戰略收縮化學品業務，有效管控風險。根據 2024年年報，子公司廣聚億聯年中調整轉型，完成存量合同清算后不再繼續化工品及電子產品貿易業務。為有效管控應收款項規模及信用違約風險，公司要求廣聚億達加強訂單風控，降低業務滾動率，加大逾期款項的催收力度；同時，在年內收購廣聚億達少數股東權益實現全資控股后，公司各相關部門加強主動管理，全方位、深層次地介入廣聚億達的日常運營和戰略決策。通過財務調研、內部專項審計、產權管理等方式對其內部控制、制度梳理、財務處理、業務風控等方面進行強化管理。從公司 2024年年報數據看應收賬款余額僅 3900萬左右，我們認為潛在減值沖擊有限。