打造 C2M 模式，縮短供應鏈，推動爆款低價。傳統供應鏈層級過多，存在著大量的低效環節。淘寶通過電商平臺提高了商品流通的效率，但對供給端改造較為有限。拼多多則通過平臺將用戶需求集中統一，以批量化訂單的形式直接向工廠大規模采購，實現反向定制。對于消費者而言，直接從工廠購買產品縮短了供應鏈和成本，以最低價格買到產品，尤其對“性價比”更為重視的下沉地區用戶；對于工廠而言，拼多多解決了工廠產能利用率和銷售的問題，可以打造“高訂單量、少庫存”的模式，實現薄利多銷。在高頻、標品方面，拼多多可以幫助制造商提高供應鏈效率和議價能力，通過更優惠的價格獲得更高的品牌知名度（即低價爆款），進而實現用戶、廠商、平臺雙贏局面。