16.昆泰嘉瑞中心機電項目BIM技術應用（39頁）.ppt

1、昆泰嘉瑞中心機電項目BIM技術應用,中國建筑一局（集團）有限公司,二零一六年二月,匯報內容,第一章,公司介紹,BIM體系的建立,第一章,項目實施BIM技術前面臨的困境,第二章,項目BIM標準,中國建筑一局（集團）有限公司,第二章,項目機電模型介紹,第三章,機電BIM模型組成,第四章,BIM技術施工應用,第五章,3D云渲染技術應用,第七章,第八章,BIM技術材料加工管理,第九章,其他方面應用,BIM技術在項目成本應用,第十章,項目BIM技術應用展望,第六章,管道支吊架技術應用,中國建筑一局集團有限公司，是集設計，科研，施工，安裝，物流配送，房地產開發于一體?？缧袠I，跨地區，跨國境經營的大型多元化

2、建筑企業集團。具有房屋建筑工程施工總承包特級，市政安裝，機電安裝，石油化工等多項總承包及專業承包一級施工資質。,第一章,公司介紹,中國建筑一局（集團）有限公司,本工程為朝陽區崔各莊鄉大望京村2號地昆泰地塊內，本工程共分為618地塊、623地塊兩個部分；其中618地塊為兩棟超高層及相應地下部分組成，其中1#樓為公寓地上為53層，建筑高度約213米，2#樓為辦公樓地上30層，高度約為150.1米，兩座樓地下部分均為4層，建筑面積共計約為190339，結構為框架核心筒結構；623地塊由文化中心項目及地下部分組成，文化中心地上3層，地下4層，建筑面積約為41332，建筑高度約為18.5米。,第二章,項

3、目介紹,中國建筑一局（集團）有限公司,公寓,寫字樓,文化中心,參建各方情況介紹：建設單位：北京乾景房地產開發有限公司設計單位：中國建筑技術集團有限公司監理單位：北京帕克國際工程咨詢有限公司施工單位：中國建筑一局（集團）有限公司,第二章,項目介紹,中國建筑一局（集團）有限公司,機電項目施工范圍建筑電氣：電氣動力、電氣照明、防雷及接地等分項工程；其中智能弱電系統中包含橋架安裝、管路安裝、管內穿引線等配合工作。建筑給水排水及采暖：室內給水系統、中水系統、室內排水系統、室內熱水供應系統、衛生器具安裝、室內采暖系統等分項工程。通風與空調：送排風系統、防排煙系統、空調風系統、制冷設備系統、空調水系統等分項

4、工程。,第二章,工程介紹,中國建筑一局（集團）有限公司,機電BIM模型,電氣橋架安裝,空調管道安裝,第一章,項目實施BIM技術前面臨的困境,1、在深化設計方面，現有的二維圖紙在管線綜合排布過程中，各專業圖紙疊加在一塊，只能通過平面的方式體現，且工作量大，對于管線的沖突及碰撞均無法直接體現。,BIM體系的建立,中國建筑一局（集團）有限公司,CAD,2、項目管理過程中關于進度管理主要運用施工計劃（Project軟件），施工橫道圖及網絡圖進行管理，但在實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，面對橫道圖很難直觀反映實際季度的完成情況。此過程需要耗費大量的時間和人力，去分析、檢查。,BIM體系的建

5、立,中國建筑一局（集團）有限公司,第一章,項目實施BIM技術前面臨的困境,機電管線交叉施工,Project進度計劃,3、項目管理成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，運用系統工程的原理對項目在生產經營過程中發生的各種工程量及費用進行計算、就這些過程均要耗費大量的人力物力，二維圖紙可視性的局限性，各專業之間的協調性，優化深度不夠均對成本管理帶來極大的困難和挑戰。,BIM體系的建立,中國建筑一局（集團）有限公司,實際工作中發生大量的變更洽商,算量過程中各專業算各專業,第一章,項目實施BIM技術前面臨的困境,4、項目管理在質量控制方面，在力求工程項目總進度目標的同時，還要滿足項目的質量

6、目標，但在工程安裝過程中，除了按照施工圖紙安裝以外，不能準確預知完工后的質量效果，不能預知其他環境因素，導致將來安裝完畢后，從觀感、系統設置上無法滿足預期的質量效果。,BIM體系的建立,中國建筑一局（集團）有限公司,第一章,項目實施BIM技術前面臨的困境,BIM體系的建立,中國建筑一局（集團）有限公司,第二章,項目BIM標準建立,所以項目部決定運用BIM，利用這個現代化利器，來解決這些問題。,BIM,1、建立項目部BIM工作標準昆泰嘉瑞中心機電項目BIM模型618地塊地下室和623地塊地下室BIM模型目前已經搭建完畢，前期我方已經和業主單位共同制定了BIM項目工作指引，我們項目還根據中建建筑工

7、程施工BIM應用指南作為基礎，項目BIM小組建立建模標準，配合甲方BIM顧問公司，經過4個月時間將BIM模型完成。,BIM體系的建立,中國建筑一局（集團）有限公司,第二章,項目BIM標準建立,指引,指南,標準,輔助書籍,2、項目BIM工作流程,BIM體系的建立,中國建筑一局（集團）有限公司,第二章,項目BIM標準建立,3、昆泰嘉瑞中心機電項目BIM硬件設備配備,BIM體系的建立,中國建筑一局（集團）有限公司,第二章,項目BIM標準建立,機電項目BIM工作室,公司給項目配備專門的BIM繪圖專用電腦,BIM移動終端,BIM工作輔助測量工具,4、項目BIM團隊,BIM體系的建立,中國建筑一局（集團）

8、有限公司,第二章,項目BIM標準建立,昆泰嘉瑞中心機電項目BIM小組成立于2013年，目前小組成員共有4人，其中3位小組成員均參加由國際建設管理學會組織的BIM工程師培訓，考試合格，取得BIM工程師資格，專門負責BIM模型的搭建工作。,組長：安艷軍,建筑宋建,暖通安艷軍,給排水史洪瑋,電氣唐曉劍,5、BIM軟件的使用,BIM體系的建立,中國建筑一局（集團）有限公司,第二章,項目BIM標準建立,Aoto CAD 2013,Revit-2014,Navisworks-2014,Photoshop,工程概況、目標及管理理念,第一章,BIM應用目標,中國建筑一局（集團）有限公司,更好地提高深化設計質量

9、,更好地進行施工管理,更好地進行運維管理,BIM 建筑信息模型,復雜情況演示,管線綜合,碰撞檢測,工程量統計,招投標管理,4D施工進度模擬,設備信息維護,工程概況、目標及管理理念,第二章,項目機電BIM模型介紹,中國建筑一局（集團）有限公司,618-1#、2#樓地下室機電BIM模型,623地塊地下室機電BIM模型,618-1#地上機電BIM模型,618-2#地上機電BIM模型,618-B1,信息量,模型圖元含量：12411個。機電系統：3各分部工程，共61個機電子系統。模型搭建：64天碰撞修改：35天共解決機電專業碰撞1143處。,618-B2,信息量,模型圖元含量：8820個。機電系統：3各

10、分部工程，共54個機電子系統。模型搭建：46天碰撞修改：18天共解決機電專業碰撞372處。,工程概況、目標及管理理念,第三章,機電BIM模型組成,中國建筑一局（集團）有限公司,BIM模型組成,消火栓、噴淋系統,空調水系統,空調風系統,電氣系統,BIM模型總圖,工程概況、目標及管理理念,第四章,BIM技術施工應用,中國建筑一局（集團）有限公司,第一節 運用BIM技術進行碰撞檢查，減少返工,利用BIM技術三維可視化功能，可以在施工前期進行碰撞檢查，優化工程設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工的可能性；而且優化凈空，優化管線排布方案，最后施工人員可以利用碰撞優化后的三維管線方案，進行施工交底

11、，施工模擬，提高施工質量，同時也提高了業主溝通的能力。,BIM模型碰撞報告及里面分析圖,BIM模型碰撞報告及里面分析圖,BIM模型調整前,BIM模型調整后,2.5米,3.2米,工程概況、目標及管理理念,第四章,BIM技術實際應用,中國建筑一局（集團）有限公司,第二節 運用BIM模型重新出圖,運用BIM模型重新導出導出CAD各專業施工圖紙以及墻體預留孔洞圖紙。這對施工現場結構施工預留預埋、機電管道安裝，有很重要的意義。,預留洞口BIM模型,通過BIM模型導出CAD圖紙,工程概況、目標及管理理念,第四章,BIM技術實際應用,中國建筑一局（集團）有限公司,第二節 運用BIM模型重新出圖,Revit模

12、型,添加注釋標注,建立Revrt圖紙,導出CAD圖紙,出圖,設計院審核,業主審核,施工圖紙,工程概況、目標及管理理念,第四章,BIM技術實際應用,中國建筑一局（集團）有限公司,第三節 運用BIM技術合理編排施工計劃BIM-4D,運用BIM模型合理安排工期，通過導出CAD各專業施工圖紙，下發給機電各專業分包，安裝期間打破了常規的安裝順序（先通風，后水、最后電氣）大大加快施工工期，減少交叉施工，按照先上后下的順序進行施工。減少窩工情況的出現。,現場施工進度計劃,現場施工圖片,同時開始施工,紅色為安裝完成的管道,項目部每周利用機電BIM-4D模型來展示施工進度情況,綠色下周計劃完 成的管道,白色未完

13、成的管道,工程概況、目標及管理理念,第五章,3D云渲染技術應用,中國建筑一局（集團）有限公司,BIM模型圖片3D云渲染技術應用,施工現場按照BIM圖紙施工,工程概況、目標及管理理念,第六章,管道支吊架技術應用,中國建筑一局（集團）有限公司,優勢1：建立自己的支吊架BIM族庫，運用BIM技術對機電管線支吊架進行深化，可以在管道吊裝前將各專業支吊架一次施工，一步到位，節省安裝施工的時間。優勢2：運用BIM技術對支吊架深化后，能保證同一區域內各專業支吊架安裝位置在同一水平線上，促使安裝后的管道及支吊架整體效果美觀。優勢3：運用BIM技術對支吊架深化后，對控制標高具有預見性，針對不符合要求的區域，提前

14、進行再次深化，解決難點，避免后期拆改、調整管道路由的發生，節約成本，節省工期。,電氣橋架支吊架,管道支吊架,工程概況、目標及管理理念,第七章,BIM技術在項目成本應用,中國建筑一局（集團）有限公司,昆泰嘉瑞中心項目618地下室合同額為 6500 萬元，面對如此體量的機電安裝工作按照常規施工安排計劃完成2500萬元的工程量，需要4月的時間，但項目部運用BIM技術以后，工期提前2個月，提前完成機電安裝任務，項目部提前2個月回收工程款，提前完成監理批量1300萬元，在去年年底為項目分包結算奠下堅實的基礎。,工程概況、目標及管理理念,第七章,BIM技術在項目成本應用,中國建筑一局（集團）有限公司,同時

15、昆泰嘉瑞中心項目部為保證BIM模型算量的準確性，引入廣聯達5D算量技術，幫助項目部商務走向市場的前沿，提高預算員算量的準確性、減輕預算人員工作壓力。同時項目預算人員結合Revit明細表功能的應用，隨時快速抽取模型中任意一項工程量，供預算人員參考。,風管明細表,橋架明細表,門明細表,工程概況、目標及管理理念,第八章,BIM技術在材料加工方面應用,中國建筑一局（集團）有限公司,通風加工場地展示區,項目部利用機電BIM模型可提前對通風管道管道進行排布，繪制的預制加工圖，提高加工圖的精度，有效節省加工材料，提高現場的加工和安裝效率，從而達到加快施工進度、縮短工期并節約成本。,工程概況、目標及管理理念,

16、第九章,BIM技術其他方面應用,中國建筑一局（集團）有限公司,第一節 項目運用BIM技術三維動畫展示,工程概況、目標及管理理念,第九章,BIM技術其他方面應用,中國建筑一局（集團）有限公司,第二節 項目運用BIM技術輔助項目進行招投標工作,施工模擬,管線綜合,安裝演示,施工模擬,工程概況、目標及管理理念,第九章,BIM技術其他方面應用,中國建筑一局（集團）有限公司,第三節 項目BIM技術在裝飾裝修方面機電應用,吊頂造型繪制,白天T3樣板間的效果圖,夜間T3樣板間的效果圖,燈槽燈具安裝,工程概況、目標及管理理念,第九章,BIM技術其他方面應用,中國建筑一局（集團）有限公司,第四節 項目運用BIM

17、技術對空間平面圖布置,項目部利用機電BIM模型以及房間標注方法，結合顏色適配方案，幫助業主繪制項目地下室標高控制圖，現已經用于實際施工，方便施工人員對現場機電標高的控制，做到心中有數！,工程概況、目標及管理理念,第九章,BIM技術其他方面應用,中國建筑一局（集團）有限公司,第五節 項目運用BIM技術對施工現場平面圖布置和企業CI進行設計,施工現場大門CI的設計,工程概況、目標及管理理念,第十章,項目BIM技術應用展望,中國建筑一局（集團）有限公司,昆泰嘉瑞中心機電項目目前正在施工，BIM技術的應用重大而長遠。我相信，我們大家只要堅持BIM技術管理，實現工程各階段信息及數據的統一、關聯、有序組織及沉淀積累，我們的BIM模型可以為工程管控過程中得到有效的繼承，為業主創造更大的效益。,BIM小組主要成員,BIM軟件培訓,工程概況、目標及管理理念,中國建筑一局（集團）有限公司,匯報完畢，謝謝！,我們的聯系方式，希望能和大家共同學習、交流！安艷軍 QQ:529556915 13911227240唐曉劍 QQ:1044528105 13911864032宋 建 QQ:395071739 15801161609,