11.姚守儼：施工企業的BIM體系建設與發展（32頁）.pptx

1、,施工企業的BIM體系建設與發展,報告人：姚守儼,目錄,CONTENTS,PARTONE,中建八局BIM簡介,4,北京機場T3航站樓工程應用三維管線綜合,2004,2008,2010,2012,2013,2014,2015,毛里求斯機場第一次應用BIM（使用Revit軟件）,組織內部BIM培訓第一個施工應用試點項目（廣西體育中心二期）,成立BIM工作站制定BIM應用規劃，開始大范圍推廣組織6個試點項目,各下屬單位均成立BIM工作站獲得最佳應用企業獎累計培訓2000余人，近200個項目應用BIM,成立局BIM工作領導小組獲得最佳應用企業獎累計培訓3000余人，累計285個項目應用BIM,培育分公

2、司區域級BIM管理機構獲得“創新杯”最佳應用企業獎共培訓4000余人，262個在建項目應用BIM,中建八局BIM簡介,5,BIM應用范圍，涵蓋了我局主要業務板塊：房建、基礎設施、房地產、建筑設計。,應用范圍,工程類型,機場、城市綜合體、會展中心、鐵路、橋梁、隧道等工程。,工具軟件,中建八局BIM簡介,6,取得的成果,7000+BIMer,60+大獎,60.1%應用率,10+科研成果,各項成績,中建八局BIM簡介,7,自上而下的管理體系,知識總結,眾創+微創,BIM 研討會,BIM 大賽,BIM工作領導小組,中建八局BIM簡介,8,BIM應用率達到50%，是我局一個重要的里程碑節點，標志著我局B

3、IM應用邁入一個嶄新的階段，不再需要行政性的推廣，因為BIM已逐漸成為項目不可或缺的管理手段。,對BIM的再認識,9,BIM 建筑信息模型（Building Information Modeling）,BIM不是軟件實現BIM必須依靠軟件實現BIM僅靠軟件是不夠的健全的體系才能保證BIM目標的實現,項目管理目標,BIM理念,軟件系統,管理體系,BIM文化,PARTTWO,體系建設 發展概況,11,1,2,3,4,BIM,應用覆蓋面,模型應用,業務應用,項目管理,企業管理,體系建設 發展概況,12,西安響塘村高層住宅,BIM主要事件,體系建設 發展概況,13,BIM主要事件,寧夏國際會議中心,體

4、系建設 發展概況,14,周大福金融中心,體系建設 發展概況,15,設計優先,計劃優先,方案優先,設計BIM：施工完成的目標；4D BIM：根據目標進行的任務分解；施工BIM：實現任務，采用的手段。,大連金州醫院,體系建設 組織架構建設,16,中建八局BIM工作站,保障層,執行層,操作層,其他專業分包,BIM工作領導小組,區域公司BIM工作室,體系建設 組織架構建設,17,體系建設 人才隊伍建設,18,BIM應用者,BIM人才梯隊建設,BIM有關的生產、技術人員。主要應用。,懂施工業務、BIM知識，并能有機的結合的人。根據施工問題，利用BIM加以解決。,會教、能處理問題、懂應用、可以帶團隊的人。

5、,BIM發展、規劃、方案等制定,BIM工程師,BIM顧問,BIM專家,實際應用,19,01,BIM顧問,02,BIM工程師,03,BIM應用者,體系建設 人才隊伍建設,20,三者關系：BIM顧問主要公司一級BIM單位人員，指導施工項目上BIM建立與應用，會BIM懂施工。BIM工程師主要是施工項目上管理人員，參與施工項目BIM建立與應用，會施工懂BIM。BIM應用人員主要是使用BIM應用。,BIM應用系統,BIM應用人員,BIM顧問,BIM工程師,體系建設-人才隊伍建設,21,BIM,服務模型管理人員培訓以普通員工為主要對象,第1階段,第2階段,指導項目BIM應用技術研發和知識傳播的只要承載者,

6、第3階段,從管理層角度推進BIM服務項目管理和企業管理,基礎培訓,專業+高級培訓,管理層培訓,體系建設-制度建設,22,中建八局建筑信息模型（BIM）應用工作的管理辦法,中建八局建筑信息模型（BIM）應用標準,中建八局建筑信息模型（BIM）作業指導手冊,公司總工BIM實施責任書,中建八局建筑信息模型（BIM）實施方案,項目經理BIM應用責任書,BIM,第1階段,第2階段,第3階段,體系建設-科研活動,23,技術研發思路,體系建設-科研活動,24,第一步,第二步,第三步,第四步,體系建設-科研活動,25,體系建設-科研活動,26,體系建設-科研活動,27,體系建設-科研活動,28,PARTSIX,理論研究,30,BIM,管理業務,？,BIM落地一定必須與業務融合；BIM與業務融合，一定是業務引導BIM，BIM提升業務管理手段。,觀點內容,理論研究,31,BIM支撐企業管理是遠期的目標集成化+協同化+標準化是實現這個一目標的基礎,未來,展望,THANKS,