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1、?2025?4?在全球數字化浪潮洶涌澎湃的當下，智能電子產品市場猶如一片蓬勃生長的沃土，為中國品牌出海鋪設了充滿無限可能的航道。放眼全球市場，中國智能電子品牌正憑借過硬的技術實力、靈動的創新思維以及成本優勢，穩步踏出堅實有力的發展軌跡。從早期代工制造的默默耕耘，到如今構建品牌生態的宏偉藍圖，中國智能電子品牌實現了令人矚目的蛻變。本報告深度剖析中國智能電子品牌出海歷程中的各個歷史階段，解讀其發展進程里的關鍵節點與戰略布局，詮釋中國智能電子品牌在全球市場的發展之路。前言智能電子產品海外市場洞察報告1全球智能電子產品消費出海的市場機遇第一章智能電子產品海外市場洞察報告2中國品牌出海歷史階段中國智能電

2、子品牌在出海征程中，歷經了多個意義非凡的發展階段，從最初的代工制造逐步邁向品牌全球化，每一步都鐫刻著中國智能電子產業不斷奮進與創新的印記。從2010年前的代工出口階段開始，中國智能電子產業憑借豐富勞動力、完善制造能力和低成本優勢，以 OEM模式深度參與國際分工，承接大量國際訂單實現出口創匯；與此同時，通過與運營商合作定制機，針對新興市場特點優化產品，為海外市場渠道建設奠定基礎。再到品牌試水階段，面對國內激烈競爭，頭部品牌洞察海外潛力，以獨立品牌姿態出海。它們憑借性價比戰略，推出親民且高性能產品，并推進本地化生產，大幅提升在海外新興市場的競爭力。轉型至高端化與本土化階段積累經驗后，中國智能電子品

3、牌從價格競爭轉向技術驅動與本地化運營，通過與當地運營商合作，憑借技術創新和首發策略，成功立足海外高端市場。2024年至今，中國智能電子品牌步入以“全渠道+數字化+品牌生態”為核心的生態構建期?？缇畴娚唐脚_的興起帶來新機遇，品牌借助直播等手段，通過展示產品功能、與消費者互動，有效促進銷售，擴大海外影響力，穩步向品牌全球化邁進。代工出口階段（2010年前）這一時期，中國智能電子產業主要以OEM （代工生產）模式深度參與國際分工。眾多中國企業憑借豐富的勞動力資源、完善的基礎制造能力和相對較低的生產成本，承接大量國際品牌的訂單，通過大規模生產實現出口創匯。例如，部分企業通過收購國外相關業務，為自身積累

4、了國際市場運作經驗。與此同時，還有一些企業另辟蹊徑，選擇通過與運營商合作推出定制機的模式，率先進入印度、非洲等 新興市場。這些定制機針對當地市場特點和 消費者需求進行優化，以較為親民的價格和 1 IDC前瞻研究院實用的功能，贏得了當地消費者的認可，成功為中國智能電子品牌在海外市場奠定了早期的渠道基礎。品牌試水階段（2015-2020年）隨著國內智能電子市場競爭日益白熱化，頭部品牌敏銳地察覺到海外市場蘊含的巨大潛力，開始以獨立品牌的姿態試水海外市場。在2015年，某頭部品牌在印度召開首場國際發布會，正式開啟海外拓展之旅。該品牌憑借極具競爭力的性價比戰略，推出一系列價格親民且性能不俗的產品，迅速吸

5、引了印度廣大消費者的目光。同時，該品牌積極推進本地化生產，不僅降低了生產成本，還更好地滿足了當地市場的供應需求，進一步提升了品牌競爭力。到 2017年，以該品牌為代表的國產手機品牌在印度市場的份額顯著提升，成為印度智能手機市場的重要參與者，國產手機品牌在印度市場的份額總和超過50%1，展現出中國智能電子品牌在海外新興市場的強大競爭力。高端化與本土化階段 （2020-2023年）在積累了一定的海外市場經驗和品牌知名度后，中國智能電子品牌開始從價格競爭向技術驅動與本地化運營轉型。在歐洲高端市場，部分中國品牌表現亮眼，尤其是2019年開始，某品牌手機在歐洲的出貨量可觀。該品牌通過與當地運營商緊密合作

6、，借助運營商的渠道優勢進行產品推廣，同時堅持推出具有創新性的旗艦機型，并采用首發策略，率先將先進的技術和功能應用到產品中，成功鞏固了其在歐洲高端市場的地位。生態構建期（2024年至今）當前，中國智能電子品牌進入了以“全渠道+數字化+品牌生態”為核心的生態構建期。與此同時，跨境電商平臺的興起為中國智能電子智能電子產品海外市場洞察報告3第一章全球智能電子產品消費出海的市場機遇2 谷歌、淡馬錫、貝恩聯合發布的2024年東南亞數字經濟報告3 IDC：2023年中國智能手機市場出貨量4 eMarketer：2022年零售增長中國品牌出海的核心驅動力中國品牌出海由多重核心驅動力共同推動。政策層面，國內政策

7、為企業出海筑牢根基，國外政策鋪就道路，“一帶一路”倡議與跨境電商政策營造良好環境，RCEP協議等降低關稅壁壘。另一方面，國內市場飽和與競爭外溢促使企業憑借技術、經驗與成本優勢，將海外市場作為主要增長引擎，尋求多元化發展。海外市場紅利顯著，東南亞、拉美等新興市場潛力巨大，經濟發展帶動居民消費能力提升，對智能電子產品需求快速增長。同時，中國品牌力與消費者認可度大幅提升，擺脫“低價標簽”，樹立“技術領先”形象，溢價能力增強，海外消費者的認可為品牌持續發展提供堅實基礎。這些驅動力相互交織，共同助力中國品牌在海外市場不斷拓展。政策利好 國內政策通過頂層設計、金融支持和合規引導為企業出?！爸?，而國外政

8、策則通過區域自貿協定、產業補貼和市場需求釋放“鋪路”?！耙粠б宦贰背h的深入推進以及一系列跨境電商政策的持續賦能，為中國智能電子品牌出海創造了良好的政策環境。政府通過深化自貿試驗區布局，簡化出口退稅流程，減輕企業財務壓力，同時推動綠色生產標準與國際接軌，提升產品競爭力。國際層面來看，RCEP協議的品牌帶來了新的發展機遇。如跨境電商平臺，社交電商平臺等平臺推動了品牌的“社交電商化”進程。直播電商已經成為東南亞電商市場的一個重要增長點。東南亞直播電商市場的規模在2023年已經超過50億美元，并預計到2025年將增至150億美元，年復合增長率高達40%2。中國智能電子品牌借助這些平臺，通過直播展示產

9、品功能、與消費者實時互動等方式，有效促進了產品銷售，進一步擴大了品牌在海外市場的影響力。簽署，降低了亞太區域內的關稅壁壘，為中國智能電子品牌開拓東南亞等亞太市場提供了更為有利的條件。同時，目標國產業補貼與本地化激勵，如東南亞印尼、越南等國對智能手機、新能源產品需求激增，推動品牌在當地快速發展。國內市場飽和與競爭外溢隨著中國智能電子產業的快速發展，國內市場逐漸趨于飽和，行業經過高速增長后，傳統消費電子市場逐步進入存量競爭階段，汽車、手機等品類由于國內產能過剩，加速向海外市場拓展。以智能手機市場為例，2023年第四季度，中國智能手機市場出貨量約7363萬臺，同比增長1.2%3，市場增長乏力。在這種

10、情況下，海外市場成為了中國智能電子品牌的主要增長引擎。為了尋求更廣闊的發展空間，企業積極拓展海外市場，憑借在國內積累的技術優勢、生產經驗和成本控制能力，參與國際市場競爭，實現業務的多元化發展。海外市場紅利東南亞、拉美等新興市場蘊含著巨大的市場潛力。2022年，東南亞地區電商滲透率不足 10%，但零售額增長率卻位列全球前十，其中如菲律賓、印尼等國的年均增速超過20%4。這些國家經濟快速發展，居民消費能力不斷提升，對智能電子產品的需求呈現出快速增長的趨勢。國內一些頭部手機品牌抓住這一機遇，通過推出高性價比的產品，滿足了當地消費者對智能電子產品的需求，快速搶占了市場份額，充分享受了新興市場的發展紅利

11、。品牌力與消費者認可度提升經過多年的發展和技術積累，中國智能電子 品牌成功擺脫了“低價標簽”，逐漸樹立起“技術領先”的形象。2024年中國高端智能手智能電子產品海外市場洞察報告4第一章全球智能電子產品消費出海的市場機遇手機、智能穿戴品類市場情況整體來看，手機市場呈現高端化趨勢，全球出貨量增長，中國品牌競爭力增強，同時區域需求差異明顯，歐洲消費者注重品質和高端功能，而部分亞洲市場消費者則傾向中低端手機。智能穿戴市場持續高速擴張，健康監測驅動高端化，不同區域消費偏好分層，產品功能向垂直場景細分發展，頭部品牌憑借技術生態優勢穩固地位，市場競爭維度因功能差異化被重構。手機市場：高端化與區域分化并存從全

12、球格局來看，2024年中國智能手機出貨量約2.86億臺，同比增長5.6%7。其中，國產品牌取得了分別位列全球第三、第五大手機廠商的市場地位，展現出中國手機品牌在全球市場的強大競爭力。然而，不同區域市場對手機的需求存在明顯差異。在歐洲市場，消費者更加注重手機的品質和高端功能，某中國頭部品牌高端系列憑借其卓越的性能、精湛的工藝和領先的技術，深受歐洲消費者的喜愛。而在印度、東南亞等市場，由于消費者的消費能力相對較低，中低端手機仍然占據主導地位。憑借其高性價比的特點，國產品牌在這些市場的份額超過60%8，滿足了當地消費者對價格和性能的雙重需求。智能穿戴：健康監測與場景細分主導全球智能穿戴設備市場近年來

13、保持著持續高速增長的態勢。數據顯示，2024年全球可穿戴技術市場的規模約為703億美元，預計到2029年將以年均復合增長率（CAGR）16.8%的速度增長，達到1528.2億美元9。在全球范圍內，健康監測功能已成為智能穿戴設備邁向高端化、實現溢價的關鍵驅動力。特別是在北美市場，消費者對血氧、ECG等醫療級健康監測功能的需求極為旺盛。不同區域市場在消費偏好上呈現出明顯的分層現象。北美用戶由于其較高的消費能力和對前沿技術的接納度，更愿意為產品的技術附加值支付高價。與之形成鮮明對比的是，亞太地區的消費者在選購智能穿戴設備時，更加關注產品的性價比。在亞太市場，基礎款產品憑借其低門檻的價格以及諸如運動追

14、蹤、通知提醒等核心功能，占據了市場的主導地位，這也有力地推動了智能穿戴設備在東南亞等地區的滲透率快速提升。目前，全球智能穿戴設備市場的頭部品牌格局相對穩固。隨著技術的快速迭代，智能穿戴設備的功能正從以往的通用型，逐步向垂直場景深化發展。例如，健身、醫療、工業等不同領域已出現了專業化的傳感方案。這種發展趨勢推動了智能穿戴設備產品線從過去的“大而全”模式，向“精準需求匹配”模式轉型。產品功能的差異化，正在重構市場的競爭維度，為眾多細分賽道催生新的增長點。機（600美元及以上）市場份額升至28%，較2018年的11%顯著增長5。同時，中國品牌整體實力大幅提升，品牌力增長17%，創下歷年新高。在來自1

15、1個國家購買過中國品牌的消費者中，有57%的消費者購買了與之前價格持平甚至更貴的新品牌，且四分之三的消費者明確表示，他們并非因價格因素購買中國品牌，而是“信任這些品牌”“能夠滿足我的獨特需求”等6。這一系列數據表明，消費者對中國品牌的認可度也在不斷提升，越來越多的海外消費者愿意為中國品牌的智能電子產品買單，這為中國品牌在海外市場的持續發展提供了堅實的消費者基礎。5 Counterpoint Research：中國市場智能手機各價格維度銷售份額6 Google&凱度：BrandZ 中國全球化品牌20247 中國信息通信研究院：2024年12月國內手機市場運行分析報告8 Counterpoint

16、Research9 MarketsandMarkets:Wearable Technology Market Size,Share&Growth智能電子產品海外市場洞察報告5第一章全球智能電子產品消費出海的市場機遇全球智能電子產品核心市場消費者洞察第二章在全球智能電子產品市場蓬勃發展的大背景下，消費者行為模式與渠道生態體系正歷經深刻變革。本章聚焦北美、歐洲、東南亞及南美這四大核心市場，從消費偏好、使用場景以及信息觸達途徑三個維度進行深入剖析，旨在精準洞察不同區域市場的差異化特征，為中國品牌制定因地制宜的本地化策略提供堅實依據。智能電子產品海外市場洞察報告6消費傾向北美市場作為全球消費電子產業的

17、核心陣地，消費者對智能電子產品的技術領先性和健康功能表現出強烈偏好，在技術迭代中重構生活場景。5G和AI技術推動智能穿戴設備和智能家居需求增長，千禧一代和Z世代是主要消費群體。同時，除了消費者對高端化及技術創新產品的需求外，北美市場的增長受益于成熟的電商基礎設施、高互聯網滲透率。使用場景智能穿戴設備在北美市場的應用呈現健康管理與生態互聯兩個核心場景。以智能手表為核心載體的健康管理場景已從基礎活動追蹤升級至醫療級精準監測，血氧、心電等專業功能成為消費者剛性需求，推動健康追蹤工具市場持續升溫，2024年 健康追蹤監測工具銷量達169億美元10。與此同時，設備與家庭智能生態的深度協同形成差異化價值，

18、用戶通過穿戴設備實時聯動溫濕度調節、空氣凈化等環境控制系統，構建個性化健康生活空間。信息觸達渠道社交媒體與品牌官網占據主導地位。主流內容社交平臺成為年輕用戶“種草”的主要平臺，更多消費者通過觀看平臺上的產品評測、用戶體驗分享和網紅推薦內容，形成對智能電子產品的認知并做出購買決策，科技類博主的詳細產品分析影響消費者購買意向。根據報告，2024年，26%的北美消費者已經通過內容電商平臺進行了購買，而在18-34歲的年輕人群中，這一比例更高，達到了42%。這一趨勢顯示出社交電商的快速擴張，尤其在年輕消費者中頗具吸引力。10 Statista,202411 1WorldSync,2024北美消費者報告

19、北美市場：高端化與技術驅動并存第二章全球智能電子產品核心市場消費者洞察智能電子產品海外市場洞察報告7第二章全球智能電子產品核心市場消費者洞察12 Global Market Insight,202313 Pristine Market Insights,2025消費傾向歐洲消費者對產品品質和可持續性要求極為嚴格，在購買決策中平衡生態責任與實用主義，使用場景深度綁定可持續發展需求,將“ESG合規”納入購買決策，傾向選擇碳足跡可追溯的品牌。例如，某中國手機品牌通過公布供應鏈減排數據，幫助其穩固在德國市場前三的地位。價格敏感度存在區域差異，西歐注重高端化，而東歐市場受經濟波動影響，中端機型需求增長。

20、值得關注的是，二手經濟興起，2024年歐洲翻新機市場規模持續增長，德國消費者對二手智能設備的接受度更高，二手電子產品的市場份額達10.4%12。使用場景家庭場景與辦公場景深度融合，多設備協同（如手機、平板、筆記本電腦互聯）成為剛性需求，歐洲智能生態套裝銷量同比不斷上升。同時，隨著個人健康意識的增強，消費者越來越重視通過可穿戴設備進行健康監測。數據顯示，目前62%的歐洲消費者將健康追蹤功能列為購買可穿戴設備時的首要考量因素13。具備心率監測、睡眠追蹤和活動分析功能的智能手環和智能手表正受到健康意識群體的青睞。這一趨勢不僅推動了市場增長，也促使制造商加速健康類產品的創新。信息觸達渠道歐洲市場信息觸

21、達呈現多元化渠道深度協同的特征。線下渠道仍是消費者決策的核心場景，實體門店通過場景化陳列與即時體驗強化產品感知力，尤其在消費電子領域，專業連鎖賣場持續主導終端流量。專業媒體與行業展會構成品牌權威背書的關鍵路徑，科技測評平臺深度影響用戶心智。電商生態中，平臺通過“旗艦店+內容導購”模式重構消費鏈路，直播導購與產品深度測評 結合，形成從認知到轉化的閉環。渠道策略的立體化 布局，既保留線下場景的體驗優勢，又融合數字化內容的高效滲透，形成全域觸達網絡。歐洲市場：品質優先與可持續消費共振智能電子產品海外市場洞察報告8第二章全球智能電子產品核心市場消費者洞察使用場景社交娛樂與日常剛需并重。短視頻拍攝、多賬

22、號切換等功能成為年輕用戶的核心需求，某品牌通過優化攝像頭算法和內存配置，在菲律賓市場份額躍居前三。此外，摩托車騎行場景衍生出防震耳機、導航手機支架等細分品類的增長。宗教節日場景需求獨特，馬來西亞齋月期間，具備禮拜時間提醒功能的智能手表銷量占比更高。消費傾向高性價比與本土化設計是關鍵因素。針對2023年的消費支出調研顯示，除了新加坡以外，東南亞主要國家消費者支出中，屬于高消費的人群均不足30%，其中印度尼西亞僅為20%14。東南亞消費者非常務實，打動東南亞消費者的購買因素主要是營銷因素（促銷活動）和價格因素（性價比高/質量好），某品牌入門級機型及中端機型推動其在東南亞地區較2023年同比增長52

23、%15。同時，區域文化差異顯著，印尼消費者偏好大屏長續航機型，而越南用戶對快充技術關注度更高。值得注意的是，健康監測功能正從“可選”變為“必選”，以健康追蹤為主需求，2024年東南亞智能穿戴產品市場規模達14億美元，較2023年增長了15%16。14 36Kr Global research,202415 36Kr Global research,202416 Statista,202417 Cube Asia,202318 Milieu insight,2023東南亞市場：性價比與社交電商雙輪驅動信息觸達渠道社交電商與線下分銷網絡深度融合。內容電商平臺和跨境電商平臺通過“達人測評+限時折扣”

24、組合策略，東南亞直播電商尚處起步階段，遠未飽和?；ヂ摼W技術的進步和移動支付手段的普及讓東南亞地區消費者在直播平臺購物變得更加便捷，也進而為直播帶貨在東南亞的發展提供了良好的生長土壤。數據顯示，東南亞的直播電商零售額從2019年疫情爆發前的10億美元飆升至2022年的130億美元，在整體電商零售額中的滲透率也從2019年的不足0.1%，提升到2022年的12%17。調研表明，有48%的東南亞消費者至少每周觀看一次，未來直播電商在東南亞消費市場還會進發迸發出更大的潛力18。線下渠道則依賴本地經銷商網絡，某品牌通過“一縣一店”策略，在泰國二三線城市覆蓋率大幅提高。值得一提的是，貨到付款（COD）仍是

25、關鍵支付方式，尤其是越南市場使用COD服務的比例更高，在簽收前可以拆包裹查看產品的質量，確認產品沒問題再付款。這被當地消費者認為是保護自身利益的安全選擇。智能電子產品海外市場洞察報告9第二章全球智能電子產品核心市場消費者洞察消費傾向經濟波動催生“謹慎升級”趨勢。2024年南美市場智能手機銷量同比下降3%19，但細分需求健康追蹤智能設備增長明顯：巴西市場教育平板銷量增長，用于低收入家庭兒童在線學習；阿根廷用戶對二手手機接受度更高，推動翻新機市場規模不斷擴張。同時，安永數據顯示，消費者在購買決策中，對于產品質量的關注度為59%，位列第一，南美“性價比優先”消費者占比達45%20，但年輕群體對新興科

26、技接受度較高，25歲以下用戶AR設備購買意愿高出全年齡段均值。使用場景南美市場正呈現需求分化和場景細化的雙軌趨勢。智能手機消費從基礎功能向個性化表達延伸，年輕用戶群體尤其熱衷于通過定制化外觀和配件彰顯自我，社交媒體推動的DIY手機殼文化已形成現象級消費潮流。穿戴設備則加速向高頻剛需場景滲透，以巴西為代表的城市通勤場景中，智能手表正突破單一健康監測屬性，深度整合公共交通支付功能，成為日常出行剛需工具。19 Statista,202420 EY Future Consumer Index,2024總結來看，四大核心市場消費者及渠道各有特點。消費偏好方面，北美追求技術領先與健康功能，歐洲注重品質和可

27、持續性，東南亞看重性價比與本土化，南美因經濟波動呈現謹慎升級。使用場景上，北美聚焦健康管理與家庭互聯，歐洲融合家庭辦公，東南亞側重社交娛樂，南美突出公共場景與個性化。信息觸達途徑中，北美以社交媒體和品牌官網為主，歐洲依賴線下與專業媒體，東南亞則社交電商與線下分銷融合，南美采用社交裂變與本地化服務。健康功能成為全球產品升級關鍵，渠道融合加速，可持續性從概念走向行動。中國品牌需精準把握這些差異，結合全球趨勢，制定本地化策略，以在全球市場中取得優勢。南美市場：新興需求與渠道創新并行信息觸達渠道社交裂變與本地化服務相結合。頭部即時通訊軟件是南美用戶覆蓋率最高的社交工具，其社群運營成為核心觸達方式，某品

28、牌通過推送“好友拼團”優惠碼，促進秘魯新用戶獲取成本降低。線下渠道則以“快閃店+本地售后”模式打開局面，快閃店結合本地文化場景（如巴西狂歡節）展示智能穿戴設備，吸引年輕消費者參與體驗并形成社交傳播。電商平臺中，某主流電商平臺通過分期付款方案（最高支持24 期）拉動高價產品銷量，平臺流量優勢結合金融工具創新有效觸達中高端消費群體。此外，直播購物等新興形式通過實時互動提升產品體驗。智能電子產品海外市場洞察報告10安永出海解決方案第三章智能電子產品海外市場洞察報告11企業出海需系統化建立面向差異化市場的決策體系，圍繞“差異價值、目標客群、戰略核心”三大維度展開。首先明確戰略定位，基于市場空白與自身優

29、勢定義獨特價值主張，形成“戰略藍圖事業理論品牌架構”的頂層設計。其次，構建戰略系統，涵蓋競爭戰略、商業模式與組織戰略，確保資源高效配置。在策略系統層，聚焦產品體系、渠道策略、價格體系等運營要素，通過敏捷管理實現策略落地。同時，需強化支撐體系：前端以數字策略、營銷策略提升用戶觸達效率；后端通過供應鏈優化 （物流策略、流程體系）與數字化底座（數據規劃、技術架構）保障業務韌性。最終形成“戰略層結構層表現層”的完整閉環，覆蓋從市場洞察到執行落地的全鏈路，系統性規避“水土不服”風險，實現全球化與本地化的動態平衡。中國品牌邁向海外市場，需通過“海外洞察內部審視行動規劃”三階段模型，系統化建立 競爭力。第一

30、步：海外洞察精準解碼目標市場，通過數據構建用戶畫像，涵蓋文化特性、媒介偏好等維度，并分析競爭態勢，識別本土品牌與跨國企業的戰略空白點。例如，東南亞市場社交電商活躍，而歐洲市場重視ESG合規性。第二步：內部審視以“全球化本地化”雙重視角評估能力，運用差距分析識別供應鏈靈活性、數字基礎設施適配性等差距。通過業務流程的模塊化重構優化效率，例如簡化物流流程、保留核心品控環節，提升響應速度。組織架構需采用“前哨+中臺”模式，在目標市場設立本地化團隊，總部建立跨部門協同中心，通過數字化工具實現戰略協同。第三步：行動規劃數字化底座建設：搭建可擴展的技術架構，滿足區域合規（如GDPR）與輕量化部署需求。前端應

31、用矩陣需兼容本地化觸點（如社交電商小程序），中臺系統整合跨區域用戶數據資產。用戶運營與觸點設計：圍繞消費者旅程設計觸點矩陣，結合本地化內容與渠道（如即時通訊平臺社群運營），提升轉化效率。渠道策略：結合全球性平臺（如跨境電商頭部平臺）與本地經銷商網絡，建立線上線下融合模式，例如“線上預售+線下體驗店”增強用戶觸達。供應鏈優化：構建彈性網絡，通過智能算法提升庫存周轉率。組織與學習機制：建立市場情報系統與競品動態追蹤機制，通過數字化工具（如輿情監控）實時捕捉市場趨勢，支持敏捷決策。第三章安永出海解決方案智能電子產品海外市場洞察報告12綜上所述，全球智能電子產品市場機遇與挑戰并存。在全球智能電子產品市

32、場的激烈競爭中，中國品牌出海已取得階段性成果，從早期以代工出口積累經驗，到如今憑借創新技術和品牌生態拓展全球市場，中國智能電子品牌的每一步都彰顯著強大的發展韌性。當前，市場機遇豐富多樣，新興市場潛力巨大，政策環境持續利好，品牌認可度不斷提升，為中國品牌出海注入了強勁動力。然而，中國品牌也面臨著諸多挑戰，如不同區域市場需求差異大、技術更新迭代迅速、競爭愈發激烈等。消費者作為市場核心，其行為和偏好不斷變化，從關注產品性能到追求個性化對品牌提出了更高要求。同時，在購買決策過程中，各渠道的影響力也在動態調整，社媒、社交電商平臺等的作用日益凸顯。結語在此背景下，安永提供的出海解決方案，預期通過精準洞察海

33、外市場、審視內部能力、系統規劃戰略，并構建“四維一體”落地體系，能夠助力中國品牌打造獨特競爭力。展望未來，中國智能電子品牌應充分利用自身優勢，深度融合新技術，持續優化產品與服務，加強與消費者的互動連接，積極拓展海外市場版圖。同時，密切關注市場趨勢和技術發展，不斷創新和調整戰略，以適應不斷變化的市場環境。如此，中國智能電子品牌必將在全球市場上贏得更廣闊的發展空間，實現從“中國制造”向“中國品牌”的華麗轉身，在全球智能電子產業中占據更為重要的地位。相信在不斷探索與實踐中，中國智能電子品牌定能在海外市場實現更長遠的發展，塑造全球智能電子產業的新格局，在國際舞臺上綻放更加耀眼的光芒。智能電子產品海外市

34、場洞察報告13智能電子產品海外市場洞察報告14如需了解更多信息，歡迎聯系本文作者：安永（中國）企業咨詢有限公司大中華區科技咨詢服務主管合伙人 顧卿華安永（中國）企業咨詢有限公司大中華區管理咨詢合伙人 徐苗安永（中國）企業咨詢有限公司大中華區管理咨詢經理 于舒涵安永（中國）企業咨詢有限公司大中華區管理咨詢合伙人 胡鑫安永（中國）企業咨詢有限公司大中華區管理咨詢高級經理 郭治文安永（中國）企業咨詢有限公司大中華區管理咨詢高級顧問 楊豆豆安永（中國）企業咨詢有限公司大中華區管理咨詢高級顧問 高興文關注安永微信公眾號掃描二維碼，獲取最新資訊。安永|建設更美好的商業世界安永致力于建設更美好的商業世界，為

35、客戶、員工、社會各界及地球創造新價值，同時建立資本市場的 信任。在數據、人工智能及先進科技的賦能下，安永團隊 幫助客戶聚信心以塑未來，并為當下和未來最迫切的問題提供解決方案。安永團隊提供全方位的專業服務，涵蓋審計、咨詢、稅務、戰略與交易等領域。憑借我們對行業的深入 洞察、全球聯通的多學科網絡以及多元的業務生態 合作伙伴，安永團隊能夠在150多個國家和地區 提供服務。All in，聚信心，塑未來。安永是指Ernst&Young Global Limited的全球組織，加盟該全球組織的 各成員機構均為獨立的法律實體，各成員機構可單獨簡稱為“安永”。Ernst&Young Global Limited是注冊于英國的一家保證（責任）有限 公司，不對外提供任何服務，不擁有其成員機構的任何股權或控制權，亦不擔任任何成員機構的總部。請登錄 收集及使用個人信息，以及在個人信息法規保護下個人所擁有權利的 描述。安永成員機構不從事當地法律禁止的法律業務。如欲進一步了解 安永，請瀏覽。2025 安永，中國。版權所有。APAC no.03022485ED None本材料是為提供一般信息的用途編制，并非旨在成為可依賴的會計、稅務、法律或其他專業意見。請向您的顧問獲取具體意見。