在個護領域,公司采取原有吸塵器打法,以黑科技輔以性價比對標龍頭以搶占高端品牌市場,縱向擴充價格帶以實現高中低全覆蓋。全球個護產品中頭發護理類產品占比高達36%,公司率先切入該品類,以 Hyper air 吹風機的超級快干、頭發無損耗、任意定型等技術特點輔以性價比的定價精準搶奪戴森高端吹風機市場,隨后逐步拓展至剃須、洗護等品類。通過市場拆分,我們發現個護市場規模較大的國家均為公司傳統優勢市場,公司具備品牌、渠道、技術、性價比優勢,在個護市場有望實現高速業績增長。
在個護領域,公司采取原有吸塵器打法,以黑科技輔以性價比對標龍頭以搶占高端品牌市場,縱向擴充價格帶以實現高中低全覆蓋。全球個護產品中頭發護理類產品占比高達36%,公司率先切入該品類,以 Hyper air 吹風機的超級快干、頭發無損耗、任意定型等技術特點輔以性價比的定價精準搶奪戴森高端吹風機市場,隨后逐步拓展至剃須、洗護等品類。通過市場拆分,我們發現個護市場規模較大的國家均為公司傳統優勢市場,公司具備品牌、渠道、技術、性價比優勢,在個護市場有望實現高速業績增長。