樂高經驗說明，玩具行業的生意本質是創新驅動，創新能力才是最高效的護城河。從需求端看，玩具作為情緒價值的載體，核心受眾是兒童、少年、及部分青年群體，上述群體興趣與偏好易受到潮流文化、新興事物的影響而快速轉變，紅極一時的爆款產品生命周期并不會太長。這一特征決定了玩具行業對創新能力的高度依賴，只有不斷創新（無論是產品形態/玩法的大創新，還是產品細節的微創新）才能持續吸引消費者興趣，將爆款的偶然轉變為穩定輸出的必然。從競爭角度看，玩具行業本身進入門檻不高，高效的商業模型極易 吸引模仿 者，產品難免同質化，原創者唯有持續創新、 始終較模仿者保持差異化的競爭優勢才能持續引領行業，例如建立上新周期短、頻率快、數量多、成功率高的高效產品上新機制等。國內積木企業可借鑒樂高成功經驗，以創新能力構建競爭護城河。