2025年中望軟件報告合集（共24套打包）

1、調研及測算結果顯示，表演類、國學類及游學類等偏小眾素質學習品類在過去1年內線上化程度最高(注：時間限定在過去一年內，并不等同于線上化普及度及線上化程度的概念)。盡管這部分學習品類依托于線下繁復的交互場景及環節，但仍然有VR/AR技術加持之下的諸如“云游學”這樣的創新學習品類出現以嘗試滿足之前的用戶需求。但總的來看，這幾個小眾品類目前整體線上化程度仍然偏低。值得注意的是，思維類學習品類的線下化絕對TGI值(TGI2)低于100。這說明，思維類品類無論是在哪個圈層/區域/學段中，均已實現成熟的線上學習模式及體系。調研數據。

2、為確保英國實現其凈零目標，客戶行為和能源參與將不得不改變。英國將需要減少對天然氣的依賴來為家庭供暖和供電，從而使用更多的可再生電力?？蛻魧⒉坏貌徊捎眯录夹g，電網將變得靈活。在使用時間關稅的支持下，客戶將能夠獲得能源時間是最實惠的，并在他們最方便的時候使用它。沒有兩個客戶在使用能源方面是相同的無論是工作模式的不同、對新技術的不同興趣還是家庭需求。然而，我們都希望確保我們可以在方便的時間進行洗衣機，切換在寒冷的時候打開暖氣，或者在打開時觀看我們最喜歡的節目，無論何時?？刂莆覀兩罘绞降脑竿粫?，。

3、1、商業價值：電競商業化收入來源漸趨多樣化商業贊助：精細化合作，提高賽事商業化價值空間n 電競品牌商業合作方面，品牌不斷拓展合作方式，在賽事流量曝光之外開始探尋行業內商業價值的深層轉化途徑，開展精細化合作。如OPPO推出英雄聯盟 S10 非官方 MV，高度契合粉絲調性，受到全網熱捧以及高度好評。n 賽事合作不斷走向精細化，為賽事商業化提供了更多可能和想象空間。2、IP生態價值：游戲+賽事+影音 頭部IP衍生內容宇宙提升電競增量n 頭部游戲IP背靠游戲本身，開發出衍生游戲內容，占領更多游戲細分市場，助推原有賽事升級為成熟賽事。

4、熱點品類透傳_健身器械和用品(Fitness & Bodybuilding)疫情爆發以來，健身休閑娛樂類產品的銷量顯著增加。而國外喜愛攙鐵是出了名的，疫情期間不能出門，他們也不得不把健身項目搬進家里。瑜伽墊、跑步機、動感單車、拉力帶、啞鈴等室內健身器材成了熱門品類。阻力帶成為熱門的健身產品之一，可在狹窄的空間內輔助健身者做阻力訓練。與前四周相比，德國(+725%)、英國(+504%)、澳大利亞(+488%)、美國(+86%)和波蘭(+82%)的阻力帶銷量攀升。里巴巴國際運動戶外行業在全球發展潛力巨大戶外運動成為人們娛樂、休閑和提升生活質量的一種新的生活。

5、洞察引領未來的增長機會 lInnova 數據庫是一個在線的、尖端的食品和飲料產品數據庫 - 由行業領先的食品和飲料專家組成的專門團隊創建，收集最新信息來自 90 多個國家的數據。Lnnova Market lnsightslnnova 經營最大的食品和世界上的飲料產品數據庫。我們挑選和記錄品牌，配料。 索賠。 包裝。 每個主要市場的專利和促銷活動。。

6、社會競爭力指數健康保險版 1 月。 2021年現在你可以。 BrandTotal 為具有前瞻性思維的全球消費品牌提供支持，從嶄露頭角的挑戰者品牌到財富 500 強的創新者。我們為營銷領導者提供獲得前所未有的品牌投資回報率所需的引擎。我們提供漏斗頂部和中部的可見性和清晰度 - 就像您習慣于在漏斗底部看到一樣。但不僅僅是可見性，還有具有上下文和可見性的可見性與性能 可操作的競爭情報和品牌分析中缺失的環節。我們針對健康保險行業的社會競爭情報指數報告對您所在行業的以下品牌進行了有見地、深入的審查：Aetna、Anthem Blue Cross、Humana、K。

7、中國云游戲發展面臨諸多瓶頸，原生內容缺乏，時延卡頓難解決、成本投入巨大，商業模式不成熟，都給產業鏈玩家提出了嚴峻考驗。大廠競爭格局的形成，為瓶頸的突破帶來可能，云游戲將進入快速成長期。原生內容正加速自研云服務廠商積極發力多機多核計算能力，為原生云游戲創造技術條件; 產業聯盟構建原生云游戲促進組織，助力原生云游戲的自研發展; 互動直播、大屏游戲、VR游戲、云約戰、云觀戰、等諸多游戲形式，為云游戲內容創新帶來強勁動力。時延卡頓有望解決 網速達到30Mbps時即可滿足4K、60幀的云游戲體驗，但丟包可能導致數據在傳播。

8、 FINANCIAL SERVICES Investing in the future How megatrends are reshaping the future of the investment management industry KPMG INTERNATIONAL 2 investing in the future Nobody can predict the future. However, one thing is clear, it will be very different to today. We believe that a number of deeply-rooted forces - megatrends - are driving fundamental changes within the investment management industry. 2014 KPMG International Cooperative (“KPMG International”). KPMG International provides no clien。

9、新冠疫情爆發后各國對醫藥研發的高度重視，以及美國市場活躍的醫藥地產投資活動，提升了投資者對亞太區相關類型地產投資的興趣并尋覓投資機會。其中，關注度較高的是研發，生產和高標倉儲設施。目前，針對此類物業的直接投資交易仍較少。過去兩年，僅有澳大利亞、日本及中國錄得少量生產制造/研發類辦公物業的成交。期間，一些醫藥公司通過售后回租的方式處置了部分物流中心及辦公物業。該板塊投資成交量有限主要是因為大部分設施為企業定制或自有物業。與此同時，政府對行業的扶持也意味著許多醫藥類資產及土地的交易價格低于市場價。盡。

10、(1)究其原因，一線區域匯聚各行各業尤其是新興行業(互聯網、科技、三方咨詢、在線教育等)的頭部資源，吸引更多從業者追隨其中，形成特有的“圈層現象”，從而為后續商業價值變現輸出打下良好基礎(2)而興趣需求偏好的顯著性則體現了超一線區域的用戶通過共有的興趣愛好尋求更有歸屬感的圈子，其中一部分群體在將來使興趣變為“副業”，成為當下時興的“斜杠”一族，這一點和一線區域的“兼職偏好極高” 特征相呼應。另一部分則熱衷于追求高品質生活，偏好通過小眾愛好的培育學習充實業余時間 對于新一線城市的成人教育用戶來說，熱衷于職業。

11、烘焙消費者加快向私域遷移，門店引導是關鍵因素2020年有贊烘焙商家的私域消費者數量，同比增長133%，其中通過門店引導至私域的用戶同比增長535%。越來越多的烘焙商家正在將門店客戶引導至品牌私域陣地(公眾號、企業微信群等)，以提供更好的服務。烘焙用戶的消費行為呈現線上線下一體化趨勢2020年同時在線上線下購買烘焙產品的用戶占比增長至12%，其中頭部烘焙品牌(2020年GMV排名前20%的商家)用戶中的占比增長至13%，遠高于普通商家。頭部品牌正以線上線下相互引流的方式創造業績增量。新一線城市與低線城市發展迅猛，-線城市仍是主場2020。

12、“她力量”成為鹵味市場增長關鍵詞女性消費者是鹵味零食市場的消費主力，消費占比超6成，且從消費規模、消費人數增速來看也均高于男性;女性消費者的消費實力也不容小覷，人均消費金額與增速也明顯超越男性消費者，是真正的鹵味“大咖”。Z世代與新銳白領為鹵制品消費主力軍Z世代是消費主力，無論消費規模與消費人數占比都遙遙領先，而新銳白領與精致媽媽潛力巨大，消費規?？焖僭鲩L，且她們客單價更高。無肉不歡，“啃”出美味葷類鹵味依然是線上鹵味零食主流，占比超8成，其中鴨肉、雞肉、牛肉受眾最廣;從部位來看，需要啃食的脖、爪、舌。

13、企業要做好老酒需要注意3件事中國酒業協會的白酒年份酒團體標準與中國 收藏家協會的陳年白酒收藏評價指標體系兩 份行業標志相繼出臺實施，已經為規范中國老酒 市場、助力老酒健康發展起到了積極的指引作用。1. 明確傳遞老酒定義，修建行業“護城河”。2. 溝通中強化老酒功能利益和適用場景，傳 遞老酒核心價值。3. 通過系列產品打造老酒形象，避免母品牌 和老酒概念直接掛鉤帶來的潛在風險。果酒和果味白酒充分體現了 “享受”的飲用體驗上微甜、清爽、入口順滑、氣泡、濃濃果味、真果肉等，都能給消費者帶來“享受”的飲用體驗。 與飲料(。

14、對數千名家庭護理專業人員進行了數周的調查在一項對來自各種規模組織的數千名家庭護理提供者的調查中，來自大型家庭護理組織的近四分之三的受訪者表示，他們的組織將需要COVID-19疫苗接種，90%的受訪者表示，他們的組織將在2021年增加員工資源，以實現多樣性、公平和包容性。醫療技術領導者Axxess進行的調查還證實，許多家庭健康組織至少有點擔心“預期支付無支付請求”(RAPs)的財務影響，但更大的組織更有信心有效地管理這種變化。該調查包括來自各級組織的受訪者，包括直接與患者和客戶打交道的管理人員和護理人員。調查顯示，約三分之。

15、 2021 Foresight 2021 ? 2021? 2? ? ? Preface ? ? ? ?2020? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2020? ?VUCA ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2020?11?21%? ? ? ? ? ? ? ? ?GDP4.9%? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2019? ? ?2020? ? ? ? ? ?RCEP? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?OEDC? ? ?GDP? ? ? ? ? ? ? ? ? ?40? ? ? ? VUCA? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3 ? ? ? ? ? 2021? ? ? ? ?2035? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2020? ? ?。