浙江華友鈷業股份有限公司2020年度企業社會責任報告（62頁）.PDF

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1、12報告說明報告說明報告范圍報告范圍自2016年發布第1份企業社會責任報告以來，這是浙江華友鈷業股份有限公司（集團）發布的第六份報告。 本報告的信息和數據主要涵蓋了2020年1月1日至2020年12月31日期間公司開展的各項與企業社會責任議題相關的實踐活動。 基于報告的延續性和對比性， 部分數據和信息不局限于2020年。此份報告的范圍、方面邊界與2020年5月份發布的第五份報告期間無重大變化。編制原則編制原則本報告參考全球報告倡議組織（GRI）GRI標準，及環境、社會及管治（ESG）報告指引，并結合了聯合國可持續發展目標（UN SDGs），ISO26000/GB/T36000-2015（社會責

2、任指南）進行編制，同時滿足上海證券交易所關于加強上市公司社會責任承擔工作暨發布上海證券交易所上市公司環境信息披露指引的通知的相關要求。內容選擇內容選擇在編制本報告過程中，公司遵循GRI標準的利益相關方參與原則、可持續發展背景原則、實質性原則、完整性原則、平衡性原則、可比性原則、準確性原則、時效性原則、清晰性原則和可靠性原則，從經濟、社會、環境三個方面進行陳述，也遵循了ESG報告指引的重要性、量化、平衡和一致性的匯報原則，披露了A部分、B部分和C部分要求的相關內容，重點報告了公司在2020年為經濟、 環境和社會三個方面所涉及的實質性議題所作出努力與積極影響。本報告的數據和信息收集工作按GRI標準

3、和ESG報告指引要求的流程和公司現有工作流程進行。為提高報告的公信力，公司委托必維國際檢驗集團進行第三方報告驗證。發布方式發布方式報告發布周期為每年一次， 以印刷版和網絡版兩種形式發布。 網絡版可在本公司網站查閱 （網址：）。報告語言為中英文兩種，在對兩種文本的理解上發生歧義時，請以中文版本為準。指代說明指代說明本報告中浙江華友鈷業股份有限公司簡稱為“華友鈷業”或“公司”，可代指整個集團，涉及生產指標時也可代指桐鄉工廠；衢州華友鈷新材料有限公司簡稱為“衢州華友”；衢州華友資源再生科技有限公司簡稱為 “資源再生” ； 華友新能源科技 （衢州） 有限公司簡稱為“華友新能源”；衢州華海新能源科技有限

4、公司簡稱為“華海新能源”；剛果東方礦業簡易股份3有限公司簡稱為“CDM”；卡松波礦業簡易股份有限公司簡稱為“MIKAS”；華金新能源材料（衢州）有限公司簡稱為“華金”；浙江華友浦項新能源材料有限公司簡稱為“華友浦項”；PT. HUAYUE NICKEL COBALT簡稱“華越”；浙江華友循環科技有限公司簡稱為“華友循環”；浙江華友電力技術有限公司簡稱為“華友電力”；其他在此處未提及的指代，以正文說明為準。版權說明版權說明本報告版權歸浙江華友鈷業股份有限公司所有。4目錄目錄董事長致辭董事長致辭.5奮斗的華友.7管理方法. 10獲得成就的平臺.18安全環保大于天.28產業和諧共生.38睦鄰友好.

5、42報告索引報告索引.47意見反饋意見反饋.615董事長致辭董事長致辭為開創中國鋰電材料高質量發展新格局而奮斗為開創中國鋰電材料高質量發展新格局而奮斗2020 年，對華友的奮斗者們來說，是不平凡的一年，也是收獲滿滿的一年。2020 年年初，突如其來的新冠疫情席卷全球，給人民的生命與生活以及全球經濟與社會帶來重大影響。面對這場突如其來的疫情，公司采取了積極的防疫措施，落實了嚴防嚴控的要求，保護了員工身體健康，確保了生產營運穩定。在緊抓疫情防控、強化安全環保、推進“三大攻堅戰”的同時，穩定經營局面、保持增長態勢，產供銷運緊密銜接、高效運轉，主要產品前驅體、鈷、銅實現產銷兩旺，取得了經濟效益大幅增長

6、、營業收入第二次百億跨越的卓越業績，在“十三五”收官之年實現了圓滿收官。這一年，華友不僅經受住了嚴峻的外部環境考驗，兌現了對客戶的承諾、實現了公司的持續盈利，更履行了對社會發展的責任擔當。華友主動承擔“穩就業、保就業”的企業責任；持續完善企業社會責任管理體系和鈷供應鏈盡責管理體系， 被浙江省企業社會責任促進會評為“浙江省企業社會責任標桿企業（勞工實踐）”，“華友鈷業鈷供應鏈負責任治理實踐”獲得國際組織、知名廠家的高度認同；響應國家鄉村振興戰略，公司總部與四川省黑水縣扎窩鄉羅爾壩村、 衢州鈷新材料有限公司與衢州市開化縣村頭鎮石畈村的結對幫扶工作順利推進，公司獲得浙江省東西部扶貧協作社會責任獎。2

7、021 年，是“十四五”加快構建新發展格局之年，也是中國共產黨成立一百周年，華友已經進入了新的發展階段：是一個向高科技支撐、高質量發展的階段；向更大范圍開放、更高水平國際化的階段； 向中國企業 500 強跨越的階段； 向全球新能源鋰電材料領導者沖刺6的階段。華友將圍繞新能源鋰電材料產業鏈，按照產業一體化、產品高端化、經營國際化的路徑，實現公司高質量發展、實現“奮斗十年、兩個領先”的中長期規劃目標。華友身處于爆發式發展新能源偉大事業，世界主要發達國家、主要汽車生產國，已經相繼推出燃油車禁售時間表；2020 年 9 月，國家宣布要在 2060 年實現“碳中和”；10 月，國家發布了新能源汽車產業發

8、展規劃（20212035 年），這意味著新能源汽車產業進入了加速發展階段，燃油車將要逐步退出歷史舞臺。充分彰顯了人類對應對氣候變化、謀求可持續發展的決心，體現了中國綠色發展意志和人民對美好生活的向往。華友將始終以推動新能源事業綠色、可持續發展為己任，我們將堅持“兩集、兩化”的發展模式，通過一體化、園區化的項目建設，大大提高運營效率、縮短工藝流程、降低物流和包裝環節，結構性減少生產運營中的碳排放；同時我們將致力于優化能源動力結構，提高清潔能源在生產中的比例；加大環保投資，實現“三廢”減量化、無害化、資源化、園區循環化，打造低成本綠色制造標桿，為國家“碳中和”及人類的可持續發展貢獻華友的力量。對于

9、華友而言， “十三五”的發展成果，奠定了華友的“十四五”跨越發展的產業基礎，我們有信心、有能力抓住這次歷史機遇，實現“成為新能源鋰電材料行業領導者”的愿景?！罢魍韭?，唯有奮斗”，全體華友人將鼓足干勁、只爭朝夕，為開創中國鋰電材料高質量發展新格局而奮斗，為社會、為客戶創造更大的價值。2021 年 3 月7奮斗的華友浙江華友鈷業股份有限公司成立于 2002 年，總部位于中華人民共和國浙江省嘉興市桐鄉市經濟開發區，是一家致力于鋰電新能源材料制造、鈷新材料深加工以及鈷、銅、鎳有色金屬采、選、冶的高新技術企業。華友鈷業（包含控股合資公司）主要產品為鋰電正極材料、鋰電正極材料前驅體、鈷的化學品以及銅鎳金

10、屬等，如：四氧化三鈷、硫酸鈷、硫酸鎳、氯化鈷、氫氧化鈷、電銅、電鈷等。公司的產品主要應用于新能源電動汽車行業、航空行業、陶瓷行業和化工行業等領域。公司于 2015 年在上海證券交易所上市，股票代碼 603799。公司第一大股東浙江華友控股集團有限公司和第二大股東大山私人股份有限公司為一致行動人。經過近二十年的發展積淀， 公司完成了總部在桐鄉、 資源保障在非洲 （主要為剛果 （金） ）和亞洲（主要為印度尼西亞）、制造基地在衢州和廣西、市場在全球的空間布局，形成了自有礦產資源為保障，鈷新材料和鎳產品為核心，銅產品輔助，集采、選、冶、新材料深加工于一體，再到資源循環回收利用的縱向一體化產業結構。公司

11、以創造客戶價值、引領產業發展為使命，堅定上控資源、下拓市場、中提能力的轉型之路，堅持“兩新三化（新能源鋰電材料、鈷新材料；產業一體化、產品高端化、經營國際化）”的發展戰略，致力于成為全球新能源鋰電材料領導者（愿景）。（公司總部）82018-20202018-2020 年度業務回顧年度業務回顧項目項目20182018 年度年度20192019 年度年度20202020 年度年度總資產（萬元）1,905,9802,326,6982,695,784產品產量鈷產品（噸金屬量）22,253（自產）1,726（受托加工）23,307（自產）4,998（受托加工）23,690（自產）7,074 （受托加工）

12、三元（噸實物量）11,61813,16434,710營業收入（萬元）1,445,0761,885,2832,118,684營業總成本（萬元）1,033,7001,674,8261,784,889納稅總額（萬元）52,75364,72156,733研發支出（萬元）38,02226,76137,078政府獎勵與扶持資金（萬元）1,7729,67118,403員工薪酬總額（萬元）61,06180,466111,197920202020 年度所獲部分榮譽列表年度所獲部分榮譽列表獲獎單位獲獎單位榮譽名稱榮譽名稱頒獎單位頒獎單位華友鈷業2020 浙江境外投資企業社會責任抗疫貢獻獎浙江境外投資企業協會華友鈷

13、業浙江省東西部扶貧協作社會責任獎浙江省對口工作領導小組辦公室；中共浙江省委組織部；浙江省人力資源和社會保障廳；浙江省工商業聯合會華友鈷業中國制造業民營企業 500 強 2020 第 303 位中華全國工商業聯合會華友鈷業浙江省百強企業浙江省企業聯合會；浙江省企業家協會；浙江省工業經濟聯合會華友鈷業浙江省高新技術企業浙江省科學技術廳；浙江省財政廳；國家稅務總局浙江省稅務局華友鈷業高工金球獎：2020 年度十佳上市公司高工產業研究院（GGII)衢州華友國家技術標準創新基地“有色金屬”共建單位國家標準委員會衢州華友浙江省科學技術進步獎證書：一等獎（新型鈷系鋰電材料綠色制造關鍵技術及應用）浙江省人民政

14、府華友循環中國動力蓄電池資源循環利用示范企業中國動力蓄電池資源循環利用示范企業華友新能源衢州出口名牌衢州市商務局華友新能源2020 年浙江省“隱形冠軍”企業浙江省經信廳華金2019 年度衢州市政府特別獎：產業投資貢獻獎中共衢州市委衢州市人民政府華金、華友浦項浙江省重大產業項目浙江省發展和改革委員會浙江省自然資源廳10管理方法公司以合法合規為最基本的原則，不斷完善組織架構、持續完善管理體系模式，守住經營的底線；以滿足客戶的期望和需求為宗旨，生產客戶需要的產品，為產業的發展和繁榮做出貢獻；以誠信經營為本，遵循最高的道德準則，維護市場的秩序穩定，保持內部隊伍的純潔。公司與時俱進，不斷學習先進的管理方

15、法，采用最適用和前沿的技術，始終秉持以人為本的思想，讓員工在公司獲得認同感、實現自我價值，與公司共呼吸同命運；深化安全環保大于天的理念，維護員工的生命安全、營造舒心的工作環境、響應國家“碳中和”的號召，關注全球氣候變化問題，并進行產品生命周期評估和組織碳排放的管理，應用可再生能源，不斷地自我審查，堅決做到合法營運和達標排放；幫助社區，形成睦鄰友好的局面，為營運所在地的經濟做出貢獻等的可持續發展戰略。組織架構組織架構公司依法成立了完善的法人架構。2020年，公司遵循精干高效的原則，調整和優化公司的組織架構，完善公司管控體系，確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行；完善法人治理結構，規范公司運

16、作。11除了設立了獨立的社會責任辦公室以外， 公司成立了以總裁為首， 各個相關部門分管領導或部門負責人作為成員的企業社會責任執行委員會。企業社會責任執行委員會的主要職責是負責公司企業社會責任戰略規劃的審議、 企業社會責任政策和原則的制定、企業社會責任（CSR）報告的發布、檢查監督企業社會責任計劃推進。負責對負責任礦產供應鏈辦公室的工作開展指導，確定盡責管理的戰略方向，審查、監督和批準盡責管理相關文件； 負責落實企業社會責任執行委員會的各項決議， 編制公司企業社會責任規劃和工作計劃， 協調公司企業社會責任相關工作， 開展企業社會責任工作的日常管理，編制企業社會責任報告，加強與利益相關方的溝通。管

17、理體系及會員身份管理體系及會員身份公司維護企業社會責任管理體系，并以如環境管理體系、職業健康與安全管理體系、知識產權管理體系、能源管理體系、質量管理體系等管理體系來對其進行補充和支持。通過管理體系， 深化系統的管理理念， 促進了公司的企業社會責任文化建設； 通過內部人員的培養，構筑了有利的執行隊伍。2020年，華海新能源通過了IATF16949認證。公司是浙江省企業社會責任促進會副會長單位，也是責任鈷業倡議（RCI）副主席單位；衢州華友是中國有色金屬產業技術創新戰略聯盟理事單位；華友循環是電車人常務理事單位， 江蘇省新能源汽車動力電池回收利用產業聯盟副理事長單位， 安徽省新能源汽車動力蓄電池回

18、收利用產業聯盟理事單位等。12SWOTSWOT 分析分析公司的可持續發展，有著自身存在的優勢和不足，也可以發現存在的挑戰與機遇。通過 SWOT 的簡單分析，也讓公司在可持續發展方面更全面地認識自我，為克服潛在的威脅做好充分的準備。2020 年，公司在鈷供應鏈企業社會責任標準紛繁復雜的情況下，清醒地認識到這是一次讓整個產業都得利的一個機會， 我們整個產業鏈都要互相理解， 并共同努力，制定切合實際的準入標準為切入點，避免一味地追求高標準，嚴要求，而是產業的各個環節，絕大多數參與者都能做得到的要求，再逐步進行完善，從而形成行之有效的落地標準。2020 年，公司也清醒地認識到氣候變化將給人類帶來的重大

19、影響，企業該如何去了解自身的碳足跡， 如何去了解產品的生命周期， 這也將是公司為全球的可持續發展做出貢獻的一次絕佳機會。在面臨快速的發展的狀況時，公司將繼續以人為本，為員工成長考慮，為公司的永續經營考慮，加快人才培養，解決更多的就業。公司也不可忽視自身存在的優勢，勢必一貫地保障資源安全，提供負責任的原料，把自身產業鏈做大做強，為當地經濟做出更大的貢獻。道德和誠信道德和誠信公司始終秉持最高的商業道德，建立了商業道德行為規范，為全體員工提供了道德指引， 同時配套建立了一系列程序和管理辦法來規范員工的行為， 避免利益沖突、 內外勾結、行賄受賄、貪污腐敗、隱私泄露、身份失去保護、信息安全隱患、不公平競

20、爭、滋長沖突或13恐怖、打擊報復等違法亂紀的作為。公司成立了社會責任辦公室，對公司的商業道德規范進行標準解釋及教育，并通過內部的審核來了解執行的基本情況，另外，公司也成立了審計監察部， 和社會責任辦公室一樣都直接隸屬于集團總裁， 負責集團內部審計和廉政監察的統籌管理， 對公司廉政建設與反腐敗管理、 重要崗位及領導干部職責履行及權力行使情況進行監督檢查。2020 年度處理舉報調查 12 個，其中 1 個涉及腐敗事項，目前已處理完畢。在 2020年的兩次關于防范利益沖突的審計中均未發現有公司干部直接或間接參股相關供應商的情況，未發現不合格供應商。為了便于內外部利益相關方對公司廉政工作的監督， 公司

21、建立了舉報途徑和申訴途徑：舉報途徑：舉報途徑：1舉報信：浙江省桐鄉市梧振東路 18 號浙江華友鈷業股份有限公司審計監察部；2舉報電話：0086-0573-88589103；3電子郵箱：；4舉報箱：每周開箱一次（節假日除外），開箱時間為每周一早 9 時 30 分-10 時 30分。申訴途徑：申訴途徑：中國1電話：0573-885899502郵箱： CSR3地址：桐鄉市梧振東路 18 號 華友鈷業（社會責任辦公室）剛果（金）1電話：+243 8412068372郵箱：RSE3地址：上加丹加省盧本巴希市阿納克斯區若里西特街區利卡西路 CDM（社會責任辦公室）公司明確規定對所有舉報或申訴信息嚴格保密，

22、允許匿名舉報或申訴，嚴懲泄密、阻擾調查及打擊報復等行為， 經核查無誤后按被侵害價值給予舉報人或申訴人相應獎勵， 且非經舉報人或申訴人允許不得公開其個人信息。負責任的產品管理負責任的產品管理做公司就是做人品，公司的人品就是產品的品質，我們不僅提供好用的產品，還對產品是否負責任做出承諾。2020 年，衢州華友和華海新能源持續推進以客戶需求為導向的質量方針，在穩步推進ISO9001 質量管理體系的基礎上，通過了第三方認證機構汽車行業質量管理體系IATF16949:2016 的認證,對產品實現的每個環節實施嚴格、系統、全面的質量管理，扎實的開展各項質量工作，對于影響產品質量的關鍵過程和關鍵環節，實施重

23、點監控和檢測，確保每一個環節都能得到有效的監控。14公司遵循精誠合作、優勢互補、互惠互利和共同發展的原則，本著公平自愿、誠實信用的宗旨，立責于心、履責于行，充分尊重并保護供應商、客戶和消費者的合法權益，從而建立良好合作伙伴關系。堅持合作共贏的合作理念。穩定良好的合作關系，對保證企業產品和服務質量、 降低原材料采購和市場拓展成本、 降低市場風險具有重要意義。 擇優甄選供應商。公司嚴格把關供應商的準入門檻， 對供應商的資質、 產品和企業社會責任進行嚴格審核鑒定，建立供應商資信檔案和評價體系，實施動態管理，不斷優化供應商隊伍。為持續不斷的完善供方管理系統，華友新能源 2020 年對原料準入管理辦法完

24、善補充，對材料有害物質安全加強管理，完善補充制度，修訂了環境有害物質管理辦法。以此能更全面、合理的管理方式，來管控原材料的質量及環境安全。了解并識別客戶潛在的期望和需求，給客戶驚喜，以持續提高客戶滿意度，據第三方調查機構反饋，2020 年度客戶滿意度為 83.72 分比 2019 年度的 83.56 分提高 0.16 分。年份2018 年2019 年2020 年客戶滿意度指數82.2883.5683.72針對客戶的 RoHS/REACH 的要求， 公司對涉及影響產品質量的輔料、 包裝材料嚴格監控，并與相關供應商簽訂有害物質管理協議，并要求供應商提供所供物資的 RoHS 檢測報告。公司生產的硫酸

25、鈷等產品，按有害物質管理辦法對整個生產過程進行有害物質的管控，同時定期委托 SGS 等外部檢驗機構進行 RoHS/REACH/鹵素的檢測，檢測結果均符合要求，并及時將檢測報告反饋客戶。研發成果及知識產權保護研發成果及知識產權保護綠色冶煉新工藝技術綠色冶煉新工藝技術1.1.鋰電池廢料短流程利用與污染全過程控制技術及應用鋰電池廢料短流程利用與污染全過程控制技術及應用：通過對現有鋰電池廢料的污染源解析，揭示污染物釋放及轉移轉化規律，提出以“清潔生產源頭減排-介質內循環-廢水近零排放”為核心的廢料高效處理新方法，突破了選擇性提鋰、萃余液除油、含重金屬氨氮廢水處理、放電廢水處理等關鍵技術。該項目獲得 2

26、020 年度環境保護科學技術獎一等獎，我司是第三完成單位。2.2.含鈷廢料短流程綠色高值利用關鍵技術及應用含鈷廢料短流程綠色高值利用關鍵技術及應用：聚焦于現有含鈷廢料（含鈷合金與15鋰電廢料） 提取分離技術運行成本高、 回收路徑長、 三廢排放量大、 制備產品性能差等問題，開展了含鈷廢料高效清潔處理的科技創新研究， 提出了依據資源特性再造含鈷廢料處理工藝思路，形成以“關鍵金屬選擇性梯級提取-高性能材料短程制備-介質高效循環與近零排放”為核心的廢料高效清潔利用新方法， 突破關鍵核心技術瓶頸， 通過優化集成形成基于微環境強化的含鈷廢料綠色化高值利用技術， 建成產業化工程， 實現含鈷廢料高值化利用和全

27、過程污染低成本控制。該項目獲得 2020 年度中國有色金屬工業協會科技進步獎一等獎，我司是第一完成單位。3.3.新型鈷系鋰電材料綠色制造關鍵技術及應用新型鈷系鋰電材料綠色制造關鍵技術及應用：對傳統鈷系鋰電材料制造流程長、二次污染重等行業難題，采用短程制備新方法，大幅提升過程資源與環境效率，集成鈷系鋰電材料綠色制造關鍵技術并產業化，使產品加工成本降低 33%，原料資源化率超過 90%。該項目推動國內相關行業的快速發展，獲 2019 年度浙江省科技進步獎一等獎。4.STL4.STL 白合金處理工藝白合金處理工藝：國內率先實現結構性原料 STL 含鍺白合金低成本綠色冶煉，標志著華友掌握的復雜合金物料

28、加工處理技術達到行業領先水平。 其中氧壓協同浸出除鐵技術將廢渣轉化為鐵精粉出售，大大降低了廢渣量，且極大降低了生產成本，具有顯著的經濟效益和環保效益，輸出相關技術專利 7 項。5.5.低耗除雜及高效制備碳酸鋰技術低耗除雜及高效制備碳酸鋰技術：完成了從廢舊電池中低成本、高效率提取制備電池級碳酸鋰工藝的開發，技術水平國內領先，生產成本大大降低。節約了資源，提高了產品品質，為資源再生做出貢獻。構建退役動力蓄電池回收體系構建退役動力蓄電池回收體系在已建立的退役動力蓄電池安全檢測、 電池包的包裝和運輸、 自動化安全倉儲、 自動化拆解、溯源信息管理系統、 回收網絡等基礎上， 不斷對退役動力蓄電池回收體系進

29、行改進完善。 2020年 8 月華友榮獲動力蓄電池生產者責任延伸履責績效評價 5A 級企業。知識產權保護知識產權保護1.2020 年集團全年申請專利 56 項，新增授權專利 20 項（其中發明專利 13 項，實用新型專利 7 項），累計有效授權專利達 104 項（其中發明專利 65 項，實用新型專利 39 項）。2.2020 年 1 項剛果（金）國際專利獲得授權。3.一種制備鈷氧化物、鎳氧化物、銅氧化物的方法和一種低硫小粒徑鎳鈷錳氫氧化物的制備方法兩項發明專利榮獲 2019 年浙江省專利金獎。4.2020 年新能源版塊開展了“知識產權咨詢服務-咨詢-技術全景分析”項目，進一步加強了知識產權保護

30、和管理。5.2020 年浙江華友鈷業股份有限公司、華友新能源科技（衢州）有限公司、衢州華友鈷新材料有限公司均通過知識產權管理體系外部監督審核，規范知識產權管理。16利益相關方參與和實質性分析利益相關方參與和實質性分析公司通過各種渠道，如：電話、郵件、會議、國際年會、國際論壇、行業交流和拜訪等，來與利益相關方進行溝通。利益相關方利益相關方溝通方式溝通方式關注議題關注議題員工郵件、公告欄、年度總結和工作大會、內部網絡、網絡平臺薪酬福利、發展空間、職業健康與安全客戶郵件、電話、現場拜訪、電話/視頻會議、審核、問卷調查、國際年會、網絡平臺合法經營、經濟增長、產品性能和質量、風險控制股東和投資方財務報告

31、、股東大會經營業績、經營信息公開政府和監管機構電話、郵件、會議、文件、視察、網絡平臺合法經營、經濟增長、提供就業、節能減排、依法納稅供應商和承包商供應商大會、國際年會、電話、郵件、網絡平臺合法經營、經營業績、誠信互惠、共同發展行業協會/倡議電話、郵件、會議行業發展、合法經營社區電話、走訪、調查公益慈善事業、志愿服務、節能減排公司根據不同的利益相關方的特性， 有針對性地進行了溝通， 從而了解他們關注的實質性議題，再結合公司的綜合考量，對這些實質性議題進行了排序，并將所有實質性議題納入17一個議題矩陣，分別體現為對利益相關方評估和決策的影響（縱向優先度）和對華友業務和外部系統的影響（橫向優先度）。

32、18獲得成就的平臺合法合規模式合法合規模式公司始終堅持“平等、公平、公正”的用人原則，為不同國籍、民族、種族、膚色、性別、年齡、學歷的人員提供平等的就業機會，也不因宗教、殘疾、婚姻狀況、性取向、帶有歧視性的醫學檢查、 成為工會成員與否或政治黨派等而差別對待。 公司為來自6個不同國家、不同膚色，19個不同民族的8079名公司員工提供就業崗位，尊重和維護勞工權益，嚴格遵守國際公約、國家及當地法律法規，建立規范的用工制度。公司尊重員工自主選擇的權力，發布招聘廣告時，實事求是，用工過程中不強迫勞工，也不收取任何手續費或者押金，也不強迫勞工進行違背其意愿的事情，本著自由平等，自愿公平的原則與員工建立勞動

33、關系，100%與員工在法定時間內簽訂勞動合同。公司只雇傭符合年齡要求的人員，嚴禁雇傭童工，也不使用債務（包括債奴）、奴役、監獄或契約勞工， 堅決抵制人口販賣。 公司2020年沒有出現雇傭或者誤招童工或者強迫勞工、奴隸的事件。公司也沒有發生過任何歧視性事件。公司按照當地的規定來安排員工的工作作息，也為員工提供可觀的收入和福利，為員工體面地工作創造條件。20202020年人力資源數據統計表年人力資源數據統計表項目2020 年總人數（人）8079男工人數（人）6978女工人數（人）1101研發人員的占比2.07%(167 人)年齡結構分析（30 歲以下/30 歲-39 歲/40 歲-49 歲/50

34、歲以上）2388/3221/1865/605少數民族個數（中國）19海外員工本土化率(剛方員工/非洲區員工總人數)79.81%（2328/2917）覆蓋國家數量6中層及以上管理層女性管理人員的的比例1%（48/484）不同學歷的人員的比例（博士/碩士/本科/大專/高中及以下）22/297/1704/1543/4513殘疾人員的比例1:8079外籍員工的比例31%（2508/8079）新進員工人數1809人才培養與發展人才培養與發展華友管理學院作為集團人才培育的搖籃，承擔集團人才培育、文化傳承、知識創享、管理研究的重要功能，充分利用學院、產業集團、集團職能部門的培訓資源，建立了覆蓋全員19的人才

35、培育體系，培育和打造了一批忠于公司、團結奮進、能打勝仗的專業技術隊伍和干部管理隊伍， 未來緊跟時代變遷浪潮， 將華友管理學院打造成在新材料行業中具有一定影響力和知名度的企業大學。2017-202017-202020 培訓績效數據統計表培訓績效數據統計表項項 目目20172017201820182019201920202020員工培訓課時員工培訓課時（小時）（小時）7355122795211621499767員工培訓投入員工培訓投入（萬元）（萬元）199.6188.2145.4250.6培訓課程種類培訓課程種類（項）（項）536177016772876接受績效和職業接受績效和職業發展考評的員工發

36、展考評的員工百分比（百分比（% %）100%100%100%100%2020 年度，華友培訓資金投入共計 250.6250.6 萬元。培訓課程課程種類 28762876 項，以課堂講授、專題研討、行動學習、拓展訓練、教練輔導等多元化的培訓學習活動形式，營造良好的學習氛圍；推動管理干部和優秀業務骨干定期授課和教材編制工作，充分發揮其“傳、幫、帶”作用，建立學習型組織；以學分制管理與線上線下培訓相結合，為培訓資源提供了強有力的保障，踐行了公司與員工的共同成長、共同發展的育才理念。公文寫作能力提升培訓公司安全培訓干部鑄魂賦能專題培訓魯庫尼買方信貸項目培訓202020 年，公司為激勵技術拔尖骨干人才脫

37、穎而出，加強專業技術人才隊伍建設，為員工提供更多的職業發展機會，持續推動了任職資格體系建設工作。以能力提升為基礎，技能認定為抓手，持續完善專業技術人員的能力提升路徑，打通了技術人才的職業發展通道，員工得以充分認識到自身的差距和改進方向， 同時明晰了未來崗位角色定位， 有效地牽引了員工職業能力發展。外部職稱方面：公司組織申報外部職稱 64 人，其中助理工程師 36 人、工程師 18 人、高級工程師 10 人；內部職稱方面：公司組織申報內部職稱 421 人，評審通過 265 人（其中高級 5 人、資深中級 8 人、中級 102 人、助理級 150 人）；職位職級晉升方面：496 人通過職位職級晉升

38、評審，崗位和收入均獲得提升。職位職級晉升答辯會技術職稱評定答辯會公司持續優化開展一線崗位技能人才建標貫標作業， 進一步完善了一線崗位的職業發展通道及任職資格標準，規范一線崗位技能等級考核評定機制，同時強化貫標培訓，促進崗位技能人才穩步成長。2020 年，技能貫標申報 1594 人，通過考核認證 1356 人（其中初一級177 人，初二級 348 人，中一級 323 人，中二級 340 人，高一級 92 人，高二級 65 人，技師一級 10 人，高級技師一級 1 人）。技能貫標理論培訓現場技能貫標實操現場技能貫標考試現場通過 5 年實戰探索，公司為員工建立了切磋技藝、交流技術、展示技能的平臺，助

39、力技能人才提升外部技能等級，營造趕學比超的學習氛圍，持續打造工匠隊伍。2020 年度，10個賽區，共 372 名員工參與技能比武，全方位檢驗員工技能水平，逐步完善內部比武體系機制。21叉車技能比武維修技能大比武廚藝技能大比武化驗技能大比武新力軍新力軍- -大學生大學生華友的大學生培養已逐步進入常態化管理，成熟的培養模式，助推大學生“在工作中學習，在崗位上成才”，為華友高質量快速發展提供源源不斷的后備力量。華友計劃每年招聘上千名重點高校大學生， 通過一年期的在校管理及兩年期的崗位輔導和實戰， 幫助其快速融入、快速成才、快速創造價值。期間要歷經校園期輔導關懷、入職軍事訓練、團隊拓展、集中培訓、 分

40、享交流輔導會、 生產現場實習、 部門崗位歷練、 述職答辯考核等多元化培育方式，堅持“訓、導、戰”的培養理念。軍訓 logo 秀軍訓拓展活動中秋月餅 DIY 活動國慶節郊游活動22大學生代表座談會轉正考核答辯干部管理體系干部管理體系2020 年，公司啟動了干部管理體系落地項目，鞏固和完善了干部管理體系項目一期成果，達成了“統一管理語言、管理制度落地、管理機制創新應用”的目標，項目成果涵蓋了一期項目成果宣貫、職位職級體系切換、制度落地應用與完善、人才盤點試點機制、干部自我批判常態化機制 5 個模塊，為干部管理體系建標打下了堅實的基礎。2020 年，公司開展了華友鐵軍一期培育計劃，共計選拔 100

41、名基層干部、50 名中層干部、20 名子公司/大型建設項目總經理、職能負責人等高層干部參與賦能項目。集團通過內部晉升機制選拔出高管層及以上干部 9 人，中層干部 79 人，基層干部 181人，向各層級輸送管理人才 269 人，為公司業務發展做好人才保障，所有新晉干部納入任期管理考核評價。德勤咨詢項目團隊代表張彭波老師集團人力資源領導楊峰代表公司華友干部管理綱要進行解讀做2020 年干部管理報告干部管理制度宣貫學習職位職級切換培訓23人才盤點試點啟動會&賦能培訓人才盤點報告解讀華友鐵軍開營拓展活動華友鐵軍戰略預備隊一訓薪酬與福利薪酬與福利提供在同行業及本地區具有競爭力，不斷提高員工的工資水平，并

42、保證每月按時發放，讓員工有尊嚴的生活。公司依據法律法規要求，基層員工實行綜合計算工時工作制，管理及技術人員實行標準工時工作制，嚴格控制加班時間，保障員工休息權益；員工節假日加班工時依法支付加班費，周未加班優先安排調休。公司為員工提供“五險一金”社會福利保障。設立合理的薪酬結構，薪酬結構含崗位工資、績效工資、技能津貼、管理津貼、加班費、崗位津貼、夜班津貼、月度績效獎金、年度績效工資及其他津補貼。既體現對員工勞動的合理回報，也激勵員工不斷提升職業能力，體現“高績效、高收入；企業增效、員工增收”的文化理念。2020 年度公司進一步推進薪酬結構改革，強化績效考核，以激活人才，驅動戰略，引導員工與企業共

43、同發展和成長。2020 年基層員工薪酬增長率：4.5%2020 年度基層員工最低工資與當地最低工資比例：178%中方員工五險一金覆蓋率：100%海外員工福利覆蓋率：100%公司還提供各種特色福利，如：提供員工大事慰問、人才公寓、租房補貼、交通補貼、商業醫療保險等福利，體現公司員工關懷落地，增強員工歸屬感。24員工薪酬福利績效數據統計表員工薪酬福利績效數據統計表項目項目20172017201820182019201920202020基層員工薪酬增長率（%）（不包含剛方員工）11.63%15%10.60%4.5%同崗男女基本薪金比1:11:11:11：1員工勞動合同簽訂率（% ）100%100%1

44、00%100%中方員工五險一金覆蓋率（%）100%100%100%100%剛方員工福利覆蓋率（%）100%100%100%100%大年初一公司領導慰問生產一線員工工會慰問公司困難職工25非洲區非洲區員工培訓情況介紹員工培訓情況介紹2020 年非洲區通過對培訓體系的進一步完善及優化，分層分類擬定員工培訓實施計劃，結合國內培訓資源，分別采取現場培訓、視頻講授、案例討論、場景模擬、沙盤演練等形式使培訓方式更趨多元化與趣味性，全年累計組織培訓 22 場次，參訓員工 238 人。有效提升員工綜合業務能力水平的同時， 進一步促進內部培訓師授課經驗與能力， 強化并激活公司內部業務經驗、能力水平的良性交流互通

45、。非洲區本地員工防疫知識培訓CDM 安全操作規程培訓任職資格體系、員工職業發展通道、學習平臺介紹任職資格體系、員工職業發展通道、學習平臺介紹公司注重本土化建設工作，注重對剛果（金）當地員工的使用和培養，發揮本地管理層和骨干員工在公司經營管理方面的作用。結合海外人力資源特點，進一步完善本地員工技術崗位技能等級評定管理規定(試行)和本地員工崗位職等體系制度及體系建設，建立了符合當地法律的技能評定及崗位晉升制度， 為員工的職業發展和崗位晉升提供通道， 可以讓員工更加專注于自身未來的發展方向并為之努力。 同時招聘中國留學生加入公司， 這些舉措進一步推進了公司管理本土化的進程，取得良好的經濟效益和社會效

46、應。大學生培養大學生培養2020年華友非洲區共入職應屆大學生14人， 根據集團人資制定的大學生培養計劃， 結合非洲區管理特點擬定非洲區大學生報道方案及非洲區大學生試用期跟進管理方案，各部門制定大學生培養計劃及目標， 通過業務導師一對一的培養指導， 非洲區管理總部人力資源部密切關注大學生學習及成長進度與狀態， 周度編制大學生管理周報， 并分別于大學生入職3個月、6個月組織開展中期及轉正考評答辯，全體大學生均順利通過轉正答辯。目前，2020屆大學生已完成從學生到職場人的轉變，較好地適應并完成了各自崗位階段性目標。262020屆大學生轉正答辯2020屆大學生新春座談本地員工薪酬福利方面的管理流程和制

47、度介紹本地員工薪酬福利方面的管理流程和制度介紹非洲區海外公司不斷完善薪酬和福利管理體系， 在基礎工資之外， 員工還享有年資獎勵、月度績效獎金、跨地區調動獎勵等現金獎勵或補貼；其他福利包括圣誕福利、交通補貼、家庭補貼，住房補貼、子女教育津貼、家屬死亡津貼、疫情補貼等。27印尼區印尼區1.1.華越大學生培養華越大學生培養根據大學生培訓計劃，華越對大學生結合自身性格特點，指定導師一對一培養，并及時跟蹤大學生學習及成長情況，并組織三個月、轉正等階段性考核。讓大學生在總結與借鑒的基礎上，進一步明晰今后努力的方向和工作目標，以磅礴的朝氣，在華友二次創業的主戰場上大放異彩。2020 屆大學生印尼轉正答辯會場

48、合影大學生座談會2.2.多彩活動多彩活動2020 年大家共同抗疫、堅守陣地、有序生產的同時，也不忘有滋有味的精彩生活。新春晚會新春包餃子猜燈謎28安全環保大于天華友鈷業深入貫徹安全發展理念， 高度重視員工身心健康與安全， 始終把員工生命健康安全放在第一位，堅持生命至上，牢牢樹立發展不能以犧牲人的生命健康為代價的觀念，堅決守住安全生產的底線和紅線，積極創造安全、和諧、健康的工作環境。完善安全管理體系建設完善安全管理體系建設2020 年公司緊抓安全管理體系建設，修訂完善了約 64 個安全管理制度，制訂領導干部安環失職瀆職問責追究管理條例等安全管理制度，規范 EHS 檢查、隱患治理、事故/事件調查與

49、處理、安環監察等管理流程，加強同類事故、同類隱患、失職瀆職考核力度，建立了基層安環建設指導服務機制， 各控股子公司積極開展職業健康安全管理體系認證和安全生產標準化認證，構建標準化管理體系，不斷提升公司安全管理水平。健全安全組織機構保障健全安全組織機構保障公司高度重視安全組織機構保障， 成立了從集團到產業集團、 子公司各層級 EHS 委員會，并設置了集團安環部、區域安環部、產業集團安環部、子公司安環部和分廠安環科等安全管理機構，各生產車間配置專/兼職安全員，形成了從上到下、全覆蓋安全管理網絡。4 月 29日公司成功召開 2020 年安環大會，研究部署重大安環管理決策，簽訂目標責任狀，各單位每月召

50、開安全例會，2020 年全年共召開約 77 次各級別安全生產委員會議或安全專題會議，研究討論重大安全生產管理問題。29強化安全意識與安全技能強化安全意識與安全技能提高員工安全意識和安全技能水平始終作為公司安全管理工作重點， 緊緊圍繞 “三基建設”，積極開展全員安全培訓教育，舉辦多種形式安全活動，如培訓講課、實操演練、崗位練兵、技能比武、知識競賽、班組活動等，利用公眾號、微信QQ群、宣傳欄、海報、橫幅等大力宣傳安全知識，“安全生產月”期間公司發布2020年“安全生產月”和“環境日”活動方案，各單位積極響應開展各種形式主題宣傳活動。2020年安全培訓總時長達到46722小時左右， 培訓約18604

51、人次， 新員工三級安全教育合格率100%， 完成承包商安全培訓約3226人次，特種作業人員持證上崗率100%。安全生產是企業永恒的主題，隨著華越工程的不斷推進，安全生產活動愈加必要。自2020 年初，公司狠抓落實安全生產活動，通過開展安全生產月活動啟動儀式、消防演習、定期的安全班前會、推出各種防“疫”措施等形式，強化員工的安全思想教育，讓員工時刻繃緊安全弦，增強防護意識。開展安全生產月活動啟動儀式舉辦消防演練活動30提升風險管控能力提升風險管控能力2020 年公司緊緊圍繞雙重預防機制建設，積極開展風險辨識和安全管控措施，有效預防和化解重大安全事故風險。 邀請外部咨詢單位實施完成 “集團風險識別

52、與風險管控的安環能力提升”項目，對各子公司、車間及班組的作業危險性分析（JSA）及危險與可操作性分析（HAZOP）進行專門的指導、培訓，完成了 215 項 JSA 和 HAZOP，提出完善改進措施 404項，建成華友先進的安環風險識別與風險管控機制，依靠機制實現自我優化持續改進，提升風險識別與風險管控水平， 并培養了一支有資質、 高水平的華友安環風險識別與風險管控隊伍。強化隱患排查治理強化隱患排查治理2020年隱患排查治理工作成為公司安全管理工作的主旋律，修訂了EHS檢查及隱患整改管理辦法，進一步完善隱患排查治理機制，各單位開展多種形式安全檢查，其中，各產業集團、控股子公司主要負責人帶隊檢查8

53、3次，有效防范事故發生。完善應急救援體系完善應急救援體系公司建立了完善的應急救援體系，衢州園區成立有專職消防隊，配備消防車輛，在衢州集聚區智造新城微型消防站比賽中取得良好成績， 并積極協助周邊單位撲救火災事故， 勇于承擔企業社會責任；各單位制定有安全生產事故應急救援預案、專項應急預案、現場處置方案和應急處置卡，現場配備輕重型防化服、消防戰斗服、空氣呼吸器、防毒面具等的應急救援器材， 開展多種形式的應急救援演練和培訓。 2020年公司各單位開展應急演練培訓159次。31改善現場作業條件改善現場作業條件公司致力于為員工提供安全、舒適、健康的作業環境，通過增加除塵裝置與通風設施降低粉塵危害、增加隔離

54、房消音室降低噪聲危害、增加酸霧收集裝置降低酸霧危害等措施，不斷優化改善現場作業條件，按照 6S 要求對現場進行整理、整頓、清理、清掃等，降低因作業環境不良造成事故發生的幾率。提高本質安全水平提高本質安全水平提高本質安全水平是公司一直以來不遺余力追究的目標， 是降低事故發生概率的有力措施，公司將本質安全貫穿設備選型、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、報廢等全生命周期，選用無毒、低毒原料代替有毒物料，淘汰落后設備設施，優化工藝流程，建立完善智慧安環平臺，通過人、機、物、法、環優化管理，不斷提高本質安全管理水平。32加強職業健康管理加強職業健康管理2020 年公司積極履行職業病防治職責，定期開展職

55、業病危害因素檢測，配備個人勞動防護用品，開展職業健康培訓宣傳，普及衛生健康知識，做好職業危害接觸崗位體檢工作，2020 年職業健康體檢率 100%，未發生職業病?？箵粢咔榭箵粢咔閱T工的身心健康與醫療衛生保障始終是華友做為負責任的企業持續、 重點關注的問題之一。面對 2020 年的新冠疫情，公司統籌制定切實可行的防疫政策、積極購置分發防疫物資，開展自我防護知識培訓，責非洲區剛方員工駐廠期間，制定符合員工利益訴求的駐廠政策，確保駐廠人員三餐供應，疏導剛方員工困難與訴求。同時，非洲公司醫務室積極承擔中、剛方員工及家屬的檢測、治療、救治工作，為管理總部及 CDM 公司 1500 余名中、剛方員工進行雙

56、抗快速檢測，進一步確保員工生命健康安全。非洲區醫務室人員為員工做雙抗檢測印尼區華越項目現場積極宣傳防疫知識，并采取多種措施，強化防疫工作，保障現場全員的安全。在疫情防控關鍵時期，現場自 3 月 29 日開啟封閉式管理，無論是保障全員吃住行，還是細化各種防控措施，現場都力求一個“穩”字，做到步步為營，穩扎穩打，項目建設有序進行。332012018 8-20-202020年度職業健康與安全指標年度職業健康與安全指標指 標201820192020損工安全事故發生次數（次/年）353329因公死亡人數（人/年）001職業病發生次數（次/年）000年度事故損失工時（小時/年）12316306685618

57、4.5百萬工時損工嚴重率（總損失工時/實際總工時）1,000,000非 洲 公 司 ：91.17有 色 衢 州 ：1914.84新能源：0資源再生（8-12月）：3,582.49股 份 公 司 ：145.24衢 州 華 友 ：6355.36衢州新能源：420.60華海新能源：597.56華金：0華友浦項：0華 友 鈷 業 ：2488.72資 源 再 生 ：1194.18CDM：131.50MIKAS： 220.52衢州華友：929.6衢州新能源：378.2華海新能源：941.1華金：1880.88華友浦項：2610.43華友鈷業：59.37資源再生：1353.3CDM：7951.9MIKAS：

58、52.78百萬工時人員傷害事故率（損失工時事故次數/實際總工時）1,000,000非洲公司：2.49有色衢州：3.27新能源：0資源再生（8-12月）：10.01股份公司：0.55衢州華友：3.16衢州新能源：2.64華海新能源：1.70華金：0華友浦項：0華友鈷業：5.1資源再生：9.46CDM：0.67MIKAS：0.29衢州華友：2.24衢州新能源：1.9華海新能源：1.5華金：9.70華友浦項：6.04華友鈷業：0.53資源再生：3.23CDM：0.82MIKAS：0.35職業病崗位體檢覆蓋率（%）100100100安全投入資金總額（萬元/年）50454484.095620受到政府安全

59、罰款次數 （次/年） /金額 （元/年）00034華友堅持“綠色青山就是金山銀山”的發展理念，致力于企業的可持續發展，環保管理是可持續發展不可或缺的一部分。華友將可持續發展的理念貫穿于生產活動和日常管理，加強環保設施建設和“三廢”合規性處置，在環境管理方面不斷取得新的成效。制度建設及執行情況制度建設及執行情況為了提升各運營點的標準化管理，華友在全公司范圍內積極推行 ISO14001 環境管理體系認證，主動開展清潔生產工作，積極推行綠色制造，報告期內，已有華友鈷業、衢州華友、衢州新能源、資源再生 4 家公司通過了環境管理體系認證。同時，依據相關標準的要求，建立“三廢”（廢水、廢氣、固廢）污染防治

60、管理控制程序文件等一系列環境保護相關制度，并對公司范圍內的環境影響因素進行識別， 制定相應的控制措施， 明確了公司各項環保管理工作的規定和要求，實現環境改善、污染防治和資源有效利用。排放管理排放管理關于廢水，華友嚴格執行并落實中華人民共和國水污染防治法及境外權屬公司駐地法律法規，各子公司均設有廢水處理站，對工業廢水進行收集和處理，并按照“雨污分流、清污分流”的原則，確保廢水達標排放。報告期內，各類廢水處理設施均運行良好，運行記錄完整，廢水均能達標排放。2020 年華友在提升產能的情況下實現了水消耗量、廢水排放量下降，同時，衢州華友開展了地下排水管網的檢查、疏通工作，并對主馬路雨水攔截池的攔截閥

61、進行了升級更換，對破損管道進行修復，對雨水總渠進行清淤，保證了雨水排放、應急收集系統的完好性，確保外排雨水不受污染；華金高鹽廢水脫鹽處理（MVR）項目建成投用， 生產車間的帶氨廢水在公輔車間脫氨后進入 MVR 系統廢水處理裝置， 自項目建成投入生產以來，已處理廢水 42885 m3，產出純水 41562 m3，產出元明粉 2197 噸，實現了廢水的零排放。衢州華友雨水攔截池攔截閥升級更換華金高鹽廢水脫鹽處理裝置關于廢氣，華友嚴格執行并落實中華人民共和國大氣污染防治法及境外權屬公司駐地法律法規，綜合考慮處理效果、運行成本等因素，設有除塵裝置、酸堿噴淋塔、RTO 燃燒處理裝置等廢氣治理裝置。報告期

62、內，各類廢水處理設施均運行良好，運行記錄完整，廢水35均能達標排放。此外，2020 年衢州華友對銅電積工序的無組織廢氣排放進行提升改造，電積酸霧先經過密閉收集，然后通過尾氣吸收系統處理后達標排放；非洲 MIKAS 公司全年共完成“硫化礦焙燒原料倉增濕降塵”、“品管部化驗間內化驗作業排放煙氣無害化處理”、“濕法廠浸出槽生產運行時產生的酸霧經收集中和處理后排放”、 “濕法廠廠區內配電間防塵防酸霧改造”、 “濕法廠硫磺制酸和硫化礦焙燒系統尾氣中二氧化硫氣體含量監測”五項重點工作，有效改善了廠區的環境。衢州華友電積銅工序無組織廢氣排放提升改造非洲MIKAS 濕法廠浸出槽酸霧吸收裝置關于固廢，華友各子公

63、司內設有生活垃圾、一般工業固廢及危險廢物暫存倉庫。其中，一般工業固廢和危險廢物暫存倉庫分別按照 一般工業固體廢物貯存、 處置場污染控制標準（GB18599-2001）和危險廢物貯存污染控制標準（GB18597-2001）要求規范化建設，將一般工業固廢和危險廢物分類暫存。對于生活垃圾，采取定點收集、防止灑漏、臭味控制的管控措施，并委托環衛及時清運；對于一般工業固廢，實施分類收集、妥善暫存的方針，按環保部門規定進行申報后，委托有資質的第三方進行處置；對于危險廢物，采取更嚴格的管控措施，委托有相應危險廢物處置資質的企業進行無害化處置，處置轉移執行危險廢物轉移聯單管理辦法規定。2020 年衢州華友開展

64、了細致的工業垃圾分類收集工作，確保了可回收垃圾進入資源再利用環節，減少工業垃圾污染排放；同時，衢州華友危廢資源化項目投產后，實現了危廢內部處置；衢州華友 50000 t/a 固廢渣均化降水處置項目建成投用后，有效地降低了固廢渣的含水率， 實現了固廢渣減量化， 同時也解決了因含水高導致下游處置單位混料困難，影響客戶大規模使用等問題，降低原有廢渣綜合處置成本。36衢州華友工業垃圾分類衢州華友固廢中心均化降水處置項目突發環境事件應急預案突發環境事件應急預案為進一步提高公司預防和處置突發環境事件的能力，有效預防和減少突發環境事件造成的污染危害和影響， 依據相關法律法規和各級環境部門有關應急工作的要求，

65、 華友各子公司均制定了突發環境事件應急預案，其中華友鈷業、衢州華友、衢州新能源、華海新能源、資源再生應急預案均已完成備案， 備案編號分別為330483-2020-089-H、 330802-2020-032-H、330802-2019-003-M、330802-2020-002-M、330802-2020-005-M；華金、華浦計劃在2021年完成預案評審、備案及培訓。報告期內，華友鈷業與其各子公司均未發生環境污染事故，無環境糾紛，未受到任何形式的環境保護行政處罰。華海新能源雙氧水泄漏環保演練衢州華友乙醇除油裝置泄露演練自行監測方案自行監測方案依據相關法律法規和各級環境部門有關自行監測及信息公

66、開工作的要求， 除暫未正式投產的華金新能源外，華友鈷業、衢州華友、衢州新能源、華海新能源、資源再生、華浦均委托具備資質的第三方監測機構開展自行監測工作，監測內容主要包括廢水、廢氣、噪聲等，監測項目和監測頻次均符合相關文件要求，監測結果均滿足相關排放標準。372018-20202018-2020 年度環境指標年度環境指標環境指標201820192020外購電力消耗量（KWH/年）310535906648022665.5738476207.84外購蒸汽消耗量（KJ/年）101467691687718403705668001628902095041天然氣消耗量（NM3/年）4296458663125

67、86473499.27礦石原料消耗量（噸/年）191069423724983843015.01水消耗量（噸/年）41658608049077.637816040.45水資源回用量（噸/年）23737064843467.111949192廢水排放量（噸/年）/4111766.364033560采用循環在利用的物料量（噸/年）/19171.2216008溫室氣體排放量（噸/年）/549345.02439736.65廢氣污染物排放總量（噸/年）/88.4113114.27廢棄物綜合利用量（噸/年）/38791.0593814.86危險廢棄物排放處理量（噸/年）/4102.8153936.78化學品泄

68、露事故發生次數（次/年 ）0111環保投入金額（萬元/年）502718832.5022770.27是否獲得環境管理體系認證/華友鈷業：是；衢州華友：是；衢州新能源： 是；華海新能源： 否；華金：否；華友浦項：否；資源再生：否；CDM：否；MIKAS：否。獲得認證占比：33.33%華友鈷業：是；衢州華友：是；衢州新能源：是；華海新能源：否；華金：否；華友浦項：否；資源再生：是；CDM：否；MIKAS：否。獲得認證占比：44.44%投資項目的環境篩查率（% ）/100污水處理達標排放率（% ）100100100廢氣排放達標排放率（% ）100100100所使用的回收進料（噸/年）/14400726

69、3.58溫室氣體排放強度數據（噸/百萬元）/2932.42節能相關數據（非因產量減少）/588 tce（噸標煤）受到政府環保罰款次數/金額/0038產業和諧共生公司從自身的企業社會責任管理體系建設入手， 并不斷地完善了對供應鏈伙伴的要求，從基本的供應商行為準則等基本文件的傳達， 到企業社會責任檢查表的填寫， 再到對關鍵和核心供應商的現場審核， 公司在一步一步地健全供應鏈企業社會責任管理體系， 為產業的可持續發展貢獻自己的力量。作為新能源鋰電材料行業的重要參與者，公司秉持創新、協調、綠色、開放和共享的發展理念，高度重視企業社會責任治理和可持續發展，對鈷供應鏈的盡責管理也十分重視。鈷，在非洲剛果（

70、金）的開采量全球第一，而剛果（金）由于政治和經濟等的落后，人類關注的人權風險和人民的貧窮問題是普遍存在的。 能否保證公司鈷供應鏈的純凈和可持續性，對整個產業鏈的可持續發展和贏得客戶信任至關重要。華友自 2016 年起，開始進行系統的鈷供應鏈盡責管理建設，經過近年來的努力建設，取得了一系列的可喜成績， 得到了社會相關方的高度贊賞和認可。 現就公司盡責管理的歷程進行簡述：2016 年，公司開始積極參與鈷供應鏈盡責管理的學習、導入和實施過程，按照經濟合作與發展組織關于來自受沖突影響和高風險區域礦石的負責任供應鏈盡職調查指南 （以下簡稱OECD 指南）和中國負責任礦產供應鏈盡責管理指南（以下簡稱中國指

71、南 ）的要求，按照五步法管理框架，建立了行業首個鈷供應鏈盡責管理體系及相關的程序文件，包括來自高風險區域的負責任全球鈷供應鏈政策、供應商行為準則和負責任鈷采購的供應商標準等，同時設立了總裁直管的社會責任辦公室，并建立了集團層面的企業社會責任執行委員會（以下簡稱“委員會”、“社會責任管理委員會”），由委員會組織開展了華友鈷供應鏈的地圖繪制、風險識別與評估、風險減緩計劃制定，并于 2017 年通過了行業第一次鈷供應鏈盡責管理第三方獨立審計。華友鈷業的盡責管理主要通過實施“五步法”對供應商開展盡責管理，收集供應商及其原料的相關信息，包括原料開采、運輸、加工等環節，對供應商進行風險評估，制定風險減緩計

72、劃并實施等。2020 年，華友鈷業繼續按照盡責管理程序要求開展鈷供應鏈的盡責管理，負責任鈷供應鏈建設穩步前行。 公司社會責任辦公室在采購管理部門等幫助下， 對多家供應商傳達了公司的供應商企業社會責任行為準則及公司的企業社會責任政策， 并對重點供應商進行了問卷調查。39同時， 公司的品管部、 原料采購部以及其他部門聯合社會責任辦公室及其他相關部門同事，對重點供應商進行現場評估。公司內部對收回的了解你的供應商（KYS）以及網絡等平臺收集到的信息進行評估和分析， 并用供應商風險評估表格對其進行風險評估， 并把相應的風險情況與供應商進行溝通， 共同確立切實可行的改善行動， 再把風險以及風險減緩計劃上報

73、公司領導審批。公司也制定了受沖突影響和高風險區域（CAHRAs）識別管理辦法，并按照管理辦法執行，再對識別出的供應商和關鍵參與者進行加強型的盡責管理。2020 年，公司也與第三方簽訂了上游供應商審核的協議，目前，正按照計劃執行當中。2020 年，華友鈷業的鋰電新能源產業為例的供應鏈地圖如下：2020 年，華友鈷業的鈷供應鏈地圖大致如下：主要的風險評估及減緩情況為：自 2020 年 4 月起，公司剛果（金）冶煉廠正式暫停使用鈷手采礦作為原料。與此同時，公司還在與下游相關方進行負責任鈷手采礦項目的規范。自有 LSM 礦山，華友嚴格按照盡責管理要求管理，機械化開采，嚴禁童工進入礦區，同時對人權侵犯、

74、職業健康安全等方面進行管控，并不斷完善現場環境，風險相對較小?；厥樟?，根據 OECD 指南的要求，主要是確認原料是屬于回收料或者廢料，風險相對較小。外購原料包括 LSM 和大型貿易商， 通過 KYS （了解你的供應商） 等文件收集信息并評估，LSM 公司一般都擁有自己的礦山，通過機械化手段開采礦料，在人權、職業健康和安全、環境等方面有自己的政策，礦區現場的管理相對較好，童工和人權侵犯等風險較小。對于不愿意反饋信息的供應商，華友將進行溝通考察評估，如仍不配合的，暫停合作。40盡管 LSM 的風險相對較小，不過為了讓公司能持續地為客戶提供負責任的材料，公司也正在與下游專門從事大礦山治理的機構進行溝

75、通與協作， 通過系統的監管和評估模式來不斷地提高 LSM 的整體企業社會責任績效。以上主要是通過不同來源類型（ASM 和 LSM）來分析目前的主要風險和改善行動。華友鈷業針對風險識別和評估過程中存在的問題， 組織公司相關部門討論， 并與供應商溝通存在問題，共同制定風險減緩計劃，并上報公司領導審批。2020 年，華友接受了包括來自客戶的盡責管理審計共計 6 次：時間審核范圍審計單位其他2020 年 5 月華友集團RCS客戶委托2020 年 11 月華友集團RCS客戶委托2020 年 11 月CDM 和 MIKAS 公司RCS客戶委托2020 年 11 月華友集團RCS客戶委托2020 年 11

76、月CDM 公司RCS客戶委托2020 年 11 月PE527RCS客戶委托2019 年 10 月 16 日-18 日，公司接受了一次 RMI 審核，審核公司為優力勝邦（UL），審核員為 Amos Kuang（組長）和 Alex Wang，受審核公司為浙江華友鈷業股份有限公司（CID003225）和衢州華友鈷新材料有限公司 （CID003255） ， 本次審核的評估期間為 2018 年 9 月 1 日-2019 年 8月 31 日。2020 年 8 月 21 日，優力勝邦（UL）審核員 Amos Kuang 進行了桌面跟進。受審核的兩家公司都是精煉廠，主要對粗制氫氧化鈷、白合金等來料進行精加工，

77、前者為公司的總部，位于浙江省桐鄉市經濟開發區，后者為衢州的制造基地，位于浙江省衢州市高新技術園區，他們目前在 RMI 冶煉廠和精煉廠積極名單（Smelter&Refiner Active List）中，桌面跟進提出仍需要改進的地方公司正在整改當中。以下為 RMI 審核需要跟進的問題及公司的改善行動計劃或評論：1. 監管鏈： 沒有文件來核實原料的來源， 建立從礦區到粗冶廠/出口港的監管鏈和建立運輸的完整性（開放的）；- 公司嘗試了不同的方式，甚至向供應商施壓要求提供相關文件，但都沒有成功。這是一個行業性問題，原材料處于賣方市場。公司認為這項檢查點的設置也是值得商榷的，為此，我們也向 RMI 和

78、RCI 提出了可能取消或者進一步完善這一檢查點。2. 現場評估：沒有對觸及警示信號或者紅旗的供應商或關鍵參與者進行現場評估（部分關閉的）；- 公司已經與第三方機構合作按照時間計劃執行。問題的難題就在于公司對上游供應商的杠桿影響力有限，因此，需要獲得整個行業的理解與支持。3. 中轉國受沖突影響或高風險地區（CAHRAs）識別：沒有按照程序對中轉國進行受沖突影響或高風險地區（CAHRAs）識別（部分關閉的）；- 公司已經按照程序要求對中轉國進行了受沖突影響或高風險地區（CAHRAs）識別。4. 盡責報告公開：沒有公開盡責管理報告；- 公司已經按照要求在編制 2020 年度的供應鏈盡責管理報告，預計

79、于 2021 年 5 月公開發布。5. 關鍵參與者信息收集：沒有收集到所有關鍵參與者的用于風險識別和分析的信息；- 公司將收集能識別到的所有關鍵參與者的信息。6. 稅費等證據收集：沒有收集到供應商的稅費等證據；- 大多數供應商出于自身商業機密的考慮，不會配合提供這類證據。公司目前的替代性做法就是通過不斷地與供應商溝通， 不過收效甚微， 以及持續地通過因特網搜索相關的信41息，不過收到的信息僅限于較為知名的企業，而且信息也并非審核要求的信息，還會以讓供應商接受公司委派的第三方機構執行的審核， 不過審核內容中只有符合程度的描述， 也不會收到實際的稅費證據， 也不能完全滿足當前審核的要求。 公司認為

80、這項檢查點的設置也是值得商榷的，為此，我們也向 RMI 和 RCI 提出了可能取消或者進一步完善這一檢查點。公司內部開展鈷供應鏈盡責管理的同時，積極與各外部單位、下游企業、行業機構開展盡責管理方面的溝通交流，推動供應鏈盡責管理的全面開展。2020 年 12 月，“2020 可持續礦產供應鏈國際論壇暨 2020 供應鏈可持續發展周”在北京舉行。集團總裁陳紅良代表公司出席會議并作了題為“華友鈷業供應鏈負責任治理實踐”的主旨演講。陳總代表公司呼吁大家更多的關注源頭，關注鈷供應鏈問題產生的根本原因，行業上下游要共同努力，形成合力，積極地投入到負責任的鈷供應鏈建設中來，只有這樣才能有效的減緩與消除供應鏈

81、的人權風險，促進行業的可持續健康發展，更能為剛果（金）當地的經濟與社會發展做出積極的貢獻！集團總裁陳紅良代表公司出席會議并發表演講華友鈷業在積極開展盡責管理的過程中也遇到了許多困難， 需要行業共同去推動解決：盡責管理的推廣和配合。近年來，行業內上下游企業開始重視供應鏈盡責管理并將負責任供應鏈納入自身企業社會責任管理體系， 但部分供應商尤其是較小規模的供應商仍對此較為陌生， 其主要原因是盡責管理的要求還未得到行業整體的推動， 導致供應商不能完全理解和配合， 而審計標準要求被審計單位對供應鏈中涉及的所有供應商進行審核， 因此導致盡責管理審計存在不符合項。監管鏈文件收集。在盡責管理標準中，要求供應商

82、提供從礦山到公司整個運輸路線的監管文件，但一般的貿易業務僅要求提供從發運港到到貨港的運輸文件，同時，由于業務的冗雜性和保密性，目前供應商不配合該項工作，導致盡責管理審計存在不符合項。另外，鈷供應鏈的盡責管理審核，在中國如華友等的主要鈷生產商等的努力下，已經有了鈷精煉廠審核標準，但是審核工具仍未完全匹配，現在盛行的責任礦業倡議（RMI）審核主要還是利用之前針對 3TG 的審核檢查清單， 他們提出的很多與監管鏈有關的問題目前大多數鈷精煉廠是無法滿足的，不過，現在責任鈷業倡議（RCI）正同中國主要的鈷精煉廠進行標準修訂以及配套工具的制定，并保持與 RMI 等組織的溝通，不久后，將有更適用的標準和配套

83、工具出臺，屆時將會更有利地推動鈷行業的盡責管理風險的管理。2021 年華友鈷業將繼續推進鈷供應鏈盡責管理體系，逐步加強對供應鏈的盡責管理。與此同時， 我們期望供應鏈中涉及的所有供應商有同樣的承諾， 積極推進供應鏈盡責管理的全面開展，減緩和消除供應鏈上存在的風險。42睦鄰友好睦鄰友好2020 年，華友鈷業堅持企業發展不忘社會，企業越大，承擔社會責任也越大的社會責任理念， 在走好綠色發展之路的同時， 緊緊圍繞年度抗疫重點工作， 積極推進防疫物資捐贈、抗疫專項捐款，以及結對幫扶、金秋助學、愛心救助等公益活動，體現自身社會價值，為社會作出自己應有的貢獻。2020 年度開展的各項公益慈善活動，主要有以下

84、幾項：防疫物資捐贈防疫物資捐贈新冠肺炎疫情爆發后，華友積極行動，緊急采購防疫物資，在滿足自給需求的同時，盡最大努力幫助需要幫助的部門和單位， 主要有職工抗疫捐款人民幣437889.88元， 美元30000多元。向市人民醫院、交警大隊等一線抗疫單位捐贈口罩、防護服等物資價值 80 萬元。社會特殊群關愛社會特殊群關愛華友在自身發展壯大的同時，一直不忘對社會弱勢群體的關愛。2020 年 1 月 23 日，公司工會、社會責任辦公室派員參加桐鄉市慈善總會、殘聯舉辦的關愛慰問活動，并參與看望在市麻風病醫院的 23 位特殊病療養人員，向他們送上價值 6177 元的慰問禮物。烏鎮龍翔敬老院是華友多年的結對關愛

85、單位，2020 年 1 月 24 日，公司在春節前和中秋節分兩次對在那里的老人進行慰問，為他們送上大禮包、豬肉禮品和對節日的祝福，兩次慰問總價值為 17866 元。43參與參與“支部手牽手、共創美好生活支部手牽手、共創美好生活”暖心工程暖心工程在上級黨委、政府的統一發動下，公司黨組織對指定結對村五戶困難家庭開展“暖心工程”慰問，表達公司對周邊村社區困難家庭的關愛，并送上紅包 5000 元和價值 500 多元的米、油生活必需品，讓他們感受身邊企業的健康發展對社會特殊群體帶來的溫暖。開展公司特殊困難職工救助和慰問開展公司特殊困難職工救助和慰問1 月 25 日上午，公司黨總支書記、工會主席張劍虹組織

86、、工會、社會責任辦公室成員組成慰問小組對公司內部因病致貧、意外致困的 10 名困難職工進行了慰問，聽取他們的家庭情況匯報，勉勵他們安心工作，克服困難，依托公司發展和工會幫扶，走出困境，努力發展家庭。會后給他們送上新年慰問金和生活必需品。對家庭及其困難的其中兩戶外地困難職工在發放慰問金 6800 元的基礎上，再給予每戶20000 元的華友愛心基金救助金，以彰顯華友以人為本、愛護員工的思想理念。社區共建助推公益社區共建助推公益在與社區共建活動方面， 今年華友繼續向百樂社區資助共建經費 20000 元， 用于文明城市創建、社區獨居老人關愛、社區兒童暑假教育等公益活動，并組織黨員志愿者參與路長單位責任

87、區巡查、互聯網大會召開期間晚間平安大巡防，共創文明衛生環境、為互聯網大會順利召開保駕護航。參與人數累計達 50 多人次。44依托冠名慈依托冠名慈善基金捐資助學善基金捐資助學華友向桐鄉市慈善總會投入冠名金 1000 萬元， 每年產生的基金利息 50 萬元繳納給慈善總會， 用于慈善總會的統一牽頭的貧困大學生金秋助學等工程， 華友黨工團組織代表公司與本市十多家規上企業參與年度金秋助學活動，年度共發放助學金 12 萬多元，使十多名寒門學子順利走進大學，心圓大學夢。衢州衢州1 月 19 日開展周邊村幫扶走訪關愛慰問活動，幫助周邊貧困村民、退休老黨員等，維護區域和諧穩定。5 月 21 日，衢州華友工會主席

88、一行赴開化石畈村新蔬菜種植基地開展結對幫扶項目啟動儀式，完成簽約，同時臨近兒童節前夕，得知村頭鎮中心小學學生缺乏文體用品，華友鈷業特為村頭鎮中心小學捐贈文體用品 200 余件，為學生帶來溫暖的同時也送上節日的祝福。自2019年10月開始正式實施此項工作以來大幅度提高了開化縣村頭鎮石畈村的集體經濟水平。2019 年 10 月-12 月采購蔬菜及農產品 16264.5 千克，共計金額：74151 元；2020年全年采購蔬菜及農產品 44349 千克，共計金額：181967 元。15 個月共采購蔬菜及農產品60613.5 千克，金額達 256118 元。此項工作仍持續中，達成雙向共贏！455 月 2

89、8 日“六一”兒童節前期，公司前往新星小學捐助文體用品，一年里安排公司員工子女入學申請共 4 人，目前已順利入學。7 月 6 日聯合衢州綠色產業集聚區開展“關愛環衛工、盛夏送清涼”活動，捐助 580 箱冰紅茶，為環衛工人送上祝福。12月17華友衢州產業園黨委榮獲衢州市抗擊新冠肺炎疫情先進集體與衢州市先進基層黨組織榮譽稱號。46海外海外華友堅持致力有效解決剛果（金）社區民眾關心的問題，做好自身防疫安全的同時，創造條件推進公司各項公益活動開展，為社區修筑水井、為孤兒中心送去物資、為排土場下游受難百姓提供援助、為植樹節活動提供資助、為貧困學生提供助學援助、為修女學校送去物資等，并結合當地抗疫需要，增

90、加抗疫金額及物資捐贈，如：向魯庫尼村捐贈醫用口罩、一次性手套和酒精等防疫物資， 同時在魯庫尼村張貼新冠肺炎知識宣傳海報， 在魯庫尼村組織防疫知識講座，向當地村民傳授防疫知識等。非洲區為 KAWAMA 村捐贈太陽能水井非洲區為 KAWAMA 警局捐贈辦公物資非洲區為受難百姓提供基建援助非洲區為 KAWAMA 警局捐贈辦公物資非洲區為 LUKUNI 孤兒中心捐贈物資植樹節活動后合影47GRIGRI 內容索引內容索引GRI 標準披露聯合國可持續發展目標頁碼一般披露GRI102：一般披露 2016組織概況102-1組織名稱2102-2活動、品牌、產品和服務7102-3總部位置7102-4經營位置710

91、2-5所有權與法律形式7102-6服務的市場7102-7組織規模18102-8關于員工和其他工作者的信息目標 1018102-9供應鏈目標 1、目標 2、目標 439-41102-10組織及其供應鏈的重大變化2102-11預警原則或方針11-12102-12外部倡議11102-13協會的成員資格11戰略102-14高級決策者的聲明5-6102-15關鍵影響、風險和機遇11道德和誠信102-16價值觀、原則、標準和行為規范12-13102-17關于道德的建議和關切問題的機制12-13管治102-18管治架構10-11102-19授權11102-20行政管理層對于經濟、環境和社會議題的責任1110

92、2-21就經濟、環境和社會議題與利益相關方進行的磋商16102-22最高管治機構及其委員會的組成11102-23最高管治機構主席11102-24最高管治機構的提名和甄選11102-25利益沖突目標 1612102-26最高管治機構在制定宗旨、價值觀和戰略方面的作用1148102-27最高管治機構的集體認識11102-28最高管治機構的績效評估11102-29經濟、環境和社會影響的識別和管理1102-30風險管理流程的效果8-9102-31經濟、環境和社會議題的評審16102-32最高管治機構在可持續發展報告方面的作用11102-33重要關切問題的溝通16102-34重要關切問題的性質和總數16

93、102-35報酬政策23-24102-36決定報酬的過程未提及102-37利益相關方對報酬決定過程的參與未提及102-38年度總薪酬比率目標 823-24102-39年度總薪酬增幅比率目標 823-24利益相關方參與102-40利益相關方群體列表16102-41集體談判協議未提及102-42利益相關方的識別和遴選16102-43利益相關方參與方針16102-44提出的主要議題和關切問題16報告實踐102-45合并財務報表中所涵蓋的實體2102-46界定報告內容和議題邊界2102-47實質性議題列表16102-48信息重述不適用102-49報告變化2102-50報告期2102-51最近報告日期2

94、102-52報告周期2102-53有關本報告問題的聯系人信息61102-54符合 GRI 標準進行報告的聲明2102-55GRI 內容索引47-52102-56外部鑒證尚待執行GRI103：管理方法 2016103-1對實質性議題及其邊界的說明2103-2管理方法及其組成部分10-12103-3管理方法的評估16實質性議題49經濟GRI201：經濟績效 2016201-1直接產生和分配的經濟價值8201-2氣候變化帶來的財務影響以及其他風險和機遇2201-3義務性固定福利計劃和其他退休計劃目標 823-24201-4政府給予的財政補貼5GRI202：市場表現 2016202-1按性別的標準起薪

95、水平工資與當地最低工資之比目標 823202-2從當地社區雇傭高管的比例18GRI203：間接經濟影響 2016203-1基礎設施投資和支持性服務目標 1、目標 334、38、47-48203-2重大間接經濟影響目標 147-48GRI204：采購實踐 2016204-1向當地供應商采購支出的比例未提及GRI205：反腐敗 2016205-1已進行腐敗風險評估的運營點12-13205-2反腐敗政策和程序的傳達及培訓12-13205-3經確認的腐敗事件和采取的行動12-13GRI206：不當競爭行為 2016206-1針對不當競爭行為、反托拉斯和反壟斷實踐的法律訴訟無訴訟環境GRI301：物料

96、2016301-1所用物料的重量或體積8301-2所使用的回收進料37301-3回收產品及其包裝材料未提及GRI302：能源 2016302-1組織內部的能源消耗量37302-2組織外部的能源消耗量37302-3能源強度37302-4減少能源消耗量34-35302-5降低產品和服務的能源需求未提及GRI303：水資源 2016303-1按源頭劃分的取水不適用303-2因取水而受重大影響的水源不適用50303-3水循環與再利用37GRI304：生物多樣性 2016304-1組織所擁有、租賃、在位于或鄰近于保護區和保護區外生物不適用多樣性豐富區域管理的運營點304-2活動、產品和服務對生物多樣性的

97、重大影響不適用304-3受保護或經修復的棲息地不適用304-4受運營影響區域的棲息地中已被列入 IUCN 紅色名錄及國家保護名冊的物種不適用GRI305：排放 2016305-1直接（范疇 1）溫室氣體排放37305-2能源間接（范疇 2）溫室氣體排放37305-3其他間接（范疇 3）溫室氣體排放未提及305-4溫室氣體排放強度37305-5溫室氣體減排量37305-6臭氧消耗物質（ODS）的排放未提及305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大氣體排放未提及GRI306：污水和廢棄物 2016306-1按水質及排放目的地分類的排水總量37306-2按類別及處理方法分類的廢棄物總

98、量37306-3重大泄漏36306-4危險廢物運輸37306-5受排水和/或徑流影響的水體不適用GRI307：環境合規 2016307-1違反環境法律法規34GRI308：供應商環境評估 2016308-1使用環境標準篩選的新供應商目標 1239308-2供應鏈對環境的負面影響以及采取的行動目標 1239-41社會GRI401：雇傭 2016401-1新進員工和員工流動率18401-2提供給全職員工（不包括臨時或兼職員工）的福利 目標 3、目標 1223-24401-3育兒假23GRI402：勞資關系 2016402-1有關運營變更的最短通知期不適用51GRI403：職業健康與安全 20164

99、03-1勞資聯合健康安全委員會中的工作者代表28403-2工傷類別，工傷、職業病、損失工作日、缺勤等比率33403-3從事職業病高發職業或高職業病風險職業的工作者31403-4工會正式協議中的健康與安全議題未提及GRI404：培訓與教育 2016404-1每名員工每年接受培訓的平均小時數19404-2員工技能提升方案和過渡協助方案目標 818-23404-3定期接受績效和職業發展考核的員工百分比19GRI405：多元化與平等機會 2016405-1管治機構與員工的多元化18405-2男女基本工資和報酬的比例23GRI406：反歧視 2016406-1歧視事件及采取的糾正行動18GRI407：結

100、社自由與集體談判 2016407-1結社自由與集體談判權利可能面臨風險的運營點和供應商18GRI408：童工 2016408-1具有重大童工事件風險的運營點和供應商18GRI409：強迫或強制勞動 2016409-1具有強迫或強制勞動事件重大風險的運營點和供應商18GRI410：安保實踐 2016410-1接受過人權政策或程序的培訓的安保人員所有保安GRI411：原住民權利 2016411-1涉及侵犯原住民權利的事件無GRI412：人權評估 2016412-1接受人權審查或影響評估的運營點40412-2人權政策或程序方面的員工培訓19412-3包含人權條款或已進行人權審查的重要投資協議和合約4

101、0GRI413：當地社區 2016413-1有當地社區參與、影響評估和發展計劃的運營點42-46413-2對當地社區有實際或潛在重大負面影響的運營點目標 6、目標 942-46GRI414：供應商社會評估 201652414-1使用社會標準篩選的新供應商39414-2供應鏈對社會的負面影響以及采取的行動39-41GRI415：公共政策 2016415-1政治捐贈無GRI416：客戶健康與安全 2016416-1對產品和服務類別的健康與安全影響的評估13-15416-2涉及產品和服務的健康與安全影響的違規事件無GRI417：營銷與標示 2016417-1對產品和服務信息與標識的要求13-1541

102、7-2涉及產品和服務信息與標識的違規事件無417-3涉及市場營銷的違規事件無GRI418：客戶隱私 2016418-1與侵犯客戶隱私和丟失客戶資料有關的經證實的投訴無GRI419：社會經濟合規 2016419-1違反社會與經濟領域的法律和法規無53環境、社會及管治（環境、社會及管治（ESGESG）報告指引）報告指引A A 部分：引言部分：引言頁碼頁碼指引1. 本指引涵蓋兩個層次的披露責任：(a) 強制披露規定；及(b)不遵守就解釋條文。不適用2. 強制披露規定載于本指引 B 部分。發行人必須提供環境、社會及管治報告所涵蓋期間的相關資料。不適用3. 不遵守就解釋條文載于本指引 C 部分。發行人須

103、按本指引中的不遵守就解釋條文作匯報。若發行人未有就該等條文中的一條或以上作匯報，其須在環境、社會及管治報告中解釋原因。有關不遵守就解釋的指引，發行人可參照GEM 上市規則附錄十五的企業管治守則及企業管治報告（企業管治守則）的什麼是不遵守就解釋？ 一節。不適用4. (1) 發行人須每年披露環境、社會及管治資料，有關資料所涵蓋的期間須與其年報內容涵蓋的時間相同。環境、社會及管治報告可以登載于發行人的年報中，或一份獨立的報告中。無論采納何種形式，環境、社會及管治報告都必須載于本交易所及該發行人的網站上。（2) 若發行人的環境、社會及管治報告并非其年報一部分，在所有適用法例及規例及發行人自身組織章程文

104、件許可情況下，無論股東根據上市規則第 16.04A 條是選擇以電子形式或非電子形式收取公司通訊，發行人都毋須向股東提供環境、社會及管治報告的印刷本。(3) 發行人須通知其擬定的收件人:(i) 有關的環境、社會及管治報告已登載在相關網站；(ii) 網址；51(iii) 資料登載在網站上的位置；及(iv) 如何擷取有關的環境、社會及管治報告。4) 盡管有上文所述各項，但若有股東提出個別要求，發行人必須立即提供環境、社會及管治報告的印刷本。(5) 若環境、社會及管治報告非載于發行人的年報中，發行人應盡可能在接近財政年度結束的時間（無論如何不遲于財政年度結束后的三個月）刊發此等資料。不適用整體方針5.

105、 本指引將環境、社會及管治主要范疇（主要范疇）分成兩大類：環境（主要范疇 A）及社會（主要范疇 B）。企業管治則列載于企業管治守則。不適用6. 每個主要范疇均有多個層面。每個層面載有供發行人匯報其績效的一般披露及關鍵績效指標。不適用547. 除本指引所載的不遵守就解釋事宜外，本交易所鼓勵發行人識別及披露其他反映發行人對環境及社會有重大影響又或對持份者的評估及決策有重大影響的環境、社會及管治事宜和關鍵績效指標。評估此等事宜時，發行人應持續地安排持份者參與其中，了解他們的意見，并更妥善地符合他們的期望。不適用8. 本指引并沒有涵蓋所有披露事項，發行人可參考與其行業或業界有關的現有國際環境、社會及管

106、治報告準則。 只要所涵括的披露條文相當于本指引所載的不遵守就解釋條文，發行人可采納國際環境、社會及管治報告準則。不適用9. 發行人可尋求獨立驗證，以加強所披露的環境、社會及管治資料的可信性。若取得獨立驗證，發行人應在環境、社會及管治報告中清楚描述驗證的水平、范圍及所采用的過程。不適用10. 董事會對發行人的環境、社會及管治策略及匯報承擔全部責任。不適用配合董事報告業務審視部分中有關環境、社會及管治事宜討論的規定11. 根據主板上市規則附錄十六第 28(2)(d) 段，發行人財政年度內的董事報告須根據公司條例附表 5 載有業務審視。業務審視必須包含下列內容，詳細程度須至少能足以令人了解發行人業務

107、的發展、表現或狀況：(i) 探討發行人的環境政策及表現；(ii) 探討發行人遵守對其有重大影響的有關法律及規例的情況；及(iii) 說明發行人與其僱員、顧客及供應商的重要關系，以及說明發行人與符合以下說明的其他人士的重要關系：該等人士對發行人有重大影響，而發行人的興盛系于該等人士。由于指引需要發行人披露特定環境、社會及管治方面的資料，故此指引應可補充有關董事報告的內容規定。不適用B B 部分：強制披露規定部分：強制披露規定12. 由董事會發出的聲明，當中載有下列內容：管治架構(i) 披露董事會對環境、社會及管治事宜的監管；(ii) 識別、評估及管理重要的環境、社會及管治相關事宜（包括對發行人業

108、務的風險）的過程；及(iii) 董事會如何按環境、社會及管治相關目標檢討進度。注： 董事會聲明應包括發行人現行的環境、社會及管治管理方針、策略、相關重要性及目標，并解釋它們如何與發行人業務有關連。10-11匯報原則5513. 描述或解釋在編備環境、社會及管治報告時如何應用下列匯報原則：重要性重要性：當董事會厘定有關環境、社會及管治事宜會對投資者及其他持份者而言是重要時，發行人就應作出匯報。環境、社會及管治報告應披露：(i)已識別的重要持份者的描述； (ii) 發行人持份者參與（如有）的過程及結果；及(iii) 選擇重要環境、社會及管治因素的準則。量化量化： 有關歷史數據的關鍵績效指標須可予計量

109、。 發行人應訂下減少個別影響的目標 （可以是實際數字或方向性、前瞻性的聲明）。這樣，環境、社會及管治政策及管理系統的效益可被評估及驗證。量化資料應附帶說明，闡述其目的及影響，并在適當的情況下提供比較數據。有關匯報排放量能源耗用（如適用）所用的標準、方法、假設及或計算工具的資料，以及所使用的轉換因素的來源應予披露。平衡平衡：環境、社會及管治報告應當不偏不倚地呈報發行人的表現，避免可能會不恰當地影響報告讀者決策或判斷的選擇、遺漏或呈報格式。一致性一致性：發行人應使用一致的披露統計方法，令環境、社會及管治數據日后可作有意義的比較。發行人應在環境、社會及管治報告中披露統計方法或關鍵績效指標的變更（如有

110、）或任何其他影響有意義比較的相關因素。2匯報范圍14. 解釋環境、社會及管治報告的匯報范圍，描述挑選哪些實體或業務納入環境、社會及管治報告的過程。若匯報范圍有所改變，發行人應解釋不同之處及變動原因。2C C 部分：不遵守就解釋條文部分：不遵守就解釋條文主要范疇、層面、一般披露及關鍵績效指標A. 環境層面 A1：排放物一般披露有關廢氣及溫室氣體排放、向水及土地的排污、有害及無害廢棄物的產生等的：(a) 政策；及(b) 遵守對發行人有重大影響的相關法律及規例的資料。注： 廢氣排放包括氮氧化物、硫氧化物及其他受國家法律及規例規管的污染物。溫室氣體包括二氧化碳、甲烷、氧化亞氮、氫氟碳化合物、全氟化碳及

111、六氟化硫。有害廢棄物指國家規例所界定者。34-37關鍵績效指標A1.1排放物種類及相關排放數據。3756關鍵績效指標A1.2直接（范圍 1）及間接能源（范圍 2）溫室氣體總排放量（以噸計算）及（如適用）密度（如以每產量單位、每項設施計算）。37關鍵績效指標A1.3所產生有害廢棄物總（以噸計算）及（如適用）密度（如以每產量單位、每項設施計算）。37關鍵績效指標A1.4所產生無害廢棄物總（以噸計算）及（如適用）密度（如以每產量單位、每項設施計算）。37關鍵績效指標A1.5描述所訂立的排放量目標及為達到這些目標所采取的步驟。34-36關鍵績效指標A1.6描述處理有害及無害廢棄物的方法、，及描述所訂立

112、的減廢目標及為達到這些目標所采取的步驟。34-36層面 A2：資源使用一般披露有效使用資源（包括能源、水及其他原材料）的政策。注： 資源可用于生產、儲存、運輸、樓宇、電子設備等。35關鍵績效指標A2.1按類型劃分的直接及或間接能源（如電、氣或油）總耗量（以千個千瓦時計算）及密度（如以每產量單位、每項設施計算）。37關鍵績效指標A2.2總耗水量及密度（如以每產量單位、每項設施計算）。37關鍵績效指標A2.3描述能源使用效益及所訂立的目標以及為達到這些目標所采取的步驟。34-3657關鍵績效指標A2.4描述求取適用水源上可有任何問題，以及用水效益，并描述所訂立的目標及為達到這些目標所采取的步驟。3

113、4-36關鍵績效指標A2.5制成品所用包裝材料的總量（以噸計算）及（如適用）每生產單位占量。未提及層面 A3:環境及天然資源一般披露減低發行人對環境及天然資源造成重大影響的政策。5關鍵績效指標A3.1描述業務活動對環境及天然資源的重大影響及已采取管理有關影響的行動。34-36層面 A4:氣候轉變一般披露識別及應對已經及可能會對發行人產生影響的重大氣候相關事宜的相關減緩措施的政策。5關鍵績效指標A4.1描述已經及可能會對發行人產生影響的重大氣候相關事宜，及其應對的行動。34-36B. 社會僱傭及勞工常規層面 B1:僱傭一般披露有關薪酬及解僱、招聘及晉升、工作時數、假期、平等機會、多元化、反歧視以

114、及其他待遇及福利的：(a) 政策；及(b) 遵守對發行人有重大影響的相關法律及規例的資料。18關鍵績效指標B1.1按性別、僱傭類型（即全職或兼職）、年齡組別及地區劃分的僱員總數。18關鍵績效指標B1.2按性別、年齡組別及地區劃分的僱員流失比率。1858層面 B2:健康與安全一般披露有關提供安全工作環境及保障僱員避免職業性危害的：(a) 政策；及(b) 遵守對發行人有重大影響的相關法律及規例的資料。28關鍵績效指標B2.1過去三年（包括匯報年度）每年因工亡故的人數及比率。33關鍵績效指標B2.2因工傷損失工作日數。33關鍵績效指標B2.3描述所采納的職業健康與安全措施，以及相關執行及監察方法。2

115、8-32層面 B3:發展及培訓一般披露有關提升僱員履行工作職責的知識及技能的政策。描述培訓活動。注： 培訓指職業培訓，可包括由僱主付費的內外部課程。18-23關鍵績效指標B3.1按性別及僱員類別（如高級管理層、中級管理層等）劃分的受訓僱員百分比。18關鍵績效指標B3.2按性別及僱員類別劃分，每名僱員完成受訓的平均時數。19層面 B4:勞工準則一般披露有關防止童工或強制勞工的：(a) 政策；及(b) 遵守對發行人有重大影響的相關法律及規例的資料。18關鍵績效指標B4.1描述檢討招聘慣例的措施以避免童工及強制勞工。18關鍵績效指標B4.2描述在發現違規情況時消除有關情況所采取的步驟。無違規59層面

116、 B5:供應鏈管理一般披露管理供應鏈的環境及社會風險政策。39關鍵績效指標B5.1按地區劃分的供應商數目。未提及關鍵績效指標B5.2描述有關聘用供應商的慣例，向其執行有關慣例的供應商數目，以及相關執行及監察方法。39-41關鍵績效指標B5.3描述有關識別供應鏈每個環節的環境及社會風險的慣例，以及相關執行及監察方法。39-41關鍵績效指標B5.4描述在揀選供應商時促使多用環保產品及服務的慣例，以及相關執行及監察方法。39-41層面 B6:產品責任一般披露有關所提供產品和服務的健康與安全、廣告、標簽及私隱事宜以及補救方法的：(a) 政策；及(b) 遵守對發行人有重大影響的相關法律及規例的資料。13

117、關鍵績效指標B6.1已售或已運送產品總數中因安全與健康理由而須回收的百分比。無關鍵績效指標B6.2接獲關于產品及服務的投訴數目以及應對方法。13-15關鍵績效指標B6.3描述與維護及保障知識產權有關的慣例。13-15關鍵績效指標B6.4描述質量檢定過程及產品回收程序。13-1560關鍵績效指標B6.5描述消費者資料保障及私隱政策，以及相關執行 及監察方法。12-13層面 B7:反貪污一般披露有關防止賄賂、勒索、欺詐及洗黑錢的：(a) 政策；及(b) 遵守對發行人有重大影響的相關法律及規例的資料。12-13關鍵績效指標B7.1于匯報期內對發行人或其僱員提出并已審結的貪污訴訟案件的數目及訴訟結果。

118、無關鍵績效指標B7.2描述防范措施及舉報程序，以及相關執行及監察方法。12-14關鍵績效指標B7.3描述向董事及員工提供的反貪污培訓。12社區層面 B8:社區投資一般披露有關以社區參與來了解營運所在社區需要和確保其業務活動會考慮社區利益的政策。42關鍵績效指標B8.1專注貢獻范疇（如教育、環境事宜、勞工需求、健康、文化、體育） 。 42-46關鍵績效指標B8.2在專注范疇所動用資（如金錢或時間）。42-4561讀者意見反饋讀者意見反饋尊敬的讀者：您好！非常感謝您閱讀了浙江華友鈷業股份有限公司2020年度企業社會責任報告。如果您對本報告有任何想法和建議，請您填寫下面的意見反饋表，通過信件、電話或

119、電子郵件反饋給我們。對于您的寶貴意見，我們致以深深的謝意！姓名：姓名：聯系電話：聯系電話：電子郵箱：電子郵箱：1.1. 您認為哪些章節為您提供了重要信息？您認為哪些章節為您提供了重要信息？ 奮斗的華友 管理方法獲得成就的平臺 安全環保大于天 產業和諧共生睦鄰友好2.2.您如何評價本報告？您如何評價本報告？易讀性好一般不好完整性好一般不好平衡性好一般不好排版設計好一般不好總體印象好一般不好3.3. 您對我們下一年度報告的建議？您對我們下一年度報告的建議？4.4. 請與我們聯系：請與我們聯系：通訊地址： 中國浙江省桐鄉經濟開發區二期梧振東路18號郵政編碼：314500電話：+86-573-88589950聯系人：集團社會責任辦公室電子郵箱：62