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1、業務中臺架構賦能新商業生態業務中臺架構賦能新商業生態目錄一、中臺戰略解決什么問題?一、中臺戰略解決什么問題?二、中臺戰略方法論三、企業的中臺戰略如何實施?四、中臺戰略實施有哪些“坑”?中臺戰略解決什么問題?中臺戰略解決什么問題?1、信息獲取成本高2、互聯互通成本高3、服務具有不確定性4、低水平重復建設對企業來說,中臺化的根本目標是:降低成本!中臺架構是解決復雜生態協作的方法論中臺架構是解決復雜生態協作的方法論 大型企業信息系統,是商業規則、業務流程、數據,所組成的復雜生態。借鑒建筑行業、互聯網行業的基礎設施建設思路,由三方面因素共同解決一個復雜生態的協作問題:1、協議標準、運行機制。2、滿足標
2、準的分布式執行單元。3、中心化的控制單元。目錄一、中臺戰略解決什么問題?二、中臺戰略方法論二、中臺戰略方法論三、企業的中臺戰略如何實施?四、中臺戰略實施有哪些“坑”?如何判斷一個企業,需不需要上中臺?如何判斷一個企業,需不需要上中臺?是否大型復雜生態系統是否業務具備不確定性是否存在重復建設是否存在數據互聯互通問題“美國國家標準技術研究院”技術戰略選擇分析流程圖是否信息技術制約企業發展你找到了中臺應用場景中臺戰略解決復雜生態系統的治理問題,如果不是復雜生態系統,或許ERP或企業信息管理系統企業信息管理系統更適合你。大中臺、小前臺,具備快速試錯、快速反應能力。如果你的業務場景變化不大,也許服務化服
3、務化、組件化組件化就能滿足。中臺架構解決大量重復建設問題,如果你的企業不存在這個問題,說明IT治理并不是眼下最緊迫的問題。構建數據中臺,是實現數據一體化治理的方法之一,當然了,通過數倉也可以解決。如果信息技術已經制約企業發展,需要整體技術升級、業務重構,中臺戰略是途徑之一。中臺戰略方法論中臺戰略方法論商業藍圖與規劃中臺成熟度模型領域建模&服務中心規劃服務識別,服務設計服務實現與部署服務上線與優化技術及數據架構原則、規范中臺治理體系標準組織文化支配建模與架構工程與實現上線與優化目錄一、中臺戰略解決什么問題?二、中臺戰略方法論三、企業的中臺戰略如何實施?三、企業的中臺戰略如何實施?四、中臺戰略實施
4、有哪些“坑”?中臺戰略如何實施?中臺戰略如何實施?業務中臺建設路徑:1、決心變革。企業內達成戰略共識,一把手牽頭,做總體規劃、分步實施,找準切入點,解決具體業務問題。2、成功試點。通過分析調研,明確業務目標和范圍,完成技術平臺引入、中臺建設方法論宣導,進行試點,梳理標桿,積累經驗。3、持續融合??偨Y出適合企業自身的理念和規范,優化組織、持續提升中臺效率。決心變革成功試點持續融合戰略共識賦能消化迭代優化中臺戰略如何實施?中臺戰略如何實施?企業中臺的企業中臺的4 4個方面:個方面:戰略升級戰略升級組織升級組織升級業務升級業務升級技術升級技術升級技術領導力組織業務數據技術 中臺戰略的實施難度難易技術
5、領導力技術中臺,技術變革,換引擎技術中臺,技術變革,換引擎數據中臺,數據治理,控標準數據中臺,數據治理,控標準業務中臺,商業重構,聚優勢業務中臺,商業重構,聚優勢組織中臺,資源盤活,助創新組織中臺,資源盤活,助創新中臺戰略如何實施?中臺戰略如何實施?目錄一、中臺戰略解決什么問題?二、中臺戰略方法論三、企業的中臺戰略如何實施?四、中臺戰略實施有哪些“坑”?四、中臺戰略實施有哪些“坑”?中臺戰略會遇到哪些坑?中臺戰略會遇到哪些坑?一、組織架構不匹配中臺架構一、組織架構不匹配中臺架構技術領導力中臺戰略會遇到哪些坑?中臺戰略會遇到哪些坑?二、需求治理缺失,大量浪費資源二、需求治理缺失,大量浪費資源中臺
6、戰略會遇到哪些坑?中臺戰略會遇到哪些坑?三、中臺部漸漸脫離一線業務,成為雞肋中臺三、中臺部漸漸脫離一線業務,成為雞肋中臺避坑指南:1)中臺職責直接由最大業務方來擔任。2)讓中臺團隊做業務閉環。技術領導力中臺戰略會遇到哪些坑?中臺戰略會遇到哪些坑?四、一把手不重視四、一把手不重視技術領導力 未上升到戰略高度 資源投入不足 組織架構不匹配 不能持之以恒中臺戰略會遇到哪些坑?中臺戰略會遇到哪些坑?五、中臺戰略一步到位五、中臺戰略一步到位 中臺戰略短平快 把中臺戰略作為獲取資源的“新把戲”技術領導力中臺戰略會遇到哪些坑?中臺戰略會遇到哪些坑?六、中臺包治百病六、中臺包治百病技術領導力 業務增長緩慢,上中臺 企業運作效率低,上中臺 組織架構臃腫,上中臺 模式缺乏創新,上中臺 中臺戰略會遇到哪些坑?中臺戰略會遇到哪些坑?七、找個試點項目,試一試七、找個試點項目,試一試技術領導力 找個小項目,先試試 找一塊業務,先試試 找個項目經理,先試試