賈炎-數字化轉型IT上云先行——中國電信IT上云之道.pdf

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1、數字化轉型，IT上云先行中國電信IT上云之道演 講 人：中 國 電 信 云 網 運 營 部 副 總 經 理賈 炎IT上云是數字化轉型的必經之路數字化轉型幾乎離不開云計算、大數據、AI等新技術，這一輪技術驅動的數字化轉型，要想享受技術紅利，上云是數字化轉型的技術推手和抓手，上云是數字化轉型必經之路信通院觀點企業數字化轉型，數字基礎設施先行戰略與數字化商業模式技術與數字化運營體系人才與數字化組織能力數字化轉型企業競爭力：戰略是核心外部驅動：技術是基礎轉型基石：人才是根本外部技術發展引領變革，驅動企業建立技術與數字化運營體系通過戰略引領，建立數字化轉型愿景與使命，重塑企業商業模式通過人才的培養、組織

2、的變革，建立企業數字化組織能力制度轉型業務轉型技術轉型根據業務轉型情況提出制度轉型需求提供工具服務支撐業務轉型為技術提供業務應用場持續提出技術轉型需求引領業務轉型并通過制度規范反作用于業務1中國電信：8000+億重資產，集團+31省+N個專業公司，IT系統多級運營，有的業務穿透幾十個煙囪系統80%傳統企業：長則幾個月，快則幾周30天，慢擴容難申請、部署硬件環境10天，慢使用難部署中間件數據庫30天，慢創新和復用難業務需求上線2小時，慢故障快速定位難系統運維上云背景：傳統IT系統建設的痛點240%（實際完成43%）啟動全面上云（7.16）85%（實際完成95%）推動全面上云100%實現全面上云統

3、一上云策略：全量梳理，關停并轉，三年全面上云統一上云標準：三級技術標準L1：去IOE天翼混合云遷移去O應用適應性小改L2：云化改造天翼混合云去IOE統一PaaS應用云化L3：上云標桿天翼混合云去IOE統一PaaS應用云化、云原生標準“老城”改造是難點上云方案：新建系統100%上云，存量系統三年上云3自主創新“五步驟十流程”的上云方法，由3年上云500套系統變成3月規模上云1300套，效率提升32倍第一步系統上云分析第二步確定上云模式第三步技術選型與設計第四步上云實施與部署第五步上云交付與運維 上云系統清單 上云需求與驅動力 確定上云模式 架構部署(云翼)應用改造（云橋+云道）數據遷移 技術選型

4、 架構設計 上云交付（云道）上云運維（云眼）第四五步驟，靠翼龍平臺能力上云第一、二、三步驟，靠專家咨詢規劃設計上云要點（1/6）：一套上云實施方法，五步驟十流程4納管全網分散的物理資源池，構建邏輯集中的PaaS一朵云，統一PaaS，用于全網IT系統的應用上云與敏捷研發N個分散資源池N+MM個分散資源池1 朵 分 布 式 云 承 載 I T 上 云云堤DNSLVS集群CTG-SLB集群CCSE集群PaaSCTG-MQRedis ClusterUDAL/TeleDBLVS集群CTG-SLB集群CCSE集群CTG-MQRedis ClusterUDAL/TeleDBPaaS數據同步旁路旁路全棧分布式

5、架構，端到端可水平擴展，高可用，高并發，高可靠云道云翼云眼云橋自有IDC：核心業務數據天翼云專屬云天翼公有云：服務類，客戶交互類業務數據翼龍上云要點（2/6）：技術底座統一，分布式架構，水平彈性擴展5云下：煙囪系統，巨石架構，數據不通，牽一發動全身計費類系統OSS類系統CRM類系統營業應用電渠應用10000應用渠道應用繳費銷賬賬務應用計費應用結算應用服務開通資源管理服務保障服務質量客戶視圖大數據標簽其它類系統BSS3.0應用云化案例業務邏輯重構、數據模型重建、分表分片等去除存儲過程：1000多個模型變更：80%變化單體應用拆解成中心化，微服務化：10個中心數據分表分片設計32個分片，278張表

6、應用改造，解耦后應用水平彈性擴展計費中心服務中心客戶中心其它中心受理CPC客戶營服繳費賬務計費結算服開資源服保質量客戶視圖客戶標簽中心化解耦、API注冊及調用云 橋(Dcoos)標準API標準API標準API標準API能力開放共享，統一注冊到云橋，全網調用上云要點（3/6）：應用改造，云化解耦釋放能力，開放共享促進業務敏捷6基于不同類型應用選擇數據庫組件，去商用組件云遷：異構數據庫去Oracle遷移TeleDB（分布式云數據庫）跨IDC（自研跨IDC數據同步）基于Oracle、Teradata、GreepPlum、DB2等OLAP分析型系統數據庫基于Oracle、DB2、Sybase、Mysq

7、l等OLTP業務型系統數據庫TelePG（開源數據庫）基于OGG數據同步源Oracle源Oracle。目標數據源目標數據源源Oracle。源Oracle目標數據源1對11對多多對11、數據一次性遷移率99.999%；2、異構數據庫結構自動遷移率80%，3、降低去Oracle成本60%以大數據湖核心系統A去Oracle上云核心系統B去Oracle上云外圍系統C去oracle上云上云同步吐數上云吐數，數據拉通，統一入大數據湖中國電信8年魔劍，自主研發系列數據庫類產品，系統全棧去商業化數據庫，千萬級并發，安全可控，性能提升10倍，抗住千億話單云上穩定運行目標數據源上云要點（4/6）：攻堅100%去O

8、racle，去國外軟件依賴7手工編譯手工打包上傳SVN.部署版本包內部系統測試測試環境部署測試環境版本測試.生產環境部署生產環境驗證代碼開發云道在線掃碼部署版本包內部系統測試執行預置部署任務測試環境版本測試生產環境部署生產環境驗證研發代碼編譯打包研發、測試與交付現場實施團隊部署于測試.應用部署與發布代碼開發.代碼整改研發代碼開發云道在線編譯云道在線打包代碼整改研發效率提速（5-3）版本交付效率提速（16-8）應用發布提速（5-2）5步驟3步驟16步驟8步驟5步驟2步驟老流程安全掃描系統自動化測試新流程云翼拉通IaaS資源自助申請PaaS/IaaS一體化服務申請IaaS部署IaaS人工安裝第一個

9、組件應用需要的組件分鐘級開通人工一個個安裝其余組件環境準備：30天到5minIaaS/PaaS/SaaS各項指標數據關聯建模，分權分域使用云眼一個平臺組會對方會診各自核查問題反饋不是各自的問題故障分鐘級發現分鐘級定位，分鐘級隔離1小時過去了還沒找到問題故障定位：分散分段開會找故障到云上立體監控智能運維使用翼龍數字化技術底座，IT上云和建設端到端標準化，自動化，智能化翼龍平臺=云翼PaaS+云道DevOps+云眼AIOps+云橋DCOOS上云要點（5/6）:翼龍平臺，賦能標準化，自動化，規?；显?深耕騰云計劃培養上云人才，理論+實戰相結合，實現從跟著看到跟著干，領著干的數字化人才轉型培養對象內

10、部：自有信息化員工外部：合作的IT技術、應用服務商上云核心”人力“資產自主掌控重點提升能力IT架構規劃能力上云需求梳理與引導敏捷開發與運營上云技術選型上云實施與交付上云管理人才上云技術人才上云應用人才培訓認證課程上云趨勢分析上云方法上云工具上云技術上云運維上云要點（6/6）：新一代技術人才培養9應用發版月 天安全防控事后 事前數據注智天實時軟件人工節約6.3億元系統性能云資源利用率30pp系統故障率90%軟件開發效率30%10倍上云成效：打造央企上云標桿，企業實現提質降本增效保安全上云規模大46家二級單位2800+套系統上云速度越來越快創90天上云1300套記錄上云程度深系統全部去“IOE”10耦合、封閉云化、開放 系統架構轉型七國八制 技術架構轉型手工、黑盒自動、透明開發模式轉型分散、分段集中、智能運維模式轉型云橋DCOOS項目需求云道DevOpsIT系統云眼AIOps監控運維統一技術底座云翼PaaS上云成效：IT基礎設施由傳統模式轉型到數字化基礎設施建成了翼龍平臺，構建了數字化基礎設施，推進了IT在四個方面實現轉型11央企擔當全面輸出上云能力賦能千行百業上云用數賦智THANKS!會議主辦方介紹及聯系方式