經營活動現金流持續改善、積極員工持股計劃，重整效果已見成效 經營活動現金流持續改善、積極員工持股計劃，重整效果已初見成效。在船舶行業周期底部，公司承接船舶訂單付款條件較為苛刻，交船時的尾部付款比例重。這使得在建造時要被動大部分的建造成本現金流壓力。特殊情況下，時有發生船東棄船現象。這使得在行業周期底部公司經營性現金流表現整體較差。公司在 2018 年遭遇現金流動性危機，2020 年隆海重能介入進行投資重整。2021 年初公司引進防務、能源、財務等領域的技術人員，同 時完成了 第五屆董事會、監事會及高級管理層的換屆， 保持了核心管理、財務、技術團隊的穩定。優化了股東和治理結構重整之后，經營活動現金流顯著改善。2021 年經營性活動現金流為-1.85 億元，2022 年前三季度為 0.44 億元，顯著增加 2.29 億元。經營性現金流量金額較快增長的原因系公司 2022 年上半年回收 DJHC8008、DJHC8009 項目大額應收賬款，約 5.6 億元。2022 年 10 月公司計劃回購股份擬用于實施員工持股計劃，改善治理水平、提高員工的凝聚力和競爭力，調動積極性和創造性。