浙江華友鈷業股份有限公司2017年度企業社會責任報告（58頁）.PDF

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1、Corporate Social Responsibility Report浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告報告說明報告說明報告范圍報告范圍本報告是浙江華友鈷業股份有限公司發布的第三份企業社會責任報告，信息和數據主要涵蓋了2017年1月1日至2017年12月31日期間公司各項企業社會責任實踐活動，基于報告的延續性和對比性，部分數據和信息不局限于2017年。此份報告的范圍、方面邊界與2017年5月份發布的第二份報告期間無重大變化。編制原則編制原則本報告參考全球報告倡議組織（GRI）可持續性發展報告指南-報告原則與標準披露和可持續性發展報告指南-實施手冊第四代標準（4）核心方

2、案的要求進行編制，同時滿足上海證券交易所關于加強上市公司社會責任承擔工作暨發布上海證券交易所上市公司環境信息披露指引的通知的相關要求。內容選擇內容選擇報告內容在選取過程中，公司遵循GRI（4.0）指南的利益相關方參與原則、可持續發展背景原則、實質性原則、完整性原則、平衡性原則、可比性原則、準確性原則、時效性原則、清晰性原則和可靠性原則，從經濟、社會、環境三個方面進行陳述，重點報告了公司在勞工實踐及人權管理、環境管理、商業道德管理、供應鏈管理、產品安全和社區參與管理等方面的責任承擔。本報告的數據和信息收集工作按公司現有工作流程進行。發布方式發布方式報告發布周期為每年一次，以印刷版和網絡版兩種形式

3、發布。網絡版可在本公司網站查閱（網址：）。報告語言為中英文兩種，在對兩種文本的理解上發生歧義時，請以中文文本為準。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告目錄董事長致辭關于華友組織治理利益相關方參與實質性分析勞工實踐及人權環境商業道德產品安全社區參與負責任供應鏈管理浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告董事長致辭受益于供給側結構性改革、中國經濟穩中向好，受益于新能源汽車產業蓬勃興起、鋰電新材料行業快速發展，受益于公司產業協同優勢的發揮、產能規模效益的增長，2017 年，是公司創立以來生產經營最穩、經濟效益最好、產業布局最見成效的一年。2017 年，我們在“三位一體

4、”的轉型之路上大干快上、跨越發展。上控資源，礦冶一體化經營模式更加鞏固；下拓市場，鈷產品市場占有率繼續保持領先，三元前驅體實現布局與突破；中提能力，三大業務板塊的制造能力穩步提升，創新驅動成果顯著，產品結構持續優化。走出了一條具有華友特色的轉型發展之路。2017 年，我們在“兩新三化”的戰略導向下加快產業布局、拓寬發展空間。華友衢州產業園二期開工建設，桐鄉產業園啟動規劃研究，海外資源開發、國際市場開拓、跨國開放合作有序推進。以鈷新材料為基礎、以鋰電新能源材料為核心的產業規劃和“奮斗十年、兩個領先”的發展目標已經清晰。2017 年，我們成功舉辦第二屆華友國際年會，“合作共建、共贏未來，打造鋰電產

5、業共享發展模式”成為業界共識；隆重召開十五周年慶祝大會，回顧了公司的發展歷程，總結了三大感悟、三大自信和四大經驗，號召華友人初心不改、感恩不盡、奮進不止，朝著百年華友的宏偉目標砥礪前行。2017 年，我們全面履行社會責任，促進企業健康成長。在全球鈷行業率先建立鈷供應鏈盡責管理體系，非洲的現代農業示范園與聯合國糧農組織開展合作，衢州華友鈷新材料有限公司被國家工信部確定為 2017年第一批綠色制造示范企業，獲得了浙江省綠色企業（清潔生產先進企業）等稱號。2017 年令人振奮，2018 年催人奮進。在新能源汽車產業迅速崛起、鋰電新材料行業快速發展、產業上下游加速融合、行業集中度大幅提高的背景下，我們

6、將堅持“三位一體”的轉型之路，堅定“兩新三化”的發展戰略，踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，遵循高質量發展的時代要求，以百億跨越、產業突破、管理變革為工作主線，推進公司二次創業，再創優異的經營業績。我們要做強產業鏈、增強發展力，跨入營業收入百億企業集團的行列，在鞏固全球鈷行業領先地位的基礎上，增強公司在鋰電新能源材料領域的競爭力。我們要把握新特征、實現新突破，構建公司發展大格局，創新發展模式、擴展發展空間，打造一體化的鋰電材料產業鏈和生態鏈。我們要推進公司的管理變革，為百億集團提供先進的管理支撐，為百年華友提供行穩致遠的體制機制保障。我們要更有力的擔當社會責任，實現企業的可持續發

7、展。堅決落實“安全環保大于天”的安環理念，以綠色制造和智能制造提高安全環保水平，深化與聯合國的援非農業項目合作，完善鈷礦供應鏈盡責管理體系，為客戶創造價值，為鋰電新能源產業發展作出貢獻。陳雪華二一八年四月浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告2關于華友浙江華友鈷業股份有限公司成立于 2002 年，總部位于浙江省嘉興市桐鄉市經濟開發區。公司于 2015年在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼：603799。華友鈷業是一家專注于鋰電新能源材料制造、鈷新材料深加工以及鈷、銅有色金屬采、選、冶的高新技術企業。公司主要產品為鋰電正極材料前驅體、鈷的化學品以及銅鎳金屬。公司主要在浙江的桐鄉、衢

8、州，以及剛果（金）進行生產運營。公司的業務遍及 55 個國家和地區，主要服務于 3C 電子領域、新能源電動汽車、硬質合金等領域。圖：剛果（金）CDM 的藍天白云綠樹圖：初具規模的 CDM 濕法硫化礦應用技改項目掠影浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告320172017 年度業務回顧年度業務回顧項目2015 年度2016 年度2017 年度總資產（萬元）957，2281,060,5311,661,803產品產量鈷產品（噸金屬量）15,28120,68519,777(自產)3,943(受托加工)三元（噸實物量）1,1943,09310,674營業收入（萬元）402,926488,

9、939965,322營業總成本（萬元）435,134479,096743,037納稅總額（萬元）18，8148,19433,618研發支出（萬元）4,5984,97817,585政府獎勵與扶持資金（萬元）2,6326823,256員工薪酬總額（萬元）30，33827,51638,867浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告4組織治理我們秉持“一切為了客戶 一切源于客戶”的經營宗旨，以客戶滿意作為標準，持續改善公司的治理架構、組織和考核，使得公司持續保持有效增長。公司 2016 年成立社會責任辦公室，2017 年對企業社會責任執行委員會進行了更新，并在主要的營業工廠設立了企業社會

10、責任工作小組，更加有效地落實公司的可持續發展工作。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告5浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告6利益相關方參與利益相關方對于企業社會責任的建設工作有著不可或缺的作用，也是讓企業社會責任工作得以監督并體現其價值的重要評判者。華友鈷業一直以來重視利益相關方的參與，并通過各種渠道和利益相關方保持暢通有效的溝通。圖：2017年度工作年會馮飛副省長蒞臨衢州華友調研指導浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告7圖：2017年度國際年會董事長報告現場圖：剛果（金）大使館王同慶大使視察華友農業公司浙江華友鈷業股份有限公司2017

11、年度企業社會責任報告8圖：LG化學材料事業部李香穆常務一行來華友訪問交流圖：巴斯夫全球采購高級副總裁Dr. Tom Witzel來華友訪問交流浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告9圖：公司總裁出席第六屆聯合國工商業與人權論壇并作主旨演講利益相關方的清單利益相關方的清單浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告10實質性分析為了促進可持續性發展管理，及時獲得和響應利益相關方的需求，華友有針對性地管理實質性議題，便于有效識別和改善相關的領域。實質性議題，包括對業務運營產生影響的議題以及利益相關方關注的議題。華友將所有議題納入一個議題矩陣，分別體現利益相關方的關注度（縱

12、向優先度）和對華友的影響（橫向優先度）。實質性議題的影響度實質性議題的影響度浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告11勞工實踐及人權背景背景隨著企業國際化程度的提高，讓不同國籍、性別、年齡、種族、民族的員工都能得到公平的學習和晉升機會，提高員工的本地化率，以及如何高效合理的“選、用、育、留”人才，讓員工充分發揮自身價值，并為員工創造關愛和諧的工作氛圍，成為企業面臨的重要課題。華友堅持“以績效論英雄”，以責任貢獻來評價員工和選撥干部，為員工提供全面的發展平臺、與世界對話的機會，使大量年輕人有機會擔當重任、快速成長，也使得員工通過個人努力收獲合理的回報與難忘的成長經歷。員工多元化員

13、工多元化華友公司業務的國際化，決定了員工組成的多元化。公司基于平等、公平、多元化的用人原則，為不同性別、人種、民族、年齡、國籍、學歷的人員提供就業崗位和發展機會。公司員工來自4個不同的國家，不同膚色、不同民族的4112名員工，在各自工作崗位上為華友的百年事業努力奉獻。優秀的員工隊伍有力地支撐了公司的可持續發展。20172017年人力資源數據統計表年人力資源數據統計表項目數據員工總數（人）4112男女員工比例（男：女）3545/567中高層中男女員工比例（不含剛方員工）395/80少數民族員工人數（人，不含非洲廠區）12外籍員工人數（人）1162員工年齡比例（30 歲以下/30-39 歲/40-

14、49 歲/50 歲以上）1041/1635/1126/310員工學歷比例（博士/碩士/本科/大專/高中及以下）9/106/579/481/2937員工發展與關愛員工發展與關愛華友嚴格遵守相關法律法規的規定，奉行平等、非歧視的用工政策，確保在員工招聘、培訓、晉升、薪酬福利等方面不存在任何人種、膚色、年齡、性別、性傾向、種族、宗教、婚姻、殘疾、懷孕等方面的歧視。2017 年度，公司歧視個案數為零。公司于 2017 年 12 月更新發布勞工實踐與人權政策，承諾尊重所有員工的勞動權與人權，也要求我們的供應商尊重其所有員工的勞動權和人權。具體在自由擇業與平等就業、合法用工、規范管理與不得強迫勞動、工作時

15、間、薪酬福利、溝通與申訴、自由結社與集體談判等方面進行了明確聲明。公司嚴格遵守勞動法律法規，規范執行勞動用工制度，與員工簽訂勞動合同的比率為 100%，切實保障員工權益。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告12圖：公司第二屆趣味運動會的拔河比賽現場的歡快場面圖：兒童節職工子女聯誼會員工培訓員工培訓公司堅持以人為本，創新人力資源管理體制機制，全面加強員工隊伍建設，暢通職業發展通道，為員工提供廣闊的空間，激發隊伍活力，提升能力素質，搭建多彩舞臺，幫助員工發展和實現自我，為公司業務健康、快速發展提供人才保障。實現員工和企業的共同成長。公司成立華友管理學院作為員工培訓發展的組織保障。

16、公司建立了比較完善的教育培訓管理流程，每年投入大量的資金和精力，根據不同級別的員工特點和專業要求，進行不同類別的課程分層級實施培訓。據統計，2017 年公司培訓資金投入 199.6 萬元。華友的培訓課程種類豐富，涉及課程種類 536 項，以課堂教授、網絡學習、專題分享、行動學習、帶教輔導等形式開展各種類型的培訓學習活動。通過系統性培訓與學分制管理，提高了員工參加培訓和自主學習的積極性，營造了主動學習的氛圍，促進了員工職業浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告13能力提升，踐行了公司與員工的共同成長、共同發展的育才理念。2015-2017 培訓績效數據統計表項 目20152016

17、2017員工培訓課時（小時）332604820773551員工培訓投入（萬元）95.5269.4199.6培訓課程種類（項）103299536接受績效和職業發展考評的員工百分比（%）100%100%100%任職資格體系、員工職業發展介紹任職資格體系、員工職業發展介紹建立基于崗位和能力的任職資格體系，為各類員工設置了“管理+專業”雙通道的職業發展路徑，鼓勵人才內部流動。公司持續完善基于任職資格的培訓與發展體系，培育開發“三支隊伍”（具有工匠精神的技能人才隊伍、具有高超技術的專業人才隊伍、具有職業經理人素養的干部隊伍），著力打造團隊領先新優勢。針對各類人才提供了豐富的培訓機會與廣闊的職業發展通道及

18、上升空間，使員工獲得良好的成長與發展。1)具有工匠精神的技能人才隊伍建立完善的一線崗位技能人才建標貫標常態化運作機制，設置初一級、初二級、中一級、中二級、高一級、高二級、技師一級、技師二級、高級技師共 9 個技能等級，促進崗位技能人才穩步成長；以練促學，常態化推動技能比武，不斷優化賽制，建立科學的分級管理機制，營造趕學超的氛圍，助理打造工匠隊伍。圖：全員技能貫標啟動大會浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告14圖： 電工賽區技能比武圖：叉車賽區技能比武2)具有高超技術的專業人才隊伍建立完善的職務職稱體系，鼓勵員工通過內部學習與外部職稱評定的方式提升專業能力并取得內部職稱，并科學

19、、有效的培養、激勵和選拔出一大批具有高超技術的專業技術帶頭人。圖：邀請衢州學員博士開展鋰電知識培訓3)具有職業經理人素養的干部隊伍內部建立了系統的干部培養機制，通過干部履新見面會等活動加快干部履職與團隊融合；通過充分挖掘和利用企業內外部資源，聚焦各階層干部管理能力培養，助推干部管理能力提升；注重后備干部隊伍建浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告15設，持續推進“能者上、平者讓、庸者下”的干部競聘機制，激發團隊活力，激勵潛才脫穎而出。圖：生產經理研修班培訓圖：干部競聘答辯學習平臺搭建學習平臺搭建搭建華友學習平臺，讓華友員工實現“雙屏”學習模式，既可以通過 PC 端電腦學習，又可

20、以通過手機端移動學習。華友學習平臺中設有 2000 多門課程，可供員工隨時學習。華友學習平臺的建設切實為集團培育人才，提供了人才保障。大學生培養介紹大學生培養介紹根據公司“以現有團隊為基礎，以大學生基層培養選拔為支撐，以適時引進結構性人才為補充”的人才方針要求，不斷探索總結新進大學生最優成長路徑，創建具有華友特色的 NET-5M（新進大學生三年期五階段培養模式），并建立“五條保障線”（工作教導組、思想輔導組、黨工團保障、自主管理組、培訓考核組），全方位助推大學生快速成才。培養 2017 屆大學生 124 名。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告16圖：社會責任體系培訓圖：干部

21、大會圖：財經信息化項目建設培訓圖：企業文化建設培訓浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告17圖：食堂技能比武大賽圖：卓越績效評價準則及現場審核培訓圖：2017 屆大學生軍訓浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告18圖：2017 屆新入職大學生登山活動海外員工職業發展：海外員工職業發展：浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告19以上繪圖出自 CDM 公司員工 MULUMBA MULUMBA AUGUSTIN （中文譯名：穆龍巴）公司建立了崗位輪換、一專多能的橫向職業通道及縱向崗位晉升的通道，可以讓員工更加專注于自身未來的發展方向并為之努力。2017

22、 年華友資源進一步建立健全培訓內容，采取研討交流、案例分析、情節模擬、現場教學等方式進行，減少了新員工入職海外的緊張和不安，使之更快的適應新環境和新工作。改善并更新員工的知識結構，提高了員工的綜合技能。公司注重本土化建設工作，注重對剛果（金）當地員工的培養，發揮本地管理層和骨干員工在公司生產、運營、管理方面的作用。結合海外人力資源特點，進一步完善本地員工技術崗位技能等級評定管理規定(試行)和本地員工崗位職等體系等規章制度，建立了符合當地法律的技能評定及崗位晉升制度，為員工的職業發展和崗位晉升提供通道。同時當地招聘中國留學生加入公司，這些舉措進一步推進了公司管理本土化的進程，取得良好的經濟效益和

23、社會效應。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告20圖：海外班組長能力提升培訓圖： 2017 年海外公司先進表彰會圖：2017 年公司先進表彰會員工薪酬與福利員工薪酬與福利20172017 年基層員工薪酬增長率：年基層員工薪酬增長率：11.6311.63% %20172017 年度基層員工最低工資與當地最低工資比例：年度基層員工最低工資與當地最低工資比例：151151% %中方員工五險一金覆蓋率：中方員工五險一金覆蓋率：100%100%浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告21海外員工福利覆蓋率：海外員工福利覆蓋率：100%100%薪酬福利是員工生存權和發展權的

24、物質保障。華友堅持薪酬水平在同行業及本地區具有競爭力，讓員工有尊嚴地生活。公司依據法律法規要求，基層員工實行綜合計算工時工作制，管理及技術人員實行標準工時工作制，嚴格控制加班時間，保障員工休息權益；員工加班工時依規定標準支付加班費。公司為員工提供“五險一金”社會福利保障。設立合理的薪酬結構，薪酬結構含崗位工資、績效工資、技能津貼、管理津貼、加班費、崗位津貼、夜班津貼、月度績效獎金、年度績效工資、年度激勵獎金（13 個月工資）及其他津補貼。既體現對員工勞動的合理回報，也激勵員工不斷提升職業能力，體現“企業增效、員工增收”的文化理念，引導員工與企業共同發展和成長。除提供法規規定的福利之外，公司還提

25、供各種特色福利，如：提供人才公寓、租房補貼金、人才津貼、商業醫療保險等福利制度。圖：大年初一公司領導慰問一線員工員工薪酬福利績效數據統計表項目201520162017基層員工薪酬增長率（%）（不包含剛方員工）8%-11%8%11.63%同崗男女基本薪金比1:11:11:1員工勞動合同簽訂率（% ）100%100%100%中方員工五險一金覆蓋率（%）100%100%100%剛方員工福利覆蓋率（%）100%100%100%關心海外員工福祉關心海外員工福祉浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告22公司針對海外公司不同的法規要求和社會文化特點，因地制宜制定了本地員工福利標準、本地員工圣

26、誕福利及剛方員工教育津貼等管理制度和流程，切實保護海外員工的合法權益。1）華友海外公司依據剛果（金）勞動法及相關法律規定，與工會進行溝通談判后簽署協議，確定了每年年初調整全體剛方員工的基本工資，幅度為 3.6%，同時根據本地員工崗位職等體系等制度，對剛方員工進行考核評定，對績優的員工進行薪資調整與崗位晉升。2）海外公司不斷完善薪酬和福利管理體系，在基礎工資之外，員工還享有年資獎勵、月度績效獎金、跨地區調動獎勵等現金獎勵或補貼；其他福利包括交通補貼、家庭補貼，住房補貼、子女教育津貼、家屬死亡津貼等。3）公司為員工及員工家屬提供免費的醫療救護，員工及員工家屬生病時可以到公司醫務室就診，治療費用、藥

27、品費用全免，對于無法治療的疾病，可至公司指定醫院進行治療，費用公司承擔。每月為員工及員工家屬的治療費用平均 18000 美元左右。圖：剛方員工五一游行活動圖：五年至十年工齡剛方員工家屬參觀公司活動浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告23圖：公司醫務室為員工及員工家屬提供免費的醫療救護和診治圖:三八婦女節福利慰問職業健康、安全組織機構保障職業健康、安全組織機構保障華友公司在桐鄉、衢州以及海外公司都建立了職業健康、安全生產管理機構，按要求配備了足夠數量了的專職職業健康與安全管理人員，建立了一支不乏工信部安全生產專家、省級安全專家、注冊安全工程師等專業人才為核心的管理隊伍。在此基礎

28、上，公司堅持推進安全生產標準化、OHSAS18001為標準的職業健康、安全生產管理體系，嚴格落實“一崗雙責”，公司自上而下逐級簽訂了EHS責任狀，堅持以人為本，加大職業健康、安全投入來保障員工擁有健康、安全的工作環境，2017年華友公司合計職業健康、安全投入為3272萬。制度建設方面制度建設方面華友公司深知建立健全企業職業健康、安全生產規章制度是生產經營單位保護從業人員健康與安全的重要手段。國家有關保護從業人員健康與安全的法律法規、國家和行業標準在一個生產經營單位的具體實施，只有通過企業的安全生產規章制度體現出來，才能使從業人員明確自己的權利和義務。2017年華友公司編寫完成了集團安全生產管理

29、基準綱領安全生產管理辦法，整個集團、國內外各級子公司全年新編、修訂職業健康、安全生產管理類制度45項，為全面落實安全生產主體責任，推進華友安全生產管理工作以浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告24標準化形式開展，通過制度切實保障員工健康、安全奠定了基礎。危險源辨識、風險評價及控制工作、隱患排查治理開展情況危險源辨識、風險評價及控制工作、隱患排查治理開展情況公司堅持以構建風險管控與隱患排查治理雙重預防機制達到遏制事故、隱患發生的目標，每年開展的危險源辨識、 風險評價及控制工作和隱患排查治理工作一直是華友遏制事故、 隱患發生的重要工作， 在 2017年，國內外子公司一方面按照危險

30、源辨識、風險評價及控制程序制定了更為全面系統的工作計劃，有效地識別了隨著生產經營活動的持續進行所新產生的風險，對識別出的風險實行分級管控，制定落實了相應的風險管控措施，確保作業環境健康、安全。另一方面按照EHS 檢查及隱患整改管理辦法制定年度檢查計劃，國內外公司建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理隱患排查治理機制，認真開展公司、部門、車間級綜合檢查，節假日檢查、專項檢查、季節性檢查以及班組檢查，實現各級隱患自查自改自報常態化。例如：公司開展了危險源表示與安全風險評價培訓，針對在開展危險源與風險評價活動中存在的問題，重點從危險源辨識單元劃分、風險評價、控制措施的制定、評審與更新等方面

31、進行了詳細的講解，并與參加培訓人員進行了相互交流和討論。圖：公司開展危險源辨識與安全風險評價培訓圖：公司領導組織分廠、中心，部門車間負責人及安全管理員開展現場EHS綜合大檢查。職業健康、安全培訓教育職業健康、安全培訓教育華友公司對從業人員的職業健康、安全培訓工作非常重視，嚴格按照內部EHS培訓教育管理辦法開展各類培訓。培訓教育深入人心，2017年國內外公司狠抓培訓效果驗證工作，提出有培訓必須有培訓效果驗證。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告25如海外子公司根據集團安環部安全管理改進提升項目計劃的要求， 組織開展了CDM生產部門和生產輔助部門中方員工的安全培訓活動，中方科級及

32、以下人員近150人參加此次培訓，培訓內容涵蓋危險源識別、風險評價、防范控制、消防安全知識、電氣安全、危險化學品知識、廠區動火作業制度、應急救援、化學品生產單位動火作業安全規范內容， 并舉行了閉卷考試。 80分為及格分， 除3名員工不及格外其余人員均合格，后續對3名員工進行了安全知識再教育并補考，最終全體成績合格。圖：職業安全教育有色衢州根據集團安環部安全管理改進提升項目計劃的要求，編制下發關于衢州有色各級人員安環提升培訓方案，開展車間主任安全培訓、工程技術人員、設備工程師安全培訓、特殊作業培訓、工藝安全管理培訓、專職安環員能量隔離上鎖掛牌培訓、車間主任、設備工程師、工藝工程師特殊作業培訓，并舉

33、行了閉卷考試。80分為及格分，少數幾名不及格員工進行了安全知識再教育并補考，最終全體成績合格。圖：特殊作業證培訓浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告26圖：車間主任及以上級別人員安環能力提升培訓圖：工藝安全培訓新能源組織各車間合成崗位全員的空氣呼吸器正確穿戴、使用專項培訓，安全意識、各崗位技能操作專項培訓，設備組織部門全員開展檢維修安全專項培訓，通過事故案例，機修、電儀風險辨識進行全面講解。華友公司根據國務院安委會辦公室關于開展2017年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知和2017年浙江省“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案要求，2017年度安全生產活動月

34、圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”的活動主題，從宣傳動員、安全培訓、安全大檢查、應急救援演練四個方面來開展安全生產月活動，以達成提高集團范圍內員工安全意識、安全知識和應急技能水平，消除安全生產隱患，實現安全生產的目標。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告27圖：開展安全生產月主體宣傳圖：組織全體生產員工參與安康杯知識問答職業健康管理職業健康管理華友公司對從事可能產生職業病危害的作業崗位的從業人員都進行職業健康體檢，在其工作崗位醒目位置，設置警示標識和警示說明，明示可能產生職業病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內容。作業現場還配備職業危害防護裝備，職能部門、車間定期檢

35、查更新。依法為從業人員配備符合國家或行業標準的防護用品用具，并監督從業人員正確佩戴和使用。認真開展作業場所職業危害防治工作，定期組織職業危害因素檢測和現狀評價，切實保障職工安全健康權益。圖：車間入口檢測結果告知浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告28圖：各車間配有空調的休息室在非洲，華友公司對所有新入職員工開展體檢，在崗員工定期開展體檢，及時了解員工健康狀況，還專門設置醫務室，為當地員工及家屬提供免費醫療服務。圖：員工家屬免費醫療應急保障應急保障華友把應急救援體系作為保障安全生產的最后一道屏障， 每年按照經過專家評審備案的應急預案內容，制定了演練計劃并予以認真演練,通過應急演

36、練，模擬事故的發生，不斷提高應急能力，最大限度的減免事故造成的損失，并總結分析過程中的不足之處。通過模擬真實事故的發生，找出應急預案和應急程序存在的缺陷，彌補應急管理中人力、設備、通訊等不足，改善各應急部門、機構和人員之間的協調，明確崗位與職責，提高應急人員的熟練程度和技術水平，加強企業員工對突發事件的應急意識和處置能力。圖：火法分廠科市電爐消防演練浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告29圖：衢州公司液氨泄漏及疏散應急演練其他重要的職業健康、安全方面的重要工作及取得的成就其他重要的職業健康、安全方面的重要工作及取得的成就2017 年 5 月份， 公司被桐鄉市安監局確定為職業衛

37、生涉塵毒危害治理的示范企業， 通過邀請專家指導，現場勘察和整治，開展難點專題會診等工作，2017 年 12 月 9 日，公司通過了現場職業衛生涉塵毒治理工作的驗收，完成職業衛生涉塵毒治理示范企業的創建工作，公司將以此為標準，不斷提升和鞏固創建成果，為企業職工安全健康工作創造良好的工作環境。圖：桐鄉市涉塵毒危害治理示范驗收專家現場進行檢查和聽取公司領導報告圖：公司叉車班組獲評桐鄉市優秀班組獎與有色衢州組隊參加衢州市首屆危險化學品安全生產應急救援技能競賽，獲得全市第三名。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告30有色衢州 2017 年 6 月份通過?；钒踩a標準化體系建設衢州區

38、的有色衢州與新能源共同組隊參加衢州市首屆危險化學品安全生產應急救援技能競賽，獲得全市第三名。序號名稱申報工傷人數總工時1總部06135752有色桐鄉8 人7080003有色衢州12 人30300004新能源2 人11552535集團22 人5506828百萬工時傷害率傷害人數/總工時*1000000=4員工職業健康安全數據統計表（海內外）員工職業健康安全數據統計表（海內外）監控指標2015 年2016 年2017 年安全投入資金總額 （萬元/年）251711673272安全事故發生次數（次/年）52720職業病發生次數（個/年）300職業病崗位體檢覆蓋率（% ）100%100%100%浙江華友

39、鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告31環 境背景背景隨著經濟的發展，具有全球性影響的環境問題日益突出。不僅發生了區域性的環境污染和大規模的生態破壞，而且出現了溫室效應、臭氧層破壞、全球氣候變化、酸雨、物種滅絕、土地沙漠化、森林銳減、越境污染、海洋污染、野生物種減少、熱帶雨林減少、土壤侵蝕等大范圍的和全球性環境危機，嚴重威脅著全人類的生存和發展。國際社會在經濟、政治、科技、貿易等方面形成了廣泛的合作關系，并建立起了一個龐大的國際環境條約體系，聯合治理環境問題。華友鈷業注重減少自身經營活動對環境的影響，助力低碳社會建設。我們通過導入 ISO50001 能源管理體系、實施節能項目、開展技

40、術和管理節能、推行清潔生產等，持續減少運營過程中的能源消耗，為緩解氣候變化做出貢獻。污染物治理績效數據表環境指標2015桐鄉/衢州2016桐鄉/衢州2017桐鄉/衢州化學品泄露事故發生次數（次/年）0/00/00/0污水處理達標排放率（%）100/100100/100100/100廢氣排放達標排放率（%）100/100100/100100/100資源能源消耗統計表環境指標2015桐鄉/衢州2016桐鄉/衢州2017桐鄉/衢州外購電力消耗量（KWH/年）3163 萬/10583.94 萬2606.8089 萬/12049 萬2358 萬/16029 萬外購蒸汽消耗量 （萬噸/年）4.4/21.7

41、93.8964/18.03413.92/21.3天然氣消耗量（NM3/年）48.5 萬/314.26 萬640907 萬/ 426 萬95.1 萬/459 萬礦石原料消耗量 （萬噸/年）4.3/15.71.525/10.20741.623/10.12資源綜合利用數據統計表環境指標2015桐鄉/衢州2016桐鄉/衢州2017桐鄉/衢州水消耗量（萬噸/年）43.2/120.138.2750/110.042641.48/160.2廢棄物（鈷銅冶煉廢渣）綜合利用量（萬噸/年）4.4/12.50.905988/6.7780.39/8.592017 年，華友鈷業綠色制造的標簽進一步突出。在環境保護上， 華

42、友鈷業始終堅持綠色可持續發展，持續推進 ISO14001 環境管理體系的貫標工作 ， 除了在日常經營和項目建設過程中嚴格遵守環境保護法規，浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告32嚴格執行各類環境排放標準外，在能源管理工作方面，更是進一步加大了節能減排的工作力度。衢州衢州對標行業國際先進水平，2017 年，衢州華友鈷新材料有限公司（以下簡稱“衢州華友”）成功導入了GB/T 23331-2011 能源管理體系，踐行清潔生產，先后獲得浙江省清潔生產階段性成果企業、浙江省綠色企業、2017 年全國第一批綠色制造示范工廠等榮譽、“鋰離子電池材料全生命周期綠色制造項目”入選國家工信部 2

43、016 年綠色制造系統集成項目，“廢水優化提升及再生資源綜合利用項目”入選 2016 年發改委資環類中央預算內投資項目，并通過經過嚴格的審查和反復改善，順利通過了蘋果公司的水審計，獲得了91.8 分的成績，進一步提高集團公司的綠色可持續發展工作。能源管理體系能源管理體系2017 年，衢州華友開始推進能源管理體系（ISO50001），在日常管理中不斷強化重點用能單位的節能管理工作，通過管理節能，持續改進企業的能效水平，并以智能制造、高端制造為切入點，不斷將節能新技術、先進工藝和綠色制造理念導入新項目建設實施，升級換代一批基于綠色制造的先進裝備和設施，助力集團持續推進致力于成為行業中先進制造的標桿

44、的戰略。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告33注：能源管理體系認證證書2017 年衢州華友安環部全年在集團公司安環部及衢州華友公司制度的要求下開展全年環保工作，并取得新版國家排污許可證的，浙江省綠色企業（Vhttp:/ VOCs 治理設備，解決目前硫酸銨車間及萃取車間不凝氣體的治理問題，收效顯著。同時因廢氣治理工作效果明顯，獲得環保專項資金 180 萬元。2018 年，衢州華友將繼續研究 VOC 減排，計劃新增萃取車間 RTO（有機廢氣焚燒）設備，力爭實現 VOC 處理效率 90%以上。加強了各類外排水的監管力度，對廠區雨水明渠進行清淤除雜工作，實現雨水系統的通暢和獨立，確

45、保雨水排放達標。更新廢水在線監測設備，采購新型 TOC（總有機碳）廢水 COD 監測儀器，替代原有 COD 監測儀，解決浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告34原有設備故障率過高的問題。圖：TOC 在線總有機碳分析儀擴寬固體廢物綜合利用，實現產渣工序渣不落地，減少固廢粉塵產生，全年外售磚瓦廠、水泥廠等企業有色冶煉固體廢物近 7 萬噸。危險廢物全部實現合規化處置，其中第三相殘渣處置 154 噸，廢礦物油 14 噸，活性炭 64 噸。但由于原危險廢物倉庫過小，存在不同類別危廢混放、空間不足等問題，2017 年 9 月衢州華友投資 300 萬元，對危廢倉庫進行改擴建，新建成的危廢倉

46、庫面積達到 900m2，嚴格按照危險廢物貯存污染控制標準(GB18597-2001)建設，實現了危險廢物存儲的合規性，目前該倉庫已投入使用。圖：危險廢物年底清庫項目管理項目管理7 月 26 日起，衢州華友開展 6 個項目的環保驗收監測，驗收監測由浙江省環境監測中心站負責，監測過程得到了衢州市環境監測站的配合和支持，監測工作順利完成，監測數據均顯示達標，說明公司各項目的環保設施運轉情況良好，得到了省環境監測站的驗證。目前驗收監測報告正在編制中。環保檢查環保檢查7、8 月份開展公司內部環保合規性梳理，對全廠全部環保設施及重要工序、污染物產生點位等環節進行巡查，發現 10 余項隱患，并逐項落實整改。

47、9 月公司順利通過中央環保督察第四督察組的督察。環境應急管理環境應急管理修訂了全公司突發環境應急預案， 建立和完善環境影響應急機制,可實現有效防范和及時處置各類突發環境污染事件,提高公司應急響應能力,確保一旦發生突發環境 事件,能及時、正確、迅速、有效地控制事態,減少危害。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告35桐鄉桐鄉執行環保制度執行環保制度華友有色（桐鄉）依照 ISO14001 環境管理體系為指導，依據節能降耗、清潔生產、達標排放的環保理念，嚴格執行三廢環境管理制度：廢氣和噪聲管理程序、廢水排放管理程序、固體廢棄物管理程序、環境因素識別與判定程序、雨水排放管理辦法、新、改

48、、擴建項目安全環保管理程序 、廢包裝袋管理辦法、 報廢渣管理辦法、 浙江華友鈷業股份有限公司突發環境污染事故應急預案 、危險廢物管理辦法、環保事故責任處罰管理辦法等。制度執行產生活動制度執行產生活動1、廢氣和噪聲管理程序（1）磨浸儲槽蓋板更新，加強密閉，減少排放。（2）萃取箱水密封修復，減少揮發。（3）煅燒氫氧化鈷粉碎震動噪聲引起環境投訴，更新震動設備滿足廠界環境噪聲要求。（4）煅燒室外風機加裝隔音罩。（5）2-12 月對主要廢氣排放口以及廠界無組織針對主要污染物委托寧波華測開展廢氣排放自檢。（6）委托嘉興求源檢測按季度開展晝夜噪聲監測。2、廢水排放管理程序（1）廢水排放監督管理按日按制度開展

49、監督監測。（2）根據環保信息公開要求，委托嘉興求源監測開展月度監督監測。（3）配合桐鄉市環境保護局開展季度重點企業監督監測。（4）廢水自行監測于浙江省環境保護廳進行廢水排放環境信息公開。（5）執行排污指標購買并進行排污許可證申領，完成排污許可證更新。（6）收集并完成 2017 年度環境信息統計及申報。（7）在線監控設備設施運行維護監督，自動監測設備（刷卡排污、TOC、氨氮、pH）均正常運行。3、固體廢棄物管理程序、報廢渣管理辦法、危險廢物管理辦法（1）報廢渣全送建材廠綜合利用制水泥、制磚。（2）報廢渣裝卸、運輸過程未發送安全環保事故。（3）危險廢物轉移手續齊全（轉移申請、轉移聯單收集）（4）危

50、廢倉庫規范管理（倉庫標識標牌規范張貼，分類存放管理，臺賬更新等）C、環境因素識別與判定程序（1）2017 年 10 月各單位環境因素管理人員開展環境因素識別培訓，提高環境因素識別質量。（2）2017 年 11 月完成環境因素識別，共 23 項重要環境因素，并經分管領導簽批。4、雨水排放管理辦法（1）初期雨水回收系統更新，以便滿足回收條件。（2）初期雨水回收，確保排放雨水達標。（3）排放雨水監測。5、新、改、擴建項目安全環保管理程序（1）年產 600 噸（金屬量）鈷產品節能技改項目依據批復要求開展項目建設、驗收。（2）年產 2600 噸（金屬量）硫酸鈷產品節能改造項目進行環評報批。6、廢包裝袋管

51、理辦法（1）更新工業洗衣機清洗廢包裝材料。（2）部分廢包裝噸袋二次利用，達到減量化。（3）設立廢包裝袋貯存倉庫，專人管理，達到管理規范化。（4）招標委托外賣綜合利用，確保處置無害化。7、突發環境污染事故應急預案浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告36聯合桐鄉環保局開展突發環境事件應急演練。8、環保事故責任處罰管理辦法指導規范生產車間事故管理，全年未發生處罰事故。制度執行達到效果制度執行達到效果1、廢氣全年排放檢測均合格，廢氣環境投訴 0 起。2、噪聲全年檢測均合格，噪聲環境投訴 1 起，有效處理 1 起。3、廢水自行監測公開率 100%，公開排放合格率 100%。4、在線監控

52、設施運行率 100%。5、排污許可證到期申領，合規排放。6、固廢、危廢全年規范處置，保持低庫存。7、環境體系有效運行，環境因素正常識別及管理。8、雨水排放正常，全年未發生雨水污染排放事故。9、項目按要求報批、建設、驗收。非洲非洲 / /華友資源華友資源建立環保組織架構華友資源一直重視環保管理，提出了環保管理的總體思路：建組織，建機制，找源頭，嚴控制。華友資源導入了剛果（金）礦業法等環保管理法律法規以監督三廢達標排放，自覺守法經營。華友資源成立后就組建了以總經理為負責人的環保管理機制。 2012 年以來， 進一步加強管理機制建設，成立了總經理為負責人、各部門負責人為成員的安委會，下設環境保護領導

53、小組等共 5 個小組，負責制定環境保護管理制度并監督實施，組織各部門開展環境保護工作，組織開展環境保護的各類培訓。2017 年，公司根據實際情況重新調整了華友資源非洲區安全、環保、衛生委員會及各專業小組，重新調整了環境保護領導小組成員，使組織架構及人員更符合實際。建立環保管理標準（1）公司制定了環保管理辦法，統籌廢水、廢氣、廢渣等的管理，并制定了尾礦庫安全管理辦法、渣場巡檢管理辦法、6S 管理辦法和檢查標準等一系列與環保管理相關的制度，明確管理職責，落實管理責任，確保環保安全。（2）公司每年開展環境因素識別，對各單位污染因子進行排查、識別與更新，制定環境因素整改與預防管理措施，抓好環保源頭管理

54、。（3）公司制定了覆蓋至每個崗位的崗位說明書。制定了完善的崗位及設備作業指導書、操作說明書。建立了生產線員工崗位操作標準。生產線建立了包括環保管理在內的全員績效考核體系，將環保管理職責和要求分解至每位員工。具體工作開展及效果（1）公司配備了空氣質量檢測儀，設立了廠區空氣監測點、水樣監測點，定期檢測廠區內外三廢指標：每月抽取廠區水樣送第三方檢查，每年每季度檢測廠區內外空氣指標，檢測結果報送地礦廳。（2） 公司規定由品管部負責環境因素監測； 公司對外排的生活水、 排往尾礦庫的廢水和廢渣進行日常取樣、檢測，建立環保監測臺賬，嚴密監控環保運行情況。（3）組織各部門開展干部巡檢，每周組織一個部門在廠區范

55、圍內開展安環巡檢，2017 年共完成 44 次干部精益化管理巡檢活動，全年共發現不符合項 157 項；持續開展 6S 管理，由 3 名剛方調度員分三班兩倒 24小時監督檢查，全年共發現各類不符合項 851 項。根據公司指令及實際情況，組織各類安環專項巡檢，共發現各類問題/隱患 173 項。（4）建立了每日早調會制度，以生產部門為主每日總結分析上一日包括環保在內的生產運行情況。發現問題及時處理，確保環保管理動態可控。（5）建立了公司級月例會、周例會、早調會、早餐會、專項會議以及各部門月度檢討會等系統的會議總結浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告37檢討機制。確保環保管理工作“事

56、事有著落、件件有回音”及“會議有決議，決議有行動，行動有結果”。（6）環保建設工作：公司至成立以來，一直重視環保建設，先后開展了鼓風爐、電爐尾氣治理、濕法外排渣改造、廢水處理、尾礦庫擴建、地池防滲漏改造、外排水達標排放改造等工作，2017 年開展了二氧化硫系統維修、建立硫化礦項目尾氣吸收系統，開展尾礦庫護坡工程及制氧站隔音工作，改善現場環境，進一步提升公司環保管控能力。注：硫化礦尾氣吸收塔注：硫化礦電除塵設備注：制氧站隔音裝備浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告38注：尾礦庫護坡工程（7）在硫酸工序配備專門的防酸服等勞保用品，每年每季度組織生產系統開展應急逃生演練/消防演練，

57、讓員工掌握應急處理技能，保障員工人身安全。（8）組織開展了 2017 年中方員工安環及 6S 知識競賽，參賽人員涉及公司各個崗位共計 14 個隊參加，參與人員更加廣泛。通過這樣的方式宣貫公司安環知識，強化安環生產觀念/意識，提高安環生產技能。注：安環知識競賽（9）2017 年 CDM 濕法加強廢水處理，全年較 2016 年增加廢水處理量約 74396m（即減少新水量）【廢水處理量 2016 全年處理 186887m，2017 全年處理 261283m】。2017 年度各項環保工作正常，2017 年全年無環保事故發生。公司 2017 年度沒有任何違反環境法律法規，以及被處重大罰款金額的事件發生。

58、2017 年度為公司營運而運輸產品、其他貨物及物料以及員工交通的活動沒有產生重大的環境影響，并且全年沒有收到有關環境影響的申訴。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告39商業道德背景背景誠信是華友自創業以來秉承的基本原則，是建設百年華友的重要基礎。合法合規經營不僅是企業生存的保障，更是企業長期健康發展的基礎，能為企業帶來長遠的經濟效益。面對錯綜復雜的商業環境，我們要用法律遵從的確定性，來應對國際政治的不確定性，以跨越宏觀環境的不連續性風險。優秀的合規制度能為企業帶來差異化競爭優勢，使企業在復雜的經營環境中走在競爭對手的前面。企業的經營行為需要規范。在每一個方面的經營行為中,企業

59、都應當有相應的規范來指導企業成員的行為。企業的經營行為不能免于道德的評判。所以企業必須制定商業道德規范來約束、引導、鼓勵企業成員的行為符合道德標準。恪守商業道德，遵守國際公約和法律法規，是華友全球化合規運營的基石。華友倡導公平競爭，保障貿易遵從和保護知識產權，反對任何形式的腐敗和商業賄賂，合規經營。華友積極對標業界最佳實踐，將合規要求嵌入公司的政策、制度與流程，并適配專業團隊執行運作。專利保護：專利保護：2017 年公司獲得 9 項發明專利授權。為了更好地對公司專利等知識產權進行保護， 2016 年 8 月公司開始著手導入 “企業知識產權管理體系” 。導入該管理體系的目的在于通過科學管理企業知

60、識產權工作，充分發揮知識產權制度在公司發展中的重要作用，促進公司自主創新，提高市場競爭地位和核心競爭力。為了使體系導入工作順利開展，公司以管理類項目形式推行導入工作，組建項目小組，從體系涉及部門抽調人員做為項目組成員，共同完成體系導入工作。同時公司還聘請了浙江省知識產權研究與服務中心作為輔導機構對體系過程導入進行輔導。 按照項目設計， 2017 年 3 月份公司內部召開了體系貫標啟動會，啟動會上邀請輔導老師對體系貫標的目的、意義進行了宣貫，并對GB/T29490-2013 企業知識產權管理規范標準條款進行了解讀。根據貫標啟動安排，項目組按計劃完成了體系構建、手冊、程序文件、管理制度的編寫、評審

61、、發布。在文件評審發布的同時，還邀請輔導老師對體系運行中各部門的職責以及運行中各部門需要做哪些事，形成哪些記錄逐一對各部門相關人員進行了培訓、講解。2017 年 9 月 23 日正式開始體系試運行，試運行三個月后 12 月 14-16 日進行了公司內部審核，通過內部審核發現體系運行中存在的不足，及時對審核中發現的問題點采取糾正和改進措施，使體系運行更加符合GB/T29490-2013 企業知識產權管理體系規范標準條款要求。內部審核完成后進行了體系管理評審，在管理評審過程中對體系整體運行進行了自我評價，并對體系下一階段工作計劃進行了明確。2018 年 1 月準備認證申請材料提請“中知(北京)認證

62、有限公司”進行第三方認證審核，2018 年 2 月7 日“(中知)北京認證有限公司”對公司進行了現場審核，通過一天的審核，認證機構認為公司知識產權管理體系能夠滿足GB/T29490-2013 企業知識產權管理規范標準要求，符合認證規定。通過對企業知識產權管理體系的導入、實施，公司建立了有效的知識產權管理機制，加強了對生產產品、使用技術的知識產權現狀研究和分析，形成知識產權風險識別機制，有效防止公司生產的產品、使浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告40用的技術，在研項目等的知識產權侵權行為發生，規避或降低了公司知識產權侵權風險。信息披露信息披露為做好公司信息披露工作，保證信息披

63、露的真實、準確、完整、及時、公平，公司董事會制定了信息披露管理制度，公司證券管理部制定了信息披露暫緩、豁免披露管理制度，該制度規定公司決定對特定信息作暫緩、豁免披露處理的，應當由公司董事會秘書負責登記，并經公司董事長簽字確認后，由證券部門妥善歸檔保管。公司嚴格按照上海證券交易所股票上市規則及其他相關業務規則的規定，對公司特定信息辦理暫緩、豁免披露；公司證券管理部制定的信息披露管理實施細則主要適用于公司及子公司待披露信息的收集、傳遞、整理、歸類、披露、考核等信息處理的各個環節，該細則對公司證券管理部門編制及報送定期報告和臨時報告做了規定；細則要求公司其他部門涉及非法定對外披露信息在對外報送前，都

64、需通過 OA 流程報經證券管理部門和董事會秘書審核，重要信息或項目，需經董事長審核后方可對外披露；細則規定了公司營銷、采購、財務系統等重要部門簽訂的重大合同金額達標后，需在簽約前提前告知董事會秘書，正式合同在報總裁審批簽署前應報董事會秘書備案。證券管理部按細則要求對法定對外披露信息進行編制和報送，對其他部門涉及非法定對外披露的信息進行審核。其中，員工接受外來采訪，嚴格按外來媒體采訪管理辦法執行；擬發布于公司對外宣傳媒介上的涉及公司經營的相關信息，嚴格按照宣傳載體管理辦法執行；公司向政府部門、銀行等外部單位報送項目申報材料及其他信息資料等，嚴格按照對外項目申報管理辦法執行；參加公共活動擬披露信息

65、，嚴格按照信息管理辦法執行。廉潔誠信廉潔誠信公司 2017 年 3 月份完成了全員的商業道德行為規范的培訓，并于 2018 年 3 月份完成了所有人員的廉潔聲明的簽署。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告41產品安全背景背景隨著人們對產品的全方面的要求的提高，產品的安全的議題也越來越為大眾所關注，作為終端產品的原料的產品，需要加強產品的品質的關注，產品限制使用的含量的控制，以及研發技術。公司建立了嚴格的產品品質管控機制，執行嚴格的產品質量標準，持續提高產品的質量和研發能力，向客戶和消費者提供安全可靠的產品。華友有色華友有色“百年華友，品質唯一”是公司對品質的要求，也是對品質的

66、認知。2017 年，為進一步提升華友有色產品品質，強化質量管理，提升員工質量意識及積極性，并激勵員工全面參與質量管理，約束、引導員工在質量管理方面的行為，規范員工行為對產品質量造成既定或潛在影響的考評，特制定了月度質量檢查活動方案，簡稱“一月一查”。此活動涉及生產的每一個車間、每一個崗位、每一位員工。通過每月的質量檢查，發現不符合的行為予以糾正預防；尋找值得學習的亮點行為加以宣傳推廣，并評出“質量進步獎”和“質量標桿獎”。使車間質量意識、行為規范逐步提高，從而提升公司的整體品質。年份2015 年2016 年2017 年客戶滿意度指數91.495.284.02研發成果相關內容：研發成果相關內容：

67、1、客戶提出 19m NCM523 前驅體的開發需求，用于制備高能量密度 NCM523 正極材料（19m+5m 大小摻混），這款材料運用在 ESS 領域，終端客戶是 Tesla 公共和家用儲能的 Powerwall 和 Powerpack，我司在研發過程中解決了粒度控制問題、Na、S 問題、顆粒開裂問題、XRD 峰分裂問題、篩網破損頻繁及過篩后粒度不均勻問題、產品微粉問題等，制備的超大粒徑 NCM523 產品通過了客戶認證，產品 523F 款進入華友當升LG.CTesla 產業鏈，產品 523F1 款產品進入華友當升三星 SDITesla 產業鏈，為新能源材料和新能源汽車產業鏈作為貢獻。2、隨

68、著新能源動力電池領域的興起，客戶提出了運用于汽車動力電池領域的三元前驅體材料的需求，我司從開發到量產突破了 D5、D95、D100、S、XRD 分裂等諸多技術瓶頸，制備的產品通過了客戶認證，運用于汽車動力電池領域。3、為了給新能源動力電池領域提高更好、 更高端的產品， 我司加大研發投入力度， 研發多款型號系列產品，除上面的 NCM523 系列多型號產品外，還在研究 NCM622、NCM811、NCA、NC 等系列產品。4、為了提高鈷酸鋰的電容量保持率和循環性能，制備高電壓 4.45V 鈷酸鋰，客戶對我司四氧化三鈷產品提浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告42出了更高的性能要求

69、，我司開展了摻鋁 302S 大粒徑球形四氧化三鈷的研發工作，通過對鋁含量、振比、粒度分布、比表及物相的研究，制備的摻鋁 302S 四氧化三鈷產品通過了客戶認定，該項技術申請了一項發明專利一種大粒徑均勻摻鋁四氧化三鈷的制備方法，該專利已受理。5 5、在中國有色金屬工業協會的組織下，各位專家在衢州公司對多形態鈷資源高效綠色制造技術項目的先進性進行評審， 評審通過， 獲得中國有色金屬工業科學技術一等獎證書。 2018 年申報國家科技獎項目 “多形態鈷資源高效綠色制造鋰電材料關鍵技術及產業示范”。體系管理：體系管理：2017年，華友鈷業持續推進致力于成為行業中先進制造的標桿的戰略，以顧客需求為導向，全

70、面扎實開展各項質量工作，持續提升體系運行有效性。在穩步推進質量、環境、職業健康管理體系的基礎上，同步導入能源管理體系GB/T 23331-2011和ISO/IEC17025：2005國家實驗室認可體系工作。公司持續推進以客戶需求為導向的質量方針，并導入和通過了質量管理體系認證，從進料、過程、產品每個環節都實施嚴格、系統、全面的質量管理，扎實的開展各項質量工作，對于影響產品質量的關鍵過程和關鍵環節，實施重點監控和檢測，確保每一個環節都能得到有效的監控，持續提升質量管理體系運行有效性。供應商管理：供應商管理：公司進一步完善了供應商管理辦法，統一了供應商管理窗口。2017年，依據來料對產品品質的影響

71、程度及上年度的供貨情況，對重要的供應商開展現場審核、專項審核和綜合評估共計34次；從產品研發、質量管理、成本控制方法、人力資源管理等多方面，與供應商建立了各類資源共享的機制，逐步推動供應商質量管理從“被動”到“主動”的轉變；識別供應商潛在質量風險，并通過有效手段得以控制；以公司豐富的管理知識及經驗，幫助供應商建立并完善質量管理體系。生產過程監控：生產過程監控：為保證產品質量，公司圍繞生產過程制定崗位作業過程指導書、品質控制工程圖/生產過程控制計劃、設備操作說明書、檢測作業指導書等，確保生產過程的關鍵控制點符合規定的要求。生產過程中，實施部門級過程巡檢員、車間工藝員、班組長三級過程巡檢機制，對各

72、工序的執行情況進行檢查，并通過日例會、月例會方式，及時對質量數據進行分析、檢討和改進，確保預定質量目標的實現。圖：生產過程監控浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告43圖：生產過程監控進貨質量管理進貨質量管理：統一了原輔料及包裝材料驗貨窗口，公司依據原料、輔料、包裝材料等物資采購標準，嚴格執行取樣管理辦法、物資驗收管理辦法、不合格品控制程序等管理程序，對每批次來料、物資取樣檢測，按照采購標準開展驗收工作，確保每一批來料都能得到有效監控；開展多次質量培訓，在監控來料質量的同時，提升員工自身的專業知識。CDM依據原料、輔料、包裝材料等物資采購標準，執行CDM本地采購管理辦法、外來原

73、輔料樣品管理辦法、物資驗收及入庫管理辦法、原料采購部業務管理辦法原料管理崗位作業指導書、原料驗收及入庫作業標準及各類原輔料檢測標準及檢測規程等管理程序，對每批次來料、物資取樣檢測，按照采購標準開展驗收工作，確保每一批來料都能得到有效監控。產品質量及出貨管理：產品質量及出貨管理：制定嚴格于行業標準的企業內控標準，運用 ERP 軟件、EOS 系統進行入庫管理和出庫管理，運用趨勢圖、SPC 等質量工具開展質量統計分析，識別產品的質量變異，不斷提高產品質量，確保每一批產品能夠完好的交付到客戶手里。CDMCDM 制定成品包裝標準、成品管理崗位作業指導書、成品取樣、制樣操作規程及各類產品技術標準，確保產品

74、入庫品質，同時，通過規范檢測，識別產品的質量變異，不斷提高產品質量。制定進出口業務操作流程管理辦法，規范出貨管理，確保每一批產品能夠完好的交付到客戶手里。RoHS/REACHRoHS/REACH 監管：監管：針對客戶的 RoHS/REACH 的要求，公司對涉及影響產品質量的輔料、包裝材料，與相關供應商簽訂環境、有害物質保證協議，并要求供應商提供所供物資的 RoHS/REACH 檢測報告。公司生產的四氧化三鈷、硫酸鈷、氫氧化鈷、碳酸鈷、氧化亞鈷等產品，定期委托 SGS/CTI 等外部檢驗機構進行有浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告44害物質的檢測，及時將檢測報告反饋客戶。圖：

75、產品 RoHS 檢測報告品質檢測自我監督管理品質檢測自我監督管理：為了確保 CDM 檢測結果準確，制定了化驗室樣品抽查管理辦法，定期對已檢測的各項檢驗/化驗樣品進行內部抽檢及送公司檢測，確保各項原輔料、產品檢測結果準確；制定了本地員工技能等級評定管理辦法，定期對品質檢驗人員的檢測技能進行考核，不斷提升品質檢驗人員的檢測技能水平。圖：化驗員技能考核公司自 2010 年開始導入卓越績效管理模式，并于 2010 年獲得桐鄉市市長質量獎，2017 年獲得嘉興市市長質量獎。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告45社區參與社區參與背景背景作為企業經營環境的重要利益相關者，社區與企業有著天

76、然的聯系，企業的發展必須構建在與其所在社區交換互動的基礎上。良好的社區環境對于企業的生存與發展有著重要的意義，同時，只有企業為社區建設提供力所能及的支持與幫助，與社區建立親密的“伙伴關系”，增強企業與社區的凝聚力和互動效應，才能推動社區的發展。2017 年，公司在桐鄉和衢州公益費用為 128596.8 元，在非洲的公益費用為 439857.81 美元。衢州衢州一、睦鄰友好，扶貧救困。一、睦鄰友好，扶貧救困。衢州公司傳承華友投資到哪里，就要為那里的經濟發展作出貢獻的投資哲學，把華友友善思想和感恩文化傳播到那里。衢州公司一直重視與當地基層街道、周邊農村建立睦鄰友好關系，開展黨組織互動共建、文化交流

77、、每年春節走訪、農村困難家庭幫扶等活動，為企業在當地樹立良好的企業形象。2017 年 1 月 21 日，春節前夕，衢州華友公司開展了為期兩天的周邊走訪和慰問工作。公司總經理助理陸熙明代表衢州產業基地，走訪周邊八個村委會，送上節日問候。慰問 16 戶農村困難家庭，送上慰問品和新春祝福。圖：華友衢州公司總經理助理陸熙明為農村困難戶送上慰問品及慰問金二、結對關懷，加深友誼。二、結對關懷，加深友誼。華友衢州公司在“企?；?、關心關愛”上結對助力下，公司與衢州市大成小學、新星小學建立良好關系，結隊互助，每年開展青年聯誼活動，六一節送文化用品到學校慰問。2017 年 6 月 1 日早上，衢州公司公司總經理

78、助理陸熙明一行就來到衢州大成小學， 把凝結衢州華友人愛心的價值 2528.8 元的捐資助學文體用品（籃球、排球、乒乓球等）送給小朋友。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告46圖：公司總經理助理陸熙明一行前往大成小學捐資助學三、愛心公益，獻血活動。三、愛心公益，獻血活動。公司始終秉承“誠信、創新、責任、學習、激情”華友精神，履行企業社會責任，積極開展為社會獻關愛活動回報社會，提升了公司良好形象，促進了企業和諧發展。2017 年 12 月 19 日，衢州華友與當地獻血站聯系，經過細致籌劃，聯合開展了主題為“獻出一份愛心、托起一份希望” 的無償獻血活動。本次活動各部門、分廠積極配合

79、，有 240 多名員工踴躍報名，最后經過仔細的體檢篩選，共計 120 名員工符合獻血條件，實際獻血 35570ML。圖：衢州華友職工參與獻血活動海外海外科市科市 3.83.8 婦女節慰問活動婦女節慰問活動3 月 8 日是國際婦女節，為表達對剛果（金）廣大婦女和兒童的關愛之情，特別是對礦區及附近地區婦女和兒童的牽掛之情， lualaba 省省政府邀請 CDM 公司共同參加了 MUSOMPO 市場和 KASULU 村的慰問活動。參與此次活動的有 Lualaba 省副省長 MASUKA SAINI 女士、省婦女兒童和家庭部部長 MUSENGA MAFO 女士及其他陪同官員、CDM 秘書辦主任和部分女

80、性員工代表，當地媒體對本次活動進行了全程拍攝和特別報道。3 月 9 日下午 2 點左右，副省長和 CDM 一行人員首先到達 MUSOMPO 市場，該市場位于科盧韋齊市郊，浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告47是出科盧韋齊市第一個也是最大的礦料交易地之一。副省長和省婦女兒童和家庭部部長相繼進行了演講，她們贊揚了廣大女性在家庭中的重要作用和無私奉獻的偉大精神，強調要注重礦區衛生條件和安全問題，倡導尊重女性，保障兒童受教育的權利，堅決禁止童工在礦區出現。此外，副省長還肯定了 CDM 對礦區群眾的關切，和為改善他們生活所做的貢獻，并專門介紹了 CDM 代表人員。CDM 采購了大批生

81、活物資，如布料、玉米粉、食用油、魚等，由副省長和 CDM 員工代表分發給了現場群眾。此次慰問活動意義深刻，不僅給廣大婦女兒童帶去了溫暖，更宣揚了禁止童工、關愛婦女、礦區安全等理念，同時使 CDM 負責任礦業企業的形象更加深入人心?？剖锌剖?KIMBANKIMBAN GUISTEGUISTE 學校兒童節公益活動學校兒童節公益活動華友/CDM 公司的資助修建科市 KIMBAN GUISTE 學校項目為該校新建了 6 間教室，2 間廁所和 1 間辦公室。為進一步幫助該校師生改善教學條件，且正值剛果（金）兒童節， CDM 特派遣代表團到科盧韋奇市對 KIMBAN GUISTE 學校全校師生進行慰問并捐

82、獻物資，以表達 CDM 公司對剛果（金）教育的重視，對礦區兒童的關愛之情。捐贈儀式于 6 月 21 日上午 10 點 30 分開始，參加此次捐贈儀式的有 Lualaba 省省長代表（省長臨時有事未能親臨現場）、教育部部長、礦業部部長、眾多隨行人員、學校校長、CDM 公司科市陳偉國總、CDM 秘書辦主任喻龍、4 名中方員工。捐贈儀式在莊嚴的剛果（金）國歌聲中拉開序幕。首先是校長致辭，對省市領導和 CDM 慰問代表團的到來表示感謝。之后，CDM 公司代表秘書辦喻龍主任發言，表達了 CDM 公司對全體師生的關愛之情，對剛果（金）教育的重視，向全部與會人員傳達了 CDM 公司致力于踐行企業社會責任的企

83、業文化理念。緊接著，礦業部部長和教育部部長相繼發言，2 位部長都向全體師生傳達了省政府各部門對教育的關注，對 CDM 公司慷慨之舉的感謝，并對 CDM 公司所表現出的高度社會責任感表示贊揚。教育部部長特別提到，CDM 公司所實施的資助修建科市 KIMBAN GUISTE 學校項目，贊賞 CDM 所從事的公益活動是多方面、多領域的，鼓勵 CDM 再接再厲。各方代表發言過后，CDM 公司與學校進行物資交接，主要物資包括 200 套課桌椅、200 個書包、400 套本子和筆、5 個足球和幾箱零食等。CDM 將物資移交給教育部部長，再由教育部部長移交給 KIMBAN GUISTE學校。浙江華友鈷業股份

84、有限公司2017 年度企業社會責任報告48CSLFCSLF 誠信教育學校兒童節公益捐贈活動誠信教育學校兒童節公益捐贈活動6 月 16 日為剛果（金）兒童節，CDM 為表達對剛果（金）兒童的關愛和掛念之情，特派遣慰問代表團前往公司附近的 KAWAMA 誠信教育學校 complexe scolaire de la foi（CSLF），對全體師生進行慰問，并向學校捐贈學習物資和學費。6 月 9 日上午，CDM 慰問代表團一行 7 人在公司總經理馬長年的帶領下前往了 CSLF 誠信教育學校，同時向孩子們帶去了學習物資和學費。參加此次慰問活動的還有 ANNEXE 鎮長、學校校長和學校經營者 NGO 管理

85、者。校長率先發言，對代表團表示歡迎，并誠摯的表達了對 CDM 慷慨捐助的感激之情。NGO 代表發言，說明按照規劃學校將進一步擴大規模，仍需來自社會各界的捐助與支持，希望能有更多像 CDM 一樣具有社會責任意識的企業參與其中，為剛果（金）教育事業的發展做出貢獻。鎮長發言，表達其對學校兒童的關愛，對社區發展的重視，對教育領域的關注，并特別夸贊了 CDM 作為負責任礦業企業的無私捐助， 表達了其贊賞之情， 鼓勵 CDM 再接再厲， 推動 ANNEXE 鎮的經濟和教育發展。CDM 總經理馬長年作總結講話，CDM 扎根剛果（金），扎根 ANNEXE 鎮已 10 余年了，10 余年間不僅給上千人提供了就業

86、，且專注公益、回饋社區，極大的推進了本地社區的發展。CDM 的發展也離開不這方土地、社區居民的支持，CDM 不會忘記哺育自己的土地與人民。最后， 馬總把 CDM 捐贈給學校 20 名學生的學費及學習物資移交給鎮長， 并由鎮長先生轉交給學校校長。CDM 與社區百姓是魚與水的關系，CDM 深深扎根群眾，才能獲得更加穩定和長遠的發展。社區百姓支持CDM，才能推動本地經濟的發展，并享受到經濟發展的成果。CDM 會一如既往的將公益活動貫徹落實下去，負責任企業社會形象必將更加深入人心！科市科市 KIMBANKIMBAN GUISTEGUISTE 公益學校項目公益學校項目該項目受到 Lualaba 省政府和

87、百姓的熱烈歡迎和高度關注，該項目由華友/cdm 公司捐資承建，用于幫助該校 2000 余師生改善教學條件。通過該項目，華友/CDM 為 KIMBAN GUISTE 學校新建了 6 間教室、2 間廁所、1 間辦公室和 2 個花壇。4 月 26 日，舉行了隆重的奠基和交接儀式。華友/cdm 公司代表和剛果金 lualaba 省省長及其政府閣僚浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告49和其他關心教育事業的社會愛心人士齊聚 kimbanguiste 學校，參加該校新教學樓工程項目的奠基儀式。cdm 秘書辦喻龍主任代表華友/cdm 對 kimbanguiste 新教學樓工程項目開工建設致

88、辭， 對為工程付出辛勤勞動的公司員工和勞動者表示感謝并向關心支持教育事業的各位領導、社會各界人士表示誠摯的敬意！喻主任表示這是一項惠及千家萬戶、造福子孫后代、事關長遠發展的千秋偉業，也是華友/cdm 重視教育、關注民生、改善民生、保障民生的實際行動。此次捐贈活動只是公司捐資助學的一部分，以后還將繼續關注品學兼優的貧困學生和學校教學設施改善情況，從而創造更多公平的機會給每一個學生，讓每一個學生都能健康快樂的成長，成為國家棟梁之材。muyej 省長代表 lualaba 省對華友/cdm 的善舉表示感謝，他表示和平是社會發展的前提，教育是國家繁榮富強的基石。新教學樓的建成必將促進本省教育質量的進一步

89、提升，也將為國家經濟可持續發展提供強大的智力支撐和人才保障。此次捐贈活動將幫助更多學子重新點燃學習希望，這是一項體現愛心、溫暖人心、凝聚民心的實事好事。新學校的建成，將為同學們提供了一個安全、舒適、整潔的學習環境。同時他也希望同學們把政府的關愛、社會的關心轉化為學習的動力，專業致志、努力學習。并呼吁全社會都來關心教育事業，使其得到健康有序的發展。9 月 4 日，CDM/華友捐資并修建的 kimbanguiste 學校新教學樓舉行了隆重的交接儀式。這是一個特別的日子，因為這一天有 2 個重大儀式同在 kimbanguiste 學校舉行，即 CDM/華友新教學樓交接儀式和剛果金 2017-2018

90、 年度開學儀式。 以陳偉國總為首的 CDM/華友代表團、 國家教育部長 GASTON NUSEMENA BONGALA、Lualaba 省省長 RICHARD NUYEJ MANGEZ NANS、Lualaba 省教育部長 SAMNY KAYONBO MUKANZA、Lualaba 省議長 KAMWENYI LOUIS 和其他所有省部級官員及代表列席了 2 個儀式。省長 NUYEJ 先生特別提到了 CDM/華友，高度贊揚了 CDM/華友為剛果金教育所作的貢獻，為剛果金的孩子們修建、翻新學校，并且捐贈教育物資，改善了孩子們的學習環境和條件?？票R韋奇市科盧韋奇市 KIZITOKIZITO 學校翻新

91、項目學校翻新項目KIZITO 學校位于 Lualaba 省科盧韋齊市 KASULO 區，全校師生共 630 人，其中學生 600 人，教師 30 人。全校教室共 20 間， 禮堂 1 間， 傳達室 1 間。 該地區居民生活貧困， 教育條件落后， 教育基礎設施不足。 KIZITO學校已有多年歷史，教室年久失修。為改善孩子們的學習環境，扶持當地教育事業，公司特決定幫助學校對全校校舍進行翻新。工期歷時 40 天。翻新工作完成后，極大的改善了該學校的教學條件和風格面貌。同學們有了更加舒適的學習環境，也更加珍惜寶貴的受教育機會，學習更加認真努力。該翻新項目的完成，還會吸引更多的家長和學生，促進當地職業教

92、育的發展和專項人才的培養。每月為科市每月為科市 BONBON PASTEURPASTEUR 修女學校提供日常生活物資修女學校提供日常生活物資華友/CDM 每個月都為 BON PASTEUR 修女學校的師生送去生活物資，改善其生活條件，表達公司對全校師生的關切之情。植樹綠化、環境美化活動植樹綠化、環境美化活動為改善廠區周邊環境，華友/CDM 積極響應本地政府號召，在廠區附近道路兩旁種植樹苗，綠化環境。積極響應政府美化環境號召，提供石灰和刷子等物資。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告50此外，CDM 還盡力為本地人民提供力所能及的幫助，如出資幫助本地殘疾人協會，資助本地百姓節日

93、慶?；顒拥?。桐鄉桐鄉一、1 月 24 日，張劍虹總助代表公司黨支部、工會前往龍翔街道敬老院慰問孤寡老人，給他們送去了現金和食品，張總向老人們問寒問暖，并叮囑他們保重身體，安享晚年。二、1 月 24 日，張劍虹總助代表公司黨支部、工會對公司家庭困難職工進行幫扶慰問，給他們送去了現金和米油等食品，張總向各位困難職工講解了公司的發展情況，并勉勵他們認真工作，振興家庭，早日走出困境。三、2 月 16 日，公司 8 名青年黨員參加“暖冬行動”志愿活動，前往桐鄉高鐵站開展送水搬行李、咨詢取票等服務，收到來往旅客好評。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告51四、3 月 4 日，公司黨支部組

94、織 40 余名黨員，開展學雷鋒做好事活動，在公司周邊的公交站點、公共自行車租借點等公共區域進行清潔衛生義務勞動。五、3 月 12 日，公司黨支部在開發區黨工委、團委的號召下，組織公司 20 多名黨團員到梧桐街道眾善村參加了義務植樹活動。六、5 月初，公司黨支部組織黨員開展義務撿垃圾活動，對公司總部前的梧振路進行垃圾清理，40 名黨員參與了活動。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告52七、5 月 10 日，在開發區黨工委的組織下，華友員工積極響應號召，參與義務獻血活動，公司 9 名員工報名參與，經化驗篩選，7 名員工獻血成功。八、七一建黨節之際，組織公司總部及進出口公司全體黨員

95、開展愛心捐款，公司黨員踴躍參與。所有募捐的愛心款全部納入公司工會愛心基金，用于幫扶救困公益活動。九、11 月 5 日，為保障世界互聯網大會順利召開，期間，公司黨支部組織黨員聯合共建社區進行夜間治安巡防，公司黨員分批分組，開展巡邏。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告53負責任供應鏈管理背景背景隨著消費者企業社會責任意識的不斷提高，人們對于所購買的產品的來源是否安全干凈也越來越在意。企業在滿足自身企業社會責任建設的同時，面臨著不斷增強其供應鏈企業社會責任表現的管理的挑戰。為了確保整個供應鏈的良好企業社會責任表現，需要企業與供應商共同履行企業社會責任。華友為了增強對供應商的控制力

96、，也要對供應商的社會責任提出一定要求。我們不僅明確了自身的企業社會責任守則，也為我們的供應商提供了明確的行為準則，要求供應商在生產產品時遵守高水準的職業標準、勞動法規和盡責管理要求，不斷強化公司供應商的企業社會責任意識。2017 年，140 家供應商簽署了企業社會責任承諾書，其中 131 家填寫了供應商企業社會責任問卷調查表，這 131 家中有 10 家接受了企業社會責任現場審核?，F場評審的問題點分布：現場評審的問題點分布：勞工2436%商業道德35%健康與安全2842%環境46%管理體系711%供應商現場審核通過率供應商現場審核通過率受審供應商審核合格供應商通過/合格率1010100%盡管大

97、多數供應商都配合公司進行企業社會責任的承諾書的簽署，以及企業社會責任問卷調查的填寫，并且抽查的 10 家供應商全部通過了企業社會責任審核，但是在與這些供應商接觸過程中發現以及采購部門同事反映大部分供應商的企業社會責任意識比較薄弱，需要加強供應商的意識培訓。為此，2018 年計劃舉行供應商企業社會責任培訓。鈷供應鏈盡責管理鈷供應鏈盡責管理華友根據兩項國際標準指南來引導實施“負責任采購和盡責管理”實踐，即由中國五礦化工進出口商會（CCCMC）發布的中國負責任礦產供應鏈盡責管理指南和經合組織受沖突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡責管理指南（經合組織指南）。從 2016 年起，華友將供應鏈風險評估列

98、為優先事項，以識別和處理風險，尤其是最惡劣形式的童工狀況，并將繼續加強對整個供應鏈的風險評估，擴大范圍，將健康與安全以及環境納入其中。迄今為止，CDM 已暫停了問題風險范圍從低到高的幾家供應商和多位中國代表的工作，但大多數風險最初基于拒絕完成風險評估調查或核實法律文件。為正確識別最惡劣形式的童工狀況，華友、CDM、交易商以及與我公司合作的 NGO 必須了解這些數據，并正確培訓團隊，將兒童從最惡劣形式的勞動中解救出來。為實現這一點，RCI 成員支持由有效全球行動中心進行的一項研究，以審查銅帶省鈷行業中的童工普遍性和原因。據估計，在超過 37,000 名工人的鈷礦開采領域中，成年人超過 32,50

99、0 人，占從事地下和地表挖掘工作的工人的絕大多數。18 歲以下的工人大多數為分揀工（26）、地表工人（23）和清洗工（17）。在所有 18 歲以下的礦工中，15 歲以上的礦工大多為地表挖掘工，而 15 歲以下的大多為開采礦物的分揀工。大多數青年工和童工的年齡介于 15-17浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告54歲之間（51在 ASM 工作的兒童年齡介于 15-17 歲之間，41為 10-14 歲，8為 10 歲以下）。如果兒童正在進行最惡劣形式的勞動，則需要立即從整個鈷采礦行業中消除這種現象。因此，我公司已與 Pact 和 Bon Pasteur 制定了一種補救程序，以處理

100、可能發生在我方供應鏈中的個別童工問題，同時也用于解決該地區更普遍的問題。此外，為預防我方供應鏈之外的童工問題，公司每月資助 Bon Pasteur實施的教育和膳食項目?？紤]到自身的主導地位，華友認識到需要識別和緩解可能與在高風險區域開采、交易、處理和出口礦產相關的風險。華友是“責任鈷業倡議”創始成員之一，也是該董事會副主席成員，并且第一個在供應鏈中實施了 RCI 試點項目和審核。華友相信，RCI 不僅在應對已識別風險方面發揮著關鍵作用，而且還提供了以社區為中心的系統、全面和包容的方法，以便緩解和預防已發生的負面影響，并提高鈷礦開采區內及其周邊地區的生計水平。公司按照中國指南和經合組織指南的五步

101、法的框架進行盡責管理績效的披露，并結合剛果（金）產生童工等風險的根本原因， 即貧窮， 而制定了第六步工作， 并進行相關績效的披露。 具體信息， 請參考 2017年度鈷供應鏈盡責管理報告。浙江華友鈷業股份有限公司2017 年度企業社會責任報告55讀者意見反饋讀者意見反饋尊敬的讀者，您好！非常感謝您閱讀了浙江華友鈷業股份有限公司2016年度企業社會責任報告。如果您對本報告有任何想法和建議，請您填寫下面的意見反饋表，通過信件、電話或電子郵件發給我們。對于您的寶貴意見，我們致以深深的謝意！姓名：姓名：聯系電話：聯系電話：電子郵箱：電子郵箱：1.1. 您認為哪些章節為您提供了重要信息？您認為哪些章節為您提供了重要信息？ 關于華友 組織治理利益相關方參與 實質性分析 勞工實踐及人權環境 商業道德 社區參與負責任供應鏈管理2.2. 您如何評價本報告？您如何評價本報告？易讀性好一般不好完整性好一般不好中肯性好一般不好排版設計好一般不好總體印象好一般不好3.3. 您對我們下一年度報告的建議？您對我們下一年度報告的建議？4.4. 請與我們聯系：請與我們聯系：通訊地址： 中國浙江省桐鄉經濟開發區梧振東路18號郵政編碼： 314500電話總機： +86-573-88586011聯系人：社會責任辦公室電子郵箱：