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1、打造抗風險的韌性可持續供應鏈目錄3 執行概要4 全局概覽6 三大關鍵戰略10 SAP如何助你臂之力?打造抗風險的韌性可持續供應鏈解決墓本的供應鏈問題要想解決這些基本問題,企業需要跳脫出成本優先盡管企業已經采取了些舉措來改進現有的供應鏈思維,考慮更加廣泛的業務問題,例如速度、利系統和流程,但這些舉措往往是零敲碎打,未能在潤、風險客戶服務和可持續發展。這就要求企業企業的各個部門貫徹實施。采用整體性方法來管理整個企業,具體方式如下最為重要的是,供應鏈對整個企業影響重大。如果 將供應鏈流程與整個企業及其數據互聯以孤立的方式管理供應鏈,整個企業都將面臨不必 為工作流程和業務決策提供基于情境的相關信息要的
2、風險。在企業內部和各個商業網絡開展協作各個職能業務部門仍將彼此脫節,各自為營,而不是在可互操作的業務流程中共同發揮重要作用。各個部門仍基于歷史分析數據和靜態運營數據獨自制定決策,而不是基于實時信息,即時制定決策。此外,企業依舊難以與生態系統中的關鍵合作伙伴開展高效協作,而且有可能面臨更多的風險和危機。結語對于生產型企業而言,供應鏈至關重要。從銷售和服務到財務和人力資源,供應鏈是推動企業各個職能領域發展的引擎。同樣,供應鏈也會不斷給企業帶來風險,影響企業的運營。SAP Digital Supply Chain解決方案能夠幫助企業連接整個供應鏈流程,將設計、計劃、制造、物流、維護和服務等流程與企業的其他流程和所有情境數據互聯,然后進一步將企業與整個合作伙伴生態系統相連接。實現整個企業互聯后,企業就能從事后晌應模式升級為實時預測模式,從普通的自動化蛻變為顛覆性的業務轉型,并將企業高層關注的業務敏捷性、韌性和可持續發展等議題落實到企業運營中。企業將提高供應鏈的敏捷性,同時確保成本、速度、利潤和客戶服務都開始朝著正確的方向發展。而且最重要的是,企業能夠消除風險,實現快速發展。了儼更多告,b、如需進一步了解 SAP Supply Chain Management 軟件如何幫 助企業打造抗風險的韌性可持續供應鏈,請訪問 SAP 網站。
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思愛普(SAP):供應鏈指導原則:提高供應鏈的抗風險韌性和可持續性(2023)(19頁).pdf
思愛普:供應鏈指導原則:提高供應鏈的抗風險韌性和可持續性(2022)(19頁).pdf
西門子:數字化和可持續醫療器械供應鏈白皮書(13頁).pdf
中國烹飪協會&蜀海供應鏈:2023中國餐飲供應鏈白皮書(130頁).pdf
一鏈:2022-2023年度供應鏈發展白皮書(30頁).pdf
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動脈網:2023創新藥及供應鏈年度創新白皮書(72頁).pdf
IDC&悠樺林:2023智能供應鏈計劃白皮書(22頁).pdf
浙商銀行:2020年基于區塊鏈技術的供應鏈金融白皮書(48頁).pdf
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