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波士頓：組織照顧員工可采取的六個步驟（英文版）（8頁）.pdf

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要求你的員工運用他們最好的判斷力和適應能力，考慮到靈活性和個人情況來決定如何、何時、何地完成工作。識別偏見影響決策的方式，制定正確的績效指標和業務KPI，以創建更公平的工作場所。即使在困難時期，任何危機都不會太嚴重，以至于不能貶低組織對多樣性、公平性和包容性的承諾。通過構建一個能夠支持家庭和辦公室工作混合模式的基礎設施，確保您的員工安全、理智和高效。授權一線經理幫助員工駕馭虛擬協作，強化工作與生活平衡的重要性，并調整工作方式以適應團隊的需求和優勢。與護理者接觸，主動承認承擔責任的挑戰。提供靈活的兼職和全職工作模式，甚至提供帶福利的無薪假期。最后，將關懷因素納入績效評估過程，監控偏差并考慮長期潛力。通過承認沒有兩個員工的經歷是相同的，讓所有員工感到受歡迎，并能夠做到最好。讓您的員工能夠流利地理解交叉性的概念，提供計劃，激勵管理者的包容性行為，并為歧視報告設立監察員。

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