打造 C2M 模式，擁有豐富產業帶商家資源，低價貨源供給充足。拼多多成立初期正值京東、淘寶打擊假貨導致大量產品品質較好的中低端白牌制造廠商出走之際，拼多多抓住中小商家資金預算有限的特點，以零傭金、低廣告費用、高流量的策略吸引其入駐：如拼多多對中小商家實行零傭金政策，僅代第三方支付平臺對訂單收取 0.6%的交易服務費?；诖?，拼多多打造 C2M 模式，縮短廠家與消費者的中間環節，降低了過程中的數據分析以及倉儲成本，因此在商家有利可圖的同時給予消費者極致低價的購物體驗。