穩健采購策略勢在必行。而具有能源需求、成本和二氧化碳影響等方面的預測能力是制定穩健采購策略的重要因素。只有通過預測、跟蹤和分析這些要素，我們才能行穩致遠。能源成本上漲并不是一個無法解決的問題，但這個問題需要各個組織領域（包括財務、企業社會責任、IT和采購）共同應對。這樣才能實施有效的分析、試點、節能設備使用、設備更換和報廢等計劃。因此，Orange行動計劃的首要重點是減少能源消耗總量，其次是優化采購成本。我們的大部分行動都是針對溫室氣體核算體系（

20、GHG Protocol）設定的范圍一和范圍二的碳排放量。我們接下來要挑戰的是將行動擴展到范圍三，推進整個生態層面的改進，全面支持Orange戰略的達成。在未來，Orange將腳踏實地落實在2040年前實現凈零碳排放的目標，幫助客戶在減少能源消耗的同時邁進數字世界，為推動構建人類命運共同體做出更大努力和貢獻，讓人類生活的地球家園更加美好。2021.12Cover story7Telenor： 用“綠色”描繪可持續發展藍圖在以“綠色ICT，綠色發展”為主題的2021年BWS峰會上，運營商、監管機構、分析師及相關行業代表齊聚一堂，共同探討數字技術如何為人類創造更綠色的未來。會上，Telenor的高

21、級副總裁兼全球運營總監Tanveer Mohammad詳細介紹了Telenor采用怎樣的戰略和解決方案降低能源需求和優化能源供應。文/Telenor高級副總裁兼全球運營總監 Tanveer Mohammad球性的問題，為此，Telenor一直在與那些切實采取氣候行動，并用科學目標指導業務運營的伙伴進行合作。如何平抑能耗上升曲線溫室氣體核算體系（GHG Protocol）設定了碳排放的三個范圍。范圍一：直接溫室氣體排放。Telenor在各地區運營著大規模的網絡，為了減少電力消耗，我們致力于實現網絡的正如人類歷史上經歷過的工業革命一樣，我們正在經歷從2G、3G、4G到5G的電信革命。雖然5G的變革

22、才剛剛起步，但是伴隨其技術創新而來的能耗增長問題已不容小覷。當前，全球的碳排放量日益增加，地球的溫度逐漸上升，如果繼續發展下去，過不了多久，許多人的生存之所就將被海水淹沒。作為世界公民，我們必須為解決這一問題貢獻力量。Telenor一直在研究可采取哪些措施來保障綠色能源的使用，并降低自身的能源消耗。我們不可能憑一己之力解決這一全2021.12VIP訪談8現代化。Telenor的目標是通過使用高效能的整流器及電池，最大限度地減少系統損耗。我們希望部署所有可用的節能技術，并應用最新的人工智能及機器學習解決方案，為此，我們正考慮在可行的情況下，簡化空調及散熱機柜中的非必要部件，并將站點向戶外轉移。范

23、圍二：電力產生的間接溫室氣體排放。如果我們使用靠燃煤發電的國家的電網，就相當于向大自然排放了大量的二氧化碳。因此，Telenor的目標是優先通過長期協議的方式采用綠色電能，并盡可能選擇可再生能源發電，如太陽能發電。范圍三：其他間接溫室氣體排放，如供應商的碳排放。華為是Telenor最大的合作伙伴之一，我們必須確保華為同樣認真制定了系統化的行動綱要，并認真落實了綠色運營。盡管目前消費者享受到的網絡體驗越來越好，但是由此造成的能源消耗也逐步升高，產生的碳排放越來越多。這就需要我們在技術進步與智慧能源之間找到平衡點，從而平抑能耗的上升曲線。能源成本在Telenor的運營成本中逐年升高，主要是因為能源

24、的需求的增加和全球燃料價格的增加。特別是在亞洲，我們的電力供應嚴重依賴于燃料能源，包括長時間使用柴油發電機及燃燒化石燃料。而與此同時，幾乎所有市場上的綠色燃料價格都在成倍增長，這一現狀不僅導致了環境的進一步惡化，也極大地降低了我們的盈利能力。供需雙優，有效降低Telenor能耗1.54%我們發現，在亞洲，Telenor的能源使用成本占整體技術運營成本的20%24%，而北歐地區只占約10%11%。為此，2019年，Telenor啟動了一個名為“Thunderbolt”的項目，希望通過劃定能源使用區域的方式著手解決問題。同時，要改善能源的使用情況，我們還需從需求端及供應端兩方面進行調整。在需求端，

25、只要網絡設備更加高效，能源的需求就會下降。而實現站點的現代化將有效降低能源的需求，如站點的空調雖然至關重要，但對我們的網絡不產生任何價值，因此，我們要設法減少空調的使用。此外，降低系統損耗及提高能效也可以優化我們的能源需求，如數據中心及日常能源運營中使用的工具等都能在優化能源需求方面發揮積極作用。在供應端，Telenor業務運營的一些地區沒有電網，或者電網非常不穩定，每天只能供電47個小時，使用柴油機或燃煤發電等低效的供能方式無助于Telenor優化能源供應。因此，只有更多地使用太陽能及風能等可再生能源以及計量電力的峰谷，才能真正實現供應端的能源優化和減少碳排放?！癟hunderbolt”項目

26、就是致力于應對能源挑戰。2020年，我們的數據流量增長了30%40%，但我們的能源消耗量增長趨勢不僅首次跌破了兩位數，并且還降低了1.54%。擁抱優質伙伴，共同應對能源挑戰隨著5G時代的到來，產業鏈各方之間的合作變得尤為重要。Telenor與業界頭部廠商積極開展合作，努力限制自身能源需求增長，從而大大降低了自身應對能源挑戰的難度。限制能源需求增長的方法有許多，包括網絡現代化、簡化原有網絡、提升云能力以及從華為等合作伙伴引進先進的節能技術等。眾所周知，網絡的能耗主要來自于無線接入網（RAN），即分布在各地的基站。因此，Telenor需借助合作伙伴提供高能效的創新RAN解決方案以及先進的人工智能和

27、機器學習能力，以為客戶提供能實現能效最大化的高級網絡特性。以Telenor與華為合作在芬蘭部署的5G為例，通過采用人工智能及機器學習技術，Telenor成功將能源需求控制在較低的水平，大約34%。Telenor最初預計，網絡容量的大幅增長（34倍）會使自身的能源需求增長9%10%，但從目前的情況看，只要與合作伙伴共同努力，推動能源供應及管理方面的創新，包括高效整流器、電池和環境控制系統等，Telenor完全有可能進一步控制能源需求的增長。此外，在能源供應方面，Telenor已在全球建成了3000多座太陽能基站，在進一步部署太陽能和風能解決方案的同時，我們還與綠色能源供應商簽署了電力購買協議。目

28、前，北歐地區的可再生能源生態并不成熟，亞洲的情況更是如此。預計到2025年，亞洲的可再生能源技術將逐漸成熟。Telenor邀請合作伙伴與我們攜手并進，設定科學的業務運營目標，從需求和供應兩端著手解決能源消耗增加的問題。盡管實現這一目標頗具挑戰，但我們必須攜手努力，共同建立一個綠色的世界。 2021.12Voices from Industry9MTN： 凈零碳目標需要合作的力量2021年10月18日，在華為與Informa Tech共同舉辦的BWS綠色發展峰會上，MTN集團首席采購官Dirk Karl分享了該公司實現凈零碳排放的承諾，及如何與供應方合作以共同達成這一目標。文/MTN集團首席采購

29、官 Dirk Karl近年來，隨著生態環境的日趨惡劣，氣候行動已成為全球的共識。國際能源署的研究數據顯示，全球碳排放主要來源于電力、工業及交通等行業。其中，ICT產業的耗電量占全球發電量的4%，為此，全球多家運營商紛紛開始制定節能減排的目標。打造商業與生態的雙重繁榮MTN擁有2.77億移動用戶，是全球第七大移動運營商。MTN的業務以非洲新興市場及中東市場為主，遍及全球21個國家和地區。由于在新興市場中仍有很多人尚未接入互聯網，為此，MTN計劃在這些地區部署新的基礎設施并加強現有的網絡。對于MTN而言，企業的戰略不應只限于實現商業的繁榮，還需要構建一個可促進經濟增長的生態系統，在推動互聯互通的同

30、時，最終造福于社會。新冠疫情的爆發也證明了這一目標的重要性。因此，在尋求商業利潤增長的同時，企業還需要考慮社區及行業生態的健康發展，包括為尚未聯網的群體提供聯接和消除貧困。MTN相信，每個人都有權利享受數字生活和網絡聯接帶來的便利?；诖?，MTN將環境、社會與治理（ESG）作為MTN企業戰略Ambition 2025的重中之重。對于我們來說，ESG2021.12VIP訪談10源機柜（無需機柜空調）等解決方案能幫助企業實現溫室氣體核算體系設定范圍內的節能減排。目前，我們已與華為進行了PowerStar解決方案部署，實行了智慧能源管理。例如：當數據流量較低或空閑時，PowerStar管理系統會自動

31、將空閑站點下電，以降低OPEX并節省能源。范圍二涵蓋了購買和消耗能源產生的間接排放，這是MTN目前需要權衡的部分。我們會優先采用可再生能源，以達成根據范圍二設定的2030年排放目標。推行可再生能源離不開各方的通力合作，我們會以采購戰略和責任義務為出發點，選擇合適的供應商。今年，MTN與包括能源服務企業在內的多家供應商達成了150項合作，以保證我們可以在效率、節能及電源管理等方面不斷取得進步。目前，MTN已與193家供應商建立了合作關系，通過他們的幫助，MTN降低了23%47%的排放量。MTN相信，只有與供應鏈各環節通力協作，企業才能向前邁進并實現減排目標?；谂c合作伙伴的協作和承諾，MTN有信

32、心達成2040年實現凈零碳排放的目標。未來，MTN將與眾多可靠的合作伙伴協同努力，將企業發展與生態的矛盾轉化為企業發展與生態的和諧共生，既維護生態系統的平衡，又能從生態平衡中獲得發展福祉。我們相信，這是人類在21世紀應對氣候危機、實現氣候安全的綠色之路。 MTN在2020年數據（溫室氣體排放減少6%）的基礎上設定了相應的減排目標，即到2030年我們計劃將碳排放量減少47%。與綠色ICT息息相關。MTN希望通過推動可持續發展和實現良好的治理，來保護環境。作為一家電信運營商，MTN已將ESG定位為我們的戰略核心及框架。當前，大約已有1/3的電信運營商制定了與ESG相關的科學目標，其中，有1/3的企

33、業表示，將在2050年實現凈零碳排放。盡管MTN的業務主要集中在非洲和中東等新興市場，但我們制定了更加宏偉的目標將在2040年實現凈零碳排放。減排在行動如果各企業不考慮地球的可持續發展，不盡早采用可再生能源，那么氣候變化將會成為全球的重大威脅，對于新興市場的國家而言尤為如此。屆時，非洲的農業、礦業等新興產業將受到氣候變化的影響，進而阻礙非洲的發展和脫貧進程。為此，MTN在2020年數據（溫室氣體排放減少6%）的基礎上設定了相應的減排目標，即到2030年我們計劃將碳排放量減少47%。目前，大多數電信運營商的排放情況屬于范圍一（企業自有設施的排放）的范疇。對于企業而言，僅從企業用車這一個環節著手，

34、就可以實現12%的減排目標。在非洲和中東，MTN還在尋找部署新的發電機、混合能源解決方案、智能電池以及太陽能供電站點。MTN的合作伙伴華為推出的PowerStar、智能電池和無2021.12Voices from Industry11堅持數字技術創新， 助力客戶和行業實現綠色發展隨著氣候變化問題的日益緊迫，全球范圍內正加速形成綠色發展的共識。對于ICT企業來說，不僅需要自身持續踐行綠色發展，更需不斷通過數字技術創新，使能千行百業的節能減排，助力全社會的可持續發展。文/華為ICT基礎設施首席營銷官 張宏喜通過極簡架構設計、多維創新以及持續的產品能效提升，構建綠色ICT對于電信運營商來說，站點、數

35、據中心和網絡聯接的節能減排是實現綠色發展的關鍵。華為通過極簡架構設計、多維創新以及持續的產品能效提升，助力運營商構建綠色的ICT基礎設施。極簡架構，構建綠色站點無線站點因數量多、覆蓋廣，已成為運營商節能減排主要的關注點。華為采用極簡架構的設計理念，用柜子替代房子、桿子替代柜子，幫助運營商實現了“加5G不加能源OPEX”。對于一個室內機房來說，站點的能效不足60%，超過40%的能源均消耗在站點的散熱上，華為通過把機房變成一個柜子，實現了90%的能效提升；如果采用室外零占地面積的桿站解決方案，則可將能效提升至97%；同時，該解決方案還支持在站點上疊加太陽能系統，以實現綠色能源的供給。綠色站點的實現

36、主要得益于華為在三個領域的技術創當前，氣候與環境變化已成為人類生存與發展面臨的巨大挑戰，加快形成綠色低碳的生產和生活方式，實現人類社會的可持續發展，比以往任何時候都更為重要。與此同時，我們也看到，科技的支撐為社會發展提供了強勁的動力。在人類社會綠色發展的進程中，5G、云和AI等關鍵數字技術正扮演著越來越重要的角色：越來越多的患者在接受遠程診療，世界各地的學生在云端上課，多地協同會議與辦公變得高效，各行各業都在深入擁抱數字化轉型。在擁抱綠色的路上，華為始終步履不停。作為全球領先的ICT基礎設施和智能終端提供商，華為的愿景和使命是把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。過

37、去30多年來，華為始終堅持以客戶為中心，在愿景使命以及市場需求的共同驅動下，持續引領數字技術創新，以助力千行百業實現綠色發展。在具體的實踐探索方面，華為的努力主要包括以下三個方向：2021.1212大視野新：首先是AAU在單點技術、多學科融合以及系統性設計等方面的持續突破；其次是RRU從單頻單制式單通道向多頻多制式多通道的持續演進；最后是華為站點能源在最大化太陽能利用效率上的不斷提升。多維創新，構建綠色數據中心數據中心是數字經濟時代跳動的“心臟”，華為通過全液冷、AI管理、結構設計、集群計算等多維技術創新的突破，解決了長久以來數據中心制冷的難題近年來，隨著數據中心向高速、高密方向的發展，在機柜

38、散熱方面，傳統風冷技術的弊端日益凸顯。鑒于此，華為創新地推出了全液冷方案，即在密閉式液冷機柜中，通過液體帶走熱量的方式，將散熱功耗降低96%，使能源利用效率（PUE）由采用風冷方案的2.2降低至1.1。在50千瓦柜功率設備上，每年可節省約50萬度的散熱能耗。降低冷卻系統的能耗是實現數據中心節能減排的關鍵。傳統的制冷系統主要靠人工調節，由于數據中心的負載及外部環境的變化頻繁，人工調節的效果十分有限，因此，制冷系統急需一個聰明的“大腦”，來完成智能調節、按需制冷的任務，以節省更多不必要的能耗。華為推出的iCooling解決方案，通過融入大數據、人工智能等技術，化身為數據中心的智能大腦，不僅使數據中

39、心“學會”了省電，還可進行能效的自動調優，通過按需制冷、精確制冷，實現了制冷到“智冷”的革新性轉變。此舉可有效降低數據中心PUE約815%，華為廊坊云數據中心在部署此套方案之后，每年可節電2764萬度。此外，一體化的結構設計及基于集群的計算架構，可在大幅節省能耗的同時實現計算效率的最大化，共同驅動運營商綠色數據中心的構建。聚焦能效，構建綠色智能聯接除了站點及數據中心，支撐ICT基礎設施網絡的所有關鍵聯接技術本身也不能脫離綠色低碳的標準。為了應對這些挑戰，華為將綠色低碳的發展理念融入到產品研發的全生命周期，在保障產品與解決方案性能的同時，從原材料、工藝、算法、散熱技術等多個維度進行創新，以克服高

40、性能帶2021.12Perspectives13來的功耗挑戰，通過不斷實現突破，推動產品能效的持續提升。為 了 打 造 高 能 效 的 5 G 網 絡 ， 華 為 創 新 地 推 出 了PowerStar網絡級節能解決方案。該方案基于內置的AI技術，可通過現網大數據分析建立的話務模型，來識別網絡典型的節能場景；同時，可基于話務模型預測未來的話務走勢，通過輸出相應場景化的節能方案，實現“一站一策”的精細化節能策略。湖南移動的現網實測數據顯示，通過部署PowerStar，可節省網絡能耗約10%。光通信作為一種綠色低碳的聯接已成為業內共識。隨著F5G時代的全面到來，在骨干傳輸側，華為通過全光交叉（O

41、XC）、無源光纖等技術創新大幅降低能耗，構建了綠色低碳的超高速網絡。在家庭終端的接入側，華為星光智能光貓系列產品通過智能休眠機制APM，實現了忙時、閑時及睡眠模式的分場景智能節能，產品設計既保證了用戶的業務體驗，也最大程度實現了綠色低碳。數據顯示，一臺華為星光智能光貓每天的耗電量可低至0.37度，與同規格的普通光貓相比，每年可為用戶節省38.5度電。如果將這些產品應用到全球20多億的家庭，無疑可為全社會創造相當可觀的節能減排價值。通過“比特管理瓦特”，加速可再生能源的發展與傳統能源的數字化圍繞數字化和低碳化，實現能源系統的轉型升級是運營商的業務乃至全行業綠色發展的關鍵路徑。為了加速可再生能源的

42、發展及傳統能源的數字化，華為將電力電子技術與數字技術相結合，通過“比特管理瓦特”策略，采用數字技術控制電力電子功率設備，針對清潔發電、能源數字化、交通電動化、綠色ICT基礎設施及綜合智慧數十年來，華為堅持將節能減排理念融入 到產品研發的全生命周期中，通過不斷實現節能技術的突破， 推動產品能效的持續提升。2021.1214大視野業，將幫助減少全球20%的碳排放，為自身排放量的10倍。當前，如何降低傳統行業，特別是碳排放相對較高行業的碳排放，是全社會向低碳化發展轉型的重心。華為將幫助各行業降低碳排放作為重要的創新方向，致力于把數字技術帶給每個行業，以使能行業的數字化、低碳化發展。目前，華為的綠色創

43、新已取得積極進展：2017年，深圳公交雖率先實現了全面的電動化，但卻面臨電池續航里程短、充電時間長、充電場站資源有限等問題，華為智慧充電算法通過“夜間充電排隊”智能計劃，進一步提升了夜間的充電效率，實現了“移峰填谷”，預計每年可為深巴集團節省5%10%的電費；在智慧交通方面，通過智能控制信號燈，在減少城市交通擁堵的同時實現了節能減排；此外，智慧供熱已在哈爾濱投入使用，根據哈爾濱太平供熱公司的項目實踐，通過按需供熱，平均能耗降低超過10%。面向未來，綠色ICT、綠色發展將是我們長期堅持的理念，這個發展進程，涉及到每一個企業、每一個組織、每一個人，需要全社會持續、協同地創新，華為愿意與大家共同努力

44、，加速實現這一目標！ 能源等五大領域推出了“安全、高效、綠色、智能”的產品和解決方案，構筑了能源產業可以廣泛使用的嵌入式電源、智能配電、儲能等使能平臺。未來，面向能源各個場景，華為還將打造一個開放的“能源管理云服務平臺”，華為的客戶、合作伙伴均可以使用。通過提供上述產品和解決方案，華為致力于實現家庭、建筑、工廠、園區、鄉村、城市等場景的低碳化，在支撐國家、企業能源結構轉型的同時，助力全社會的綠色發展。截至2021年9月30日，華為數字能源產品與解決方案已累計助力客戶實現綠色發電4435億度，節約用電136億度，減少二氧化碳2.1億噸。把數字技術帶給每個行業，使能各行各業的綠色發展在關注ICT產

45、業自身減排的同時，我們更應關注ICT產業使能其他行業帶來的間接減排價值。據全球電子可持續性倡議組織（GeSI）的預測，到2030年，ICT產業通過使能其他行2021.12Perspectives15STL Partners： 電信行業如何落地凈零碳排放和社會，如圖1所示。聯合國將可持續性定義為“既滿足當代人的需求，又不損害后代人滿足其需求的能力”。而可持續發展的“三重底線”原則指出，企業在注重財務表現及利潤的同時，還應考慮對社會和環境帶來的影響。所以，通常意義上我們認為企業在考慮可持續發展時，應同時兼顧人、利潤及地球這3個方面。從本質上講，商業的可持續發展涉及企業對世界經濟、環境及社會的影響，

46、包括碳排放、員工福利、工廠環境等方面，如運營商在內的許多企業貫徹的可持續發展政策及實踐。而近來國家和企業對溫室氣體凈零碳排放的承諾，為運營商將愿景轉化為行動提供了一個客觀可衡量的框架。在此基礎上，運營商對環境可持續發展的態度及思維也在發生轉變，尤其是在氣候變化方面。目前，全球越來越多的企業已將可持續發展納入了業務戰略，確立了可持續發展的實踐，發布了可持續發展的舉措，并制定了減少碳排放的目標并做出承諾。營贏：電信運營商為什么一定要實現可持續發展？STL Partners：運營商也面臨來自客戶及投資者對其可氣候變化與環境問題已成為全人類需要應對的巨大挑戰。近年來，以數字化及智能化為基礎的數字經濟已

47、成為全球經濟增長的新引擎，而新冠疫情更加速了數字化轉型及數字化抗疫的進程?；诖?，在商業、工作和生活中倡導低碳思維就變得越來越重要。STL Partners認為，電信運營商應在全球走向凈零碳排放的過程中發揮關鍵作用，并據此發布了一系列關于電信行業可持續發展的報告，以研究、分析其中的挑戰、策略及最佳實踐案例。在運營商綠色行動的過程中，行業可遵循的最佳發展路徑是什么？營贏與STL Partners就此話題展開了深入探討。營贏：你們如何定義“可持續發展”？STL Partners：目前，人類已進入了一個全新的“協同時代”，技術的發展將使政府、企業及消費者能夠比以往更高效地協同彼此的行動。而充分、高效

48、的協同將促進現代社會規則的改變，在實現資源更有效分配及利用的同時，為全世界帶來巨大的社會、經濟及健康效益。我們認為，可持續發展一般分為三大領域：經濟、環境在可持續發展方面，數字技術正發揮著越來越重要的作用，盡管其在一定程度上會增加電信運營商的投入，但從長遠來看，堅持可持續發展的道路會使電信運營商獲得更高的收益。文/STL Partners2021.1216大視野持續發展的關注，而能夠實現可持續發展的企業在市場上更受客戶及消費者的歡迎。所有年齡段的客戶都在考慮與他們做生意的企業能否實現可持續發展，其中，年輕客戶在可持續發展的意識方面較為領先。IBM 2020年的一項研究顯示，57%的客戶愿意改變

49、自己的購買習慣來減少對環境的負面影響，77%的客戶表示很看重品牌是否可持續發展和是否對環境負責。如今，投資者在分析企業的可持續發展舉措時會考慮環境、社會及治理指標，例如，董事會中的性別平等、氣候行動，企業社區在可持續發展問題上的交流、員工關系等。麥肯錫的一份報告顯示，環境、社會和治理指標評分較高的企業其債務及股權成本較低，證明可持續發展的舉措能夠改善企業的財務表現。除了對業務有益，可持續發展對企業聲譽、員工敬業度以及吸引和留住人才方面都具有積極影響。與此同時，運營商加速走向凈零排放的行為也能更好地支持客戶走向凈零排放。營贏：為什么電信運營商紛紛擁抱可持續發展？STL Partners：雖然來自

50、客戶和投資者的壓力使得電信運營商必須擁抱可持續發展，但我們不能僅將其視為一種規避風險的選擇，對于真正將可持續發展融入核心戰略的運營商來說，這也意味著機遇，在推出新業務主動支持客戶向低碳轉型的同時，也會大大提升自身的影響力。實現這一目標不僅需要良好的愿景，更需應對諸多挑戰。電信運營商需要充分理解可持續發展在協同時代所扮演的關鍵角色，并堅信自身可以為客戶提供基礎通信以外的服圖1 可持續發展的三大領域社會經濟環境2021.12Perspectives17務。擁有這樣的信念，才能敢于擁抱成功所需的新的實踐、指標、治理方式、技能、投資和商業模式。營贏：目前為止，電信運營商在可持續發展方面已取得了哪些進展